SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 14
Descargar para leer sin conexión
VC na rynku
międzynarodowym




        SYNKREO – Synergia i kreacja w IT – 25.02.2010
GLOBALNI KLIENCI I SPRZEDAWCY
GLOBALNY KAPITAŁ…
AGENDA

Dysfunkcja VC?
Model Khosli
Venture czy
vulture capital
Platformy seed/vc
GLOBALNE FAKTY
DYSFUNKCJA VC?

Efektywność branży VC w USA – poniżej 10% IRR
przez ostatnie 10 lat (Venture Company)
Niwielki procent (3% inwestycji w USA) inwestycji
zakończyło się IPO choć wśród VC różna jest
specjalizacja
Venture capital has been disfunctional for 20 years –
Michael Moritx, Sequoia
Jedna na 10 inwestycji musi wyjść, aby pokryć straty
na nieudanych inwestycjach – powszechna opinia
VENTURE CAPITAL TO
INTELIGENTNE WDROŻENIA
NOWYCH TECHNOLOGII
JAK DZIAŁA VC?

Pieniądze, stopa                  Wdrożenie, dźwignia
zwrotu                            do sukcesu



                       VENTURE
  INWESTORZY                             STARTUPy
                        CAPITAL




   Partnerzy,                         Przedsiębiorcy,
   akcjonariusze,                     pomysłodawcy
   udziałowcy
Przyczyny dysfunkcji

    Polityka PE zamiast VC



    Powielane strategie inwestycyjne



    Rynek aplikacji zamiast aplikacji
    technologii
Model Vinoda Khosli
          Opracowana   Działająca    Sprzedaż
Wartość   Koncepcja    Technologia   rynkowa




                                                 Wartość firmy




                                                 Ryzyko




     SEED    R&D GO-TO-MARKET        EXPANSION                   Kapitał
    CAPITAL CAPITAL CAPITAL           CAPITAL
Praktyka seed capital

Wartość   Opracowana       Działająca    Sprzedaż
          Koncepcja        Technologia   rynkowa




                                                        Wartość firmy




             Transfer
              ryzyka                                     Ryzyko
                Na
          przedsiębiorcę



                      SEED    R&D GO-TO-MARKET      EXPANSION           Kapitał
                     CAPITAL CAPITAL CAPITAL         CAPITAL



      Model Sub-prime VC - Georges van Hoegaerden
Drapieżne strategie inwestycyjne
nieprzyjazne dla przedsiębiorcy
PRZYGODA Z VC JAK ZORBING
Vulture Capital?


• Większa siła funduszu VC
• Klauzule zabezpieczające
• Udziały a decyzyjność
• Porozumienia generalne bez
szczegółowych wyjaśnień
DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ!
WWW.SPEEDUPGROUP.COM
       Zbigniew Krzewiński (zbigniew.krzewinski@speedupgroup.com)


                                               ul. Wroniecka 22/1
                                                   Poznan, Poland
                                            kom. +48 602 798 700

Más contenido relacionado

Similar a Krzewinski 25 02 2010

Krzewinski 25 03 10
Krzewinski 25 03 10Krzewinski 25 03 10
Krzewinski 25 03 10Synkreo
 
Perspektywa nowego gracza na polskim rynku VC
Perspektywa nowego gracza na polskim rynku VCPerspektywa nowego gracza na polskim rynku VC
Perspektywa nowego gracza na polskim rynku VCventureincubator
 
Zbigniew Krzewiński - Tworzenie nowych modeli biznesowych.
Zbigniew Krzewiński - Tworzenie nowych modeli biznesowych.Zbigniew Krzewiński - Tworzenie nowych modeli biznesowych.
Zbigniew Krzewiński - Tworzenie nowych modeli biznesowych.Milosz Wojcik
 
