SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 32
Descargar para leer sin conexión
匠Method
7分クッキング
匠Method匠Method
サクッと学ぶサクッと学ぶ
株式会社アクティアCOO
匠塾 塾長
高崎健太郎
サクッと
学べたら
苦労しない
書籍 スライド
環境学びを
 得る要素
こちらに
があります
書籍 まとまっている書籍で学ぶ
匠Method
∼新たな価値観でプロジェクトをデザインするために∼
ビジネス価値を創出する「匠Method」活用法
スライド
今まで発表されてきた
スライドで学ぶ
https://www.slideshare.net/hagimotojunzo/ https://www.slideshare.net/ssuserafaef6/
https://www.slideshare.net/kotashinohara/ https://www.slideshare.net/takasakikentaro
環境 コミュニティで学ぶ
紹介制だが広く参加可能
4つのモデルに絞って
基本となる事を学べる
ライセンシーだけが参加
できる場
個人ライセンスで参加!
より実践的に学べる
これで
終わったら
怒られるw
【匠Methodとは?】
価値 戦略
業務
から
考え方 モデル
をデザインするための
【匠Methodの適用領域】
ビジネス企画
製品企画
プロジェクトデザイン
ITシステムデザイン
キャリアデザイン
プレゼンテーション
家庭内プロジェクト
家庭内ワークフロー
匠のビジネス使い 匠の普段使い
【主要な4つのモデル】
要求分析ツリー
価値分析モデル
価値デザインモデル
ステークホルダモデル
要求分析

ツリー
価値

分析

モデル
価値

デザイン
モデル
モデルは一度で完成するものではなく、
相互の関係を見ながらグルグル回して
「言葉」、「概念」を洗練させていく
価値デザインモデルで、
ビジョン
コンセプト
①
コンセプト
②
コンセプト
③
言葉 デザイン
意味 ストーリー
価値を描く
目的
ステークホルダ①の
嬉しいこと1
目的 目的 目的
ステークホルダ①の
嬉しいこと2
ステークホルダ①の
嬉しいこと3
ステークホルダ②の
嬉しいこと1
ステークホルダ②の
嬉しいこと2
ステークホルダ②、③の
嬉しいこと1
ステークホルダ③の
嬉しいこと2
ステークホルダ③の
嬉しいこと1
ステークホルダ① ステークホルダ② ステークホルダ③
価値分析モデルで、
価値を検証
要求分析ツリー
価値分析モデル
価値デザインモデル
ステークホルダモデル
価
値
要求分析ツリーで、
行
動に繋ぐ
【サンプルを見てみる】
ブログに書いた
匠Presentation
を元にモデル構成と
内容イメージを見る
【価値デザインモデル構成】
ビジョン
コンセプト
①
コンセプト
②
コンセプト
③
言葉 デザイン
意味 ストーリー
【価値デザインモデル構成】
ビジョン
コンセプト
①
コンセプト
②
コンセプト
③
言葉 デザイン
意味 ストーリー
ビジョン
コンセプト
言葉
デザイン
意味
ストーリー
ビジョン
コンセプト
言葉
デザイン
意味
ストーリー
大さじ100杯
3つ
熱め
盛りめ
1袋
1つまみ
大さじ100杯
3つ
熱め
盛りめ
1袋
1つまみ
【価値デザインモデル構成】
ビジョン
コンセプト
①
コンセプト
②
コンセプト
③
言葉 デザイン
意味 ストーリー
やや自分たち視点で価値を描いていく
「ビジョン」を目指す際の魅力的な特徴(強み)
となる言葉を「コンセプト」として 3 つ
キャッチフレーズとしての「言葉」
「デザイン」はロゴのイメージ
「意味」は全体を示している説明
このプレゼンの価値デザインモデル
匠Methodの基本的な部分を紹介することで匠塾LT大会の参加者が匠Method
をより理解して、様々な LT 発表内容で気付きを得る。気付きを得た人が、

匠Methodを活用する様になり、価値を追求したビジネスが世の中に広がっていく
匠Methodを楽しく
分かり易く説明
スライドが後から
匠Method紹介資料
として使える
匠Method7分クッキング
- ちょっとだけ学ぶ匠Method -
3分クッキングの様に
「簡単、楽しい、匠Methodの理解に役立つ」

内容を匠塾塾長が匠Method理解への
ヒントとしてお伝えします。
前回の LT 大会自体は、非常に盛り上がって
  楽しい会となった。ただ、一方で、まだ匠Method
  をあまり知らない人には、匠Method 理解が
  追いつかなかったのではという懸念が執行部にあった。
  基礎編となるような発表があった方がいいと思うが

