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GUTE ENTSCHEIDUNGEN TRIFFT,!
WER SEINE MÖGLICHKEITEN KENNT!
Digitale Unterstützung von Entscheidungen in der Corporate Governance und Compliance
Eisenach, 17. September 2015 - B-S-S Fachveranstaltung


Aram Kaven-Moser
DER „PINTO CASE“!
Warum auch gute Manager schlechte Sachen machen.
3!
„PINTO CSAE“!
•  Der Kontext kann stärker als wir selbst sein
•  Der Handelnde ist losgelöst von der Konsequenz
•  37% folgen den Anderen
•  Entscheidungen können nicht ohne Referenzpunkt getroffen werden
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Warum auch gute Manager schlechte Sachen machen!
vgl. G. Palazzo et al.: Ethical Blindness, in: Journal of Business Ethics, 2012
Warum auch gute Manager schlechte Sachen machen!
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Rechtfertigung
Motivation
Hard
Controls
Soft
Controls
Fehlende oder ineffiziente
Kontrollen
Persönlich, finanziell,
tätigkeitsbezogen
Persönlich,
unternehmenskulturell
Soft
Controls
vgl. Cressey, in: The Annals of the American Academy of Political Society and Social Science, 1967, S. 101 f.
DIE C2S2 PLATFORM©!
Den Einzelnen in die Lage versetzen, seiner persönlichen
Verantwortung gerecht zu werden.
Die C2S2 Platform©!
7!
IRMMETHODE©
Handlungskompetenz braucht eine stabile Basis, auf der man fest steht und sicher geht. "
Die C2S2 Platform gibt verlässliche Antworten auf Corporate Conduct-Fragen. Sie eignet sich perfekt für
den mobilen Einsatz. Sie ist Informations-, Kommunikations- und Feedbackkanal in einem.
Drei Wege führen zum Ziel!
8!
Gute Entscheidungen folgen auf eine klare und motivierende Kommunikation. 
Die C2S2 Platform optimiert Frage-Antwort-Prozesse. 
Direkt und schnell. Immer und überall.

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stellt alternative Frage-
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Die Einsatzmöglichkeiten von C2S2!
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•  Als Nachschlagewerk für Corporate Conduct-Fragen"
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•  Zur Unterstützung im Arbeitskontext"
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•  Zur Realisation hybrider Lernkonzepte"
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C2S2 nutzen"
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  • 1. GUTE ENTSCHEIDUNGEN TRIFFT,! WER SEINE MÖGLICHKEITEN KENNT! Digitale Unterstützung von Entscheidungen in der Corporate Governance und Compliance Eisenach, 17. September 2015 - B-S-S Fachveranstaltung Aram Kaven-Moser
  • 2. DER „PINTO CASE“! Warum auch gute Manager schlechte Sachen machen.
  • 4. •  Der Kontext kann stärker als wir selbst sein •  Der Handelnde ist losgelöst von der Konsequenz •  37% folgen den Anderen •  Entscheidungen können nicht ohne Referenzpunkt getroffen werden Ziel: Bewusste Handlungen -> Moral Point of View Fehler: Breaking the Frame Kontext Zeitdruck Warum auch gute Manager schlechte Sachen machen! vgl. G. Palazzo et al.: Ethical Blindness, in: Journal of Business Ethics, 2012
  • 5. Warum auch gute Manager schlechte Sachen machen! Gelegenheit Rechtfertigung Motivation Hard Controls Soft Controls Fehlende oder ineffiziente Kontrollen Persönlich, finanziell, tätigkeitsbezogen Persönlich, unternehmenskulturell Soft Controls vgl. Cressey, in: The Annals of the American Academy of Political Society and Social Science, 1967, S. 101 f.
  • 6. DIE C2S2 PLATFORM©! Den Einzelnen in die Lage versetzen, seiner persönlichen Verantwortung gerecht zu werden.
  • 7. Die C2S2 Platform©! 7! IRMMETHODE© Handlungskompetenz braucht eine stabile Basis, auf der man fest steht und sicher geht. " Die C2S2 Platform gibt verlässliche Antworten auf Corporate Conduct-Fragen. Sie eignet sich perfekt für den mobilen Einsatz. Sie ist Informations-, Kommunikations- und Feedbackkanal in einem.
  • 8. Drei Wege führen zum Ziel! 8! Gute Entscheidungen folgen auf eine klare und motivierende Kommunikation. Die C2S2 Platform optimiert Frage-Antwort-Prozesse. Direkt und schnell. Immer und überall. SEARCH Die Suchleiste nimmt konkret formulierte Fra- gen auf und liefert intelligente Vorschläge. EXPLORATION Eine Ähnlichkeitsana- lyse des Suchvorgangs stellt alternative Frage- stellungen bereit. GUIDEANCE Der Wizard führt über vordefinierte Such- parameter zur richtigen Antwort.
  • 9. Die Einsatzmöglichkeiten von C2S2! 9! •  Als Nachschlagewerk für Corporate Conduct-Fragen" mobil, interaktiv, komfortabel •  Zur Unterstützung im Arbeitskontext" einfache Integration in jede Web-Applikation •  Im Umgang mit Geschäftspartnern" beschleunigt Prozesse, dokumentiert Entscheidungen •  Zur Realisation hybrider Lernkonzepte" echte Szenarien, interaktiv einsetzbar C2S2 nutzen" … heißt Grenzen und Möglichkeiten aufzeigen. … bedeutet Klarheit schaffen, wo Komplexität herrscht. … ist der Weg zu Corporate Conduct.
  • 10. C2S2 GmbH! Paul-Kemp-Str. 5 53173 Bonn +49 (228) 85 46 94 58 kontakt@C2S2.eu www.C2S2.eu!