SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 2
circles
.org wil de toekomst
               delen   DENKTANK
                             _OBSERVATIEPOST
                         _NIEUWE BINNENWEG
                           _MATHENESSERLAAN
                              _433'' NO 986GG
Marseille, (drs. Justien H., 1966),
1994   Het toenemende belang van de babyboomer als toekomstig marktsegment. Onderzocht voor Trend Alert. Relevantie:e: .hoog.                                            voltooide in 1993 de studie Communi-
       Actie: implemeternen in strategie en beleid.                                                                                                                      catiewetenschap aan de UvA. Gevraagd
1995   Jongeren zijn merken-moe en eisen inhoud en invloed op productontwikkeling. Toegepast voor: inetrnetprovider, voedingsmiddelenfabrikant en financiele              naar haar opleiding antwoordt ze mees-
       dienstverlener. Relevantie: zeer hoog, reeds ngezet doch nog lang niet volgroeid. Actie: Investeren.                                                              tal “Montessori”. Spellen kan ze dan ook
                                                                                                                                                                         niet, denken des te beter.
1997   Van Bezit naar gebruik,Toegepast voor onder andere: internetprovider, jongerenbeleggingsfonds, projectontwikkleaar. Relevantie: hoog. tot zeker 2008.
       Trend heeft zich reeds aanwijsbaar ingezet. Actie: Bijstellen strategie, aanpassen communicatiestategie.
                                                                                                                                                                         De stage, het opzetten van model voor
1997   Opkomst SMS. Toegepast voor o.a. mobiele telefoonprovider. Relevantie: hoogtepunt gepasseerd, groei is eruit. Actie: Uitmelken en nieuwe concepten ontwikkelen.   trendanalyse, kreeg vervolg in haar func-
1998   Opkomst (interactieve) communicatie vanuit Triade van wederzijdse belangen. Gepubliceerd in o.a. Markeur en artikel over jongerenmarketing.                       tie als hoofd Trend Alert, onderdeel van
       Relevantie: hoog tot zeker 2005                                                                                                                                   het toemalige Grey Advertising (thans
1998   Geld verliest haar waarde en status. Gepubliceerd sinds 1998, in o.a. in Management Team. Relevantie: hoog doch ambivalent, zet door rond 2005.                   Grey Cells).
       Actie: Onderzoek en strategie bijsturen, op inspelen.
1999   Trends zijn uit. Gepubliceerd sinds 1998 in o. a. Intermediar. Relevant tot 2005.
                                                                                                                                                                         In 1999 begon Marseille het Rotter-
                                                                                                                                                                         damse bureau voor trendanalyse, KoMa
1999   Van individualisme naar gemeenschapzin. Toegepast voor onder andere visieontwikkeling nieuwe wijk in middelgrote stad, diverse artikelen, interactieve
                                                                                                                                                                         bv / The Future Institute. Het bureau
       concepten. Relevantie hoog tot zeker 2015, betreft trendbreuk. Actie: Investeren en bijstellen plannen!
                                                                                                                                                                         verzorgt sindsdien advies en inzicht in
1999   Opkomst Nieuwe Zuilen. Radio 1, 1999, Relevantie: hoog tot zeer hoog. 2010, trendbreuk. Actie: Onderzoeken en op inspelen, aanposen strategie.                    veranderingen in markt en samenleving.
2000   De allochtoon als trendsetter. Gepubliceerd in Safe, eind 2000, in 2002 uitgeroepen tot 1 van de juiste signalereningen over 2000. Relevant tot 2008.             Tevens verzorgt ‘t inleidingen en work-
2000   Geld verliest haar waarde. Het einde van de overheersing van de economie. Gepubliceerd in Safe, 2001, toegepast voor diverse projecten en klanten, nog in         shops en begeleidt ‘t strategie- concept
       volle gang. Relevantiåe hoog tot 2010, betreft trendbreuk.                                                                                                        en visieontwikkeling.
2000   Anders beleggen. Gepubliceerd in Safe 2001. Toegepast in in o.a .Delfshaven Rotterdam, blijft relevant tot zeker 2008. Betreft trendbreuk.
                                                                                                                                                                         Belangrijkste bezigheid is en blijft echter
       Actie: Financiele dienstverleners: onderzoeken!, Rest toekijken en inspelen.
                                                                                                                                                                         het constante en vroegtijdig signaleren en
2002   De consument verkiest een economische depressie. Radio 1, De ochtenden, nieuwjaarsdsag 2002. Toegepast voor financiele dienstverlener, Stadsontwikkelaar.          analyseren van significante trendbreuken
       Levensmiddeldenfabrikant . relevantie, enorm, betreft revolutionaire verandering. Actie: Onderzoeken, strategie aanpassen.                                        dan wel haarscheurtjes. Vanaf september
2003   De opkomst van een nieuwe generatie “Generation 911”, Te publiceren in 2003, toegepast voor diverse relaties, Relevantie zeer hoog tot zeker 2015, betreft
                                                                                                                                                                         2003 vooral voor een select aantal leden
                                                                                                                                                                         van Circles@thefutureinstitute.org.
       trendbreuk. Actie:Visie ontwikkelen, strategie aanpassen.
2005   Hoogtepunt culturele onrust en herzuiling.                                                                                                               02005    Justien doceert forecasting/prognose/
       Jongeren ontwikkelen nieuw vorm merkentrouw, een merkloze merkentrouw. Gaat richting ‘ingrediententrouw’ in de brede zin.                                         strategie- en conceptontwikkeling aan de
       Nieuwe ruilsystemen zijn aan de orde van de dag.
                                                                                                                                                                         Hallo academie, de Willem de Kooning acad-
                                                                                                                                                                         emie en Artimis modeacademie.
2008   Status krijgt weer vorm. Bezit is niet langer norm, ook niet bi jde massa.                                                                               02008
2010   Nieuwe Zuilen zijn gevormd. Inzet wordt gemaakt naar meer vrijheid en een nieuwe sociale en economische orde.                                            02010    Haar helden zijn al de mensen, de dingen
       Kenmeken Gen 911 gaan markt strerkt beinvloeden. Hierdoor onstaat frictie met de nu echt oudere Babyboomers.                                                  .   en de gebeurtenissen van wie -en aan wie-
2015   Gemeensschapszin is norm aan het worden, nieuwe waarden en normen hebben zich geformeerd.                                                                02015    zij iets kon en mocht leren.