  熟練者は楽しめるのか?
  その難題に果敢にも挑んだ男がいた。
  匠Method の理解が広がれば価値を追求したビジネス
が世の中に広がっていくことになるが、はたして。
自分を含めた熟練者も
楽しめるプレゼンにする
デザイン
ビジョン
コンセプト① コンセプト② コンセプト③
言葉
デザイン
意味
ストーリー
目的
【価値分析モデル構成】
ステークホルダ①の
嬉しいこと1
目的 目的 目的
ステークホルダ①の
嬉しいこと2
ステークホルダ①の
嬉しいこと3
ステークホルダ②の
嬉しいこと1
ステークホルダ②の
嬉しいこと2
ステークホルダ②、③の
嬉しいこと1
ステークホルダ③の
嬉しいこと2
ステークホルダ③の
嬉しいこと1
ステークホルダ① ステークホルダ② ステークホルダ③
目的
【価値分析モデル構成】
ステークホルダ①の
嬉しいこと1
目的 目的 目的
ステークホルダ①の
嬉しいこと2
ステークホルダ①の
嬉しいこと3
ステークホルダ②の
嬉しいこと1
ステークホルダ②の
嬉しいこと2
ステークホルダ②、③の
嬉しいこと1
ステークホルダ③の
嬉しいこと2
ステークホルダ③の
嬉しいこと1
ステークホルダ① ステークホルダ② ステークホルダ③
ステークホルダ
価値(嬉しい言葉)
目的
ステークホルダ
価値(嬉しい言葉)
目的
少々(3∼5)
少々(1∼5)
少々
少々(3∼5)
少々(1∼5)
少々
目的
【価値分析モデル構成】
ステークホルダ①の
嬉しいこと1
目的 目的 目的
ステークホルダ①の
嬉しいこと2
ステークホルダ①の
嬉しいこと3
ステークホルダ②の
嬉しいこと1
ステークホルダ②の
嬉しいこと2
ステークホルダ②、③の
嬉しいこと1
ステークホルダ③の
嬉しいこと2
ステークホルダ③の
嬉しいこと1
ステークホルダ① ステークホルダ② ステークホルダ③
ステークホルダに提供する目的を達成した
時に嬉しいと感じる「嬉しい言葉」を書き出す
「嬉しい言葉」は、手段と価値の組合せで書く
手段(仕組み)を考えることで絵に書いた を排除
様々なステークホルダーの「嬉しい言葉」を
考えることで視野が広がる
目的の価値を問え
このプレゼンの価値分析モデル
再度、匠Method
の基本が学べて知識
の補強ができ嬉しい
匠Methodの
基本を発表
匠Methodの
サンプル紹介
楽しいプレゼン
前に聞いた

匠Presentation
の事例が増えること
で理解が増して
嬉しい
実際のモデルイメー
ジが分かって嬉しい
実際にどんな感じ
でモデルを活用して
いくか分かり嬉しい
また番組パクリイン
スパイアされたプレ
ゼン資料が作れて
嬉しい
匠塾生 匠初心者 某塾長匠熟練者
目的
ステーク
ホルダー
価値

(嬉しい
こと)
3分クッキング風の楽しいプレゼンが見れて単純に嬉しい
初心に帰るという
ことの大切さを認識
して、再度学びを
得て嬉しい
【要求分析ツリー構成】
ビジョン
コンセプト①
コンセプト②
コンセプト③
目的②
目的①
目的③
解決策②
解決策①
解決策⑤
解決策⑥
解決策④
解決策③
戦略要求 業務要求 解決策
【要求分析ツリー構成】
ビジョン
コンセプト①
コンセプト②
コンセプト③
目的②
目的①
目的③
解決策②
解決策①
解決策⑤
解決策⑥
解決策④
解決策③
戦略要求 業務要求 解決策
戦略要求
業務要求
IT要求
戦略要求
業務要求
IT要求
価値モデルから
少々
あれば
価値モデルから
少々
あれば
解決策解決策 3カップ3カップ
【要求分析ツリー構成】
ビジョン
コンセプト①
コンセプト②
コンセプト③
目的②
目的①
目的③
解決策②
解決策①
解決策⑤
解決策⑥
解決策④
解決策③
戦略要求 業務要求 解決策
最も難しいモデル
戦略ベースとコンセプトベースで価値モデルからの
反映の仕方が変わってくる(最近は戦略ベース推し)
業務として具体的な行動に落とせるものが業務要求
骨格部分をしっかり形成してから要求を追加
要求の素材は価値分析の仕組みで記入したもの
このプレゼンの要求分析ツリー
匠Methodの基本的な部
分を紹介することで匠塾LT
大会の参加者が匠Method
をより理解して、様々な
LT 発表内容で気付きを得
る。気付きを得た人が、

匠Methodを活用する様
になり、価値を追求したビ
ジネスが世の中に広がって
いく
匠Methodを楽しく
分かり易く説明
スライドが後から
匠Method紹介資料
として使える
自分を含めた熟練者も
楽しめるプレゼンにする
匠Methodの
サンプル紹介
匠Methodの
基本を発表
楽しいプレゼン
流石にサクッとは学
べないので、その後
のガイド情報を展開
匠塾でメインに使う
4つのモデルを

軸に紹介
キューピー3分クッキ
ングにインスパイア
初心に帰るため改め
て基本を書籍から
匠Presentation
で、このプレゼンを
事例としてモデル化
音が鳴るプレゼン
戦略要求 業務要求 解決策
【価値のデザイン】
シーズからニーズを描く
製品アーキテクチャ
製品コンセプト
 製品
ビジョン
方向
性
何を必要としているのか
(Whatの流れ)
Howからの突き上げ
HowからWhatの創出
ユーザ
ニーズとシーズの
バランス(調整)
Howの手探り
Howのチューニング
◆価値分析モデル価値
目的
ユーザ価値を描き目的に
つなげる
ビジョン   
コンセプト
◆価値デザインモデル
ストーリー
∼ 萩本さんスライドから許可を得て引用 ∼
価値のデザインは、

「シーズ」からと
「ニーズ」からの
両方から洗練させる
要求分析ツリー
価値分析モデル
ステークホルダモデル
価値デザインモデル
現意識
新意識
モデルを行ったり来たり
価
値
を洗練
まとめ
匠Methodで、価値から
戦略・業務をデザインできる
主要 4 つのモデルをまずは抑える
匠Methodは一日にしてならず
ご清聴
ありがとう
ございました

