L’idée de professionnalisation évoque au moins trois dimensions distinctes, bien que souvent interreliées : celle de constitution d’un groupe social autonome (profession), celle de l’amélioration de l’efficacité au travail (la mobilisation des compétences) et celle de la formation des professionnels (le développement des compétences). Ces trois dimensions sont tributaires de la construction d’une représentation collective partagée par des personnes aspirant à se faire reconnaître en tant que groupe réuni par des valeurs et une vision commune du travail réalisé. Un référentiel des compétences professionnelles, élaboré en concertation avec les personnes directement concernées par l’une et/ou l’autre de ces trois dimensions de la professionnalisation, peut devenir un moyen important de constituer et de communiquer une telle représentation partagée auprès des divers groupes d’acteurs dans un contexte institutionnel donné.
Dans cette communication, je décrirai le projet d’élaboration d’un référentiel des compétences réalisé par un groupe des tutrices de la Télé-université et moi-même. Plus précisément, je présenterai 1) le cadre théorique qui a orienté la démarche réalisée, 2) les étapes et la méthode de construction du référentiel, 3) le résultat de cette démarche soit le référentiel des compétences nécessaires pour agir en tant que personne tutrice auprès des étudiants à distance, et 4) les enjeux soulevés par la conception, la communication et l’utilisation de ce référentiel dans l’institution.
Formation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projet
Conception collaborative d’un référentiel de compétences de tuteurs à distance
1.
2. La conception collaborative d’un référentiel de
compétences en tant que moyen et produit de la
professionnalisation des tuteurs, Béatrice Pudelko
26 novembre 2013
L’idée de professionnalisation évoque au moins trois dimensions distinctes, bien que souvent
interreliées : celle de constitution d’un groupe social autonome (profession), celle de l’amélioration de
l’efficacité au travail (la mobilisation des compétences) et celle de la formation des professionnels (le
développement des compétences). Ces trois dimensions sont tributaires de la construction d’une
représentation collective partagée par des personnes aspirant à se faire reconnaître en tant que groupe
réuni par des valeurs et une vision commune du travail réalisé. Un référentiel des compétences
professionnelles, élaboré en concertation avec les personnes directement concernées par l’une et/ou
l’autre de ces trois dimensions de la professionnalisation, peut devenir un moyen important de
constituer et de communiquer une telle représentation partagée auprès des divers groupes d’acteurs
dans un contexte institutionnel donné. Dans cette communication, je décrirai le projet d’élaboration
d’un référentiel des compétences réalisé par un groupe des tutrices de la Télé-université et moi-même.
Plus précisément, je présenterai 1) le cadre théorique qui a orienté la démarche réalisée, 2) les étapes
et la méthode de construction du référentiel, 3) le résultat de cette démarche soit le référentiel des
compétences nécessaires pour agir en tant que personne tutrice auprès des étudiants à distance, et 4)
les enjeux soulevés par la conception, la communication et l’utilisation de ce référentiel dans
l’institution.
Béatrice Pudelko est professeure à la Télé-université depuis 2010. Elle est détentrice
d'un Ph.D. en psychologie des processus cognitifs de l'Université Paris 8 et se spécialise
désormais dans le domaine de la psychologie de l'apprentissage des adultes.
3. La conception collaborative d’un
référentiel de compétences
en tant que moyen et produit de la
professionnalisation des tuteurs
Béatrice Pudelko, Ph.D.
Professeure
Téluq-Université du Québec, Montréal
4. Plan
Projet
: contexte et problématique
Cadre théorique
Professionnalisation :
processus, dimensions, enjeux
Référentiels et formalisation des savoirs
professionnels
Démarche
Résultats
Discussion
et méthodologie
5. Projet : concevoir un référentiel des
compétences des tuteurs à la Téluq
Téluq : université à distance du réseau UQ
Point de départ - Mai 2012 :
Proposition/Disposition/Création
Syndicat des tuteurs
Direction de l’encadrement
Besoins de gestion dans une approche par compétences :
recrutement/évaluation/formation des tuteurs
Groupe de travail sur le référentiel des compétences des tuteurs
En parallèle avec d’autres démarches de mobilisation des tuteurs :
ex. communauté de pratique
Point d’arrivée – Juin 2013
Un référentiel des compétences professionnel construit par le
groupe de travail
Actions de validation en cours
6. Problématique : celle de la
professionnalisation ?
