2. Contexto Interesse Profissional
Apresentar trabalhos, práticas em Atuar na implantação e gestão de
desenvolvimento de talentos utilizando-se de projetos de sistemas de
conhecimento como: Plataformas
recursos tecnológicos de suporte, gestão e tomada de serviços, LMS, LCMS, Web
de decisão e um caso de sucesso. Conference e Enterprise Content
Management (ECM). Soluções que
Veremos: sejam capazes de localizar,
1. Estratégia do e-Learning absorver, armazenar, gerenciar,
preservar e disponibilizar toda a
2. Portal do Conhecimento informação/conhecimento
Topologia de um site/intranet denominado de Portal do Conhecimento que disponível e não estruturado da
unifica e centraliza o conhecimento, promovendo melhor interação entre as organização em um único Portal.
diversas área/setores da empresa.
Bem como auxiliar os diversos
Uma idéia visual deste Portal níveis organizacionais na tomada
de decisões por meio do acesso
3. Relatórios Gerenciais para o acompanhamento de seguro, confiável e em tempo real
resultados. de informações precisas e de alto
valor agregado.
4. e-Learning para dispositivos moveis e comunidades.
5. O caso de sucesso de implantação do e-Learning na Algar
Tecnologia, empresa do Grupo Algar.
6. Considerações finais
Todos os direitos estão reservados ao autor
3. A estratégia de atuação do e-Learning
Ampliar o compromisso e desempenho dos Profissionais
com base no tripé de sustentação da educação a
distância: Conteúdo, Gestão e Tecnologia.
Desenvolver os talentos sob aspectos que ampliem suas
competências, conectando-os sempre que possível aos
especialistas internos que poderão ajudá-los a obter sucesso.
Atividades a serem executadas com base nas melhores práticas de
e-Learning e baseadas nos pontos de melhoria que deverão ser
detectados em momentos presenciais, incluindo momentos de
analise da atual estrutura de TI da organização.
Implantação de ferramentas, processos e métodos que
visam manter a continua excelência em tudo que
fazemos.
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4. Topologia do Portal
Em um único portal, várias ferramentas:
Conteúdo acessível por diversos
dispositivos;
Agenda de compromissos;
Canais de comunicação;
Cursos online síncronos/
assíncronos para os profissionais
conforme o seu perfil de atuação;
Todo o histórico de capacitação presencial e
virtual do profissional integrados;
Recursos de colaboração e participação em todos os níveis;
Ferramentas para autoria de conteúdos, publicação,
distribuição e mensuração dos resultados;
Comunidades virtuais com especialistas;
Visão detalhada de equipe;
Informações diversas para composição do BI;
Personalização estética e de usabilidade;
Regras, processos e mais.
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5.
6. Exemplo de Relatórios Gerenciais
Apresentando alguns relatórios dentre muitos outros indispensáveis no dia-a-dia da liderança.
Visão geral de turmas de treinamento
Visão da evolução das certificações Visão geral de um curso
Todos os direitos estão reservados ao autor
7. Mobile
Gerenciamento de projetos de
desenvolvimento de aplicações
para aprendizagem por meio de
dispositivos móveis.
Designer de aplicativos para
dispositivos móveis e web.
8. O caso de sucesso no Grupo Algar
Na Algar Tecnologia, antiga ACS – Algar Call Center Service S/A e Universidade Algar
Reconhecido como um dos melhores projetos do Grupo Algar em 2006 e vencedor do Prêmio e-Learning
Brasil 2007/2008
Líder do projeto: Thiago Jacinto de Sousa
Ver matéria:
http://www.portaleducacao.com.br/educacao/noticias/15279/acs-investe-no-ensino-a-distancia-para-capacitar-jovens-da-comunidade
Pela Universidade Algar, vencedor do prêmio e-Learning Brasil 2009/2010 na categoria Diamond.
Em ambos os casos os trabalhos foram considerados como os melhores projetos de e-Learning do Brasil,
classificados na categoria STAR (Congresso e-Learning Brasil)
Números alcançados (Algar Tecnologia)
Nos dois primeiros anos da implantação do EAD, 2006 a 2007 mais de 300 mil acessos ao Portal de
aprendizagem;
59.768 certificações;
Custo total de formação presencial para 59.768 participações certificadas: R$ 3.287.240,00;
Custo de formação on-line para 59.768 participações certificadas: R$ 352.631,20;
Ganho total: R$ 2.934.608,80 / ROI 8,32;
Mais de 11 mil alunos concluíram todos os seus cursos;
Mais de 3 mil novas inscrições espontâneas nos cursos online ocorreram todos os meses.
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9. Considerações Finais
Esta apresentação é um complemento do meu
currículo.
Coloco-me a disposição para um contato presencial.
Dados do Autor
Thiago Jacinto de Sousa
e-Mail: thiagojs@gmail.com Telefones:
Skype: thiagojds 34 (9676-9350)
31 (9243-0717)
Linked In:
http://www.linkedin.com/in/thiagojs
Link do currículo:
http://dl.dropbox.com/u/15905014/CV-ThiagoJS.pdf
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