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

開発チーム外でスクラムやってみた
開発チーム外でスクラムやってみた開発チーム外でスクラムやってみた
開発チーム外でスクラムやってみたTomoyasu Ishii
 
匠Methodを学んで 私のここが変わった
匠Methodを学んで 私のここが変わった匠Methodを学んで 私のここが変わった
匠Methodを学んで 私のここが変わったHaruo Sato
 
100%失敗しないクラウドワークス発注方法
100%失敗しないクラウドワークス発注方法100%失敗しないクラウドワークス発注方法
100%失敗しないクラウドワークス発注方法Hisatoshi Kikumoto
 
凡庸なSEが、大規模SIerの集団でできること - DevLOVE甲子園 2013
凡庸なSEが、大規模SIerの集団でできること - DevLOVE甲子園 2013凡庸なSEが、大規模SIerの集団でできること - DevLOVE甲子園 2013
凡庸なSEが、大規模SIerの集団でできること - DevLOVE甲子園 2013Minoru Yokomichi
 
学び方を学ぶことを学ぶ
学び方を学ぶことを学ぶ学び方を学ぶことを学ぶ
学び方を学ぶことを学ぶHiroyuki Ito
 
技術者の自分が11年間会社を経営して学んだ7つのこと
技術者の自分が11年間会社を経営して学んだ7つのこと技術者の自分が11年間会社を経営して学んだ7つのこと
技術者の自分が11年間会社を経営して学んだ7つのことHaruo Sato
 
匠Methodとの出会いと製品開発への活用
匠Methodとの出会いと製品開発への活用匠Methodとの出会いと製品開発への活用
匠Methodとの出会いと製品開発への活用Haruo Sato
 
「ビジネスモデルYOU」ワークショップ(BMGとBMYで何かやる #6 )公開用
「ビジネスモデルYOU」ワークショップ(BMGとBMYで何かやる #6 )公開用「ビジネスモデルYOU」ワークショップ(BMGとBMYで何かやる #6 )公開用
「ビジネスモデルYOU」ワークショップ(BMGとBMYで何かやる #6 )公開用masashi takehara
 
CSPO、CSM研修に参加して
CSPO、CSM研修に参加してCSPO、CSM研修に参加して
CSPO、CSM研修に参加してArata Fujimura
 
オブジェクト指向を学んで図解力、仕事力アップ
オブジェクト指向を学んで図解力、仕事力アップオブジェクト指向を学んで図解力、仕事力アップ
オブジェクト指向を学んで図解力、仕事力アップHaruo Sato
 
関西におけるコミュニティファーストとイノベーションの現状
関西におけるコミュニティファーストとイノベーションの現状関西におけるコミュニティファーストとイノベーションの現状
関西におけるコミュニティファーストとイノベーションの現状Hiroyuki Hiki
 
技術者の働き方/ リモートワークという働き方 powered byドメイン駆動設計
技術者の働き方/ リモートワークという働き方 powered byドメイン駆動設計技術者の働き方/ リモートワークという働き方 powered byドメイン駆動設計
技術者の働き方/ リモートワークという働き方 powered byドメイン駆動設計GuildWorks
 
Webサービス企画のコツ
Webサービス企画のコツWebサービス企画のコツ
Webサービス企画のコツYusuke Wada
 
大改造!!匠Method 高崎ビフォーアフター
大改造!!匠Method 高崎ビフォーアフター大改造!!匠Method 高崎ビフォーアフター
大改造!!匠Method 高崎ビフォーアフターKentaro Takasaki
 
『体験!マシュマロ・チャレンジでチームビルディング』特別回 POStudy ~プロダクトオーナーシップ勉強会~
『体験!マシュマロ・チャレンジでチームビルディング』特別回 POStudy ~プロダクトオーナーシップ勉強会~『体験!マシュマロ・チャレンジでチームビルディング』特別回 POStudy ~プロダクトオーナーシップ勉強会~
『体験!マシュマロ・チャレンジでチームビルディング』特別回 POStudy ~プロダクトオーナーシップ勉強会~満徳 関
 
マシュマロ・チャレンジでチームビルディング体験
マシュマロ・チャレンジでチームビルディング体験マシュマロ・チャレンジでチームビルディング体験
マシュマロ・チャレンジでチームビルディング体験You&I
 
【eLV勉強会】 ITアーキテクトへの第一歩 ~「システム思考」に学ぶ真の解決策(中級編)~
【eLV勉強会】 ITアーキテクトへの第一歩  ~「システム思考」に学ぶ真の解決策(中級編)~【eLV勉強会】 ITアーキテクトへの第一歩  ~「システム思考」に学ぶ真の解決策(中級編)~
【eLV勉強会】 ITアーキテクトへの第一歩 ~「システム思考」に学ぶ真の解決策(中級編)~満徳 関
 
企業向けクラウドサービスの開発・運用 悩みどころのパターンと対策
企業向けクラウドサービスの開発・運用 悩みどころのパターンと対策企業向けクラウドサービスの開発・運用 悩みどころのパターンと対策
企業向けクラウドサービスの開発・運用 悩みどころのパターンと対策Ryo Mitoma
 
アジャイルの本質 - Agile Japan 2019サテライト名古屋
アジャイルの本質 - Agile Japan 2019サテライト名古屋アジャイルの本質 - Agile Japan 2019サテライト名古屋
アジャイルの本質 - Agile Japan 2019サテライト名古屋hiroyuki Yamamoto
 