Un regard possible… parmi d’autres
Celui de la chercheure qui
a accompagné le groupe dans sa démarche;
a observé le groupe et quelques effets de sa
démarche dans son contexte organisationnel ;
a réfléchi sur la signification de cette démarche
au moyen de quelques outils conceptuels
existants;
… souhaite aujourd’hui de tester auprès de vous la
pertinence du cadre d’intelligibilité proposé
7. Cadre théorique / La professionnalisation
: processus, dimensions, enjeux
Les deux sens du terme « profession »
Occupation, métier, fonction dont un individu
peut tirer les moyens de subsistance à titre
d’activité de travail principale
Métier socialement reconnu ayant un certain
prestige : « Savoirs » + « Service »
La professionnalisation : un processus de
passage d’un état « non professionnel » à
celui de « professionnel »
9. / La professionnalisation :
processus, dimensions, enjeux
Cadre théorique
Organisation
Groupe
Société
Individu
10. / La professionnalisation :
processus, dimensions, enjeux
Cadre théorique
Groupe :
Mobilisation dans le but de faire reconnaître
l’activité à laquelle se consacre le groupe
La maîtrise d’un savoir et d’un savoir-faire, garante
de l’efficacité de l’action
Les valeurs générales liées à cette activité
Contribue à la croissance et à la diversification de ces
savoirs (spécificité, rationalité, légitimité scientifique)
Fréquente reformulation en termes des compétences
Activité rhétorique : production d’un discours de
légitimation de l’autonomie et de la reconnaissance
11. / La professionnalisation :
processus, dimensions, enjeux
Cadre théorique
•
Individu :
Un professionnel exerce un jugement, éclairé par les
savoirs qu’il maîtrise et qu’il doit constamment mettre à
jour, doit tenir compte des spécificités des situations et
des cas qui exigent son intervention (Lessard, 2000)
Développement professionnel
changement, évolution des structures des
connaissances fonctionnelles et
spécifiques, constitutives de l’expertise :
schémas, scripts...
réflexivité (praticien réflexif)
Socialisation professionnelle : adoption progressive des
manières de faire, de voir et d’être de son groupe
professionnel
Caractéristiques des « formations professionnalisantes »
universitaires
12. / La professionnalisation :
processus, dimensions, enjeux
Cadre théorique
Organisation :
Amélioration du statut social
Augmentation de l’autonomie
Importance des conditions organisationnelles pour la
professionnalisation des groupes et des individus :
Flexibilité , mobilité, polyvalence
Intensification du travail et la détérioration des conditions de travail
Organisation (ou réorganisation) du travail qui réduit les exigences
es compétences nécessaires à l’accomplissement d’une tâche
(déprofessionnalisation)
Prolétarisation : taylorisation des tâches, robotisation,
Tension entre la professionnalisation et
l’institutionnalisation de l’activité
13. / La professionnalisation :
processus, dimensions, enjeux
Cadre théorique
Société :
Professionnalisation comme transformation d’un
système de représentations sociales d’un groupe de
lui-même et sur le groupe ;
professionnalisation comme transaction sociale;
reconnaissance sociale du statut du « professionnel »
La professionnalisation des acteurs de
l’enseignement peut donc être entendue comme le
processus d’institutionnalisation et d’autonomisation
d’un champ d’activité, de promotion d’un groupe de
praticiens dans le système éducatif, et dans la
société en général, et de légitimation d’une expertise
spécifique (Lessard, 2000, p. 97).
14. professionnalisation :
processus, dimensions, enjeux
Articulation de ces diverses dimensions aboutissant à la construction
d’une identité sociale et à la constitution d’une autonomie,
espace socialement reconnu comme
spécifique, fermé, contrôlé, mettant en jeu la responsabilité
intellectuelle et éthique de ses membres (Lessard, 2000, p. 97)
L’autonomie est la condition et non la conséquence d’une base de
savoirs spécifiques et de la reconnaissance sociale du groupe
professionnel.
L’autonomisation d’un espace de pratiques permet de mettre en
œuvre et de réguler une professionnalité spécifique
Dans ce sens : le projet de conception de référentiel des
compétences est un produit du processus de la professionnalisation
des tuteurs à la Téluq, en cours depuis plusieurs années…
15. Cadre théorique
/
Référentiels et
référentialisation
Le référentiel est « un construit social qui clarifie les
normes d’une activité ou d’un sens donné à des
systèmes sociaux. Il est ce par rapport à quoi un
jugement ou un sens est donné à un objet ou une action.
