SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 23
Descargar para leer sin conexión
1
การตลาดสาหรับธุรกิจขนาดย่ อม
 ตลาด (Market) หมายถึง บุคคลหรือองค์กรทีคาดหวังว่าจะมี
                                              ่
 ความต้องการ มีเงินทีจะซื้อมีความเต็มใจทีจะซื้อ และมี
                     ่                   ่
 ความสามารถในการแลกเปลียนเพือตอบสนองความต้องการ
                             ่   ่
 ให้ได้รบความพอใจของตน
        ั
 ตลาดเป้ าหมาย (Target Market) เป็นกลุ่มลูกค้าซึงผูขาย
                                                   ่ ้
 เลือกเจาะจงทีจะใช้ความพยายามทางการตลาด เพือ
              ่                                  ่
 ตอบสนองความพอใจของตลาดส่วนนัน       ้

                                                     2
การกาหนดตลาดเปาหมาย (Defining the Target Market)
              ้
การกาหนดตลาดเป้ าหมายหลักของตลาดสินค้าอุปโภคบริโภค
1. การพิจารณากลุมผูซ้อและผูใช้สนค้า
                     ่ ้ ื   ้ ิ
2. เปรียบเทียบตลาดเป้าหมายปจจุบนกับลักษณะผูซ้อในตลาด
                               ั ั               ้ ื
3. พิจารณาว่ากลุมเป้าหมายนันมีกลุมผูใช้หรือผูซ้อประจาหรือไม่
                   ่       ้     ่ ้         ้ ื
การกาหนดตลาดเป้ าหมายหลักของตลาดสินค้าองค์กร
1. บริการทีนาเสนอว่ามีขนาดใหญ่เพียงใด
            ่
2. มุงลูกค้าใหม่ทมศกยภาพ
      ่          ี่ ี ั
3. พิจารณาผูทาการตัดสินใจและกระบวนการตัดสินใจ
              ้



                                                               3
ประเภทของตลาดเปาหมายที่จะทาการวิเคราะห์
               ้
1. ตลาดผูบริโภค (Consumer market) คือกลุ่มบุคคลทีซ้อหรือ
        ้                                        ่ ื
   ต้องการสินค้าและบริการเพือการบริโภคส่วนตัว หรือใช้ใน
                            ่
   ครัวเรือน
2. ตลาดอุตสาหกรรม (Industrial market) หรือตลาดผูผลิต
                                                   ้
   (Producer market) หรือตลาดธุรกิจ ได้แก่บุคคลและองค์กร
   ทีตองการสินค้าและบริการเพือใช้ในการผลิตสินค้าและ
     ่ ้                      ่
   บริการเพือการเสนอขายต่อไป
             ่
                                                           4
การแบ่ งส่ วนตลาดเปาหมาย
                   ้
1.   ตลาดรวม (Market aggregration หรือ Total market)
2. การแบ่งส่วนตลาด (Market segmentation)
ประโยชน์ของการแบ่งส่วนตลาด (Bebefit market segmentation)
 ทราบถึงลักษณะความต้องการของตลาดแต่ละส่วน
 มองเห็นโอกาส
 จัดสรรทรัพยากรทางการตลาดอย่างมีประสิทธิภาพมากขึน       ้




                                                             5
ลักษณะการแบ่ งส่ วนตลาดที่ดี
1.   ต้องวัดได้ (Measurability)
2.   ต้องเข้าถึง (Accessibility)
3.   ต้องมีขนาดทีใหญ่เพียงพอ (Substanciability)
                   ่
                เกณฑ์ในการแบ่งส่วนตลาดที่ดี
1.   การแบ่งส่วนตามภูมศาสตร์(Geographic segmentation)
                      ิ
2.   แบ่งส่วนตลาดตามประชากรศาสตร์ (Demographic segmentation)
3.   การแบ่งส่วนตลาดตามหลักจิตวิทยา(Psychographic Segmentation)
4.   พฤติกรรมทีมต่อผลิตภัณฑ์ (Behavior toward product)
                ่ ี



                                                                  6
ปั จจัยที่มีอิทธิพลต่ อพฤติกรรมผู้บริโภค
 1.   ด้านวัฒนธรรมและประเพณี
 2.   ด้านสังคม
 3.   ด้านส่วนบุคคล
 4.   ด้านจิตวิทยา




