SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 4
Descargar para leer sin conexión
Dieselweg 6
                                              3752 LB Bunschoten
                                              Postbus 68
                                              3750 GB Bunschoten
               www.schaap-vandijk.nl          Tel. 033-299 69 55



Memo                                                         Werkkostenregeling,november 2010

De werkkostenregeling

Per 1 januari 2011 wordt een nieuwe regeling ingevoerd, de zogenoemde werkkosten-
regeling. Waarschijnlijk heeft u over deze regeling al wat vernomen in de krant of in het
nieuws. De werkkostenregeling is een vervanger van de huidige fiscale regels voor
vergoedingen en verstrekkingen aan personeel. Heeft u als werkgever personeel in dienst,
dan zult u vroeg of laat met de regeling te maken krijgen.

In dit memo willen wij in hoofdlijnen de werkkostenregeling doornemen zodat u zich als
werkgever kunt voorbereiden op de komende wijzigingen.

De regeling
De werkkostenregeling treedt 2014 in werking, tenzij u eerder voor deze regeling kiest. U
kunt namelijk vanaf 2011 tot en met 2013 jaarlijks kiezen om de werkkostenregeling of de
huidige regeling toe te passen. De werkkostenregeling kunt u dus uitstellen tot uiterlijk 31
december 2013.
De werkkostenregeling is de vervanger van de huidige fiscale regels voor vergoedingen en
verstrekkingen aan personeel. De huidige fiscale regels voor vergoedingen en
verstrekkingen zijn onoverzichtelijk, moeilijk toepasbaar en kennen meer dan 20 categorieën.
In de werkkostenregeling wordt een groot deel van deze regels afgeschaft en vervangen
voor één criterium. Bij de nieuwe regeling mag de werkgever maximaal 1,4% van de totale
fiscale loonsom (de vrije ruimte) besteden aan onbelaste vergoedingen en verstrekkingen
voor de werknemers.

Voordeel
De werkkostenregeling heeft een aantal voordelen:
      Een vast percentage van de loonsom voor onbelaste vergoedingen en
      verstrekkingen;
      De meeste vergoedingen en verstrekkeningen niet meer op werknemersniveau
      registreren;
      Er is meer vrijheid.

Nadeel
De werkkostenregeling heeft zeker een aantal nadelen die de verwachte eenvoud ongedaan
maken. Voor bepaalde categorieën vergoedingen en verstrekkingen blijven gerichte
vrijstellingen bestaan (zie hierna kopje gerichte vrijstellingen), worden op nihil gewaardeerd
(zie hierna kopje posten met nihilwaardering), of worden beschouwd als intermediaire kosten
en vallen buiten de werkkostenregeling (zie hierna kopje overige posten). Deze
uitzonderingen vallen buiten de vrije ruimte.

De werkkostenregeling lijkt in eerste instantie kinderlijk eenvoudig. Bij nader inzien blijken er
toch meerdere addertjes onder het gras te zitten.

Gerichte vrijstellingen
Binnen de werkkostenregeling bestaan voor een aantal vergoedingen en verstrekkingen
'gerichte vrijstellingen'. Dit zijn vrijstellingen die nu ook al bestaan. Voor deze gerichte
vrijstellingen gelden dezelfde voorwaarden en regels als voor de huidige vrijstellingen.


                                       Schaap & Van Dijk
                                           Pagina 1
Gerichte vrijstellingen gaan niet ten koste van uw vrije ruimte voor zover ze binnen de
normen blijven die voor deze gerichte vrijstellingen gelden. Vergoedt of verstrekt u meer dan
de normen, dan is er sprake van een bovenmatig deel van gerichte vrijstellingen. Voor dit
bovenmatige deel mag u kiezen: onderbrengen in de vrije ruimte of als loon van de
werknemer belasten.

Enkele voorbeelden van gerichte vrijstellingen zijn:

       Abonnementen voor reizen met openbaar vervoer;
       Bijscholing, cursussen, congressen e.d.;
       Inschrijving in niet-wettelijk beroepsregister;
       Maaltijden overwerk, koopavond e.d.;
       Reiskostenvergoeding eigen vervoer maximaal € 0,19 per kilometer.

Nihilwaarderingen
Binnen de werkkostenregeling is alles wat u uw werknemer verstrekt of vergoedt voor zijn
dienstbetrekking, loon. Om te voorkomen dat de waarde van voorzieningen op de werkplek
in de vrije ruimte valt, is een aantal voorzieningen op nihil gewaardeerd. Deze
'nihilwaarderingen' gaan dus niet ten koste van uw vrije ruimte. De nihilwaardering geldt niet
voor voorzieningen en verstrekkingen voor de werkplek in de eigen woning van uw
werknemer.

