SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 15
Descargar para leer sin conexión
Рейтинг московских школ
по отзывам в Веб 2.0
Задачи Цели
Создать
инструмент
для контроля
школ
Дать школам
инстру-
мент для
обработки
претензий
и самокон-
троля
Динамически отслеживать
реакцию родительской
общественности
(потребителей услуги)
Много
объектов –
более 800
школ
Очень много
переменных
в отзывах и
жалобах
Собираем отзывы о школах
Собираем все отзывы
о школах в Web 2.0
~200 отзывов
в месяц
~800 различных
площадок*
*	 не считая школьных групп в соцсетях, 	
	 личных аккаунтов и блогов и так далее
Методика расчета «веса» отзыва
1.
2.
3.
Считаем, сколько
людей увидело
отзыв
РА = ( + ) × РА*= 0,0442
расчетная
аудитория
Считаем, сколько
людей на отзыв
отреагировало
(Engagement Rate)
Вычисляем «вес»
отзыва
ER = × 100% / РА
сумма реакций
пользователей
количество людей,
увидевшийх объявление
= РА × ER coeff
Отзывы распределяются по пяти категориям
1 2 3 4 5
Качество
образования
Профессионализм
педагогов
Оценка
управления
Оценка
материально-
технического
обеспечения
Атмосфера
Пример
По школе №1 найдено три отзыва. В двух из них хорошо
отзываются о педагогах, но плохо о директоре. А в одном хорошо
отзываются о директоре и об атмосфере, но ругают МТО. Итог:
Категория Учителя Управление МТО Атмосфера Качество
образования
+2 –1 –1 +1 0Школа №1
Здесь и далее «вес» каждого отзыва приравнен к единице.
ОК + ОбОш × 0,2> 0
ОК – ОбОш × 0,2< 0
Учитываем общее количество отзывов о школе
Пример
По школе №1 найдено три отзыва. В двух из них хорошо
отзываются о педагогах, но плохо о директоре. А в одном хорошо
отзываются о директоре и об атмосфере, но ругают МТО.
По школе №2 найдено пять отзывов. В трех – позитивные оценки
педагогов и негативные директората. В двух – позитив про
директора, но при этом в одном из них – негатив про учителей,
а в другом – положительный отзыв об атмосфере. Итог:
Категория Учителя Управление МТО Атмосфера Качество
образования
+2,6 –1,6 –1,6 +1,6 +0,6Школа №1
+3 –2 –2 +2 +1Школа №2
ВК = /
Вычисляем вес категории
количество
отзывов с
упоминанием
категории
общее
количество
отзывов
В нашем примере всего восемь отзывов. В них зафиксировано
шесть упоминаний учителей, восемь – директоров, два
упоминания МТО и два – атмосферы
Учителя Управление МТО Атмосфера Качество
образования
0,75 1 0,25 0,25 0Вес
категории
Пример
ИБ =
Итоговый балл
где
БК1...n – балл школы по категории 1
ВК1...n – вес категории 1 в рейтинге
БК1 × ВК1 + БК2 × ВК2 + БК3 × ВК3 + БК4 × ВК4 + БК5 × ВК5
количество категорий
Пример
Категория Учителя
(с учетом
веса)
Управление
(с учетом
веса)
МТО
(с учетом
веса)
Атмосфера
(с учетом
веса)
Итоговый
балл
+1,95 –1,6 –0,4 +0,4 +0,35Школа №1
+2,25 –2 –0,5 +0,5 +0,25Школа №2
Готовый рейтинг
Рейтинги просто
визуализируются
Подобный подход можно с легкостью адаптировать под любые аналитические мультиобъектные задачи. Подобные
рейтинги будут интересны сетям, распределенным организациям, компаниям на высококонкурентных рынках.
Данная модель масштабируется
Мы уже делаем:
Рейтинг
Управляющих
организаций
Рейтинг
поликлиник
Рейтинг
роддомов
Рейтинг
автошкол
Рейтинг
служб такси
и другие…

Más contenido relacionado

Destacado

New Tools, New Schools
New Tools, New SchoolsNew Tools, New Schools
New Tools, New Schoolsguestd0a14c
 
Project Management 8 Human Resources
Project Management 8 Human ResourcesProject Management 8 Human Resources
Project Management 8 Human ResourcesAco Momcilovic
 
Meilleures photos d 'actualite de l'an 2009
Meilleures photos d 'actualite de l'an 2009 Meilleures photos d 'actualite de l'an 2009
Meilleures photos d 'actualite de l'an 2009 Kostas Tampakis
 