                                           7
หลักเกณฑ์ ท่จาเป็ นต้ องพิจารณาในการวิเคราะห์ ผ้ ูบริโภค
            ี
1. ประโยชน์ของตัวสินค้าและบริการ
2. ระดับความต้องการ
3. เกณฑ์มาตรฐานของผลิตภัณฑ์
4. พิจารณาลาดับตราสินค้า
5. บทบาทในการเลือกซื้อ

                                                           8
หลักเกณฑ์ ในการแบ่ งส่ วนตลาดอุตสาหกรรม
1.   ทาเลที่ตงของลูกค้า (Customer location)
             ั้
2.   ประเภทของลูกค้า (Type of customer)
    ขนาดของลูกค้า
    ประเภทอุตสาหกรรม
    โครงสร้างองค์กร
    หลักเกณฑ์การซื้อ
3.   สภาพการซื้อขาย (Transaction condition)
    ประเภทของสถานการณ์การซื้อ
    อัตรการใช้
    ขันตอนการซื้อ
       ้

                                              9
การเลือกตลาดเปาหมาย
              ้
การเลือกตลาดเป้าหมายมี 3 ทางเลือก
1. กลยุทธ์ตลาดรวม
2. กลยุทธ์หลายตลาด
3. กลยุทธ์ม่งเฉพาะตลาดส่วนเดียว
            ุ




                                    10
แนวคิดทางการตลาด 5 แนวคิด
1. แนวคิดมุ่งเน้ นการผลิต (Production Concept)
2. แนวคิดมุ่งเน้ นผลิตภัณฑ์ (Product Concept)
3. แนวคิดมุ่งเน้ นการขาย (Selling Concept)
4. แนวคิดมุ่งเน้ นการตลาด (Marketing Concept)
5. แนวคิดมุ่งเน้ นการตลาดเพื่อสังคม (Societal
    Marketing)

                                                 11
การวางแผนและพัฒนาตลาด
1.   การวิเคราะห์และวิจยตลาด
                       ั
2.   การเลือกตลาดเป้าหมาย
3.   การออกแบบกลยุทธ์การตลาด
4.   การวางแผนกิจกรรมการตลาด
5.   การจัดองค์กร
6.   การปฏิบตการ
             ั ิ
7.   การควบคุมความพยายามทางการตลาด
                                     12
การกาหนดรายได้
         การกาหนดรายได้ หรือการกาหนดยอดขาย หมายถึง การคาดคะเนสินค้าและ
         บริการทีคาดว่าจะขายได้
                 ่
สิ่งที่ต้องคานึ งถึงในการกาหนดรายได้
1. ยอดรายได้หรือยอดขายซึ่งมีผลต่อธุรกิจอย่างมาก
2. กาหนดเงือนเวลาในแผนการตลาดตังแต่วนทีเริมต้นและวันทีสนสุด
                   ่                 ้ ั ่ ่            ่ ้ิ
3. กาหนดวิธการจัดการกาหนดรายได้
                     ี
4. การกาหนดยอดรายได้




                                                                         13
การกาหนดรายได้ หรือยอดขายกิจการ
1.   กาหนดเชิงปริมาณ ได้แก่
    การคาดคะเนจากข้อมูลภายนอก
    การประมาณข้อมูลภายในกิจการ
    ประมาณข้อมูลจากค่าใช้จาย
                           ่
2.   การปรับยอดรายได้
3.   การปรับตัวเลขรายได้ให้สอนคล้องกับสภาพการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไปโดยใช้
     วิจารณญาณ




                                                                        14
กระบวนการวางแผนการตลาด (Marketing Planning Process)
  การวางแผนการตลาด หมายถึง กระบวนการการจัดการใน
  การพัฒนา และปรับปรุงให้เกิดความสอดคล้องกันของภารกิจ
  วัตถุประสงค์ ทักษะ ทรัพยากร และโอกาสทาการตลาดที่
  เปลียนแปลงอยู่เสมอ
      ่
  แผนการตลาด คือ การกาหนดทิศทางหรือแนวทางในความ
  พยายามทางการตลาดตลอดจนกลไกในการตรวจสอบและ
  ประเมินผลกิจกรรมการตลาดไว้ล่วงหน้า
                                                        15
โครงสร้ างแผนการตลาด
1.   บทสรุปผูบริหาร (Executive Summary)
               ้
2.   สถานการณ์ของตลาดและสภาพแวดล้อมทางการตลาด (Current marketing
     Situation)
3.   การวิเคราะห์โอกาส อุปสรรค จุดแข็งและจุดอ่อน หรือข้อมูลอื่นๆที่เกี่ยวข้อง
4.   การกาหนดวัตถุประสงค์ทางการตลาด (Marketing Objective)
5.   กลยุทธ์ทางการตลาด (Marketing Strategy)
6.   แผนปฏิบติการทางตลาด (Action Plan)
                 ั
7.   งบประมาณ (Budget)
8.   การควบคุม (Controlling)