Enkele voorbeelden van nihilwaarderingen zijn:

       Arbo-voorzieningen;
       Vakliteratuur op de werkplek;
       Mobiele telefoons (>10% zakelijk gebruik);
       Uniform, werkkleding (voorwaarden logo, op de werkplek etc.).

Overige posten
Enkele voorbeelden van overige posten zijn:

       Dienstwoning;
       Personenauto en bestelauto (bestaande regeling blijft);
       Representatiekosten en relatiegeschenken t.b.v. externe relaties.


Algemeen forfait
Vergoedingen en verstrekkingen die niet onder de gerichte vrijstellingen, nihilwaarderingen
of overige posten vallen worden verwerkt in de “1,4%-norm”, ook wel het algemeen forfait.
Enkele voorbeelden van vergoedingen en verstrekkingen die onder het algemene forfait
vallen zijn:

       Niet verhaalde verkeersboetes;
       Kerstpakket;
       Fiets;
       Internet thuis;
       Personeelsfeesten;
       Producten eigen bedrijf;
       Reiskostenvergoeding (> € 0,19 per kilometer);
       Werkkleding die mee naar huis gaat en geschikt is om ook thuis te dragen.


                                      Schaap & Van Dijk
                                          Pagina 2
Overschrijding vrije ruimte
De genoemde uitzonderingen en de vrije ruimte zullen niet altijd voldoende zijn om de
vergoedingen en verstrekkingen te dekken. De overschrijding wordt belast tegen 80%
eindheffing. De eindheffing komt ten laste van de werkgever.
De eindheffing kan voorkomen worden door bepaalde vergoedingen of verstrekkingen niet
als werkkosten te typeren maar als loon (belast bij de werknemer).

Gebruikelijkheidstoets
De werkkostenregeling biedt veel vrijheden en kent maar één beperking, de zogenoemde
gebruikelijkheidstoets. De gebruikelijkheidstoets houdt in dat de vergoedingen en
verstrekkingen die u in uw administratie opneemt als eindheffingsloon, niet meer dan 30%
mogen afwijken van wat in vergelijkbare omstandigheden gebruikelijk is. Het bedrag dat
boven de 30%-grens uitkomt, is loon van de werknemer.

Een voorbeeld van de gebruikelijkheidstoets is:
U hebt een middelgroot bedrijf en geeft uw werknemers met kerst een flatscreentelevisie.
Binnen uw sector is het gebruikelijk dat het personeel met kerst zo'n duur cadeau krijgt. U
mag de flatscreentelevisie volledig in de vrije ruimte onderbrengen.


Samengevat
     Uiterlijk 1 januari 2014 wordt de nieuwe werkkostenregeling ingevoerd;
     De werkkostenregeling heeft betrekking op vergoedingen en verstrekkingen aan
     personeel;
     De werkkostenregeling heeft uitzonderingen op het gebied van gerichte vrijstellingen,
     nihilwaarderingen en overige posten;
     Bij overschrijding van de werkkostenregeling zal er 80% eindheffing voor rekening
     van de werkgever komen.

Regeren is vooruitzien
Aangezien u nog de mogelijkheid heeft om tot en met 2013 de werkkostenregeling voor u uit
te schuiven adviseren wij u toch om bijtijds de gevolgen van de werkkostenregeling te
inventariseren. Denk bijvoorbeeld aan de inrichting van de financiële- en salarisadministratie
(wanneer is de 1,4% vol?), cafetariaregelingen kunnen nadelig uitpakken voor u als
werkgever, aanpassing van vergoedingen en verstrekkingen in relatie tot arbeidsrecht etc.

Actieplan / inventarisatie
Om de gevolgen van de werkkostenregeling in kaart te brengen zou u in hoofdlijnen als volgt
te werk kunnen gaan:

         Inventariseer vergoedingen en verstrekkingen (+indeling in categorie);
         Beoordeel voordeel / nadeel bij toepassing werkkostenregeling;
         Beoordeel gevolgen voor arbeidscontracten en “verworven rechten”;
         Overleg met uw contactpersoon bij Schaap & Van Dijk;
         Maak de keuze.

De werkkostenregeling wordt gepresenteerd als kinderlijk eenvoudig, echter de werkelijkheid
blijkt niet zo te zijn. Wij zijn u graag van dienst bij het maken van een keuze.
Hoewel dit memo zeer zorgvuldig wordt samengesteld, kunnen de betrokkenen bij de samenstelling en uitgave geen
aansprakelijkheid aanvaarden voor eventuele onjuistheden of onvolledigheden.



                                                Schaap & Van Dijk
                                                    Pagina 3
Voorbeeld:

Een ondernemer heeft een fiscale loonsom van € 60.000,-. Het aantal personeelsleden
bedraagt 10 (parttimers).
De werknemers krijgen jaarlijks een kerstpakket ter waarde van € 35,-.
Eén keer per jaar wordt er gezamenlijk gebarbecued ter waarde van € 40,- per persoon
(personeelsfeest).
Wekelijks mogen de werknemers producten meenemen met een korting van 10%.

