2. СОСТАВЛЯЮЩИЕ БИЗНЕСА
• Продукт
• Продажи
• Видение
• Структура управления
(в т.ч. финансовое управление)
Оценка бизнеса по наиболее
СЛАБОЙ составляющей
5. 5 ОШИБОК НАЧИНАЮЩИХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ
1. «Бизнес» и «не бизнес» в одной корзине
2. Частичный учет финансов
3. Анализ без цифр
4. Зачем планировать, когда столько неизвестных
5. Деньги могут приносить разный доход?
6. Найти рычаги, которые влияют на ваш бизнес
Производство / Торговля / Услуги
3 типа моделей
7. ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ ФИНАНСОВОГО УПРАВЛЕНИЯ
Управление
расходами
Управление
ДДС
Управление
ФР
Планирование / Учет / Анализ
8. Планирование
УчетАнализ
• Создание и регулярная актуализация
финансовой модели
• Бюджетирование по направлениям, категориям,
статьям, контроль исполнения планов
• Управление финансовым календарем
• Консолидация финансовой информации
(расчетные счета, кассы, юр. лица)
• Разнесение платежей по управленческим
категориям
• Анализ структуры поступлений и расходов
• Отслеживание динамики поступлений и
расходов
• Прогноз остатка денежных средств