РИФ 2016, Sabre: Настоящее и будущее технологий для Клиента 3.0
РИФ 2016, Sabre: Настоящее и будущее технологий для Клиента 3.0РИФ 2016, Sabre: Настоящее и будущее технологий для Клиента 3.0
РИФ 2016, Sabre: Настоящее и будущее технологий для Клиента 3.0Тарасов Константин
 
РИФ 2016, Smart TV как платформа для просмотра ТВ и онлайн-видео
РИФ 2016, Smart TV как платформа для просмотра ТВ и онлайн-видеоРИФ 2016, Smart TV как платформа для просмотра ТВ и онлайн-видео
РИФ 2016, Smart TV как платформа для просмотра ТВ и онлайн-видеоТарасов Константин
 
РИФ 2016, Чем плох SCRUM в заказной разработке?
РИФ 2016, Чем плох SCRUM в заказной разработке?РИФ 2016, Чем плох SCRUM в заказной разработке?
РИФ 2016, Чем плох SCRUM в заказной разработке?Тарасов Константин
 
4 Hal non Teknis yang Harus Anda Perhatikan dalam Memilih Jasa Penyedia Pembu...
4 Hal non Teknis yang Harus Anda Perhatikan dalam Memilih Jasa Penyedia Pembu...4 Hal non Teknis yang Harus Anda Perhatikan dalam Memilih Jasa Penyedia Pembu...
4 Hal non Teknis yang Harus Anda Perhatikan dalam Memilih Jasa Penyedia Pembu...Hamrowi Ham
 
РИФ 2016, CRM в кризис: рецепт выживания
РИФ 2016, CRM в кризис: рецепт выживанияРИФ 2016, CRM в кризис: рецепт выживания
РИФ 2016, CRM в кризис: рецепт выживанияТарасов Константин
 
07 shubin-optimization2010 как делать полноценный сниипет
07 shubin-optimization2010 как делать полноценный сниипет07 shubin-optimization2010 как делать полноценный сниипет
07 shubin-optimization2010 как делать полноценный сниипетТарасов Константин
 
Victor molev metamorphosis
Victor molev metamorphosisVictor molev metamorphosis
Victor molev metamorphosisKostas Tampakis
 
Ta entypwsiakotera agalmata_ston_kosmo-1
Ta entypwsiakotera agalmata_ston_kosmo-1Ta entypwsiakotera agalmata_ston_kosmo-1
Ta entypwsiakotera agalmata_ston_kosmo-1Kostas Tampakis
 

Destacado (20)

New Tools, New Schools
New Tools, New SchoolsNew Tools, New Schools
New Tools, New Schools
 
What We Think
What We ThinkWhat We Think
What We Think
 
Abolitionist Presentation
Abolitionist PresentationAbolitionist Presentation
Abolitionist Presentation
 
Project Management 8 Human Resources
Project Management 8 Human ResourcesProject Management 8 Human Resources
Project Management 8 Human Resources
 
Ccr Short 08
Ccr Short 08Ccr Short 08
Ccr Short 08
 
Laponsko
LaponskoLaponsko
Laponsko
 
Ki overview-2014
Ki overview-2014Ki overview-2014
Ki overview-2014
 
Meilleures photos d 'actualite de l'an 2009
Meilleures photos d 'actualite de l'an 2009 Meilleures photos d 'actualite de l'an 2009
Meilleures photos d 'actualite de l'an 2009
 
Bears Hybernating
Bears HybernatingBears Hybernating
Bears Hybernating
 
РИФ 2016, Sabre: Настоящее и будущее технологий для Клиента 3.0
РИФ 2016, Sabre: Настоящее и будущее технологий для Клиента 3.0РИФ 2016, Sabre: Настоящее и будущее технологий для Клиента 3.0
РИФ 2016, Sabre: Настоящее и будущее технологий для Клиента 3.0
 
РИФ 2016, Smart TV как платформа для просмотра ТВ и онлайн-видео
РИФ 2016, Smart TV как платформа для просмотра ТВ и онлайн-видеоРИФ 2016, Smart TV как платформа для просмотра ТВ и онлайн-видео
РИФ 2016, Smart TV как платформа для просмотра ТВ и онлайн-видео
 
РИФ 2016, Чем плох SCRUM в заказной разработке?
РИФ 2016, Чем плох SCRUM в заказной разработке?РИФ 2016, Чем плох SCRUM в заказной разработке?
РИФ 2016, Чем плох SCRUM в заказной разработке?
 