2020   Stagnatie Babyboom overheersing over markt en samenleving. Gen 911 (geboren na 1990) begint posities in te nemen.                                        02020    Het zijn er te veel om op te noemen.

Más contenido relacionado

Similar a 2003: Delen in cirkels.

2013 06-10 Visueel CV
2013 06-10 Visueel CV2013 06-10 Visueel CV
2013 06-10 Visueel CVJan Jongbloed
 
2013 05-20 Visueel CV
2013 05-20 Visueel CV2013 05-20 Visueel CV
2013 05-20 Visueel CVJan Jongbloed
 
Inleiding communicatie college fundraising 1
Inleiding communicatie   college fundraising 1Inleiding communicatie   college fundraising 1
Inleiding communicatie college fundraising 1Igor ter Halle
 
Brede & Diepe Impact in Impact Investing NED
Brede & Diepe Impact in Impact Investing NEDBrede & Diepe Impact in Impact Investing NED
Brede & Diepe Impact in Impact Investing NEDDrs Alcanne Houtzaager MA
 
Social networking Bedrijvencontact Tubbergen
Social networking Bedrijvencontact TubbergenSocial networking Bedrijvencontact Tubbergen
Social networking Bedrijvencontact TubbergenBas Wolters
 
Managing for the chaos of sociality v3
Managing for the chaos of sociality v3Managing for the chaos of sociality v3
Managing for the chaos of sociality v3Rene Jansen
 