Hoe werkt de werkkostenregeling uit?

A) Het budget voor de werkgever bedraagt € 60.000,- x 1,4% = € 840,-.

Geen van de genoemde vergoedingen en verstrekkingen vallen onder de
uitzonderingscategorieen (gerichte vrijstelling, nihilwaardering, overige posten). Gevolg is dat
alle genoemde vergoedingen en verstrekkingen ten laste van het budget komen.

Berekening:

         Kerstpakket: 10 x € 35,- = € 350,-
         Personeelsfeest: 10 x € 40,- = € 400,-
         Producten eigen bedrijf: 10 x € 65,-* = € 650,-

B) Totaal wordt ten laste van het budget gebracht € 1.400,-

Het budget wordt met € 560,- overschreden. Deze overschrijding wordt als volgt belast bij de
werkgever (eindheffing):

C) € 560,- x 80% = € 448,-

De werkelijke kosten bedragen € 1.400,- (zie B) + € 448,- (zie C) = € 1.848,-

*Voorbeeldbedrag van de verstrekte korting / jaar.




                                             Schaap & Van Dijk
                                                 Pagina 4

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Van Wezel Accountants - Nieuwsbrief lonen 2016
Van Wezel Accountants - Nieuwsbrief lonen 2016Van Wezel Accountants - Nieuwsbrief lonen 2016
Van Wezel Accountants - Nieuwsbrief lonen 2016Richard van Duijn
 
Nieuwsbrief your december_2010
Nieuwsbrief your december_2010Nieuwsbrief your december_2010
Nieuwsbrief your december_2010MarcvanderHout
 
B360 20100507-gw- nieuwsbrief lonen april 2010
B360 20100507-gw- nieuwsbrief lonen april 2010B360 20100507-gw- nieuwsbrief lonen april 2010
B360 20100507-gw- nieuwsbrief lonen april 2010Buro360
 
Nieuwsbrief lonen november 2011 nr11 Buro360 Accountants
Nieuwsbrief lonen november 2011 nr11 Buro360 AccountantsNieuwsbrief lonen november 2011 nr11 Buro360 Accountants
Nieuwsbrief lonen november 2011 nr11 Buro360 AccountantsBuro360
 
Statuut arbeiders-bedienden: wat vanaf 1 januari 2014?
Statuut arbeiders-bedienden: wat vanaf 1 januari 2014?Statuut arbeiders-bedienden: wat vanaf 1 januari 2014?
Statuut arbeiders-bedienden: wat vanaf 1 januari 2014?Voka-VEV
 
B360 20101231-gw-nieuwsbrief lonen dec 2010 nr7
B360 20101231-gw-nieuwsbrief lonen dec 2010 nr7B360 20101231-gw-nieuwsbrief lonen dec 2010 nr7
B360 20101231-gw-nieuwsbrief lonen dec 2010 nr7Buro360
 
Hoofdlijnennota arbeidsvoorwaardenbeleid 2013
Hoofdlijnennota arbeidsvoorwaardenbeleid 2013Hoofdlijnennota arbeidsvoorwaardenbeleid 2013
Hoofdlijnennota arbeidsvoorwaardenbeleid 2013CNV Vakcentrale
 
Van Wezel Accountants - Eindejaarstips 2015
Van Wezel Accountants - Eindejaarstips 2015Van Wezel Accountants - Eindejaarstips 2015
Van Wezel Accountants - Eindejaarstips 2015Richard van Duijn
 

La actualidad más candente (19)

CROP Nieuwsbrief 1 2009
CROP Nieuwsbrief 1 2009CROP Nieuwsbrief 1 2009
CROP Nieuwsbrief 1 2009
 
CROP Nieuwsbrief 2 2010
CROP Nieuwsbrief 2 2010CROP Nieuwsbrief 2 2010
CROP Nieuwsbrief 2 2010
 
Nieuwsbrief augustus 2014, De Wert accountants & belastingadviseurs
Nieuwsbrief augustus 2014, De Wert accountants & belastingadviseursNieuwsbrief augustus 2014, De Wert accountants & belastingadviseurs
Nieuwsbrief augustus 2014, De Wert accountants & belastingadviseurs
 
Nieuwsflts4 sv dnov2010
Nieuwsflts4 sv dnov2010Nieuwsflts4 sv dnov2010
Nieuwsflts4 sv dnov2010
 
Nieuwsbrief oktober 2014, De Wert accountants & belastingadviseurs
Nieuwsbrief oktober 2014, De Wert accountants & belastingadviseursNieuwsbrief oktober 2014, De Wert accountants & belastingadviseurs
Nieuwsbrief oktober 2014, De Wert accountants & belastingadviseurs
 