4 Hal non Teknis yang Harus Anda Perhatikan dalam Memilih Jasa Penyedia Pembu...
4 Hal non Teknis yang Harus Anda Perhatikan dalam Memilih Jasa Penyedia Pembu...4 Hal non Teknis yang Harus Anda Perhatikan dalam Memilih Jasa Penyedia Pembu...
4 Hal non Teknis yang Harus Anda Perhatikan dalam Memilih Jasa Penyedia Pembu...
 
РИФ 2016, CRM в кризис: рецепт выживания
РИФ 2016, CRM в кризис: рецепт выживанияРИФ 2016, CRM в кризис: рецепт выживания
РИФ 2016, CRM в кризис: рецепт выживания
 
Diet Of Disaster Report
Diet Of Disaster ReportDiet Of Disaster Report
Diet Of Disaster Report
 
07 shubin-optimization2010 как делать полноценный сниипет
07 shubin-optimization2010 как делать полноценный сниипет07 shubin-optimization2010 как делать полноценный сниипет
07 shubin-optimization2010 как делать полноценный сниипет
 
Social Media Payments Opps and Challenges
Social Media Payments Opps and ChallengesSocial Media Payments Opps and Challenges
Social Media Payments Opps and Challenges
 
Victor molev metamorphosis
Victor molev metamorphosisVictor molev metamorphosis
Victor molev metamorphosis
 
! веб консалтинг !!
! веб консалтинг !!! веб консалтинг !!
! веб консалтинг !!
 
Ta entypwsiakotera agalmata_ston_kosmo-1
Ta entypwsiakotera agalmata_ston_kosmo-1Ta entypwsiakotera agalmata_ston_kosmo-1
Ta entypwsiakotera agalmata_ston_kosmo-1
 

Más de Тарасов Константин

Excel. трюки. 100 профессиональных примеров
Excel. трюки. 100 профессиональных примеровExcel. трюки. 100 профессиональных примеров
Excel. трюки. 100 профессиональных примеровТарасов Константин
 
Влияние маркеров на CTR в Директе. РСЯ
Влияние маркеров на CTR в Директе. РСЯВлияние маркеров на CTR в Директе. РСЯ
Влияние маркеров на CTR в Директе. РСЯТарасов Константин
 
Влияние маркеров на CTR в Директе. Поисковая реклама
Влияние маркеров на CTR в Директе. Поисковая рекламаВлияние маркеров на CTR в Директе. Поисковая реклама
Влияние маркеров на CTR в Директе. Поисковая рекламаТарасов Константин
 
РИФ 2016, Продажи, через стратегию продвижение постов на Facebook
РИФ 2016, Продажи, через стратегию продвижение постов на FacebookРИФ 2016, Продажи, через стратегию продвижение постов на Facebook
РИФ 2016, Продажи, через стратегию продвижение постов на FacebookТарасов Константин
 
РИФ 2016, Таргетированная реклама: как снизить стоимость клиента в 3-5 раз
РИФ 2016, Таргетированная реклама: как снизить стоимость клиента в 3-5 разРИФ 2016, Таргетированная реклама: как снизить стоимость клиента в 3-5 раз
РИФ 2016, Таргетированная реклама: как снизить стоимость клиента в 3-5 разТарасов Константин
 
РИФ 2016. 3 способа стимулировать клиентов рекомендовать вашу компанию (без п...
РИФ 2016. 3 способа стимулировать клиентов рекомендовать вашу компанию (без п...РИФ 2016. 3 способа стимулировать клиентов рекомендовать вашу компанию (без п...
РИФ 2016. 3 способа стимулировать клиентов рекомендовать вашу компанию (без п...Тарасов Константин
 
РИФ 2016, Бюджетные технические средства защиты сайтов
РИФ 2016, Бюджетные технические средства защиты сайтовРИФ 2016, Бюджетные технические средства защиты сайтов
РИФ 2016, Бюджетные технические средства защиты сайтовТарасов Константин
 
РИФ 2016, Борьба с воровством мобильного трафика
РИФ 2016, Борьба с воровством мобильного трафикаРИФ 2016, Борьба с воровством мобильного трафика
РИФ 2016, Борьба с воровством мобильного трафикаТарасов Константин
 