Przygotowanie projektu dla inwestora (YouNick)
Przygotowanie projektu dla inwestora (YouNick)Przygotowanie projektu dla inwestora (YouNick)
Przygotowanie projektu dla inwestora (YouNick)Aleksander Kłósek
 
dr Zbigniew Krzewiński: Firma technologiczna -- co trzeba wiedzieć na starcie
dr Zbigniew Krzewiński: Firma technologiczna -- co trzeba wiedzieć na starciedr Zbigniew Krzewiński: Firma technologiczna -- co trzeba wiedzieć na starcie
dr Zbigniew Krzewiński: Firma technologiczna -- co trzeba wiedzieć na starciePammco sp. z o.o.
 
Siedem funduszy wybranych przez PFR Ventures
Siedem funduszy wybranych przez PFR VenturesSiedem funduszy wybranych przez PFR Ventures
Siedem funduszy wybranych przez PFR VenturesDiana Czarnecka
 
Jak przygotowac startup do fazy inwestycyjnej
Jak przygotowac startup do fazy inwestycyjnejJak przygotowac startup do fazy inwestycyjnej
Jak przygotowac startup do fazy inwestycyjnejpcmp
 
Skuteczne pozyskiwanie inwestora
Skuteczne pozyskiwanie inwestoraSkuteczne pozyskiwanie inwestora
Skuteczne pozyskiwanie inwestoraguest83dbd2
 
SpeedUp - Doświadczenia z ewaluacji projektów
SpeedUp - Doświadczenia z ewaluacji projektówSpeedUp - Doświadczenia z ewaluacji projektów
SpeedUp - Doświadczenia z ewaluacji projektówEastCamp Białystok
 
Finansowanie startupu czyli gdzie, jak i czy w ogóle jest sens
Finansowanie startupu czyli gdzie, jak i czy w ogóle jest sensFinansowanie startupu czyli gdzie, jak i czy w ogóle jest sens
Finansowanie startupu czyli gdzie, jak i czy w ogóle jest sensPaweł Dobrzański
 
Inwestowanie w startupy - nie tylko dla aniołów biznesu
Inwestowanie w startupy - nie tylko dla aniołów biznesuInwestowanie w startupy - nie tylko dla aniołów biznesu
Inwestowanie w startupy - nie tylko dla aniołów biznesuAdam Komarnicki
 
Analiza kosztow i korzysci w projektach part 1 tomasz utkowski 2019
Analiza kosztow i korzysci w projektach part 1 tomasz utkowski 2019Analiza kosztow i korzysci w projektach part 1 tomasz utkowski 2019
Analiza kosztow i korzysci w projektach part 1 tomasz utkowski 2019Tomasz Utkowski
 
Konferencja- II Forum Strategicznego Wywiadu Biznesowego
Konferencja- II Forum Strategicznego Wywiadu BiznesowegoKonferencja- II Forum Strategicznego Wywiadu Biznesowego
Konferencja- II Forum Strategicznego Wywiadu BiznesowegoSebastian Blazkiewicz
 
Strat up okiem pomyslodawcy - piotr krawczyk - red belt
Strat up okiem pomyslodawcy - piotr krawczyk - red beltStrat up okiem pomyslodawcy - piotr krawczyk - red belt
Strat up okiem pomyslodawcy - piotr krawczyk - red beltMamStartup
 
Od pomysłu do biznesu
Od pomysłu do biznesuOd pomysłu do biznesu
Od pomysłu do biznesu3camp
 
090225 Adstandard 2009 Olgierd Cygan
090225 Adstandard 2009   Olgierd Cygan090225 Adstandard 2009   Olgierd Cygan
090225 Adstandard 2009 Olgierd CyganOlgierd Cygan
 
Jarosław Obara, Ventures Hub @ TMT.Startups'10 Warsaw
Jarosław Obara, Ventures Hub @ TMT.Startups'10 WarsawJarosław Obara, Ventures Hub @ TMT.Startups'10 Warsaw
Jarosław Obara, Ventures Hub @ TMT.Startups'10 WarsawEwa Stepien
 

