1. Корпоративная этика в социальных сетях:
о пользе жертвоприношений
Илья Стечкин, к.ф.н., эксперт
Центра изучения Интернета и общества, РЭШ
Санкт-Петербург,
28 августа 2012
3. О чем речь? Без метафор
Социальных ролей много, а времени мало.
4. О чем речь? Без метафор
Социальных ролей много, а времени мало.
Медиакультура — краеугольный камень
виртуальной проекции пользователя.
5. О чем речь? Без метафор
Социальных ролей много, а времени мало.
Медиакультура — краеугольный камень
виртуальной проекции пользователя.
Проблема: инжиниринговые компании на рынке
социальных медиа.
6. О чем речь? Без метафор
Социальных ролей много, а времени мало.
Медиакультура — краеугольный камень
виртуальной проекции пользователя.
Проблема: инжиниринговые компании на рынке
социальных медиа.
Корпоративная культура: признание
внекорпоративных социальных ролей.
7. О чем речь? Без метафор
Социальных ролей много, а времени мало.
Медиакультура — краеугольный камень
виртуальной проекции пользователя.
Проблема: инжиниринговые компании на рынке
социальных медиа.
Корпоративная культура: признание
внекорпоративных социальных ролей.
«Конец виртуальности»: первичная и вторичная
реальности являются сегодня единым целым.
8. О чем речь? Без метафор
Социальных ролей много, а времени мало.
Медиакультура — краеугольный камень
виртуальной проекции пользователя.
Проблема: инжиниринговые компании на рынке
социальных медиа.
Корпоративная культура: признание
внекорпоративных социальных ролей.
«Конец виртуальности»: первичная и вторичная
реальности являются сегодня единым целым.
Несколько известных конфликтов «на перекрестке
миров».
9. О чем речь? Без метафор
Социальных ролей много, а времени мало.
Медиакультура — краеугольный камень
виртуальной проекции пользователя.
Проблема: инжиниринговые компании на рынке
социальных медиа.
Корпоративная культура: признание
внекорпоративных социальных ролей.
«Конец виртуальности»: первичная и вторичная
реальности являются сегодня единым целым.
Несколько известных конфликтов «на перекрестке
миров».
Решение: правила поведения в социальных медиа.
11. Социальных ролей много,
а времени мало
Муж (Жена) vs Сын (Дочь) vs Сотрудник
Три роли на одно время.
12. Социальных ролей много,
а времени мало
Муж (Жена) vs Сын (Дочь) vs Сотрудник
Борьба продолжается и в социальных медиа.
13. Медиакультура — краеугольный
камень виртуальной проекции
пользователя
Кто я здесь и сейчас?
ДСП как норма жизни. Разделение
профилей и тем на личные и служебные.
Служебный роман — частный случай
смешения ролей.
14. Проблема: инжиниринговые
компании на рынке социальных
медиа
Google, Facebook... Вконтакте
Технология, а не содержание коммуникации
15. Корпоративная культура:
признание внекорпоративных
социальных ролей
Здесь и сейчас ты работник, но...
Ты еще сын (дочь), муж (жена), отец (мать).
Мы понимаем, что ты отдаешь нам время,
которое отнимаешь у близких.
Мы ценим их жертву и стараемся
компенсировать им недостаток тебя...
...Не только деньгами.
16. Корпоративная культура:
признание внекорпоративных
социальных ролей
Здесь и сейчас ты работник, и...
Нам плевать на то, что ты еще и сын (дочь),
муж (жена), отец (мать)
Мы претендуем на все твое время. Сколько
бы ты ни потратил на нас — будет мало.
Если тебя что-то неустраивает — мы
найдем другого (другую), «у нас
незаменимых нет»...
...Ведь предложений работы всегда меньше,
чем соискателей.
17. «Конец виртуальности»:
первичная и вторичная
реальности являются сегодня
единым целым
Кибербезопасность,
Виртуальная экономика,
Цифровое неравенство,
Сетевые измены,
Интернет-зависимость...
Это не компьютерная игра.
Это новые грани жизни.
18. Несколько известных конфликтов
«на перекрестке миров»
Редактор и исламисты
Губернатор и «кремлевский червяк»
Стюардесса и Super Jet
19. Решение: правила поведения
в социальных медиа
Свобода слова в Сети — высшая ценность
(не только в России)
Свобода не бывает абсолютной: привыкаем
к ограничениям «со школьной скамьи»
«Правила», а не «понятия». Составляем «не
для галочки»
Подписываем вместе с договором
Приносим часть своей свободы в жертву
материальному благополучию
20. P.S.
Если я прикажу своему генералу порхать
бабочкой с цветка на цветок, а он не
выполнит приказа, кто будет виноват: он
или я? Экзюпери
Требования должны быть
- простыми и понятными,
- естественными и очевидными,
- технически выполнимыми.