La actualidad más candente (20)

開発チーム外でスクラムやってみた
開発チーム外でスクラムやってみた開発チーム外でスクラムやってみた
開発チーム外でスクラムやってみた
 
匠Methodを学んで 私のここが変わった
匠Methodを学んで 私のここが変わった匠Methodを学んで 私のここが変わった
匠Methodを学んで 私のここが変わった
 
100%失敗しないクラウドワークス発注方法
100%失敗しないクラウドワークス発注方法100%失敗しないクラウドワークス発注方法
100%失敗しないクラウドワークス発注方法
 
凡庸なSEが、大規模SIerの集団でできること - DevLOVE甲子園 2013
凡庸なSEが、大規模SIerの集団でできること - DevLOVE甲子園 2013凡庸なSEが、大規模SIerの集団でできること - DevLOVE甲子園 2013
凡庸なSEが、大規模SIerの集団でできること - DevLOVE甲子園 2013
 
学び方を学ぶことを学ぶ
学び方を学ぶことを学ぶ学び方を学ぶことを学ぶ
学び方を学ぶことを学ぶ
 
技術者の自分が11年間会社を経営して学んだ7つのこと
技術者の自分が11年間会社を経営して学んだ7つのこと技術者の自分が11年間会社を経営して学んだ7つのこと
技術者の自分が11年間会社を経営して学んだ7つのこと
 
匠Methodとの出会いと製品開発への活用
匠Methodとの出会いと製品開発への活用匠Methodとの出会いと製品開発への活用
匠Methodとの出会いと製品開発への活用
 
「ビジネスモデルYOU」ワークショップ(BMGとBMYで何かやる #6 )公開用
「ビジネスモデルYOU」ワークショップ(BMGとBMYで何かやる #6 )公開用「ビジネスモデルYOU」ワークショップ(BMGとBMYで何かやる #6 )公開用
「ビジネスモデルYOU」ワークショップ(BMGとBMYで何かやる #6 )公開用
 
CSPO、CSM研修に参加して
CSPO、CSM研修に参加してCSPO、CSM研修に参加して
CSPO、CSM研修に参加して
 
オブジェクト指向を学んで図解力、仕事力アップ
オブジェクト指向を学んで図解力、仕事力アップオブジェクト指向を学んで図解力、仕事力アップ
オブジェクト指向を学んで図解力、仕事力アップ
 
関西におけるコミュニティファーストとイノベーションの現状
関西におけるコミュニティファーストとイノベーションの現状関西におけるコミュニティファーストとイノベーションの現状
関西におけるコミュニティファーストとイノベーションの現状
 
技術者の働き方/ リモートワークという働き方 powered byドメイン駆動設計
技術者の働き方/ リモートワークという働き方 powered byドメイン駆動設計技術者の働き方/ リモートワークという働き方 powered byドメイン駆動設計
技術者の働き方/ リモートワークという働き方 powered byドメイン駆動設計
 
Webサービス企画のコツ
Webサービス企画のコツWebサービス企画のコツ
Webサービス企画のコツ
 
大改造!!匠Method 高崎ビフォーアフター
大改造!!匠Method 高崎ビフォーアフター大改造!!匠Method 高崎ビフォーアフター
大改造!!匠Method 高崎ビフォーアフター
 
『体験!マシュマロ・チャレンジでチームビルディング』特別回 POStudy ~プロダクトオーナーシップ勉強会~
『体験!マシュマロ・チャレンジでチームビルディング』特別回 POStudy ~プロダクトオーナーシップ勉強会~『体験!マシュマロ・チャレンジでチームビルディング』特別回 POStudy ~プロダクトオーナーシップ勉強会~
『体験!マシュマロ・チャレンジでチームビルディング』特別回 POStudy ~プロダクトオーナーシップ勉強会~
 
マシュマロ・チャレンジでチームビルディング体験
マシュマロ・チャレンジでチームビルディング体験マシュマロ・チャレンジでチームビルディング体験
マシュマロ・チャレンジでチームビルディング体験
 
【eLV勉強会】 ITアーキテクトへの第一歩 ~「システム思考」に学ぶ真の解決策(中級編)~
【eLV勉強会】 ITアーキテクトへの第一歩  ~「システム思考」に学ぶ真の解決策(中級編)~【eLV勉強会】 ITアーキテクトへの第一歩  ~「システム思考」に学ぶ真の解決策(中級編)~
【eLV勉強会】 ITアーキテクトへの第一歩 ~「システム思考」に学ぶ真の解決策(中級編)~
 
企業向けクラウドサービスの開発・運用 悩みどころのパターンと対策
企業向けクラウドサービスの開発・運用 悩みどころのパターンと対策企業向けクラウドサービスの開発・運用 悩みどころのパターンと対策
企業向けクラウドサービスの開発・運用 悩みどころのパターンと対策
 
アジャイルの本質 - Agile Japan 2019サテライト名古屋
アジャイルの本質 - Agile Japan 2019サテライト名古屋アジャイルの本質 - Agile Japan 2019サテライト名古屋
アジャイルの本質 - Agile Japan 2019サテライト名古屋
 