Similar a Krzewinski 25 02 2010 (20)

Krzewinski 25 03 10
Krzewinski 25 03 10Krzewinski 25 03 10
Krzewinski 25 03 10
 
Perspektywa nowego gracza na polskim rynku VC
Perspektywa nowego gracza na polskim rynku VCPerspektywa nowego gracza na polskim rynku VC
Perspektywa nowego gracza na polskim rynku VC
 
Zbigniew Krzewiński - Tworzenie nowych modeli biznesowych.
Zbigniew Krzewiński - Tworzenie nowych modeli biznesowych.Zbigniew Krzewiński - Tworzenie nowych modeli biznesowych.
Zbigniew Krzewiński - Tworzenie nowych modeli biznesowych.
 
Przygotowanie projektu dla inwestora (YouNick)
Przygotowanie projektu dla inwestora (YouNick)Przygotowanie projektu dla inwestora (YouNick)
Przygotowanie projektu dla inwestora (YouNick)
 
dr Zbigniew Krzewiński: Firma technologiczna -- co trzeba wiedzieć na starcie
dr Zbigniew Krzewiński: Firma technologiczna -- co trzeba wiedzieć na starciedr Zbigniew Krzewiński: Firma technologiczna -- co trzeba wiedzieć na starcie
dr Zbigniew Krzewiński: Firma technologiczna -- co trzeba wiedzieć na starcie
 
Siedem funduszy wybranych przez PFR Ventures
Siedem funduszy wybranych przez PFR VenturesSiedem funduszy wybranych przez PFR Ventures
Siedem funduszy wybranych przez PFR Ventures
 
Jak przygotowac startup do fazy inwestycyjnej
Jak przygotowac startup do fazy inwestycyjnejJak przygotowac startup do fazy inwestycyjnej
Jak przygotowac startup do fazy inwestycyjnej
 
Internet beta
Internet betaInternet beta
Internet beta
 
Skuteczne pozyskiwanie inwestora
Skuteczne pozyskiwanie inwestoraSkuteczne pozyskiwanie inwestora
Skuteczne pozyskiwanie inwestora
 
SpeedUp - Doświadczenia z ewaluacji projektów
SpeedUp - Doświadczenia z ewaluacji projektówSpeedUp - Doświadczenia z ewaluacji projektów
SpeedUp - Doświadczenia z ewaluacji projektów
 
Finansowanie startupu czyli gdzie, jak i czy w ogóle jest sens
Finansowanie startupu czyli gdzie, jak i czy w ogóle jest sensFinansowanie startupu czyli gdzie, jak i czy w ogóle jest sens
Finansowanie startupu czyli gdzie, jak i czy w ogóle jest sens
 
Inwestowanie w startupy - nie tylko dla aniołów biznesu
Inwestowanie w startupy - nie tylko dla aniołów biznesuInwestowanie w startupy - nie tylko dla aniołów biznesu
Inwestowanie w startupy - nie tylko dla aniołów biznesu
 
Analiza kosztow i korzysci w projektach part 1 tomasz utkowski 2019
Analiza kosztow i korzysci w projektach part 1 tomasz utkowski 2019Analiza kosztow i korzysci w projektach part 1 tomasz utkowski 2019
Analiza kosztow i korzysci w projektach part 1 tomasz utkowski 2019
 
Konferencja- II Forum Strategicznego Wywiadu Biznesowego
Konferencja- II Forum Strategicznego Wywiadu BiznesowegoKonferencja- II Forum Strategicznego Wywiadu Biznesowego
Konferencja- II Forum Strategicznego Wywiadu Biznesowego
 