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
Maatschappelijk Verantwoord OndernemenMaatschappelijk Verantwoord Ondernemen
Maatschappelijk Verantwoord OndernemenPiet Rosseel
 
Marketing over datum - Een verhaal over innovatie en inspiratie
Marketing over datum - Een verhaal over innovatie en inspiratieMarketing over datum - Een verhaal over innovatie en inspiratie
Marketing over datum - Een verhaal over innovatie en inspiratieMichiel Gerbranda
 
Cv thijs moons mei 2016
Cv thijs moons   mei 2016Cv thijs moons   mei 2016
Cv thijs moons mei 2016Thijs Moons
 

Similar a 2003: Delen in cirkels. (20)

Wat is maatschappelijk ondernemen?
Wat is maatschappelijk ondernemen?Wat is maatschappelijk ondernemen?
Wat is maatschappelijk ondernemen?
 
Jaaroverzicht 2017 Impact Investing Nieuws
Jaaroverzicht 2017 Impact Investing NieuwsJaaroverzicht 2017 Impact Investing Nieuws
Jaaroverzicht 2017 Impact Investing Nieuws
 
2013 06-10 Visueel CV
2013 06-10 Visueel CV2013 06-10 Visueel CV
2013 06-10 Visueel CV
 
2013 05-20 Visueel CV
2013 05-20 Visueel CV2013 05-20 Visueel CV
2013 05-20 Visueel CV
 
Inleiding communicatie college fundraising 1
Inleiding communicatie   college fundraising 1Inleiding communicatie   college fundraising 1
Inleiding communicatie college fundraising 1
 
Brede & Diepe Impact in Impact Investing NED
Brede & Diepe Impact in Impact Investing NEDBrede & Diepe Impact in Impact Investing NED
Brede & Diepe Impact in Impact Investing NED
 
Impact Investing in 2018
Impact  Investing in 2018 Impact  Investing in 2018
Impact Investing in 2018
 
Social networking Bedrijvencontact Tubbergen
Social networking Bedrijvencontact TubbergenSocial networking Bedrijvencontact Tubbergen
Social networking Bedrijvencontact Tubbergen
 
Managing for the chaos of sociality v3
Managing for the chaos of sociality v3Managing for the chaos of sociality v3
Managing for the chaos of sociality v3
 
Impact Investing in 2016
Impact Investing in 2016Impact Investing in 2016
Impact Investing in 2016
 
Visual CV
Visual CVVisual CV
Visual CV
 
Somestra social media strategieën in hoger onderwijs marketing
Somestra social media strategieën in hoger onderwijs marketingSomestra social media strategieën in hoger onderwijs marketing
Somestra social media strategieën in hoger onderwijs marketing
 
5 types impact investing Dutch
5 types impact investing Dutch5 types impact investing Dutch
5 types impact investing Dutch
 
Social Media Strategie deel 1
Social Media Strategie deel 1Social Media Strategie deel 1
Social Media Strategie deel 1
 
Cv Jetze Janssen
Cv  Jetze JanssenCv  Jetze Janssen
Cv Jetze Janssen
 
Trendrapport Marseille Buiten
Trendrapport Marseille BuitenTrendrapport Marseille Buiten
Trendrapport Marseille Buiten
 
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
Maatschappelijk Verantwoord OndernemenMaatschappelijk Verantwoord Ondernemen
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
 
2012 Nintes Nl
2012 Nintes  Nl2012 Nintes  Nl
2012 Nintes Nl
 
Marketing over datum - Een verhaal over innovatie en inspiratie
Marketing over datum - Een verhaal over innovatie en inspiratieMarketing over datum - Een verhaal over innovatie en inspiratie
Marketing over datum - Een verhaal over innovatie en inspiratie
 
Cv thijs moons mei 2016
Cv thijs moons   mei 2016Cv thijs moons   mei 2016
Cv thijs moons mei 2016
 