20160430co-edo
20160430co-edo20160430co-edo
20160430co-edo
 

Similar a 匠Method 7分クッキング

ストアカ公式ワークショップ
ストアカ公式ワークショップストアカ公式ワークショップ
ストアカ公式ワークショップTesshu Furuya
 
学習パターンを使ってみよう
学習パターンを使ってみよう学習パターンを使ってみよう
学習パターンを使ってみようPANTO MAIMU
 
スクラム開発に取り組んでみた
スクラム開発に取り組んでみたスクラム開発に取り組んでみた
スクラム開発に取り組んでみたyyasuyuki
 
品川アジャイル
品川アジャイル品川アジャイル
品川アジャイルIwao Harada
 
推し技術書「ユースケース駆動開発実践ガイド」
推し技術書「ユースケース駆動開発実践ガイド」推し技術書「ユースケース駆動開発実践ガイド」
推し技術書「ユースケース駆動開発実践ガイド」keitasudo1
 
あなたのチームの「いい人」は機能していますか?
あなたのチームの「いい人」は機能していますか?あなたのチームの「いい人」は機能していますか?
あなたのチームの「いい人」は機能していますか?Minoru Yokomichi
 
上っ面スクラムチームにならないために気を付けたいこと
上っ面スクラムチームにならないために気を付けたいこと上っ面スクラムチームにならないために気を付けたいこと
上っ面スクラムチームにならないために気を付けたいことIIJ
 
私のマインドを育ててくれた ヒト、モノ、コト。 セイチョウ・ジャーニー。
私のマインドを育ててくれた ヒト、モノ、コト。 セイチョウ・ジャーニー。私のマインドを育ててくれた ヒト、モノ、コト。 セイチョウ・ジャーニー。
私のマインドを育ててくれた ヒト、モノ、コト。 セイチョウ・ジャーニー。Naoki Sotome
 
サイボウズのリモートワーク・リモートチーム
サイボウズのリモートワーク・リモートチームサイボウズのリモートワーク・リモートチーム
サイボウズのリモートワーク・リモートチームRyo Mitoma
 
教えてみてわかった、新しいことを覚えるしくみ
教えてみてわかった、新しいことを覚えるしくみ教えてみてわかった、新しいことを覚えるしくみ
教えてみてわかった、新しいことを覚えるしくみMori Kazue
 
ただいま三河。あれから1年、チームNOCKncokが開発しないスクラムで成果を出した経験から得た学び
ただいま三河。あれから1年、チームNOCKncokが開発しないスクラムで成果を出した経験から得た学びただいま三河。あれから1年、チームNOCKncokが開発しないスクラムで成果を出した経験から得た学び
ただいま三河。あれから1年、チームNOCKncokが開発しないスクラムで成果を出した経験から得た学びIIJ
 
POStudy 2周年記念イベント
POStudy 2周年記念イベントPOStudy 2周年記念イベント
POStudy 2周年記念イベント満徳 関
 
WordPressのコミュニティとイベントの運営ガイドラインについて
WordPressのコミュニティとイベントの運営ガイドラインについてWordPressのコミュニティとイベントの運営ガイドラインについて
WordPressのコミュニティとイベントの運営ガイドラインについてToyohiko Asai
 
はじめての自己組織化
はじめての自己組織化はじめての自己組織化
はじめての自己組織化Yoshinori Ueda
 
缶詰屋さんの課題解決にスクラムを使ってみた
缶詰屋さんの課題解決にスクラムを使ってみた缶詰屋さんの課題解決にスクラムを使ってみた
缶詰屋さんの課題解決にスクラムを使ってみたToshiyuki Ohtomo
 
"マナビト"広告主向け 実践リスティング広告講座
"マナビト"広告主向け 実践リスティング広告講座"マナビト"広告主向け 実践リスティング広告講座
"マナビト"広告主向け 実践リスティング広告講座TATEITO株式会社
 
本学部でのアクティブラーニングの導入事例
~コンセプトは「多読と発表」「原理と概念の理解」
本学部でのアクティブラーニングの導入事例
~コンセプトは「多読と発表」「原理と概念の理解」本学部でのアクティブラーニングの導入事例
~コンセプトは「多読と発表」「原理と概念の理解」
本学部でのアクティブラーニングの導入事例
~コンセプトは「多読と発表」「原理と概念の理解」Susumu Yamazaki
 
トモノカイ2021年度版 探究教材 説明資料
トモノカイ2021年度版 探究教材 説明資料トモノカイ2021年度版 探究教材 説明資料
トモノカイ2021年度版 探究教材 説明資料tankyu tomonokai
 
『POStudy(プロダクトオーナーシップ勉強会)のご紹介』第32回 すくすくスクラム
『POStudy(プロダクトオーナーシップ勉強会)のご紹介』第32回 すくすくスクラム『POStudy(プロダクトオーナーシップ勉強会)のご紹介』第32回 すくすくスクラム
『POStudy(プロダクトオーナーシップ勉強会)のご紹介』第32回 すくすくスクラム満徳 関
 

Similar a 匠Method 7分クッキング (20)

ストアカ公式ワークショップ
ストアカ公式ワークショップストアカ公式ワークショップ
ストアカ公式ワークショップ
 
学習パターンを使ってみよう
学習パターンを使ってみよう学習パターンを使ってみよう
学習パターンを使ってみよう
 
スクラム開発に取り組んでみた
スクラム開発に取り組んでみたスクラム開発に取り組んでみた
スクラム開発に取り組んでみた
 
品川アジャイル
品川アジャイル品川アジャイル
品川アジャイル
 
推し技術書「ユースケース駆動開発実践ガイド」
推し技術書「ユースケース駆動開発実践ガイド」推し技術書「ユースケース駆動開発実践ガイド」
推し技術書「ユースケース駆動開発実践ガイド」
 
あなたのチームの「いい人」は機能していますか?
あなたのチームの「いい人」は機能していますか?あなたのチームの「いい人」は機能していますか?
あなたのチームの「いい人」は機能していますか?
 