Autrement dit, le référentiel est un outil de médiation
normatif, permettant aux activités humaines de s’y référer
(de s’y rapporter) pour étudier un écart ou des
différences… (Cros et Raisky, 2010. p. 107).
Les normes explicitées et contractualisées deviennent
des conventions, soit des accords formalisés sur des
normes à respecter pour accéder à la reconnaissance
d’une appartenance à un groupe.
Les référentiels consistent en conventions (Chauvigné, 2010).
16. Cadre théorique
/
Référentiels et
référentialisation
Dans le monde éducatif :
le développement des référentiels ne coïncide pas avec
la normalisation, mais plutôt avec une explicitation et une
confrontation des normes dans un contexte de
redistribution des rôles entre les acteurs de la
formation, d’ouverture et de décloisonnement des offres
de formation et de responsabilités accrues pour les
organismes de formation. (Chauvigné 2010, p. 78)
Dans ce sens : la référentialisation de l’activité est un
moyen de la professionnalisation, à condition de :
Favoriser l’auto-prescription des
compétences (garantir l’autorité épistémique
des professionnels).
17. Démarche et méthodologie
Les
participants : membres du groupe
de travail :
Tutrices et tuteurs expérimentés
Coordonnateur à l’encadrement
Spécialiste en sciences de l’éducation
La spécialiste de la conception des
référentiels (moi-même)
18. Démarche et méthodologie
1) Élaborer une représentation commune
des buts du projet
des moyens à mettre en œuvre
•
Méthodologie bottom-up, par l’analyse de l’activité
des rôles des participants
de la notion de « compétence » et de l’analyse
des situations de travail
Qu’est-ce qu’un référentiel des compétences
Référentiel des compétences en vue de la formation
Méta-modèles
de la légitimité des participants à décider de ce
qu’est un professionnel « compétent » = un
tuteur compétent
19. Démarche et méthodologie
2) Choisir la méthode de conception de référentiel
Analyse collaborative des situations caractéristiques de travail
Soutenue par la représentation graphique avec le langage et le
logiciel MOT
Séances de 3 heures environ, par vidéconférence
Retour réflexif sur les représentations produites, mise en
commun et révision en vue de la prochaine séance
3) Planifier et gérer la démarche
Fréquence des séances d’analyse : 1 à 2 rencontres par mois
Environ 8 rencontres
4) Validation individuelle des énoncés des compétences
5) Mise en commun des résultats de la validation
6) Peaufinement (vocabulaire, regroupement des énoncés…).
20. Démarche et méthodologie
Méthodologie de la co-construction du référentiel
1) Méta-modèle de la compétence
2) Méta-modèle de l’analyse des situations
professionnelles
3) Le langage de la représentation graphique MOT
4) Le logiciel de représentation graphique : GMOT
5) Exemple de la représentation graphique
produite: premières étapes de l’analyse
6) Exemple de la représentation graphique
produite: dernières étapes de l’analyse
7) Grille de la validation individuelle
21. Résultats
Le référentiel des compétences élaboré
La démarche élaborée pour la validation
du référentiel auprès de tous les tuteurs
expérimentés
À la satisfaction du groupe de travail
En cours
Un projet de recherche à venir pour
analyser les connaissances conceptuelles
et leurs modes de l’acquisition (tuteurs
expérimentés et moins expérimentés)
23. Références
Bourdoncle, R. (1991). Note de synthèse [La professionnalisation
des enseignants : analyses sociologiques anglaises et américaines].
Revue française de pédagogie, 73-91.
Chauvigné, C. (2010). Les référentiels en formation. Des normes en
confrontation. Recherche et Formation, 64, 77-89.
Lessard, C. (2000). Évolution du métier d'enseignant et nouvelle
régulation de l'éducation. Recherche et Formation, 35, 91-116.
Mayen, P., Métral, J.-F., & Tourmen, C. (2010). Les situations de
travail. Références pour les référentiels Recherche & formation
2(64), 31-46.
Paquette, G. (2002). Modélisation des connaissances et des
compétences. Un langage graphique pour concevoir et apprendre.
Sainte-Foy, Québec, Canada: Presses de l'Université du Québec.
Wittorski, R. (Ed.). (2005). Formation, travail et professionnalisation.
Paris, France: L'Harmattan.