Van Wezel Accountants - Nieuwsbrief lonen 2016
Van Wezel Accountants - Nieuwsbrief lonen 2016Van Wezel Accountants - Nieuwsbrief lonen 2016
Van Wezel Accountants - Nieuwsbrief lonen 2016
 
De wert accountants & belastingadviseurs nieuwsbrief februari 2014
De wert accountants & belastingadviseurs nieuwsbrief februari 2014De wert accountants & belastingadviseurs nieuwsbrief februari 2014
De wert accountants & belastingadviseurs nieuwsbrief februari 2014
 
Nieuwsbrief your december_2010
Nieuwsbrief your december_2010Nieuwsbrief your december_2010
Nieuwsbrief your december_2010
 
CROP Nieuwsbrief 2 2009
CROP Nieuwsbrief 2 2009CROP Nieuwsbrief 2 2009
CROP Nieuwsbrief 2 2009
 
Werkkostenregeling
WerkkostenregelingWerkkostenregeling
Werkkostenregeling
 
Eindejaarstips2014
Eindejaarstips2014Eindejaarstips2014
Eindejaarstips2014
 
B360 20100507-gw- nieuwsbrief lonen april 2010
B360 20100507-gw- nieuwsbrief lonen april 2010B360 20100507-gw- nieuwsbrief lonen april 2010
B360 20100507-gw- nieuwsbrief lonen april 2010
 
Nieuwsbrief lonen november 2011 nr11 Buro360 Accountants
Nieuwsbrief lonen november 2011 nr11 Buro360 AccountantsNieuwsbrief lonen november 2011 nr11 Buro360 Accountants
Nieuwsbrief lonen november 2011 nr11 Buro360 Accountants
 
Statuut arbeiders-bedienden: wat vanaf 1 januari 2014?
Statuut arbeiders-bedienden: wat vanaf 1 januari 2014?Statuut arbeiders-bedienden: wat vanaf 1 januari 2014?
Statuut arbeiders-bedienden: wat vanaf 1 januari 2014?
 
Eindejaarstips 2015
Eindejaarstips 2015Eindejaarstips 2015
Eindejaarstips 2015
 
B360 20101231-gw-nieuwsbrief lonen dec 2010 nr7
B360 20101231-gw-nieuwsbrief lonen dec 2010 nr7B360 20101231-gw-nieuwsbrief lonen dec 2010 nr7
B360 20101231-gw-nieuwsbrief lonen dec 2010 nr7
 
Hoofdlijnennota arbeidsvoorwaardenbeleid 2013
Hoofdlijnennota arbeidsvoorwaardenbeleid 2013Hoofdlijnennota arbeidsvoorwaardenbeleid 2013
Hoofdlijnennota arbeidsvoorwaardenbeleid 2013
 
Van Wezel Accountants - Eindejaarstips 2015
Van Wezel Accountants - Eindejaarstips 2015Van Wezel Accountants - Eindejaarstips 2015
Van Wezel Accountants - Eindejaarstips 2015
 
Belastingplan 2012
Belastingplan 2012Belastingplan 2012
Belastingplan 2012
 

Similar a Sv dwerkkostenreg.memo8 2010

Werkkostenregeling
WerkkostenregelingWerkkostenregeling
Werkkostenregelingsgoeman
 
Voordeel opdoen met fiscale regelingen. Kent u de nieuwe spelregels van de we...
Voordeel opdoen met fiscale regelingen. Kent u de nieuwe spelregels van de we...Voordeel opdoen met fiscale regelingen. Kent u de nieuwe spelregels van de we...
Voordeel opdoen met fiscale regelingen. Kent u de nieuwe spelregels van de we...DRV Accountants & Adviseurs
 
Werkkostenregeling 2010 wijziging loonbelasting
Werkkostenregeling 2010 wijziging loonbelastingWerkkostenregeling 2010 wijziging loonbelasting
Werkkostenregeling 2010 wijziging loonbelastingRaimondo Touw
 
Weet wat er speelt in 2017
Weet wat er speelt in 2017Weet wat er speelt in 2017
Weet wat er speelt in 2017Werkgeversdagen
 
M!CE & Business Travel Fair: Werkkostenregeling 2011
M!CE & Business Travel Fair: Werkkostenregeling 2011M!CE & Business Travel Fair: Werkkostenregeling 2011
M!CE & Business Travel Fair: Werkkostenregeling 2011Reisrevue groep
 
eén loonbegrip zorgt voor de nodige veranderingen
eén loonbegrip zorgt voor de nodige veranderingeneén loonbegrip zorgt voor de nodige veranderingen
eén loonbegrip zorgt voor de nodige veranderingenOlivier Walravens
 
