6. 2.1 Ziele
๏Etablierung von SEO als gleichwertiger
Unternehmensbereich wie das
Rechnungswesen, Personalwesen etc.
๏SEO wird im Unternehmen gelebt und von
allen Mitarbeitern im Unternehmen
unterstützt
7. 2.2 Schwierigkeiten
๏Kaum Wissen zum Thema SEO
๏Negative Einstellung gegenüber SEO
๏Was bringt uns SEO überhaupt
๏Fehlende direkte Ergebnisse
๏SEO kann doch jeder
๏Schnittpunkte mit anderen Abteilungen
๏SEO is nur eine einmalige Sache
11. 2.4 Learnings
๏Do‘s
๏Kommunikation, Transparenz, Präsenz,
Offenheit, Dokumentation
๏Alle sind in einem Boot
๏Wissen teilen
๏Dont‘s
๏Alle tanzen nach der „SEO-Pfeife“
๏Geheimniskrämerei
16. 3.2.1 Prozesse
๏Prozesse so detailiert wie möglich
๏allerdings auch Freiraum für Mitarbeiter
lassen
๏Prozessverantworlichen festlegen
๏Prozesse z.B. im Wiki festhalten
๏Prozesse sind nicht in Stein gemeiselt!
18. 3.3 Unternehmen
๏Innerhalb des Unternehmens wichtig weil:
๏SEO viele Schnittstellen mit anderen
Bereichen hat
๏Prozesse helfen bei Entscheidungen
auf dem „plan“ zu sein
๏Sicherstellung von SEO-konformen
Änderungen/Launches etc.
19. 3.3.1 Wichtigste
๏Produktmanagement
๏IT/Entwicklung
๏Redaktion
๏Presse
๏Abteilungen die mit Kunden Kontakt
haben
20. 3.3.2 Prozess-
๏Bereits vorhandener Prozess der nur noch
geändert werden muss
๏Beteiligte an einen Tisch holen
๏Prozesse müssen von allen abgesegnet
werden
๏Prozesse sind nicht in Stein gemeiselt
28. 4.6 Unternehmen
๏Feste Reports
๏wöchentlich, monatlich
๏Automatisierung
๏eMails, Tools
๏Je höher in der Hierachie, desto
„oberflächlicher“ die Reports
30. 4.6 Learnings
๏Wöchentliche Meetings sowohl mit Teams
als auch mit Chefs
๏Monatliches Update an alle Mitarbeiter
๏Signifikante Erfolge direkt kommunizieren
๏Proaktiv Reports erstellen
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Neu im Unternehmen -> Implementation hängt stark von dem SEO Grad ab: kein SEO -> hoher Aufwand.\n\n
Implementation bedeutet die Etablierung von SEO im Unternehmen\n
Schwierigkeiten sind stark davon geprägt wie welchem Stadium die Firma zum Thema SEO steht. Beispiele der verschiedenen Stadien.\nSEO kann doch jeder-> techniklastiges Unternehmen\n
Ich gehe einfach davon aus, dass ihr bereits eine SEO Strategie gibt. Sehr hilfreich wenn man die Unterstützung der Geschäftsführung hat.\n
- Kickoff mit jeder Abteilung und über SEO und Schnittstellen sprechen\n- Monatliche Workshops anbieten\n
Transparenz ist gerade in der Anfangsphase sehr wichtig und erreicht man am besten durch zugänglich machen verschiedener Informationen\n
Je mehr man die Leute anleitet bzw. mit Informationen versorgt desto weniger muss man dann später kontrollieren\n
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Wer ist als 1 Mann SEO unterwegs?\nWer hat Mitarbeiter?\n
Wer ist als 1 Man SEO unterwegs?\nWer hat Mitarbeiter?\nInnerhalb der Abteilung ist die Etablierung von Prozessen relativ einfach\n
Definition von Prozessen wird einfacher je kleiner die Aufgabenbereiche sind\n
So detailreich wie möglich, aber auch Freiraum für Mitarbeiter lassen\n
Prozesse zum Aufgabenbereich Keywords\n
Prozesse im Unternehmen etablieren wesentlich schwieriger\n
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Idealer Weise gibt es schon einen festgeschriebenen Prozess, denn man dann nur noch anpassen muss\n
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Durch Transparenz lässt sich leichter zusätzliches Budget und Ressourcen abschwatzen\n
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Relaunch für OnPage SEO nutzen.\nNicht erst alles fertig machen und dann SEO anheuern.\n