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因為,⽣生活總是在他⽅方

SPEC #12
旅⾏行的意義?
旅⾏行

⽇日常
旅⾏行

旅⾏行

⽇日常

旅⾏行

旅⾏行
⼤大眾觀光旅遊
⼤大眾觀光旅遊
•

從溫泉之鄉到度假海濱:旅⾏行者從上流階級到普羅⼤大眾

•

興盛原因:海岸線、休假週、鐵路交通

•

地區差異:鐵路型態、⼟土地產權

•

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度假海濱的起落
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⽇日光浴:去地中海曬出黝⿊黑的膚⾊色吧!

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是什麼原因讓「壯觀、炫耀的場⾯面」變成幾乎每個地⽅方
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是什麼樣的過程使觀光旅遊變得普遍?

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對於為了提供觀光旅遊服務⽽而發展的產業組織⽽而⾔言,這
⼜又意味著什麼?
觀光產業經濟學
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觀光菁英論:地理空間是有限資源、⼤大眾旅遊破壞美景

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地位性商品:稀有

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業者的策略:讓更多⼈人看到

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浪漫式凝視:不停尋找罕為⼈人知的⾃自然美景!

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階級的排擠:中產階級的浪漫追求與保育⼼心態
全球化與觀光旅遊經濟學
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國際化下的分殊:不同地區專注某些特定種類觀光對象

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英國旅遊業歷史:套裝式、包辦式度假

•

旅遊業與⾼高科技:⻘青年背包旅客的科技化趨勢

•

⼩小資本經營模式:⾃自營業、⼩小⽼老闆、兼掌櫃、兼經理

•

⼤大旅館聯營集團:⾏行銷、採購、轉介、培訓、訂票

•

降低成本的策略:⾃自助式住宿、導⼊入資訊科技、雇⽤用兼
職⼥女性、加盟聯營集團、淡季搞外務、⾼高品質額外收⼊入
海外觀光旅遊的衝擊
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觀光客數量

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產業組織結構

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對原有農⼯工業的影響

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環境隔離的要求

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政府對觀光的態度
觀光是⾨門好⽣生意?
•

決定觀光產業發展的因素,並不全然來⾃自內部

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帶來的經濟利益不如預期

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過度依賴觀光就有需要重建旅遊信⼼心的⾵風險

•

觀光旅遊究竟是為誰⽽而發展?

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觀光旅遊之外,發展中國家(地區)是否有其他策略?
觀光旅遊這⾏行業
旅遊這⾏行業
•

旅遊:⼀一套以品味差異區分⽽而架構出來的偏好社交活動

•

業者:我們賣的不是產品,是服務!

•

空間固定性:此時此地、無法轉移

•

空間鄰近性:環繞著旅遊地所形成的⽣生產消費網絡
「服務產品」的製造過程
•

花錢買服務:密集的社會互動、隱藏的情緒感受

•

管理的兩難:內場跟外場的差異

•

情緒加⼯工:作該做的事,還得⾯面帶微笑!

•

關鍵15秒:確保服務的恰到好處,⼜又得節省成本

•

無形產品:與服務有關的不是商品本⾝身,⽽而是商品在顧
客⾯面前製造過地送給顧客時的⽅方式!
餐飲業這⼀一⾏行
•

當代社會公共空間:餐廳、酒吧、咖啡館

•

廚房⼯工作的合理化:不同部⾨門、專⾨門處理、⾏行政主廚

•

管理模式:隨機應變、個⼈人簽約、核⼼心與外圍的差異

•

勞動狀況:為何能忍受低薪、⾼高壓⼒力、無⼯工會?

•

⽅方便⻝⾷食品:與主廚⼿手藝之間的競合關係

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服務業⼯工業化:從⿆麥當勞到家庭餐廳
「彈性的」勞動團隊
•

彈性雇⽤用:時數彈性、職能彈性、轉包契約、彈性⼯工資

•

性別差異:全職男性多樣化、兼職⼥女性兼職包勞務

•

服務作為⼀一種表演:⽂文化資本、社交情感、前台後台

•

飯店裡的兩種職業:僵化的核⼼心成員、流動的外圍散⼯工
See you next week.

contact: swpave@gmail.com

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