                                                                            16
ประเมินผลการเรียนรู้
1. จงอธิบายสาระสาคัญของตลาดเป้ าหมายมาพอเข้าใจ
2. การกาหนดตลาดเป้ าหมายหลักของตลาดสินค้า
   อุปโภคบริโภคมีกี่ขนตอน อะไรบ้าง
                     ั้
3. หลักเกณฑ์ใดบ้างที่ จาเป็ นต้องพิจารณาในการ
   วิเคราะห์ผบริโภค
             ู้
4. แนวคิดทางการตลาดมีกี่แนวคิดอะไรบ้าง
5. โครงสร้างแผนการตลาดมีอะไรบ้าง
                                                 17
เรื่องที่4 การตลาดสำหรับกิจการค้าปลีกสมัยใหม่
เรื่องที่4 การตลาดสำหรับกิจการค้าปลีกสมัยใหม่
เรื่องที่4 การตลาดสำหรับกิจการค้าปลีกสมัยใหม่
เรื่องที่4 การตลาดสำหรับกิจการค้าปลีกสมัยใหม่
เรื่องที่4 การตลาดสำหรับกิจการค้าปลีกสมัยใหม่
เรื่องที่4 การตลาดสำหรับกิจการค้าปลีกสมัยใหม่

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

เรื่องที่ 1 ความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับการบริหารการค้าปลีก
เรื่องที่ 1 ความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับการบริหารการค้าปลีกเรื่องที่ 1 ความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับการบริหารการค้าปลีก
เรื่องที่ 1 ความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับการบริหารการค้าปลีกsupatra39
 
เรื่องที่ 1 ความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับการบริหารการค้าปลีก
เรื่องที่ 1 ความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับการบริหารการค้าปลีกเรื่องที่ 1 ความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับการบริหารการค้าปลีก
เรื่องที่ 1 ความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับการบริหารการค้าปลีกarm_smiley
 
การจัดการตลาด
การจัดการตลาดการจัดการตลาด
การจัดการตลาดpronprom11
 
เรื่องที่ 3 การคัดเลือกแหล่งจัดซื้อสินค้า การจัดจำหน่าย การจัดการงานบุคคล
เรื่องที่ 3 การคัดเลือกแหล่งจัดซื้อสินค้า การจัดจำหน่าย  การจัดการงานบุคคลเรื่องที่ 3 การคัดเลือกแหล่งจัดซื้อสินค้า การจัดจำหน่าย  การจัดการงานบุคคล
เรื่องที่ 3 การคัดเลือกแหล่งจัดซื้อสินค้า การจัดจำหน่าย การจัดการงานบุคคลsupatra39
 
แนวข้อสอบวิชาการตลาด
แนวข้อสอบวิชาการตลาดแนวข้อสอบวิชาการตลาด
แนวข้อสอบวิชาการตลาดNooni Punnipa
 
การบริหารส่วนประสมการค้าปลีก ของร้านค้าแบบดั้งเดิม โดย อาจารย์ภาวิณี กาญจนาภา
การบริหารส่วนประสมการค้าปลีก ของร้านค้าแบบดั้งเดิม โดย อาจารย์ภาวิณี กาญจนาภาการบริหารส่วนประสมการค้าปลีก ของร้านค้าแบบดั้งเดิม โดย อาจารย์ภาวิณี กาญจนาภา
การบริหารส่วนประสมการค้าปลีก ของร้านค้าแบบดั้งเดิม โดย อาจารย์ภาวิณี กาญจนาภาUtai Sukviwatsirikul
 
Mk212powerpoint
Mk212powerpointMk212powerpoint
Mk212powerpointthanaporn
 
บทที่ 1 หลักการในการจัดซื้อ
บทที่ 1 หลักการในการจัดซื้อบทที่ 1 หลักการในการจัดซื้อ
บทที่ 1 หลักการในการจัดซื้อTeetut Tresirichod
 
บทที่ 2 การจัดซื้อกับโลจิสติกส์
บทที่ 2 การจัดซื้อกับโลจิสติกส์บทที่ 2 การจัดซื้อกับโลจิสติกส์
บทที่ 2 การจัดซื้อกับโลจิสติกส์Teetut Tresirichod
 
