1. Liderança Carismática A Liderança Carismática Docentes: Maria de Fátima Perloiro Miguel C. Andrade Discentes: Carmen Caeiro Domingas Quaresma Inês Azenha Letícia Marta Reis Sílvia Moita Tiago Melo Escola Superior de saúde de Setúbal – Licenciatura em Fisioterapia Disciplina de Psicossociologia das organizações

2. Liderança Carismática Ghandi Luther King Churchill Kennedy Hitler Salazar ? P sicossociologia das O rganizações

3. Primeira Tendência Conseguir uma definição Processo de influência através do qual o líder consegue gerar alterações nas atitudes e associações dos liderados, levando-os a comprometerem-se com os objectivos e missão da organização Arménio Rego, 1998 Definição de Liderança Limitativas F undamentação T eórica

4. Qual a importância da liderança para a eficácia organizacional ? Variável organizacional com impacto significativo nas práticas de gestão Diferentes modalidades de liderança Liderança no Contexto Organizacional F undamentação T eórica Controvérsia Ferreira et al., 2001 Liderança Transacional Liderança Transformacional Liderança Carismática

5. Atributos do líder Resultado de Factores Contextuais Interacção entre líder e liderados Liderança Carismática F undamentação T eórica Carisma

6. Diversidade de Teorias Explicativas Faísca Contexto (propício ao carisma) (líder) Modelos Teóricos Material inflamável (liderados) Klein & House, 1995 F undamentação T eórica Teoria de Klein & House

7. E strutura O rganizacional da C línica em A nálise Componentes básicas da estrutura organizacional Centro Operacional Linha Hierárquica Vértice Estratégico Tecnoestrutura Pessoal de Apoio (Funções Logísticas)

8. E strutura O rganizacional da C línica em A nálise Componentes básicas da estrutura organizacional Vértice Estratégico Centro Operacional Estrutura Organizacional Simples Centro Operacional Linha Hierárquica Vértice Estratégico Tecnoestrutura Pessoal de Apoio (Funções Logísticas)

9. CONGER, Jay e KANUNGO, Rabindra - Toward a Behavioral Theory of Charismatic Leadership in Organizational Settings. Academy of Management Review. Canada. 1987, Vol 12, Nº 4, Pags 637-647. BOAS, Shamir e HOWELL, Jane M. – Organizational and contextual influences on the emergence and effectiveness of charismatic leadership. The Leadership Quaterly. Israel, 1999, 10 (2), Pags 257 - 283 CONGER, Jay et al. – Charismatic leadership and follower effects. Journal of Organizational Behavior. U.S.A., 2000, 21, Pags 747-767 A nálise C rítica de A rtigos Referência e Objectivos Artigo 1 Artigo 2 Artigo 3

10. Material Inflamável (Liderados) Faísca (Líder) Oxigénio (Contexto) c) Condições favoráveis no contexto organizacional a) Atributos do líder b) Características dos liderados b) Efeitos da liderança nos liderados Pontos de concordância e discordância Esquema modificado do modelo de Klein & House Adaptação ao conteúdo dos artigos A nálise C rítica de A rtigos

11. Pontos de concordância e discordância a) Atributos do líder Visão (1,2 e 3) Sensibilidade perante o ambiente (1 e 2) Sensibilidade às necessidades dos liderados (1 e 2) Riscos Pessoais (1 e 2) Comportamento não convencional (1 e 2) Corajoso (1 e 3) Auto-sacrificio e empenho (1 e 3) Capacidades retóricas (1 e 3) Valor ideológico (1 e 3) Aura poderosa/mágica (1 e 3) Expertise (1 e 3) A nálise C rítica de A rtigos a) Atributos do líder

12. Material Inflamável (Liderados) Faísca (Líder) Oxigénio (Contexto) c) Condições favoráveis no contexto organizacional a) Atributos do líder b) Características dos liderados b) Efeitos da liderança nos liderados Pontos de concordância e discordância Esquema modificado do modelo de Klein & House Adaptação ao conteúdo dos artigos A nálise C rítica de A rtigos