РИФ 2016, Заоблачная безопасность: как обойти чужие грабли
РИФ 2016, Заоблачная безопасность: как обойти чужие граблиРИФ 2016, Заоблачная безопасность: как обойти чужие грабли
РИФ 2016, Заоблачная безопасность: как обойти чужие граблиТарасов Константин
 
РИФ 2016, Аварии информационных систем как угроза для бизнеса
РИФ 2016, Аварии информационных систем как угроза для бизнесаРИФ 2016, Аварии информационных систем как угроза для бизнеса
РИФ 2016, Аварии информационных систем как угроза для бизнесаТарасов Константин
 
РИФ 2016, Забег на 110 метров с барьерами и наградой в виде внимания клиентов
РИФ 2016, Забег на 110 метров с барьерами и наградой в виде внимания клиентовРИФ 2016, Забег на 110 метров с барьерами и наградой в виде внимания клиентов
РИФ 2016, Забег на 110 метров с барьерами и наградой в виде внимания клиентовТарасов Константин
 
РИФ 2016, Официальный фотограф LEGO Россия 2015
РИФ 2016, Официальный фотограф LEGO Россия 2015РИФ 2016, Официальный фотограф LEGO Россия 2015
РИФ 2016, Официальный фотограф LEGO Россия 2015Тарасов Константин
 
РИФ 2016, «Лаборатория Бега»: Эксперименты с магазинами спортивной экипировки
РИФ 2016, «Лаборатория Бега»: Эксперименты с магазинами спортивной экипировкиРИФ 2016, «Лаборатория Бега»: Эксперименты с магазинами спортивной экипировки
РИФ 2016, «Лаборатория Бега»: Эксперименты с магазинами спортивной экипировкиТарасов Константин
 
РИФ 2016, Эволюция продвижения страницы бренда: 10 шагов достижения результат...
РИФ 2016, Эволюция продвижения страницы бренда: 10 шагов достижения результат...РИФ 2016, Эволюция продвижения страницы бренда: 10 шагов достижения результат...
РИФ 2016, Эволюция продвижения страницы бренда: 10 шагов достижения результат...Тарасов Константин
 
РИФ 2016, Ведение международных рекламных кампаний в Европе и Азии
РИФ 2016, Ведение международных рекламных кампаний в Европе и АзииРИФ 2016, Ведение международных рекламных кампаний в Европе и Азии
РИФ 2016, Ведение международных рекламных кампаний в Европе и АзииТарасов Константин
 
РИФ 2016, Десять лет на американском рынке аутсорсинга: UpWork и за его преде...
РИФ 2016, Десять лет на американском рынке аутсорсинга: UpWork и за его преде...РИФ 2016, Десять лет на американском рынке аутсорсинга: UpWork и за его преде...
РИФ 2016, Десять лет на американском рынке аутсорсинга: UpWork и за его преде...Тарасов Константин
 
РИФ 2016, Как получить первую сотню клиентов из Западной Европы
РИФ 2016, Как получить первую сотню клиентов из Западной ЕвропыРИФ 2016, Как получить первую сотню клиентов из Западной Европы
РИФ 2016, Как получить первую сотню клиентов из Западной ЕвропыТарасов Константин
 
РИФ 2016, Мультиканальное продвижение или как раскрыть потенциал вашего сайта
РИФ 2016, Мультиканальное продвижение или как раскрыть потенциал вашего сайтаРИФ 2016, Мультиканальное продвижение или как раскрыть потенциал вашего сайта
РИФ 2016, Мультиканальное продвижение или как раскрыть потенциал вашего сайтаТарасов Константин
 

Más de Тарасов Константин (20)

21apr rif17 4-1--sidorov
21apr rif17 4-1--sidorov21apr rif17 4-1--sidorov
21apr rif17 4-1--sidorov
 
Excel. трюки. 100 профессиональных примеров
Excel. трюки. 100 профессиональных примеровExcel. трюки. 100 профессиональных примеров
Excel. трюки. 100 профессиональных примеров
 
Влияние маркеров на CTR в Директе. РСЯ
Влияние маркеров на CTR в Директе. РСЯВлияние маркеров на CTR в Директе. РСЯ
Влияние маркеров на CTR в Директе. РСЯ
 
Влияние маркеров на CTR в Директе. Поисковая реклама
Влияние маркеров на CTR в Директе. Поисковая рекламаВлияние маркеров на CTR в Директе. Поисковая реклама
Влияние маркеров на CTR в Директе. Поисковая реклама
 