Más de Justien Marseille

Más de Justien Marseille (12)

2005: Over media, markt en waarden
2005: Over media, markt en waarden2005: Over media, markt en waarden
2005: Over media, markt en waarden
 
2009: In de war / uit de kilte vooruitblik 2013 ev
2009: In de war / uit de kilte vooruitblik 2013 ev2009: In de war / uit de kilte vooruitblik 2013 ev
2009: In de war / uit de kilte vooruitblik 2013 ev
 
Notulen10ekabinet
Notulen10ekabinetNotulen10ekabinet
Notulen10ekabinet
 
Lijstje'09:10
Lijstje'09:10Lijstje'09:10
Lijstje'09:10
 
10e kabinet van de vertraagde vooruitgang
10e kabinet van de vertraagde vooruitgang10e kabinet van de vertraagde vooruitgang
10e kabinet van de vertraagde vooruitgang
 
Verkeersistuatie Erasmus
Verkeersistuatie  Erasmus Verkeersistuatie  Erasmus
Verkeersistuatie Erasmus
 
Beeld Roadmap to Venus
Beeld Roadmap to VenusBeeld Roadmap to Venus
Beeld Roadmap to Venus
 
Roadmapto Venus
Roadmapto VenusRoadmapto Venus
Roadmapto Venus
 
The Future Of Money
The Future Of MoneyThe Future Of Money
The Future Of Money
 
Big Sister
Big SisterBig Sister
Big Sister
 
Huntingfarming
HuntingfarmingHuntingfarming
Huntingfarming
 
Triple pay in het huis van Thorbecke
Triple pay in het  huis van ThorbeckeTriple pay in het  huis van Thorbecke
Triple pay in het huis van Thorbecke
 

2003: Delen in cirkels.