上っ面スクラムチームにならないために気を付けたいこと
上っ面スクラムチームにならないために気を付けたいこと上っ面スクラムチームにならないために気を付けたいこと
上っ面スクラムチームにならないために気を付けたいこと
 
私のマインドを育ててくれた ヒト、モノ、コト。 セイチョウ・ジャーニー。
私のマインドを育ててくれた ヒト、モノ、コト。 セイチョウ・ジャーニー。私のマインドを育ててくれた ヒト、モノ、コト。 セイチョウ・ジャーニー。
私のマインドを育ててくれた ヒト、モノ、コト。 セイチョウ・ジャーニー。
 
サイボウズのリモートワーク・リモートチーム
サイボウズのリモートワーク・リモートチームサイボウズのリモートワーク・リモートチーム
サイボウズのリモートワーク・リモートチーム
 
教えてみてわかった、新しいことを覚えるしくみ
教えてみてわかった、新しいことを覚えるしくみ教えてみてわかった、新しいことを覚えるしくみ
教えてみてわかった、新しいことを覚えるしくみ
 
ただいま三河。あれから1年、チームNOCKncokが開発しないスクラムで成果を出した経験から得た学び
ただいま三河。あれから1年、チームNOCKncokが開発しないスクラムで成果を出した経験から得た学びただいま三河。あれから1年、チームNOCKncokが開発しないスクラムで成果を出した経験から得た学び
ただいま三河。あれから1年、チームNOCKncokが開発しないスクラムで成果を出した経験から得た学び
 
POStudy 2周年記念イベント
POStudy 2周年記念イベントPOStudy 2周年記念イベント
POStudy 2周年記念イベント
 
WordPressのコミュニティとイベントの運営ガイドラインについて
WordPressのコミュニティとイベントの運営ガイドラインについてWordPressのコミュニティとイベントの運営ガイドラインについて
WordPressのコミュニティとイベントの運営ガイドラインについて
 
はじめての自己組織化
はじめての自己組織化はじめての自己組織化
はじめての自己組織化
 
持続可能なコラボレーション創出のためのワークショップ手法について
持続可能なコラボレーション創出のためのワークショップ手法について持続可能なコラボレーション創出のためのワークショップ手法について
持続可能なコラボレーション創出のためのワークショップ手法について
 
缶詰屋さんの課題解決にスクラムを使ってみた
缶詰屋さんの課題解決にスクラムを使ってみた缶詰屋さんの課題解決にスクラムを使ってみた
缶詰屋さんの課題解決にスクラムを使ってみた
 
"マナビト"広告主向け 実践リスティング広告講座
"マナビト"広告主向け 実践リスティング広告講座"マナビト"広告主向け 実践リスティング広告講座
"マナビト"広告主向け 実践リスティング広告講座
 
本学部でのアクティブラーニングの導入事例
~コンセプトは「多読と発表」「原理と概念の理解」
本学部でのアクティブラーニングの導入事例
~コンセプトは「多読と発表」「原理と概念の理解」本学部でのアクティブラーニングの導入事例
~コンセプトは「多読と発表」「原理と概念の理解」
本学部でのアクティブラーニングの導入事例
~コンセプトは「多読と発表」「原理と概念の理解」
 
トモノカイ2021年度版 探究教材 説明資料
トモノカイ2021年度版 探究教材 説明資料トモノカイ2021年度版 探究教材 説明資料
トモノカイ2021年度版 探究教材 説明資料
 
『POStudy(プロダクトオーナーシップ勉強会)のご紹介』第32回 すくすくスクラム
『POStudy(プロダクトオーナーシップ勉強会)のご紹介』第32回 すくすくスクラム『POStudy(プロダクトオーナーシップ勉強会)のご紹介』第32回 すくすくスクラム
『POStudy(プロダクトオーナーシップ勉強会)のご紹介』第32回 すくすくスクラム
 

Más de Kentaro Takasaki

プログラマ(選手)のキャリアパスはマネージャ(監督・コーチ)だけじゃないけれど、マネジメントスキルもあった方が良いと思う件
プログラマ(選手)のキャリアパスはマネージャ(監督・コーチ)だけじゃないけれど、マネジメントスキルもあった方が良いと思う件プログラマ(選手)のキャリアパスはマネージャ(監督・コーチ)だけじゃないけれど、マネジメントスキルもあった方が良いと思う件
プログラマ(選手)のキャリアパスはマネージャ(監督・コーチ)だけじゃないけれど、マネジメントスキルもあった方が良いと思う件Kentaro Takasaki
 
名付けのたいせつさ 名前 〜エピソードⅢ
名付けのたいせつさ 名前 〜エピソードⅢ名付けのたいせつさ 名前 〜エピソードⅢ
名付けのたいせつさ 名前 〜エピソードⅢKentaro Takasaki
 
Value Hack するために、人を Hack せよ!
Value Hack するために、人を Hack せよ!Value Hack するために、人を Hack せよ!
Value Hack するために、人を Hack せよ!Kentaro Takasaki
 