บทที่ 4 วิธีปฏิบัติในการจัดซื้อ
บทที่ 4 วิธีปฏิบัติในการจัดซื้อบทที่ 4 วิธีปฏิบัติในการจัดซื้อ
บทที่ 4 วิธีปฏิบัติในการจัดซื้อTeetut Tresirichod
 
เรื่องที่ 6 การประเมินผลหลังการซื้อ
เรื่องที่ 6 การประเมินผลหลังการซื้อเรื่องที่ 6 การประเมินผลหลังการซื้อ
เรื่องที่ 6 การประเมินผลหลังการซื้อsupatra39
 
บทที่ 3 วิธีจัดซื้อจัดจ้าง
บทที่ 3 วิธีจัดซื้อจัดจ้างบทที่ 3 วิธีจัดซื้อจัดจ้าง
บทที่ 3 วิธีจัดซื้อจัดจ้างTeetut Tresirichod
 

La actualidad más candente (20)

เรื่องที่ 1 ความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับการบริหารการค้าปลีก
เรื่องที่ 1 ความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับการบริหารการค้าปลีกเรื่องที่ 1 ความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับการบริหารการค้าปลีก
เรื่องที่ 1 ความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับการบริหารการค้าปลีก
 
เรื่องที่ 1 ความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับการบริหารการค้าปลีก
เรื่องที่ 1 ความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับการบริหารการค้าปลีกเรื่องที่ 1 ความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับการบริหารการค้าปลีก
เรื่องที่ 1 ความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับการบริหารการค้าปลีก
 
การจัดการตลาด
การจัดการตลาดการจัดการตลาด
การจัดการตลาด
 
เรื่องที่ 3 การคัดเลือกแหล่งจัดซื้อสินค้า การจัดจำหน่าย การจัดการงานบุคคล
เรื่องที่ 3 การคัดเลือกแหล่งจัดซื้อสินค้า การจัดจำหน่าย  การจัดการงานบุคคลเรื่องที่ 3 การคัดเลือกแหล่งจัดซื้อสินค้า การจัดจำหน่าย  การจัดการงานบุคคล
เรื่องที่ 3 การคัดเลือกแหล่งจัดซื้อสินค้า การจัดจำหน่าย การจัดการงานบุคคล
 
แนวข้อสอบวิชาการตลาด
แนวข้อสอบวิชาการตลาดแนวข้อสอบวิชาการตลาด
แนวข้อสอบวิชาการตลาด
 
การบริหารส่วนประสมการค้าปลีก ของร้านค้าแบบดั้งเดิม โดย อาจารย์ภาวิณี กาญจนาภา
การบริหารส่วนประสมการค้าปลีก ของร้านค้าแบบดั้งเดิม โดย อาจารย์ภาวิณี กาญจนาภาการบริหารส่วนประสมการค้าปลีก ของร้านค้าแบบดั้งเดิม โดย อาจารย์ภาวิณี กาญจนาภา
การบริหารส่วนประสมการค้าปลีก ของร้านค้าแบบดั้งเดิม โดย อาจารย์ภาวิณี กาญจนาภา
 
Week6
Week6Week6
Week6
 
Mk212powerpoint
Mk212powerpointMk212powerpoint
Mk212powerpoint
 
บทที่ 1 หลักการในการจัดซื้อ
บทที่ 1 หลักการในการจัดซื้อบทที่ 1 หลักการในการจัดซื้อ
บทที่ 1 หลักการในการจัดซื้อ
 
Chapter 6 stp
Chapter 6 stpChapter 6 stp
Chapter 6 stp
 
marketing
marketingmarketing
marketing
 
Week1
Week1Week1
Week1
 
Economic Environment #Ch.2 (Global Marketing)
Economic Environment #Ch.2 (Global Marketing)Economic Environment #Ch.2 (Global Marketing)
Economic Environment #Ch.2 (Global Marketing)
 
บทที่ 2 การจัดซื้อกับโลจิสติกส์
บทที่ 2 การจัดซื้อกับโลจิสติกส์บทที่ 2 การจัดซื้อกับโลจิสติกส์
บทที่ 2 การจัดซื้อกับโลจิสติกส์
 
