Le slide presentate da Beppe Giaccardi al convegno "Scene quotidiane di turismo del futuro", Rimini, tourism innovation square, 20 giugno 2016

1. Cambio di paradigma:
trasformare il
balneare,
investire nel
turismo
culturale.
Giuseppe Giaccardi
Consulente di Strategia e Web Economy
CEO Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione
www.giaccardiassociati.it
Rimini 20 giugno 2016

2. © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 2
CHE COSA STA
SUCCEDENDO
CHE COSA E COME
TRASFORMARE
QUALI NUOVE SFIDE PER
IMPRESE E MANAGER

3. © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 3
CHE COSA STA SUCCEDENDO
45 milioni di euro di business in 1 mese
3 milioni di investimento autofinanziato
54 mila visitors il 1° giorno
L’ARTE TRASFORMA I LUOGHI
E LI RENDE ATTRAENTI

4. © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 4
CHE COSA STA SUCCEDENDO
1,3 miliardi di viaggiatori nel mondo, crescita media del +4%
Europa 1^ destinazione con oltre 600 milioni di arrivi
L’Asia però cresce più velocemente (12% in più) e in pochi anni può diventare leader
Il turismo è l’economia con il più alto indice di trasformazione
• Glocale (globale+locale)
• Sociale
• Digitale (business, processi organizzativi, competenze)
Dati al netto del movimento interno
Elaborazioni Studio Giaccardi & Associati su fonte Eurostat
MONDO
DA RICORDARE!

5. © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 5
CHE COSA STA SUCCEDENDO
In questi anni il turismo culturale (città d’arte) cresce del +12,7%
di più del mercato internazionale (+4%) e di più degli altri turismi.
E’ un vantaggio perché è all seasons e può essere una leva formidabile
per il rilancio dello stesso balneare e lo sviluppo degli altri economics di territorio
ITALIA
Elaborazioni Studio Giaccardi & Associati su fonte ISTAT

6. © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 6
CHE COSA STA SUCCEDENDO
EMILIA-ROMAGNA
Il turismo culturale in Emilia-Romagna cresce del +3,9%, cioè
di 2/3 in meno di quello nazionale, non ci abbiamo creduto.
Elaborazioni Studio Giaccardi & Associati su fonte ISTAT

7. © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 7
CHE COSA STA SUCCEDENDO
EMILIA-ROMAGNA
Le presenze straniere nel turismo culturale in
Emilia-Romagna crescono del +18,9%, quelle
degli italiani perdono -2,6% con un
differenziale di oltre -21 punti.
Anche nel balneare le presenze straniere
crescono del +9,1%, seppure della metà.
Tutto ciò è interessante perché
contiene molte opportunità!
Elaborazioni Studio Giaccardi & Associati su fonte ISTAT

8. © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 8
CHE COSA STA SUCCEDENDO
BILBAO
I NOSTRI COMPETITOR HANNO TRASFORMATO
LUOGHI, OFFERTA E ACCOGLIENZA

9. © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 9
CHE COSA STA SUCCEDENDO
BARCELLONA
I NOSTRI COMPETITOR HANNO TRASFORMATO
LUOGHI, OFFERTA E ACCOGLIENZA

10. © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 10
CHE COSA STA SUCCEDENDO
VALENCIA
I NOSTRI COMPETITOR HANNO TRASFORMATO
LUOGHI, OFFERTA E ACCOGLIENZA

11. © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 11
CHE COSA STA SUCCEDENDO
I NOSTRI COMPETITOR HANNO TRASFORMATO
LUOGHI, OFFERTA E ACCOGLIENZA
NIZZA

12. © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 12
CHE COSA STA SUCCEDENDO
I NOSTRI COMPETITOR HANNO TRASFORMATO
LUOGHI, OFFERTA E ACCOGLIENZA
BRETAGNA

13. © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 13
CHE COSA STA SUCCEDENDO
MILANO, IL FIUME VERDE
ANCHE IN ITALIA STA MUTANDO LA PERCEZIONE E LA FRUIZIONE DEI LUOGHI,
QUINDI DEL POTENZIALE DI OFFERTA E ACCOGLIENZA
Stefano Boeri

14. © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 14
CHE COSA STA SUCCEDENDO
ANCHE IN ITALIA STA MUTANDO LA PERCEZIONE E LA FRUIZIONE DEI LUOGHI,
QUINDI DEL POTENZIALE DI OFFERTA E ACCOGLIENZA
SALERNO, STAZIONE MARITTIMA
Zaha Hadid

15. © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 15
CHE COSA E COME TRASFORMARE
e noi?
«Stessa spiaggia stesso mare per quest’anno non cambiare»?

16. © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 16
CHE COSA E COME TRASFORMARE
Visitor/Cities User e Prosumer al centro di ogni attenzione e
priorità, tutto il resto non conta1

17. © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 17
CHE COSA E COME TRASFORMARE
Reinterpretare i luoghi, investire in bellezza, essere
«A land of Italy»
2

18. © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 18
CHE COSA E COME TRASFORMARE
Progettare nuovi attrattori, incrociare i turismi, ibridizzare le
destinazioni3

19. © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 19
CHE COSA E COME TRASFORMARE
Ridefinire il fattore tempo, vendere felicità4

20. © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 20
CHE COSA E COME TRASFORMARE
Clima, migranti, globalizzazione, culture diverse
da problemi a opportunità5
Marco Polo Matteo Ricci

21. © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 21
CHE COSA E COME TRASFORMARE
Ingaggiare gli Italic People nel mondo, tre occasioni
straordinarie ( a noi molto vicine!)6
Dante Alighieri
2021
VII centenario
Leonardo da Vinci
2019
V centenario
Raffaello
2020
V centenario
230 milioni di italici nel mondo con un potenziale di circa
+3,5 milioni di arrivi e +6,6 milioni di presenze per anno

22. © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 22
CHE COSA E COME TRASFORMARE
Umanesimo digitale, più contenuti online e persone di
maggior contenuto7

23. © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 23
CHE COSA E COME TRASFORMARE
Approfittare della nuova Legge Regionale n°4 del 25 marzo 2016
per definire nuovi indicatori e nuova governance DMO8
Arrivi
Presenze
Tasso occupazione hotel
Spesa media
Brand reputation
Valore aggiunto (redditività)
Occupazione (ULA + annuali)
Saldo tasso imprenditoriale
+
VALORE GENERATO DALLA STRATEGIA DI DESTINAZIONE
=

24. © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 24
QUALI NUOVE SFIDE PER IMPRESE E MANAGER
Sviluppare e fidelizzare clienti
prima che l’Asia diventi leader mondiale dell’incoming
Big data-driven
Business

25. © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 25
QUALI NUOVE SFIDE PER IMPRESE E MANAGER
Internet delle cose (IoT)
Big data-driven
Business

26. © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 26
QUALI NUOVE SFIDE PER IMPRESE E MANAGER
Umanoidi
Big data-driven
Business

27. © Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione 27
Grazie dell’attenzione
170
Piani di ricerca
economica e sociale per
progetti di sviluppo di
imprese e territori
Lidia
Marongiu
Giuseppe
Giaccardi
Founded
1999
Questo elaborato è un prodotto originale dello
Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione
© All Rights Reserved, Ravenna 19 giugno 2016
www.giaccardiassociati.it