Fiscale aspecten voorjaarsnota 2012
Fiscale aspecten voorjaarsnota 2012Fiscale aspecten voorjaarsnota 2012
Fiscale aspecten voorjaarsnota 2012Raymond Both
 
Eindejaarsactualiteiten 2010 Schaap & Van Dijk
Eindejaarsactualiteiten 2010 Schaap & Van DijkEindejaarsactualiteiten 2010 Schaap & Van Dijk
Eindejaarsactualiteiten 2010 Schaap & Van DijkJong Ondernemen
 
Thema-avond arbeidsrecht
Thema-avond arbeidsrechtThema-avond arbeidsrecht
Thema-avond arbeidsrechtVLKaccountants
 
Module Inkomstenbelasting en vennootschapbelasting
Module Inkomstenbelasting en vennootschapbelasting Module Inkomstenbelasting en vennootschapbelasting
Module Inkomstenbelasting en vennootschapbelasting NEFIN
 
Bespaarrapport voorbeeld Nieuw
Bespaarrapport voorbeeld NieuwBespaarrapport voorbeeld Nieuw
Bespaarrapport voorbeeld Nieuwneimann
 
Fiscale optimalisatiemogelijkheden vennootschap anno 2015
Fiscale optimalisatiemogelijkheden vennootschap anno 2015Fiscale optimalisatiemogelijkheden vennootschap anno 2015
Fiscale optimalisatiemogelijkheden vennootschap anno 2015Kelly Goelens
 

Similar a Sv dwerkkostenreg.memo8 2010 (20)

Werkkostenregeling
WerkkostenregelingWerkkostenregeling
Werkkostenregeling
 
Werkkostenregeling
WerkkostenregelingWerkkostenregeling
Werkkostenregeling
 
ABAB info, loonspecial 2017
ABAB info, loonspecial 2017ABAB info, loonspecial 2017
ABAB info, loonspecial 2017
 
Voordeel opdoen met fiscale regelingen. Kent u de nieuwe spelregels van de we...
Voordeel opdoen met fiscale regelingen. Kent u de nieuwe spelregels van de we...Voordeel opdoen met fiscale regelingen. Kent u de nieuwe spelregels van de we...
Voordeel opdoen met fiscale regelingen. Kent u de nieuwe spelregels van de we...
 
Werkkostenregeling 2010 wijziging loonbelasting
Werkkostenregeling 2010 wijziging loonbelastingWerkkostenregeling 2010 wijziging loonbelasting
Werkkostenregeling 2010 wijziging loonbelasting
 
Extra Werkgeversheffing
Extra WerkgeversheffingExtra Werkgeversheffing
Extra Werkgeversheffing
 
Extra Werkgeversheffing
Extra WerkgeversheffingExtra Werkgeversheffing
Extra Werkgeversheffing
 
Weet wat er speelt in 2017
Weet wat er speelt in 2017Weet wat er speelt in 2017
Weet wat er speelt in 2017
 
M!CE & Business Travel Fair: Werkkostenregeling 2011
M!CE & Business Travel Fair: Werkkostenregeling 2011M!CE & Business Travel Fair: Werkkostenregeling 2011
M!CE & Business Travel Fair: Werkkostenregeling 2011
 
eén loonbegrip zorgt voor de nodige veranderingen
eén loonbegrip zorgt voor de nodige veranderingeneén loonbegrip zorgt voor de nodige veranderingen
eén loonbegrip zorgt voor de nodige veranderingen
 
CROP Nieuwsbrief 4 2009
CROP Nieuwsbrief 4 2009CROP Nieuwsbrief 4 2009
CROP Nieuwsbrief 4 2009
 
Special lonen 2012
Special lonen 2012Special lonen 2012
Special lonen 2012
 
De werkkostenregeling 2011
De werkkostenregeling 2011De werkkostenregeling 2011
De werkkostenregeling 2011
 
Fiscale aspecten voorjaarsnota 2012
Fiscale aspecten voorjaarsnota 2012Fiscale aspecten voorjaarsnota 2012
Fiscale aspecten voorjaarsnota 2012
 
Eindejaarsactualiteiten 2010 Schaap & Van Dijk
Eindejaarsactualiteiten 2010 Schaap & Van DijkEindejaarsactualiteiten 2010 Schaap & Van Dijk
Eindejaarsactualiteiten 2010 Schaap & Van Dijk
 
Thema-avond arbeidsrecht
Thema-avond arbeidsrechtThema-avond arbeidsrecht
Thema-avond arbeidsrecht
 
Module Inkomstenbelasting en vennootschapbelasting
Module Inkomstenbelasting en vennootschapbelasting Module Inkomstenbelasting en vennootschapbelasting
Module Inkomstenbelasting en vennootschapbelasting
 