บทที่ 4 วิธีปฏิบัติในการจัดซื้อ
บทที่ 4 วิธีปฏิบัติในการจัดซื้อบทที่ 4 วิธีปฏิบัติในการจัดซื้อ
บทที่ 4 วิธีปฏิบัติในการจัดซื้อ
 
Category management
Category managementCategory management
Category management
 
STP and Consumer Behavior (Consumer Behavior Class : Ch.2)
STP and Consumer Behavior (Consumer Behavior Class : Ch.2)STP and Consumer Behavior (Consumer Behavior Class : Ch.2)
STP and Consumer Behavior (Consumer Behavior Class : Ch.2)
 
เรื่องที่ 6 การประเมินผลหลังการซื้อ
เรื่องที่ 6 การประเมินผลหลังการซื้อเรื่องที่ 6 การประเมินผลหลังการซื้อ
เรื่องที่ 6 การประเมินผลหลังการซื้อ
 
บทที่ 3 วิธีจัดซื้อจัดจ้าง
บทที่ 3 วิธีจัดซื้อจัดจ้างบทที่ 3 วิธีจัดซื้อจัดจ้าง
บทที่ 3 วิธีจัดซื้อจัดจ้าง
 
Market
MarketMarket
Market
 

Similar a เรื่องที่4 การตลาดสำหรับกิจการค้าปลีกสมัยใหม่

การวางแผนการตลาดและการประชาสัมพันธ์
การวางแผนการตลาดและการประชาสัมพันธ์การวางแผนการตลาดและการประชาสัมพันธ์
การวางแผนการตลาดและการประชาสัมพันธ์tra thailand
 
เรื่องที่ 3 การคัดเลือกแหล่งจัดซื้อสินค้า การจัดจำหน่าย การจัดการงานบุคคล
เรื่องที่ 3 การคัดเลือกแหล่งจัดซื้อสินค้า การจัดจำหน่าย  การจัดการงานบุคคลเรื่องที่ 3 การคัดเลือกแหล่งจัดซื้อสินค้า การจัดจำหน่าย  การจัดการงานบุคคล
เรื่องที่ 3 การคัดเลือกแหล่งจัดซื้อสินค้า การจัดจำหน่าย การจัดการงานบุคคลarm_smiley
 
เรื่องที่ 3 กระบวนการเล็งเห็นปัญหา000
เรื่องที่ 3 กระบวนการเล็งเห็นปัญหา000เรื่องที่ 3 กระบวนการเล็งเห็นปัญหา000
เรื่องที่ 3 กระบวนการเล็งเห็นปัญหา000JeenNe915
 
เรื่องที่ 5 กระบวนการซื้อ (purchasing process00
เรื่องที่ 5 กระบวนการซื้อ (purchasing process00เรื่องที่ 5 กระบวนการซื้อ (purchasing process00
เรื่องที่ 5 กระบวนการซื้อ (purchasing process00JeenNe915
 
ตัวอย่างแผนธุรกิจPocket tissue
ตัวอย่างแผนธุรกิจPocket tissueตัวอย่างแผนธุรกิจPocket tissue
ตัวอย่างแผนธุรกิจPocket tissueNattakorn Sunkdon
 
เรื่องที่ 1 ความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับการบริหารการค้าปลีก
เรื่องที่ 1 ความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับการบริหารการค้าปลีกเรื่องที่ 1 ความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับการบริหารการค้าปลีก
เรื่องที่ 1 ความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับการบริหารการค้าปลีกsupatra39
 
สรุปกลยุทธ์
สรุปกลยุทธ์สรุปกลยุทธ์
สรุปกลยุทธ์Saran Yuwanna
 
Sustainable tourism planning part vi vii viii ix mar 2015
Sustainable tourism planning part vi vii viii ix  mar 2015Sustainable tourism planning part vi vii viii ix  mar 2015
Sustainable tourism planning part vi vii viii ix mar 2015Silpakorn University
 
เรื่องที่ 3 กระบวนการเล็งเห็นปัญหา
เรื่องที่ 3 กระบวนการเล็งเห็นปัญหาเรื่องที่ 3 กระบวนการเล็งเห็นปัญหา
เรื่องที่ 3 กระบวนการเล็งเห็นปัญหาsupatra39
 

Similar a เรื่องที่4 การตลาดสำหรับกิจการค้าปลีกสมัยใหม่ (20)

การวางแผนการตลาดและการประชาสัมพันธ์
การวางแผนการตลาดและการประชาสัมพันธ์การวางแผนการตลาดและการประชาสัมพันธ์
การวางแผนการตลาดและการประชาสัมพันธ์
 