13. Pontos de concordância e discordância b) Características dos liderados e efeitos da liderança nos liderados A nálise C rítica de A rtigos Artigo 1 Artigo 2 Artigo 3 Sentimentos de confiança Factores contextuais b) Características dos liderados b) Efeitos da liderança nos liderados

14. Material Inflamável (Liderados) Faísca (Líder) Oxigénio (Contexto) c) Condições favoráveis no contexto organizacional a) Atributos do líder b) Características dos liderados b) Efeitos da liderança nos liderados Pontos de concordância e discordância Esquema modificado do modelo de Klein & House Adaptação ao conteúdo dos artigos A nálise C rítica de A rtigos

15. Pontos de concordância e discordância c) Condições favoráveis no contexto organizacional A nálise C rítica de A rtigos Influência na emergência de um líder carismático Artigo 1 Artigo 2 Artigo 3 c) Condições favoráveis no contexto organizacional

16. Conclusões dos artigos A nálise C rítica de A rtigos Importância da identificação das características do líder carismático Artigo 1 Identificação dos efeitos da liderança carismática nos liderados Artigo 2 Artigo 3 Contextos organizacionais mais propícios ao aparecimento e efectividade da liderança carismática Desenvolver estes atributos nos gestores Selecção de novos gestores Países em desenvolvimento Reverência ao líder Identidade colectiva Percepção de sucesso dos liderados sobre a performance Situações excepcionais únicas e dinâmicas Valores partilhados Não é condição necessária ou suficiente

17. Discussão dos artigos A nálise C rítica de A rtigos Extrapolação para a realidade Operacionalização das características de um líder carismático Características mais apreciadas pelos liderados Vantagens de determinados contextos Revisões de literatura Estudo experimental Artigos Complementares Conclusões dos artigos Liderança Carismática base relacional

18. Líder Fisioterapeuta Coordenadora Contexto Organizacional Clínica de Fisioterapia Liderados Fisioterapeutas Colaboradores Análise da Liderança A nálise d o P rocesso de L iderança

19. Análise da Liderança A nálise d o P rocesso de L iderança Lidera fazendo e não apenas dizendo Líder Fisioterapeuta Coordenadora Fisioterapeuta Coordenadora Atitude Revolucionária; Visão Ideológica; Convicções Riscos pessoais elevados; Sacrifício Pessoal Visão Inovadora e não convencional da prestação de cuidados de saúde Auto-confiança; Expertise; Potencialização dos pontos fortes Capacidade de motivar e inspirar para objectivos comuns Preocupação pelas necessidades dos colaboradores

20. Líder Fisioterapeuta Coordenadora Contexto Organizacional Clínica de Fisioterapia Liderados Fisioterapeutas Colaboradores Análise da Liderança A nálise d o P rocesso de L iderança

21. Análise da Liderança A nálise d o P rocesso de L iderança Liderados Fisioterapeutas Colaboradores Fisioterapeutas Colaboradores Sentimento de admiração e afeição pela FC Envolvimento emocional no projecto – Projecto Pessoal Pré-disposição para uma liderança carismática Identificação Sólida com a Organização União de Esforços para alcance de objectivos comuns – Sentido de missão Satisfação Pessoal – Percepção de auto-eficácia

22. Líder Fisioterapeuta Coordenadora Liderados Fisioterapeutas Colaboradores Análise da Liderança A nálise d o P rocesso de L iderança Contexto Organizacional Clínica de Fisioterapia

23. Análise da Liderança A nálise d o P rocesso de L iderança Clínica de Fisioterapia Contexto Organizacional Clínica de Fisioterapia Clínica em início de actividade Estrutura Simples com um número reduzido de colaboradores que partilham os mesmos objectivos e valores Clima de confiança e entreajuda Cooperação na procura das melhores estratégias para obtenção dos melhores resultados com os utentes Inovação e Desafio Canais Abertos de Comunicação - Flexibilidade

24. C onclusões Interacção entre factores Importância da Liderança Desmistificação Operacionalização Liderança Carismática vs Liderança Transformacional Análise da Liderança Outros modelos e teorias? Liderança Carismática Crítica:

25. Obrigada pela vossa atenção!!!