A oficina apresenta o modelo de negócios Canvas, ensinando seus 9 componentes através de exemplos. Os participantes serão divididos em grupos para criar um negócio inovador usando o Canvas, apresentando e recebendo avaliação. A oficina objetiva aplicar na prática a ferramenta para desenvolvimento de ideias de negócios.

1. OFICINA DE CANVAS
Shinobu Takeuchi
Consultora | Coach | Professora
04 de Novembro de 2014
Ciência da Computação | Ulbra Canoas
Realização
Apoio

2. Resumo
Graduação em Administração de Empresas enfase Analise de Sistemas;
MBA Gestão Estratégica e Inovação;
Formação em Professional Coaching;
Practitioner em Programação Neurolinguística;
Experiência em TI, Gestão Empresarial, Gestão do Conhecimento, Inovação, Coaching e PNL;
Atualmente é Consultora e Coach na Takeuchi Consultoria Empresarial & Coaching;
Atua na docência como professora convidada;
Todos os direitos reservados @takeuchi.com.br

3. Todos os direitos reservados @takeuchi.com.br
Consultoria & Coaching
Gestão Empresarial;
Gestão do Conhecimento;
Inovação;
Capital Intelectual.
Coaching ;
Pessoas;
Cultura Organizacional;
Comportamentos
Missão, Valores, Crenças e Sonhos.
Associações:

4. ROTEIRO DA OFICINA
•Conceito do Modelo de Negócios;
•Criador do Business Model Canvas;
•Canvas “O Quadro”;
•Formação das 9 componentes;
•Detalhamento das 9 componentes;
•Vamos trabalhar?!!!!

5. Alexander Osterwalder
“Modelo de Negócios descreve a lógica da criação, entrega e captura de valor por parte de uma organização”;

6. CANVAS “O Quadro”

7. Canvas é formado por 9 componentes

8. 1. Segmento de Clientes
•Quais os diferentes grupos de pessoas, empresas que negócio visa atender?
•Definição do público-alvo;

9. 2. Proposta de Valor
•Quais os diferenciais do teu produto e/ou serviço?
•Quais as soluções que apresentamos ao cliente?
•Conjunto de produtos/serviços que criam valor.

10. 3. Canais
•Como a empresa irá se comunicar para atingir seu clientes?
•Como fará para cumprir sua proposta de Valor?
•Canais que possuem abrangência nas áreas de comunicação, distribuição, vendas e outros?

11. 4. Relacionamento com clientes
•Qual é o tipo de relacionamento que a empresa terá com cada segmento de cliente;
•Ex.: Assistência pessoal e/ou comunidade, self-service, serviços automatizados, assinaturas e outros;

12. 5. Fontes de Renda
•Como os clientes estão dispostos a pagar?
•Os resultados do sucesso da proposta de valor;
•Ex.: Vendas, taxa de uso/assinatura, leasing e licenciamento e outros;

13. 6. Recursos Chaves
•Quais são os ativos mais importantes/necessários para atender o modelo de negócio proposto?
•Ex.: Infraestrutura física, tecnológica, intelectual, financeira e outros;

14. 7. Atividades Chaves
•Quais as principais ações que precisam ser executadas para o negócio funcionar?
•Ex.: Criação e/ou Co-criação de novo produto, resolução de problemas ou outros;

15. 8. Parceiros Chaves
•Quais as atividades chaves que nossos parceiros realizarão?
•Ex.: Fornecedores, parceiros comerciais, bancos e outros;

16. 9. Estrutura de Custos
•Quais serão os recursos chave mais caros?
•Quais serão as atividades chaves mais caras?
•Custos envolvidos com o modelo de negócios;

18. O “NOSSO CANVAS”?
•Grupos de 4 a 5 pessoas;
•Proposta de trabalho:
1.Definir um negócio inovador (5 minutos);
2.Aplicação do Business Model Canvas para o negócio (20 a 25 minutos);
3.Apresentação do Canvas para o público (10 minutos);
4.Avaliação da Banca Examinadora;

19. Vamos Lançar um NEGÓCIO?
1.Qual o problema a ser resolvido?
2.Como será dada a solução?
3.Como será fonte de renda?

21. Business Model Canvas
x
Cérebro

22. “A mente que se abre a uma nova ideia jamais voltará ao seu tamanho original”
Albert Einstein
Todos os direitos reservados para @takeuchi.com.br

23. “Se podemos sonhar, também podemos transformar nossos sonhos em realidade”
Walt Disney

24. Contatos
Todos os direitos reservados para @takeuchi.com.br
shinobu@takeuchi.com.br
https://www.linkedin.com/in/shinobutakeuchi
http://www.takeuchi.com.br/
https://www.facebook.com/takeuchiconsulting
http://pt.slideshare.net/takeuchishinobu

25. Todos os direitos reservados para @takeuchi.com.br