Bespaarrapport voorbeeld Nieuw
Bespaarrapport voorbeeld NieuwBespaarrapport voorbeeld Nieuw
Bespaarrapport voorbeeld Nieuw
 
Detachering juni 2016
Detachering juni 2016Detachering juni 2016
Detachering juni 2016
 
Fiscale optimalisatiemogelijkheden vennootschap anno 2015
Fiscale optimalisatiemogelijkheden vennootschap anno 2015Fiscale optimalisatiemogelijkheden vennootschap anno 2015
Fiscale optimalisatiemogelijkheden vennootschap anno 2015
 

Más de Jong Ondernemen

Presentatie vr kennissessie 17 2-2016
Presentatie vr kennissessie 17 2-2016Presentatie vr kennissessie 17 2-2016
Presentatie vr kennissessie 17 2-2016Jong Ondernemen
 
Hoe bouw je aan een team als succesvol retailer?
Hoe bouw je aan een team als succesvol retailer?Hoe bouw je aan een team als succesvol retailer?
Hoe bouw je aan een team als succesvol retailer?Jong Ondernemen
 
Wat betekenen de veranderingen in arbeidsrecht voor jou als ondernemer?
Wat betekenen de veranderingen in arbeidsrecht voor jou als ondernemer?Wat betekenen de veranderingen in arbeidsrecht voor jou als ondernemer?
Wat betekenen de veranderingen in arbeidsrecht voor jou als ondernemer?Jong Ondernemen
 
Nieuwsflits augustus-2011-nr 3-schaap
Nieuwsflits augustus-2011-nr 3-schaapNieuwsflits augustus-2011-nr 3-schaap
Nieuwsflits augustus-2011-nr 3-schaapJong Ondernemen
 
Nieuwsflits schaap v_dijk_mei_2011
Nieuwsflits schaap v_dijk_mei_2011Nieuwsflits schaap v_dijk_mei_2011
Nieuwsflits schaap v_dijk_mei_2011Jong Ondernemen
 
Nieuwsflits1 svd febr2011
Nieuwsflits1 svd febr2011Nieuwsflits1 svd febr2011
Nieuwsflits1 svd febr2011Jong Ondernemen
 
Nieuwe inrichting m_korlaar
Nieuwe inrichting m_korlaarNieuwe inrichting m_korlaar
Nieuwe inrichting m_korlaarJong Ondernemen
 

Más de Jong Ondernemen (7)

Presentatie vr kennissessie 17 2-2016
Presentatie vr kennissessie 17 2-2016Presentatie vr kennissessie 17 2-2016
Presentatie vr kennissessie 17 2-2016
 
Hoe bouw je aan een team als succesvol retailer?
Hoe bouw je aan een team als succesvol retailer?Hoe bouw je aan een team als succesvol retailer?
Hoe bouw je aan een team als succesvol retailer?
 
Wat betekenen de veranderingen in arbeidsrecht voor jou als ondernemer?
Wat betekenen de veranderingen in arbeidsrecht voor jou als ondernemer?Wat betekenen de veranderingen in arbeidsrecht voor jou als ondernemer?
Wat betekenen de veranderingen in arbeidsrecht voor jou als ondernemer?
 
Nieuwsflits augustus-2011-nr 3-schaap
Nieuwsflits augustus-2011-nr 3-schaapNieuwsflits augustus-2011-nr 3-schaap
Nieuwsflits augustus-2011-nr 3-schaap
 
Nieuwsflits schaap v_dijk_mei_2011
Nieuwsflits schaap v_dijk_mei_2011Nieuwsflits schaap v_dijk_mei_2011
Nieuwsflits schaap v_dijk_mei_2011
 
Nieuwsflits1 svd febr2011
Nieuwsflits1 svd febr2011Nieuwsflits1 svd febr2011
Nieuwsflits1 svd febr2011
 
Nieuwe inrichting m_korlaar
Nieuwe inrichting m_korlaarNieuwe inrichting m_korlaar
Nieuwe inrichting m_korlaar
 

