La formulation des objectifs, le contenu du changement, l’échéancier
1. Séance 4.
La planification rigoureuse d’une entreprise de
changement: la formulation des objectifs, le
contenu du changement, l’échéancier
Professeure
Doina Muresanu D. Sc.
2. Objectifs de la rencontre
Comprendre l’importance et la formulation des
….objectifs dans une entreprise de changement
Suivi du travail de session
3. Déroulement de la séance
La notion et l’importance de l’objectif dans une
situation de changement
Les objectifs: proposition d’une typologie selon les
résultats souhaités
La vision temporelle des objectifs
Encadrement du travail de session
4. Objectif: une définition
Objectif = l’intention d’agir afin d’atteindre les
résultats escomptés
Objectif vs Valeur
5. Fonctions des objectifs
Les objectifs
font le pont entre le diagnostique et la
planification
Facilitent la communication des intentions
Servent le processus d’évaluation continue
6. Les objectifs selon
les résultats envisages
L’objectif terminal (final) (situation souhaitée)
Les objectifs intermédiaires
8. Formulation des objectifs
L’objectif terminal (final) précise le changement à long
terme envisagé
Les objectifs intermédiaires
- référent aux résultats désirés, non pas aux étapes du
changement
- présentent des résultats observables
- atteinte des objectifs se poursuit dans des limites de
temps précises
10. MEMO pour la séance prochaine
Préparer le thème #5 La planification d’une
entreprise de changement: l’inventaire des
stratégies de changement, l’impact du pouvoir
dans le choix de la stratégie de changement