Strat up okiem pomyslodawcy - piotr krawczyk - red belt
Strat up okiem pomyslodawcy - piotr krawczyk - red beltStrat up okiem pomyslodawcy - piotr krawczyk - red belt
Strat up okiem pomyslodawcy - piotr krawczyk - red belt
 
Od pomysłu do biznesu
Od pomysłu do biznesuOd pomysłu do biznesu
Od pomysłu do biznesu
 
090225 Adstandard 2009 Olgierd Cygan
090225 Adstandard 2009   Olgierd Cygan090225 Adstandard 2009   Olgierd Cygan
090225 Adstandard 2009 Olgierd Cygan
 
Zarządzanie ryzykiem
Zarządzanie ryzykiemZarządzanie ryzykiem
Zarządzanie ryzykiem
 
2011 09 konf_zam_al
2011 09 konf_zam_al2011 09 konf_zam_al
2011 09 konf_zam_al
 
Jarosław Obara, Ventures Hub @ TMT.Startups'10 Warsaw
Jarosław Obara, Ventures Hub @ TMT.Startups'10 WarsawJarosław Obara, Ventures Hub @ TMT.Startups'10 Warsaw
Jarosław Obara, Ventures Hub @ TMT.Startups'10 Warsaw
 

Más de Synkreo

Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Synkreo
 
Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Synkreo
 
Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Synkreo
 
Przygocki 20 05_10
Przygocki 20 05_10Przygocki 20 05_10
Przygocki 20 05_10Synkreo
 
Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Synkreo
 
Przygocki 20 05_10
Przygocki 20 05_10Przygocki 20 05_10
Przygocki 20 05_10Synkreo
 
Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Synkreo
 
Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10Synkreo
 
Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10Synkreo
 
Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10Synkreo
 
Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10Synkreo
 
Tomczak 20 05_10
Tomczak 20 05_10Tomczak 20 05_10
Tomczak 20 05_10Synkreo
 
Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Synkreo
 
Ratajczyk 20 05_10
Ratajczyk 20 05_10Ratajczyk 20 05_10
Ratajczyk 20 05_10Synkreo
 
Przygocki 20 05_10
Przygocki 20 05_10Przygocki 20 05_10
Przygocki 20 05_10Synkreo
 
Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10Synkreo
 
Tryjanowski 20 05_10
Tryjanowski 20 05_10Tryjanowski 20 05_10
Tryjanowski 20 05_10Synkreo
 
Tomczak 20 05_10
Tomczak 20 05_10Tomczak 20 05_10
Tomczak 20 05_10Synkreo
 
Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Synkreo
 
Ratajczyk 20 05_10
Ratajczyk 20 05_10Ratajczyk 20 05_10
Ratajczyk 20 05_10Synkreo
 

Más de Synkreo (20)

Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10
 
Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10
 
Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10
 
Przygocki 20 05_10
Przygocki 20 05_10Przygocki 20 05_10
Przygocki 20 05_10
 
Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10
 
Przygocki 20 05_10
Przygocki 20 05_10Przygocki 20 05_10
Przygocki 20 05_10
 
Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10
 
Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10
 
Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10
 
Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10
 
Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10
 
Tomczak 20 05_10
Tomczak 20 05_10Tomczak 20 05_10
Tomczak 20 05_10
 
Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10
 
Ratajczyk 20 05_10
Ratajczyk 20 05_10Ratajczyk 20 05_10
Ratajczyk 20 05_10
 
Przygocki 20 05_10
Przygocki 20 05_10Przygocki 20 05_10
Przygocki 20 05_10
 
Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10
 
Tryjanowski 20 05_10
Tryjanowski 20 05_10Tryjanowski 20 05_10
Tryjanowski 20 05_10
 
Tomczak 20 05_10
Tomczak 20 05_10Tomczak 20 05_10
Tomczak 20 05_10
 
Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10
 
Ratajczyk 20 05_10
Ratajczyk 20 05_10Ratajczyk 20 05_10
Ratajczyk 20 05_10
 

Krzewinski 25 02 2010