  • 1. circles .org wil de toekomst delen DENKTANK _OBSERVATIEPOST _NIEUWE BINNENWEG _MATHENESSERLAAN _433'' NO 986GG
  • 2. Marseille, (drs. Justien H., 1966), 1994 Het toenemende belang van de babyboomer als toekomstig marktsegment. Onderzocht voor Trend Alert. Relevantie:e: .hoog. voltooide in 1993 de studie Communi- Actie: implemeternen in strategie en beleid. catiewetenschap aan de UvA. Gevraagd 1995 Jongeren zijn merken-moe en eisen inhoud en invloed op productontwikkeling. Toegepast voor: inetrnetprovider, voedingsmiddelenfabrikant en financiele naar haar opleiding antwoordt ze mees- dienstverlener. Relevantie: zeer hoog, reeds ngezet doch nog lang niet volgroeid. Actie: Investeren. tal “Montessori”. Spellen kan ze dan ook niet, denken des te beter. 1997 Van Bezit naar gebruik,Toegepast voor onder andere: internetprovider, jongerenbeleggingsfonds, projectontwikkleaar. Relevantie: hoog. tot zeker 2008. Trend heeft zich reeds aanwijsbaar ingezet. Actie: Bijstellen strategie, aanpassen communicatiestategie. De stage, het opzetten van model voor 1997 Opkomst SMS. Toegepast voor o.a. mobiele telefoonprovider. Relevantie: hoogtepunt gepasseerd, groei is eruit. Actie: Uitmelken en nieuwe concepten ontwikkelen. trendanalyse, kreeg vervolg in haar func- 1998 Opkomst (interactieve) communicatie vanuit Triade van wederzijdse belangen. Gepubliceerd in o.a. Markeur en artikel over jongerenmarketing. tie als hoofd Trend Alert, onderdeel van Relevantie: hoog tot zeker 2005 het toemalige Grey Advertising (thans 1998 Geld verliest haar waarde en status. Gepubliceerd sinds 1998, in o.a. in Management Team. Relevantie: hoog doch ambivalent, zet door rond 2005. Grey Cells). Actie: Onderzoek en strategie bijsturen, op inspelen. 1999 Trends zijn uit. Gepubliceerd sinds 1998 in o. a. Intermediar. Relevant tot 2005. In 1999 begon Marseille het Rotter- damse bureau voor trendanalyse, KoMa 1999 Van individualisme naar gemeenschapzin. Toegepast voor onder andere visieontwikkeling nieuwe wijk in middelgrote stad, diverse artikelen, interactieve bv / The Future Institute. Het bureau concepten. Relevantie hoog tot zeker 2015, betreft trendbreuk. Actie: Investeren en bijstellen plannen! verzorgt sindsdien advies en inzicht in 1999 Opkomst Nieuwe Zuilen. Radio 1, 1999, Relevantie: hoog tot zeer hoog. 2010, trendbreuk. Actie: Onderzoeken en op inspelen, aanposen strategie. veranderingen in markt en samenleving. 2000 De allochtoon als trendsetter. Gepubliceerd in Safe, eind 2000, in 2002 uitgeroepen tot 1 van de juiste signalereningen over 2000. Relevant tot 2008. Tevens verzorgt ‘t inleidingen en work- 2000 Geld verliest haar waarde. Het einde van de overheersing van de economie. Gepubliceerd in Safe, 2001, toegepast voor diverse projecten en klanten, nog in shops en begeleidt ‘t strategie- concept volle gang. Relevantiåe hoog tot 2010, betreft trendbreuk. en visieontwikkeling. 2000 Anders beleggen. Gepubliceerd in Safe 2001. Toegepast in in o.a .Delfshaven Rotterdam, blijft relevant tot zeker 2008. Betreft trendbreuk. Belangrijkste bezigheid is en blijft echter Actie: Financiele dienstverleners: onderzoeken!, Rest toekijken en inspelen. het constante en vroegtijdig signaleren en 2002 De consument verkiest een economische depressie. Radio 1, De ochtenden, nieuwjaarsdsag 2002. Toegepast voor financiele dienstverlener, Stadsontwikkelaar. analyseren van significante trendbreuken Levensmiddeldenfabrikant . relevantie, enorm, betreft revolutionaire verandering. Actie: Onderzoeken, strategie aanpassen. dan wel haarscheurtjes. Vanaf september 2003 De opkomst van een nieuwe generatie “Generation 911”, Te publiceren in 2003, toegepast voor diverse relaties, Relevantie zeer hoog tot zeker 2015, betreft 2003 vooral voor een select aantal leden van Circles@thefutureinstitute.org. trendbreuk. Actie:Visie ontwikkelen, strategie aanpassen. 2005 Hoogtepunt culturele onrust en herzuiling. 02005 Justien doceert forecasting/prognose/ Jongeren ontwikkelen nieuw vorm merkentrouw, een merkloze merkentrouw. Gaat richting ‘ingrediententrouw’ in de brede zin. strategie- en conceptontwikkeling aan de Nieuwe ruilsystemen zijn aan de orde van de dag. Hallo academie, de Willem de Kooning acad- emie en Artimis modeacademie. 2008 Status krijgt weer vorm. Bezit is niet langer norm, ook niet bi jde massa. 02008 2010 Nieuwe Zuilen zijn gevormd. Inzet wordt gemaakt naar meer vrijheid en een nieuwe sociale en economische orde. 02010 Haar helden zijn al de mensen, de dingen Kenmeken Gen 911 gaan markt strerkt beinvloeden. Hierdoor onstaat frictie met de nu echt oudere Babyboomers. . en de gebeurtenissen van wie -en aan wie- 2015 Gemeensschapszin is norm aan het worden, nieuwe waarden en normen hebben zich geformeerd. 02015 zij iets kon en mocht leren. 2020 Stagnatie Babyboom overheersing over markt en samenleving. Gen 911 (geboren na 1990) begint posities in te nemen. 02020 Het zijn er te veel om op te noemen.