РИФ 2016, Продажи, через стратегию продвижение постов на Facebook
РИФ 2016, Продажи, через стратегию продвижение постов на FacebookРИФ 2016, Продажи, через стратегию продвижение постов на Facebook
РИФ 2016, Продажи, через стратегию продвижение постов на Facebook
 
РИФ 2016, Таргетированная реклама: как снизить стоимость клиента в 3-5 раз
РИФ 2016, Таргетированная реклама: как снизить стоимость клиента в 3-5 разРИФ 2016, Таргетированная реклама: как снизить стоимость клиента в 3-5 раз
РИФ 2016, Таргетированная реклама: как снизить стоимость клиента в 3-5 раз
 
РИФ 2016. 3 способа стимулировать клиентов рекомендовать вашу компанию (без п...
РИФ 2016. 3 способа стимулировать клиентов рекомендовать вашу компанию (без п...РИФ 2016. 3 способа стимулировать клиентов рекомендовать вашу компанию (без п...
РИФ 2016. 3 способа стимулировать клиентов рекомендовать вашу компанию (без п...
 
РИФ 2016, Бюджетные технические средства защиты сайтов
РИФ 2016, Бюджетные технические средства защиты сайтовРИФ 2016, Бюджетные технические средства защиты сайтов
РИФ 2016, Бюджетные технические средства защиты сайтов
 
РИФ 2016, Борьба с воровством мобильного трафика
РИФ 2016, Борьба с воровством мобильного трафикаРИФ 2016, Борьба с воровством мобильного трафика
РИФ 2016, Борьба с воровством мобильного трафика
 
РИФ 2016, Заоблачная безопасность: как обойти чужие грабли
РИФ 2016, Заоблачная безопасность: как обойти чужие граблиРИФ 2016, Заоблачная безопасность: как обойти чужие грабли
РИФ 2016, Заоблачная безопасность: как обойти чужие грабли
 
РИФ 2016, Аварии информационных систем как угроза для бизнеса
РИФ 2016, Аварии информационных систем как угроза для бизнесаРИФ 2016, Аварии информационных систем как угроза для бизнеса
РИФ 2016, Аварии информационных систем как угроза для бизнеса
 
РИФ 2016, Забег на 110 метров с барьерами и наградой в виде внимания клиентов
РИФ 2016, Забег на 110 метров с барьерами и наградой в виде внимания клиентовРИФ 2016, Забег на 110 метров с барьерами и наградой в виде внимания клиентов
РИФ 2016, Забег на 110 метров с барьерами и наградой в виде внимания клиентов
 
РИФ 2016, Официальный фотограф LEGO Россия 2015
РИФ 2016, Официальный фотограф LEGO Россия 2015РИФ 2016, Официальный фотограф LEGO Россия 2015
РИФ 2016, Официальный фотограф LEGO Россия 2015
 
РИФ 2016, «Лаборатория Бега»: Эксперименты с магазинами спортивной экипировки
РИФ 2016, «Лаборатория Бега»: Эксперименты с магазинами спортивной экипировкиРИФ 2016, «Лаборатория Бега»: Эксперименты с магазинами спортивной экипировки
РИФ 2016, «Лаборатория Бега»: Эксперименты с магазинами спортивной экипировки
 
РИФ 2016, Эволюция продвижения страницы бренда: 10 шагов достижения результат...
РИФ 2016, Эволюция продвижения страницы бренда: 10 шагов достижения результат...РИФ 2016, Эволюция продвижения страницы бренда: 10 шагов достижения результат...
РИФ 2016, Эволюция продвижения страницы бренда: 10 шагов достижения результат...
 
РИФ 2016, Ведение международных рекламных кампаний в Европе и Азии
РИФ 2016, Ведение международных рекламных кампаний в Европе и АзииРИФ 2016, Ведение международных рекламных кампаний в Европе и Азии
РИФ 2016, Ведение международных рекламных кампаний в Европе и Азии
 
РИФ 2016, Десять лет на американском рынке аутсорсинга: UpWork и за его преде...
РИФ 2016, Десять лет на американском рынке аутсорсинга: UpWork и за его преде...РИФ 2016, Десять лет на американском рынке аутсорсинга: UpWork и за его преде...
РИФ 2016, Десять лет на американском рынке аутсорсинга: UpWork и за его преде...
 