เรื่องที่ 3 การคัดเลือกแหล่งจัดซื้อสินค้า การจัดจำหน่าย การจัดการงานบุคคล
เรื่องที่ 3 การคัดเลือกแหล่งจัดซื้อสินค้า การจัดจำหน่าย  การจัดการงานบุคคลเรื่องที่ 3 การคัดเลือกแหล่งจัดซื้อสินค้า การจัดจำหน่าย  การจัดการงานบุคคล
เรื่องที่ 3 การคัดเลือกแหล่งจัดซื้อสินค้า การจัดจำหน่าย การจัดการงานบุคคล
 
Media IMC
Media IMCMedia IMC
Media IMC
 
International market selection (Ch.4) - Global Marketing
International market selection (Ch.4) - Global MarketingInternational market selection (Ch.4) - Global Marketing
International market selection (Ch.4) - Global Marketing
 
Week 7
Week 7Week 7
Week 7
 
เรื่องที่ 3 กระบวนการเล็งเห็นปัญหา000
เรื่องที่ 3 กระบวนการเล็งเห็นปัญหา000เรื่องที่ 3 กระบวนการเล็งเห็นปัญหา000
เรื่องที่ 3 กระบวนการเล็งเห็นปัญหา000
 
Principles of-marketing#1
Principles of-marketing#1Principles of-marketing#1
Principles of-marketing#1
 
Principle of marketing
Principle of marketingPrinciple of marketing
Principle of marketing
 
Principle of marketing
Principle of marketingPrinciple of marketing
Principle of marketing
 
Prestudy marketing plan_objective_product
Prestudy marketing plan_objective_productPrestudy marketing plan_objective_product
Prestudy marketing plan_objective_product
 
เรื่องที่ 5 กระบวนการซื้อ (purchasing process00
เรื่องที่ 5 กระบวนการซื้อ (purchasing process00เรื่องที่ 5 กระบวนการซื้อ (purchasing process00
เรื่องที่ 5 กระบวนการซื้อ (purchasing process00
 
ตัวอย่างแผนธุรกิจPocket tissue
ตัวอย่างแผนธุรกิจPocket tissueตัวอย่างแผนธุรกิจPocket tissue
ตัวอย่างแผนธุรกิจPocket tissue
 
เรื่องที่ 1 ความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับการบริหารการค้าปลีก
เรื่องที่ 1 ความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับการบริหารการค้าปลีกเรื่องที่ 1 ความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับการบริหารการค้าปลีก
เรื่องที่ 1 ความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับการบริหารการค้าปลีก
 
Introduction to Global Marketing #Ch.1
Introduction to Global Marketing #Ch.1Introduction to Global Marketing #Ch.1
Introduction to Global Marketing #Ch.1
 
สรุปกลยุทธ์
สรุปกลยุทธ์สรุปกลยุทธ์
สรุปกลยุทธ์
 
แผนธุรกิจ
แผนธุรกิจแผนธุรกิจ
แผนธุรกิจ
 
Marketing plan
Marketing planMarketing plan
Marketing plan
 
Sustainable tourism planning part vi vii viii ix mar 2015
Sustainable tourism planning part vi vii viii ix  mar 2015Sustainable tourism planning part vi vii viii ix  mar 2015
Sustainable tourism planning part vi vii viii ix mar 2015
 
เรื่องที่ 3 กระบวนการเล็งเห็นปัญหา
เรื่องที่ 3 กระบวนการเล็งเห็นปัญหาเรื่องที่ 3 กระบวนการเล็งเห็นปัญหา
เรื่องที่ 3 กระบวนการเล็งเห็นปัญหา
 
Niche market.
Niche market.Niche market.
Niche market.
 