プレゼンテーションの魂 -匠Method で価値あるプレゼン-
プレゼンテーションの魂 -匠Method で価値あるプレゼン-プレゼンテーションの魂 -匠Method で価値あるプレゼン-
プレゼンテーションの魂 -匠Method で価値あるプレゼン-Kentaro Takasaki
 
高校野球に学ぶチームイメージのつくりかた
高校野球に学ぶチームイメージのつくりかた高校野球に学ぶチームイメージのつくりかた
高校野球に学ぶチームイメージのつくりかたKentaro Takasaki
 
記録に残るか?記憶に残るか?
記録に残るか?記憶に残るか?記録に残るか?記憶に残るか?
記録に残るか?記憶に残るか?Kentaro Takasaki
 
一流のエンジニア/経営者になるため基礎力を磨け!
一流のエンジニア/経営者になるため基礎力を磨け!一流のエンジニア/経営者になるため基礎力を磨け!
一流のエンジニア/経営者になるため基礎力を磨け!Kentaro Takasaki
 
戦略思考 〜考えろ、さすれば道は開かれん〜
戦略思考 〜考えろ、さすれば道は開かれん〜戦略思考 〜考えろ、さすれば道は開かれん〜
戦略思考 〜考えろ、さすれば道は開かれん〜Kentaro Takasaki
 
価値デザインモデル戦国絵巻
価値デザインモデル戦国絵巻価値デザインモデル戦国絵巻
価値デザインモデル戦国絵巻Kentaro Takasaki
 
KITEMATIC便利そうだよ
KITEMATIC便利そうだよKITEMATIC便利そうだよ
KITEMATIC便利そうだよKentaro Takasaki
 
モデルベースソフトウェア開発コミュニティキックオフイベントオープニング
モデルベースソフトウェア開発コミュニティキックオフイベントオープニングモデルベースソフトウェア開発コミュニティキックオフイベントオープニング
モデルベースソフトウェア開発コミュニティキックオフイベントオープニングKentaro Takasaki
 
herokuもおもしろそうだよ(よこはまクラウド勉強会LT資料)
herokuもおもしろそうだよ(よこはまクラウド勉強会LT資料)herokuもおもしろそうだよ(よこはまクラウド勉強会LT資料)
herokuもおもしろそうだよ(よこはまクラウド勉強会LT資料)Kentaro Takasaki
 
ちょい図解!使って覚える始めてのBonita
ちょい図解!使って覚える始めてのBonitaちょい図解!使って覚える始めてのBonita
ちょい図解!使って覚える始めてのBonitaKentaro Takasaki
 

Más de Kentaro Takasaki (14)

プログラマ(選手)のキャリアパスはマネージャ(監督・コーチ)だけじゃないけれど、マネジメントスキルもあった方が良いと思う件
プログラマ(選手)のキャリアパスはマネージャ(監督・コーチ)だけじゃないけれど、マネジメントスキルもあった方が良いと思う件プログラマ(選手)のキャリアパスはマネージャ(監督・コーチ)だけじゃないけれど、マネジメントスキルもあった方が良いと思う件
プログラマ(選手)のキャリアパスはマネージャ(監督・コーチ)だけじゃないけれど、マネジメントスキルもあった方が良いと思う件
 
数字の魔力
数字の魔力数字の魔力
数字の魔力
 
名付けのたいせつさ 名前 〜エピソードⅢ
名付けのたいせつさ 名前 〜エピソードⅢ名付けのたいせつさ 名前 〜エピソードⅢ
名付けのたいせつさ 名前 〜エピソードⅢ
 
Value Hack するために、人を Hack せよ!
Value Hack するために、人を Hack せよ!Value Hack するために、人を Hack せよ!
Value Hack するために、人を Hack せよ!
 
プレゼンテーションの魂 -匠Method で価値あるプレゼン-
プレゼンテーションの魂 -匠Method で価値あるプレゼン-プレゼンテーションの魂 -匠Method で価値あるプレゼン-
プレゼンテーションの魂 -匠Method で価値あるプレゼン-
 
高校野球に学ぶチームイメージのつくりかた
高校野球に学ぶチームイメージのつくりかた高校野球に学ぶチームイメージのつくりかた
高校野球に学ぶチームイメージのつくりかた
 
記録に残るか?記憶に残るか?
記録に残るか?記憶に残るか?記録に残るか?記憶に残るか?
記録に残るか?記憶に残るか?
 
一流のエンジニア/経営者になるため基礎力を磨け!
一流のエンジニア/経営者になるため基礎力を磨け!一流のエンジニア/経営者になるため基礎力を磨け!
一流のエンジニア/経営者になるため基礎力を磨け!
 
戦略思考 〜考えろ、さすれば道は開かれん〜
戦略思考 〜考えろ、さすれば道は開かれん〜戦略思考 〜考えろ、さすれば道は開かれん〜
戦略思考 〜考えろ、さすれば道は開かれん〜
 
価値デザインモデル戦国絵巻
価値デザインモデル戦国絵巻価値デザインモデル戦国絵巻
価値デザインモデル戦国絵巻
 
KITEMATIC便利そうだよ
KITEMATIC便利そうだよKITEMATIC便利そうだよ
KITEMATIC便利そうだよ
 
モデルベースソフトウェア開発コミュニティキックオフイベントオープニング
モデルベースソフトウェア開発コミュニティキックオフイベントオープニングモデルベースソフトウェア開発コミュニティキックオフイベントオープニング
モデルベースソフトウェア開発コミュニティキックオフイベントオープニング
 
herokuもおもしろそうだよ(よこはまクラウド勉強会LT資料)
herokuもおもしろそうだよ(よこはまクラウド勉強会LT資料)herokuもおもしろそうだよ(よこはまクラウド勉強会LT資料)
herokuもおもしろそうだよ(よこはまクラウド勉強会LT資料)
 