Sv dwerkkostenreg.memo8 2010

  • 1. Dieselweg 6 3752 LB Bunschoten Postbus 68 3750 GB Bunschoten www.schaap-vandijk.nl Tel. 033-299 69 55 Memo Werkkostenregeling,november 2010 De werkkostenregeling Per 1 januari 2011 wordt een nieuwe regeling ingevoerd, de zogenoemde werkkosten- regeling. Waarschijnlijk heeft u over deze regeling al wat vernomen in de krant of in het nieuws. De werkkostenregeling is een vervanger van de huidige fiscale regels voor vergoedingen en verstrekkingen aan personeel. Heeft u als werkgever personeel in dienst, dan zult u vroeg of laat met de regeling te maken krijgen. In dit memo willen wij in hoofdlijnen de werkkostenregeling doornemen zodat u zich als werkgever kunt voorbereiden op de komende wijzigingen. De regeling De werkkostenregeling treedt 2014 in werking, tenzij u eerder voor deze regeling kiest. U kunt namelijk vanaf 2011 tot en met 2013 jaarlijks kiezen om de werkkostenregeling of de huidige regeling toe te passen. De werkkostenregeling kunt u dus uitstellen tot uiterlijk 31 december 2013. De werkkostenregeling is de vervanger van de huidige fiscale regels voor vergoedingen en verstrekkingen aan personeel. De huidige fiscale regels voor vergoedingen en verstrekkingen zijn onoverzichtelijk, moeilijk toepasbaar en kennen meer dan 20 categorieën. In de werkkostenregeling wordt een groot deel van deze regels afgeschaft en vervangen voor één criterium. Bij de nieuwe regeling mag de werkgever maximaal 1,4% van de totale fiscale loonsom (de vrije ruimte) besteden aan onbelaste vergoedingen en verstrekkingen voor de werknemers. Voordeel De werkkostenregeling heeft een aantal voordelen: Een vast percentage van de loonsom voor onbelaste vergoedingen en verstrekkingen; De meeste vergoedingen en verstrekkeningen niet meer op werknemersniveau registreren; Er is meer vrijheid. Nadeel De werkkostenregeling heeft zeker een aantal nadelen die de verwachte eenvoud ongedaan maken. Voor bepaalde categorieën vergoedingen en verstrekkingen blijven gerichte vrijstellingen bestaan (zie hierna kopje gerichte vrijstellingen), worden op nihil gewaardeerd (zie hierna kopje posten met nihilwaardering), of worden beschouwd als intermediaire kosten en vallen buiten de werkkostenregeling (zie hierna kopje overige posten). Deze uitzonderingen vallen buiten de vrije ruimte. De werkkostenregeling lijkt in eerste instantie kinderlijk eenvoudig. Bij nader inzien blijken er toch meerdere addertjes onder het gras te zitten. Gerichte vrijstellingen Binnen de werkkostenregeling bestaan voor een aantal vergoedingen en verstrekkingen 'gerichte vrijstellingen'. Dit zijn vrijstellingen die nu ook al bestaan. Voor deze gerichte vrijstellingen gelden dezelfde voorwaarden en regels als voor de huidige vrijstellingen. Schaap & Van Dijk Pagina 1
  • 2. Gerichte vrijstellingen gaan niet ten koste van uw vrije ruimte voor zover ze binnen de normen blijven die voor deze gerichte vrijstellingen gelden. Vergoedt of verstrekt u meer dan de normen, dan is er sprake van een bovenmatig deel van gerichte vrijstellingen. Voor dit bovenmatige deel mag u kiezen: onderbrengen in de vrije ruimte of als loon van de werknemer belasten. Enkele voorbeelden van gerichte vrijstellingen zijn: Abonnementen voor reizen met openbaar vervoer; Bijscholing, cursussen, congressen e.d.; Inschrijving in niet-wettelijk beroepsregister; Maaltijden overwerk, koopavond e.d.; Reiskostenvergoeding eigen vervoer maximaal € 0,19 per kilometer. Nihilwaarderingen Binnen de werkkostenregeling is alles wat u uw werknemer verstrekt of vergoedt voor zijn dienstbetrekking, loon. Om te voorkomen dat de waarde van voorzieningen op de werkplek in de vrije ruimte valt, is een aantal voorzieningen op nihil gewaardeerd. Deze 'nihilwaarderingen' gaan dus niet ten koste van uw vrije ruimte. De nihilwaardering geldt niet voor voorzieningen en verstrekkingen voor de werkplek in de eigen woning van uw werknemer. Enkele voorbeelden van nihilwaarderingen zijn: Arbo-voorzieningen; Vakliteratuur op de werkplek; Mobiele telefoons (>10% zakelijk gebruik); Uniform, werkkleding (voorwaarden logo, op de werkplek etc.). Overige posten Enkele voorbeelden van overige posten zijn: Dienstwoning; Personenauto en bestelauto (bestaande regeling blijft); Representatiekosten en relatiegeschenken t.b.v. externe relaties. Algemeen forfait Vergoedingen en verstrekkingen die niet onder de gerichte vrijstellingen, nihilwaarderingen of overige posten vallen worden verwerkt in de “1,4%-norm”, ook wel het algemeen forfait. Enkele voorbeelden van vergoedingen en verstrekkingen die onder het algemene forfait vallen zijn: Niet verhaalde verkeersboetes; Kerstpakket; Fiets; Internet thuis; Personeelsfeesten; Producten eigen bedrijf; Reiskostenvergoeding (> € 0,19 per kilometer); Werkkleding die mee naar huis gaat en geschikt is om ook thuis te dragen. Schaap & Van Dijk Pagina 2