เรื่องที่4 การตลาดสำหรับกิจการค้าปลีกสมัยใหม่

  • 1. 1
  • 2. การตลาดสาหรับธุรกิจขนาดย่ อม ตลาด (Market) หมายถึง บุคคลหรือองค์กรทีคาดหวังว่าจะมี ่ ความต้องการ มีเงินทีจะซื้อมีความเต็มใจทีจะซื้อ และมี ่ ่ ความสามารถในการแลกเปลียนเพือตอบสนองความต้องการ ่ ่ ให้ได้รบความพอใจของตน ั ตลาดเป้ าหมาย (Target Market) เป็นกลุ่มลูกค้าซึงผูขาย ่ ้ เลือกเจาะจงทีจะใช้ความพยายามทางการตลาด เพือ ่ ่ ตอบสนองความพอใจของตลาดส่วนนัน ้ 2
  • 3. การกาหนดตลาดเปาหมาย (Defining the Target Market) ้ การกาหนดตลาดเป้ าหมายหลักของตลาดสินค้าอุปโภคบริโภค 1. การพิจารณากลุมผูซ้อและผูใช้สนค้า ่ ้ ื ้ ิ 2. เปรียบเทียบตลาดเป้าหมายปจจุบนกับลักษณะผูซ้อในตลาด ั ั ้ ื 3. พิจารณาว่ากลุมเป้าหมายนันมีกลุมผูใช้หรือผูซ้อประจาหรือไม่ ่ ้ ่ ้ ้ ื การกาหนดตลาดเป้ าหมายหลักของตลาดสินค้าองค์กร 1. บริการทีนาเสนอว่ามีขนาดใหญ่เพียงใด ่ 2. มุงลูกค้าใหม่ทมศกยภาพ ่ ี่ ี ั 3. พิจารณาผูทาการตัดสินใจและกระบวนการตัดสินใจ ้ 3
  • 4. ประเภทของตลาดเปาหมายที่จะทาการวิเคราะห์ ้ 1. ตลาดผูบริโภค (Consumer market) คือกลุ่มบุคคลทีซ้อหรือ ้ ่ ื ต้องการสินค้าและบริการเพือการบริโภคส่วนตัว หรือใช้ใน ่ ครัวเรือน 2. ตลาดอุตสาหกรรม (Industrial market) หรือตลาดผูผลิต ้ (Producer market) หรือตลาดธุรกิจ ได้แก่บุคคลและองค์กร ทีตองการสินค้าและบริการเพือใช้ในการผลิตสินค้าและ ่ ้ ่ บริการเพือการเสนอขายต่อไป ่ 4
  • 5. การแบ่ งส่ วนตลาดเปาหมาย ้ 1. ตลาดรวม (Market aggregration หรือ Total market) 2. การแบ่งส่วนตลาด (Market segmentation) ประโยชน์ของการแบ่งส่วนตลาด (Bebefit market segmentation)  ทราบถึงลักษณะความต้องการของตลาดแต่ละส่วน  มองเห็นโอกาส  จัดสรรทรัพยากรทางการตลาดอย่างมีประสิทธิภาพมากขึน ้ 5
  • 6. ลักษณะการแบ่ งส่ วนตลาดที่ดี 1. ต้องวัดได้ (Measurability) 2. ต้องเข้าถึง (Accessibility) 3. ต้องมีขนาดทีใหญ่เพียงพอ (Substanciability) ่ เกณฑ์ในการแบ่งส่วนตลาดที่ดี 1. การแบ่งส่วนตามภูมศาสตร์(Geographic segmentation) ิ 2. แบ่งส่วนตลาดตามประชากรศาสตร์ (Demographic segmentation) 3. การแบ่งส่วนตลาดตามหลักจิตวิทยา(Psychographic Segmentation) 4. พฤติกรรมทีมต่อผลิตภัณฑ์ (Behavior toward product) ่ ี 6
  • 7. ปั จจัยที่มีอิทธิพลต่ อพฤติกรรมผู้บริโภค 1. ด้านวัฒนธรรมและประเพณี 2. ด้านสังคม 3. ด้านส่วนบุคคล 4. ด้านจิตวิทยา 7
  • 8. หลักเกณฑ์ ท่จาเป็ นต้ องพิจารณาในการวิเคราะห์ ผ้ ูบริโภค ี 1. ประโยชน์ของตัวสินค้าและบริการ 2. ระดับความต้องการ 3. เกณฑ์มาตรฐานของผลิตภัณฑ์ 4. พิจารณาลาดับตราสินค้า 5. บทบาทในการเลือกซื้อ 8
  • 9. หลักเกณฑ์ ในการแบ่ งส่ วนตลาดอุตสาหกรรม 1. ทาเลที่ตงของลูกค้า (Customer location) ั้ 2. ประเภทของลูกค้า (Type of customer)  ขนาดของลูกค้า  ประเภทอุตสาหกรรม  โครงสร้างองค์กร  หลักเกณฑ์การซื้อ 3. สภาพการซื้อขาย (Transaction condition)  ประเภทของสถานการณ์การซื้อ  อัตรการใช้  ขันตอนการซื้อ ้ 9
