Une entreprise qui réussit est une entreprise qui sait entretenir la flamme de ses collaborateurs et les poussent à se dépasser . Sans motivation, l'engagement recule, la créativité est étouffée, la communication est difficile. Voici les 6 émotions à combattre pour ne pas voir vos troupes sombrer.

1. source : bfmbusiness.bfmtv.com
6 FAUTES TYPIQUES DE MANAGEMENT QUI
RUINENT LA MOTIVATION DES SALARIÉS

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Une entreprise qui réussit est une entreprise qui sait entretenir la flamme de ses
collaborateurs et les poussent à se dépasser .
Sans motivation, l'engagement recule, la créativité est étouffée, la communication est
difficile. Voici les 6 émotions à combattre pour ne pas voir vos troupes sombrer.

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Ne pas se montrer reconnaissant
La première cause de démobilisation pour un
salarié, c'est de ne pas se sentir reconnu à sa juste
valeur. Pour fidéliser ses collaborateurs, un bon
manager doit savoir les féliciter et valoriser leur
travail lorsqu'une mission a été bien accomplie.
Cette reconnaissance peut passer par un simple
compliment ou une augmentation de salaire. Des
attitudes qui renforcent le sentiment
d'appartenance à l'entreprise.

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Faire pression en faisant peur
Aller au travail avec la boule au ventre, une sensation
désagréable capable de paralyser n'importe quel
employé. Les causes peuvent être multiples: peur de la
pression hiérarchique, de commettre des erreurs ou de
ne pas être à la hauteur. Il est nécessaire d'insuffler une
culture positive aux équipes, en leur expliquant par
exemple qu'une erreur est toujours l'occasion
d'apprendre quelque chose.

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Laisser l'ennui s'installer
Regarder 4 fois par heure sa montre et attendre la délivrance de la pause déjeuner parce qu'on
a rien à faire. L'ennui est l'ennemi numéro 1 des salariés! Ce mal des temps modernes, appelé le
bore-out, toucherait 17 % des salariés. Les signes sont difficiles à détecter : perte intérêt pour le
travail, manque de communication avec les collègues. Pour sortir de cette frustration, le patron
doit renouer le dialogue et tenter de définir un défi professionnel qui fera rebondir son
employé.
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Pousser ses équipes au surmenage
Difficile de trouver le bon dosage entre
pression et relâchement quand on dirige une
équipe. C'est dans ce savant dosage que l'on
entretient ou non la motivation des salariés.
On ne tire rien de bon d'une équipe au bord
de l'épuisement. Il faut savoir leur accorder
des temps de repos pendant les périodes
calmes pour éviter le burn-out et les
retrouver plus motivés que jamais lors d’un
prochain rush.

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Faire preuve de triomphalisme
A première vue , cela peut paraître paradoxal
mais l'excès de réussite est susceptible
d'étouffer la motivation d'un salarié. Quand
une équipe a l'impression d'avoir tout gagné
et atteint le sommet, le retour au quotidien
peut sembler fade. La pression se relâche,
l'implication également. A l'entreprise alors
de proposer de nouveaux défis ou évolutions
de carrière qui stimuleront à nouveau les
salariés.

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Oublier de préciser le cap
Il n'y a rien de pire qu'une direction qui donne le sentiment de ne pas savoir où
elle va. Pour avoir la niaque au travail, les équipes ont besoin d'avoir une feuille de
route claire et des objectifs bien définis.
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