  • 3. Overschrijding vrije ruimte De genoemde uitzonderingen en de vrije ruimte zullen niet altijd voldoende zijn om de vergoedingen en verstrekkingen te dekken. De overschrijding wordt belast tegen 80% eindheffing. De eindheffing komt ten laste van de werkgever. De eindheffing kan voorkomen worden door bepaalde vergoedingen of verstrekkingen niet als werkkosten te typeren maar als loon (belast bij de werknemer). Gebruikelijkheidstoets De werkkostenregeling biedt veel vrijheden en kent maar één beperking, de zogenoemde gebruikelijkheidstoets. De gebruikelijkheidstoets houdt in dat de vergoedingen en verstrekkingen die u in uw administratie opneemt als eindheffingsloon, niet meer dan 30% mogen afwijken van wat in vergelijkbare omstandigheden gebruikelijk is. Het bedrag dat boven de 30%-grens uitkomt, is loon van de werknemer. Een voorbeeld van de gebruikelijkheidstoets is: U hebt een middelgroot bedrijf en geeft uw werknemers met kerst een flatscreentelevisie. Binnen uw sector is het gebruikelijk dat het personeel met kerst zo'n duur cadeau krijgt. U mag de flatscreentelevisie volledig in de vrije ruimte onderbrengen. Samengevat Uiterlijk 1 januari 2014 wordt de nieuwe werkkostenregeling ingevoerd; De werkkostenregeling heeft betrekking op vergoedingen en verstrekkingen aan personeel; De werkkostenregeling heeft uitzonderingen op het gebied van gerichte vrijstellingen, nihilwaarderingen en overige posten; Bij overschrijding van de werkkostenregeling zal er 80% eindheffing voor rekening van de werkgever komen. Regeren is vooruitzien Aangezien u nog de mogelijkheid heeft om tot en met 2013 de werkkostenregeling voor u uit te schuiven adviseren wij u toch om bijtijds de gevolgen van de werkkostenregeling te inventariseren. Denk bijvoorbeeld aan de inrichting van de financiële- en salarisadministratie (wanneer is de 1,4% vol?), cafetariaregelingen kunnen nadelig uitpakken voor u als werkgever, aanpassing van vergoedingen en verstrekkingen in relatie tot arbeidsrecht etc. Actieplan / inventarisatie Om de gevolgen van de werkkostenregeling in kaart te brengen zou u in hoofdlijnen als volgt te werk kunnen gaan: Inventariseer vergoedingen en verstrekkingen (+indeling in categorie); Beoordeel voordeel / nadeel bij toepassing werkkostenregeling; Beoordeel gevolgen voor arbeidscontracten en “verworven rechten”; Overleg met uw contactpersoon bij Schaap & Van Dijk; Maak de keuze. De werkkostenregeling wordt gepresenteerd als kinderlijk eenvoudig, echter de werkelijkheid blijkt niet zo te zijn. Wij zijn u graag van dienst bij het maken van een keuze. Hoewel dit memo zeer zorgvuldig wordt samengesteld, kunnen de betrokkenen bij de samenstelling en uitgave geen aansprakelijkheid aanvaarden voor eventuele onjuistheden of onvolledigheden. Schaap & Van Dijk Pagina 3
  • 4. Voorbeeld: Een ondernemer heeft een fiscale loonsom van € 60.000,-. Het aantal personeelsleden bedraagt 10 (parttimers). De werknemers krijgen jaarlijks een kerstpakket ter waarde van € 35,-. Eén keer per jaar wordt er gezamenlijk gebarbecued ter waarde van € 40,- per persoon (personeelsfeest). Wekelijks mogen de werknemers producten meenemen met een korting van 10%. Hoe werkt de werkkostenregeling uit? A) Het budget voor de werkgever bedraagt € 60.000,- x 1,4% = € 840,-. Geen van de genoemde vergoedingen en verstrekkingen vallen onder de uitzonderingscategorieen (gerichte vrijstelling, nihilwaardering, overige posten). Gevolg is dat alle genoemde vergoedingen en verstrekkingen ten laste van het budget komen. Berekening: Kerstpakket: 10 x € 35,- = € 350,- Personeelsfeest: 10 x € 40,- = € 400,- Producten eigen bedrijf: 10 x € 65,-* = € 650,- B) Totaal wordt ten laste van het budget gebracht € 1.400,- Het budget wordt met € 560,- overschreden. Deze overschrijding wordt als volgt belast bij de werkgever (eindheffing): C) € 560,- x 80% = € 448,- De werkelijke kosten bedragen € 1.400,- (zie B) + € 448,- (zie C) = € 1.848,- *Voorbeeldbedrag van de verstrekte korting / jaar. Schaap & Van Dijk Pagina 4