  • 10. การเลือกตลาดเปาหมาย ้ การเลือกตลาดเป้าหมายมี 3 ทางเลือก 1. กลยุทธ์ตลาดรวม 2. กลยุทธ์หลายตลาด 3. กลยุทธ์ม่งเฉพาะตลาดส่วนเดียว ุ 10
  • 11. แนวคิดทางการตลาด 5 แนวคิด 1. แนวคิดมุ่งเน้ นการผลิต (Production Concept) 2. แนวคิดมุ่งเน้ นผลิตภัณฑ์ (Product Concept) 3. แนวคิดมุ่งเน้ นการขาย (Selling Concept) 4. แนวคิดมุ่งเน้ นการตลาด (Marketing Concept) 5. แนวคิดมุ่งเน้ นการตลาดเพื่อสังคม (Societal Marketing) 11
  • 12. การวางแผนและพัฒนาตลาด 1. การวิเคราะห์และวิจยตลาด ั 2. การเลือกตลาดเป้าหมาย 3. การออกแบบกลยุทธ์การตลาด 4. การวางแผนกิจกรรมการตลาด 5. การจัดองค์กร 6. การปฏิบตการ ั ิ 7. การควบคุมความพยายามทางการตลาด 12
  • 13. การกาหนดรายได้ การกาหนดรายได้ หรือการกาหนดยอดขาย หมายถึง การคาดคะเนสินค้าและ บริการทีคาดว่าจะขายได้ ่ สิ่งที่ต้องคานึ งถึงในการกาหนดรายได้ 1. ยอดรายได้หรือยอดขายซึ่งมีผลต่อธุรกิจอย่างมาก 2. กาหนดเงือนเวลาในแผนการตลาดตังแต่วนทีเริมต้นและวันทีสนสุด ่ ้ ั ่ ่ ่ ้ิ 3. กาหนดวิธการจัดการกาหนดรายได้ ี 4. การกาหนดยอดรายได้ 13
  • 14. การกาหนดรายได้ หรือยอดขายกิจการ 1. กาหนดเชิงปริมาณ ได้แก่  การคาดคะเนจากข้อมูลภายนอก  การประมาณข้อมูลภายในกิจการ  ประมาณข้อมูลจากค่าใช้จาย ่ 2. การปรับยอดรายได้ 3. การปรับตัวเลขรายได้ให้สอนคล้องกับสภาพการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไปโดยใช้ วิจารณญาณ 14
  • 15. กระบวนการวางแผนการตลาด (Marketing Planning Process) การวางแผนการตลาด หมายถึง กระบวนการการจัดการใน การพัฒนา และปรับปรุงให้เกิดความสอดคล้องกันของภารกิจ วัตถุประสงค์ ทักษะ ทรัพยากร และโอกาสทาการตลาดที่ เปลียนแปลงอยู่เสมอ ่ แผนการตลาด คือ การกาหนดทิศทางหรือแนวทางในความ พยายามทางการตลาดตลอดจนกลไกในการตรวจสอบและ ประเมินผลกิจกรรมการตลาดไว้ล่วงหน้า 15
  • 16. โครงสร้ างแผนการตลาด 1. บทสรุปผูบริหาร (Executive Summary) ้ 2. สถานการณ์ของตลาดและสภาพแวดล้อมทางการตลาด (Current marketing Situation) 3. การวิเคราะห์โอกาส อุปสรรค จุดแข็งและจุดอ่อน หรือข้อมูลอื่นๆที่เกี่ยวข้อง 4. การกาหนดวัตถุประสงค์ทางการตลาด (Marketing Objective) 5. กลยุทธ์ทางการตลาด (Marketing Strategy) 6. แผนปฏิบติการทางตลาด (Action Plan) ั 7. งบประมาณ (Budget) 8. การควบคุม (Controlling) 16
  • 17. ประเมินผลการเรียนรู้ 1. จงอธิบายสาระสาคัญของตลาดเป้ าหมายมาพอเข้าใจ 2. การกาหนดตลาดเป้ าหมายหลักของตลาดสินค้า อุปโภคบริโภคมีกี่ขนตอน อะไรบ้าง ั้ 3. หลักเกณฑ์ใดบ้างที่ จาเป็ นต้องพิจารณาในการ วิเคราะห์ผบริโภค ู้ 4. แนวคิดทางการตลาดมีกี่แนวคิดอะไรบ้าง 5. โครงสร้างแผนการตลาดมีอะไรบ้าง 17