Presentasjon fra Smidig Digitalisering i Offentlig Sektor 2016. Basert på blogpost: http://open.bekk.no/orkestrering-av-it-utvikling-i-store-organisasjoner

1. Orkestrering av IT-utvikling
i store organisasjoner
OPEN

2. http://open.bekk.no/slutt-med-it-prosjekter

5. Hva har prosjektledere i verktøykassa?

7. “...hus og programvare er to forskjellige ting.
Huset er konkret og må planlegges før det
bygges, fordi det er vanskelig å endre det i
etterkant. Programvare, derimot, er abstrakt og
trenger liten grad av planlegging før det bygges,
fordi det er enkelt å endre det i etterkant.”
Martin Koksrud Bekkelund, Livssykluser, 2014

8.
Men prosjektene er jo Smidig!

10. Kommuniser mindre!

11. Autonome team
“Autonome team er team som kan løse alle
oppgaver som skal til for å videreutvikle produkter
uten ekstern innblanding eller behov for å
henvende seg til utenforstående personer.”
BEKK Radar 2016

12.
“Communication is a sign of dysfunction... We
should be trying to figure out a way for teams to
communicate less with each other, not more.”
Jeff Bezos, CEO i Amazon

13. All kommunikasjon skal foregå over API-er!
“The only communication allowed is via service
interface calls over the network.”
Jeff Bezos, CEO Amazon, i følge en tidligere ansatt i Amazon

14. Ellers får du sparken!
“Anyone who doesn’t do this will be fired. Thank
you; have a nice day!”
Jeff Bezos, CEO Amazon, i følge en tidligere ansatt i Amazon

15. Fra Architecting for Continuous Delivery, Jez Humble, 2015

16. Conway's lov
Organizations which design systems ... are
constrained to produce designs which are copies
of the communication structures of these
organizations
M. Conway, How Do Committees Invent, 1968

17. Silo-organisasjon
PhotobyPatrickFeller

18. Monolitten
Microservices, a definition of this new architectural term, James Lewis og Martin Fowler, 2014

19. Avmystifisering av Conway's lov
“Microservices allow organizations to align the
architecture of their systems to the structure of
their teams.”
Sam Newman, Demystifying Conway’s Law, 2015

20. Mikrotjenester
Microservices, a definition of this new architectural term, James Lewis og Martin Fowler, 2014

21. En teknisk løsning på en organisatorisk utfordring
Eksemplet er hentet fra av Jessica Kerr"Tradeoffs in Coordination Among Teams"

22. Ett team med et stort potensiale

23. Full fart! ☺

24. Skalering til to team som jobber på samme system.

25. Vi må skalere mer!
... men fremdriften er dårlig ☹

26. Brooks' lov
“Adding manpower to a late software project
makes it later.”
Fred Brooks, The Mythical Man-Month, 1975

28. Autonome team med mye ansvar (DevOps)

29. Ingen vits i å finne opp hjulet på nytt (“DevOps”-teams)

30. Ikke standardiser teknologi eller lag felleskomponenter!

31. NoOps

32. Eksempler

33. Amazon: A shared nothing infrastructure
“You build it, you run it”
Werner Vogels (CTO i Amazon)

34. Spotify: Squads, Tribes, Chapters & Guilds
Squad: mini-startup (unike tjenester)
Tribe: mini-startup inkubatorer (forretningsområder)
Chapter: Folk som gjør lignende ting (personalansvar)
Guild: Folk som har felles interesser (kompetansebygging)

36. Skatt: Infrastruktur som en intern tjeneste

37. FINN.no: We are now removing the Ops teams
→

38. Gov.uk: Cloud first

39. Netflix: NoOps

42. http://open.bekk.no/orkestrering-av-it-utvikling-i-store-organisasjoner

43. 5. og 6. september 2016

44. Takk for meg!
@steinim
stein.inge.morisbak@BEKK.no