РИФ 2016, Digital на экспорт в Германию
РИФ 2016, Digital на экспорт в ГерманиюРИФ 2016, Digital на экспорт в Германию
РИФ 2016, Digital на экспорт в Германию
 
РИФ 2016, Как получить первую сотню клиентов из Западной Европы
РИФ 2016, Как получить первую сотню клиентов из Западной ЕвропыРИФ 2016, Как получить первую сотню клиентов из Западной Европы
РИФ 2016, Как получить первую сотню клиентов из Западной Европы
 
РИФ 2016, Мультиканальное продвижение или как раскрыть потенциал вашего сайта
РИФ 2016, Мультиканальное продвижение или как раскрыть потенциал вашего сайтаРИФ 2016, Мультиканальное продвижение или как раскрыть потенциал вашего сайта
РИФ 2016, Мультиканальное продвижение или как раскрыть потенциал вашего сайта
 

РИФ 2016, АНАЛИТИКА // Рейтинг государственных учреждений по отзывам в соцмедиа – методология и результаты

  • 2. Задачи Цели Создать инструмент для контроля школ Дать школам инстру- мент для обработки претензий и самокон- троля Динамически отслеживать реакцию родительской общественности (потребителей услуги) Много объектов – более 800 школ Очень много переменных в отзывах и жалобах
  • 3. Собираем отзывы о школах Собираем все отзывы о школах в Web 2.0 ~200 отзывов в месяц ~800 различных площадок* * не считая школьных групп в соцсетях, личных аккаунтов и блогов и так далее
  • 4. Методика расчета «веса» отзыва 1. 2. 3. Считаем, сколько людей увидело отзыв РА = ( + ) × РА*= 0,0442 расчетная аудитория Считаем, сколько людей на отзыв отреагировало (Engagement Rate) Вычисляем «вес» отзыва ER = × 100% / РА сумма реакций пользователей количество людей, увидевшийх объявление = РА × ER coeff
  • 5. Отзывы распределяются по пяти категориям 1 2 3 4 5 Качество образования Профессионализм педагогов Оценка управления Оценка материально- технического обеспечения Атмосфера
  • 6. Пример По школе №1 найдено три отзыва. В двух из них хорошо отзываются о педагогах, но плохо о директоре. А в одном хорошо отзываются о директоре и об атмосфере, но ругают МТО. Итог: Категория Учителя Управление МТО Атмосфера Качество образования +2 –1 –1 +1 0Школа №1 Здесь и далее «вес» каждого отзыва приравнен к единице.
  • 7. ОК + ОбОш × 0,2> 0 ОК – ОбОш × 0,2< 0 Учитываем общее количество отзывов о школе
  • 8. Пример По школе №1 найдено три отзыва. В двух из них хорошо отзываются о педагогах, но плохо о директоре. А в одном хорошо отзываются о директоре и об атмосфере, но ругают МТО. По школе №2 найдено пять отзывов. В трех – позитивные оценки педагогов и негативные директората. В двух – позитив про директора, но при этом в одном из них – негатив про учителей, а в другом – положительный отзыв об атмосфере. Итог: Категория Учителя Управление МТО Атмосфера Качество образования +2,6 –1,6 –1,6 +1,6 +0,6Школа №1 +3 –2 –2 +2 +1Школа №2
  • 9. ВК = / Вычисляем вес категории количество отзывов с упоминанием категории общее количество отзывов
  • 10. В нашем примере всего восемь отзывов. В них зафиксировано шесть упоминаний учителей, восемь – директоров, два упоминания МТО и два – атмосферы Учителя Управление МТО Атмосфера Качество образования 0,75 1 0,25 0,25 0Вес категории Пример
  • 11. ИБ = Итоговый балл где БК1...n – балл школы по категории 1 ВК1...n – вес категории 1 в рейтинге БК1 × ВК1 + БК2 × ВК2 + БК3 × ВК3 + БК4 × ВК4 + БК5 × ВК5 количество категорий
  • 12. Пример Категория Учителя (с учетом веса) Управление (с учетом веса) МТО (с учетом веса) Атмосфера (с учетом веса) Итоговый балл +1,95 –1,6 –0,4 +0,4 +0,35Школа №1 +2,25 –2 –0,5 +0,5 +0,25Школа №2
  • 15. Подобный подход можно с легкостью адаптировать под любые аналитические мультиобъектные задачи. Подобные рейтинги будут интересны сетям, распределенным организациям, компаниям на высококонкурентных рынках. Данная модель масштабируется Мы уже делаем: Рейтинг Управляющих организаций Рейтинг поликлиник Рейтинг роддомов Рейтинг автошкол Рейтинг служб такси и другие…