Презентация с рабочих выходных Harvest 29-31 мая.

1. Как спроектировать и проверить
бизнес-модель

2. 92% новых компаний
умирают в течении первых
3-х лет
По исследованию StartupGenome/Compas

3. ¾ из них разваливаются из-
за проблемы
«преждевременного роста»
По исследованию StartupGenome/Compas

4. «Большинство стартапов
провалилось, не потому что у них
был плохой продукт, а потому что
этот продукт был никому не нужен»
- Эрик Рис, Lean Startup

5. Что же делать?

6. 80% успешных стартапов на
начальном этапе развития
фокусируются на нахождении
проблемы своих пользователей, а не
на своем продукте.
По исследованию StartupGenome/Compas

7. Вы должны получить
глубокое понимание
своих клиентов и решать
важные для них
проблемы

9. Цикл проверки гипотез
Hipothesis
Гипотезы, которые будем проверять
Action
Действия, которые предпримем
Data
Полученная бесценная информация
Insight
Результаты анализа полученной
информации
A
H
D
I

10. Lean Canvas (макет бизнес-модели)
инструмент описания гипотез,
которые вам предстоит
протестировать.

11. Шаблон бизнес-модели
1

12. Шаблон бизнес-модели
2

13. Шаблон бизнес-модели
3

14. «Болеутоляющее»
«Витаминка»
«Фитнес» «Косметика»
Кто вы для своей аудитории?

15. Шаблон бизнес-модели
4

16. Шаблон бизнес-модели
5

17. Шаблон бизнес-модели
6

18. Шаблон бизнес-модели
7

19. Шаблон бизнес-модели
8

20. Шаблон бизнес-модели
9

21. Домашнее задание
Заполнить Lean Canvas для 3-х
целевых аудиторий

22. Вопросы?
Михаил Корнеев
http://tceh.com
тел.: +7 915 057-9743
e-mail: korneevm@gmail.com
fb.com/korneevm
vk.com/korneev.mike