ちょい図解!使って覚える始めてのBonita
ちょい図解!使って覚える始めてのBonitaちょい図解!使って覚える始めてのBonita
ちょい図解!使って覚える始めてのBonita
 

Último

共有用_aio基本保守プラン_WordPressサイト_20240509.pdf
共有用_aio基本保守プラン_WordPressサイト_20240509.pdf共有用_aio基本保守プラン_WordPressサイト_20240509.pdf
共有用_aio基本保守プラン_WordPressサイト_20240509.pdfkikuchi5
 
ストックマーク株式会社がご提供しているAnews(エーニュース)概要紹介.pdf
ストックマーク株式会社がご提供しているAnews(エーニュース)概要紹介.pdfストックマーク株式会社がご提供しているAnews(エーニュース)概要紹介.pdf
ストックマーク株式会社がご提供しているAnews(エーニュース)概要紹介.pdfmasakisaito12
 
202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)
202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)
202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)KayaSuetake1
 
事例DBサービス紹介資料(Case Study DB service introduction)
事例DBサービス紹介資料(Case Study DB service introduction)事例DBサービス紹介資料(Case Study DB service introduction)
事例DBサービス紹介資料(Case Study DB service introduction)YujiSakurai3
 
company profile.pdf
company profile.pdfcompany profile.pdf
company profile.pdfkeiibayashi
 
Service-introduction-materials-misorae-leadership
Service-introduction-materials-misorae-leadershipService-introduction-materials-misorae-leadership
Service-introduction-materials-misorae-leadershipYasuyoshi Minehisa
 
物流は成長の準備ができていますか? 警告 1 日あたり 1 章を超えて消費しないでください コンテンツが覚醒と変化への意志を引き起こす
物流は成長の準備ができていますか? 警告 1 日あたり 1 章を超えて消費しないでください コンテンツが覚醒と変化への意志を引き起こす物流は成長の準備ができていますか? 警告 1 日あたり 1 章を超えて消費しないでください コンテンツが覚醒と変化への意志を引き起こす
物流は成長の準備ができていますか? 警告 1 日あたり 1 章を超えて消費しないでください コンテンツが覚醒と変化への意志を引き起こすMichael Rada
 
セルフケア研修で使えるカードゲーム『攻略!きみのストレスを発見せよ!: ゲームで身につくストレスマネジメント』
セルフケア研修で使えるカードゲーム『攻略!きみのストレスを発見せよ!: ゲームで身につくストレスマネジメント』セルフケア研修で使えるカードゲーム『攻略!きみのストレスを発見せよ!: ゲームで身につくストレスマネジメント』
セルフケア研修で使えるカードゲーム『攻略!きみのストレスを発見せよ!: ゲームで身につくストレスマネジメント』Jun Chiba
 

Último (8)

共有用_aio基本保守プラン_WordPressサイト_20240509.pdf
共有用_aio基本保守プラン_WordPressサイト_20240509.pdf共有用_aio基本保守プラン_WordPressサイト_20240509.pdf
共有用_aio基本保守プラン_WordPressサイト_20240509.pdf
 
ストックマーク株式会社がご提供しているAnews(エーニュース)概要紹介.pdf
ストックマーク株式会社がご提供しているAnews(エーニュース)概要紹介.pdfストックマーク株式会社がご提供しているAnews(エーニュース)概要紹介.pdf
ストックマーク株式会社がご提供しているAnews(エーニュース)概要紹介.pdf
 
202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)
202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)
202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)
 
事例DBサービス紹介資料(Case Study DB service introduction)
事例DBサービス紹介資料(Case Study DB service introduction)事例DBサービス紹介資料(Case Study DB service introduction)
事例DBサービス紹介資料(Case Study DB service introduction)
 
company profile.pdf
company profile.pdfcompany profile.pdf
company profile.pdf
 
Service-introduction-materials-misorae-leadership
Service-introduction-materials-misorae-leadershipService-introduction-materials-misorae-leadership
Service-introduction-materials-misorae-leadership
 
物流は成長の準備ができていますか? 警告 1 日あたり 1 章を超えて消費しないでください コンテンツが覚醒と変化への意志を引き起こす
物流は成長の準備ができていますか? 警告 1 日あたり 1 章を超えて消費しないでください コンテンツが覚醒と変化への意志を引き起こす物流は成長の準備ができていますか? 警告 1 日あたり 1 章を超えて消費しないでください コンテンツが覚醒と変化への意志を引き起こす
物流は成長の準備ができていますか? 警告 1 日あたり 1 章を超えて消費しないでください コンテンツが覚醒と変化への意志を引き起こす
 
セルフケア研修で使えるカードゲーム『攻略!きみのストレスを発見せよ!: ゲームで身につくストレスマネジメント』
セルフケア研修で使えるカードゲーム『攻略!きみのストレスを発見せよ!: ゲームで身につくストレスマネジメント』セルフケア研修で使えるカードゲーム『攻略!きみのストレスを発見せよ!: ゲームで身につくストレスマネジメント』
セルフケア研修で使えるカードゲーム『攻略!きみのストレスを発見せよ!: ゲームで身につくストレスマネジメント』
 

匠Method 7分クッキング