SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 10
F-MEX
KennisConnect v2013jan

‘Innoveren met Kennis’
www.f-mex.com

Opgericht 2006




                 Finding the next practice
Structuur Stichting F-MEX
                                                   Bestuur


                Raad van Advies                                                                                     Bedrijfsvoering:




                                                                               K e n n i sC o n n e c t
                                                    K e n n i sC o n n e c t
                                                                                                             Studenten en
                         Excellence Program
                                                                                                          Young Professionals


                                                                                                            Docenten en
                       Brug naar FM-onderwijs
                                                                                                            Professionals


                                                                                                           Professionals en
                                CARE
                                                                                                              Organisatie




                       Voor namen van bestuursleden en programma-teamleden zie www.f-mex.com



  Stichting F-MEX                                                                                                                  2
CODE onder de aandacht brengen
samenhangende aandachtsgebieden
                                      WERK - INNOVATIE




             TRANSFORMATIE                               PARADIGMASHIFT

               WERKPROCES                                  WERKNEMER
                      (toets: CARE)                            (toets: TMA)
                   Inrichting werk                         Uitoefening werk
                      Vakgebied                                 Beroep
                     leiderschap           BALANS        Aansturing, coaching




        PROCESSEN                             U I T V O E R I N G van processen


 Stichting F-MEX                                                              3
Opvatting of misvatting?

    Processen zijn        Gedrag van uitvoerders

        Meetbaar            Onmeetbaar
        Controleerbaar      Oncontroleerbaar
        stuurbaar           onstuurbaar




Stichting F-MEX                                    4
BOUWWERK
   management, leiderschap

    • STRATEGISCH
WHY   • motieven

     • TACTISCH
 HOE   • haalbare werkwijze | implementatie

     • OPERATIONEEL
 WAT   • realiseren


 Stichting F-MEX                     5
INNOVEREN MET KENNIS
in het veld van de facilitaire dienstverlening


 Werken met KENNIS
    -verwerving en -ontwikkeling
    -borging en -disseminatie


 Activiteiten krijgen vorm in:
 masterclasses, seminars, workshops, assessments (b.v.
 talent screening, beoordeling en ontwikkeling), presentaties
 en publicaties.




  Stichting F-MEX                                    6
Wat F-MEX KennisConnect
     voor u kan betekenen

  We  leggen verbindingen tussen beroepsontwikkeling
   en beroepsuitoefening, tussen F-MEX-leden en het
   hoger beroepsonderwijs.

  Excellente  studenten en Young Professionals zijn
   hierbij de primaire boodschappers. Zij dragen bij aan
   de kennisstromen tussen opleiding en praktijk.

  In uiteenlopende vormen organiseert KennisConnect
   bijeenkomsten: workshops, seminars, masterclasses
   en lezingen. Zo willen we bijdragen aan vooruitgang
   in het vakgebied en borging van kennis.

 Stichting F-MEX                                7
KennisThema’s

    Aandacht voor processen en procesuitvoerders
        Regie-, Demand- en Contractmanagement.

  Vraagarticulatie, het optimaal inspelen op de klantvraag.
  ‘werk-veredeling’
       schoonhouden kan samengaan met veilig houden
       er wordt een breder beroep gedaan op
 vaardigheden en ontwikkelmogelijkheden).

    actueel vakmanschap, werkinnovaties



 Stichting F-MEX                                    8
KennisTools

  Coaching         en trainingstrajecten
      Leiden en begeleiden
  Talenten        Motivatie Analyse
      geschikt voor het bespreken of vaststellen van
       ontwikkelbehoefte, zelfkennis, loopbaanvragen en
       coachingthema’s.
  MyersBriggs       Type indicator
      Persoonlijkheidstypering om jezelf beter te leren kennen
       en je plaats in een team
  Workshops        en trainingen kennisoverdracht
      Zie kennisthema’s

 Stichting F-MEX                                       9
Vragen?

                            www.f-mex.com


                            secretariaat@f-mex.com




Finding the next practice                       10   8-1-2013

Más contenido relacionado

Más de F-MEX

Presenatie F-MEX
Presenatie F-MEXPresenatie F-MEX
Presenatie F-MEXF-MEX
 
NsVP Kennisnetwerk voor Duurzame Inzetbaarheid (NKDI). Artikel Roel Cremer, F...
NsVP Kennisnetwerk voor Duurzame Inzetbaarheid (NKDI). Artikel Roel Cremer, F...NsVP Kennisnetwerk voor Duurzame Inzetbaarheid (NKDI). Artikel Roel Cremer, F...
NsVP Kennisnetwerk voor Duurzame Inzetbaarheid (NKDI). Artikel Roel Cremer, F...F-MEX
 
Presentatie f mex care 18 januari 2012 te den bosch
Presentatie f mex care 18 januari 2012 te den boschPresentatie f mex care 18 januari 2012 te den bosch
Presentatie f mex care 18 januari 2012 te den boschF-MEX
 
De brug naar het fm onderwijs versie 18 januari 2012
De brug naar het fm onderwijs versie 18 januari 2012De brug naar het fm onderwijs versie 18 januari 2012
De brug naar het fm onderwijs versie 18 januari 2012F-MEX
 
Demand management in regievoering
Demand management in regievoeringDemand management in regievoering
Demand management in regievoeringF-MEX
 
Demand management in regievoering
Demand management in regievoeringDemand management in regievoering
Demand management in regievoeringF-MEX
 
De transformatie en paradigmashift naar Regie
De transformatie en paradigmashift naar Regie De transformatie en paradigmashift naar Regie
De transformatie en paradigmashift naar Regie F-MEX
 
Presentatie regiescan nieuw (nov 2010)
Presentatie regiescan nieuw (nov 2010)Presentatie regiescan nieuw (nov 2010)
Presentatie regiescan nieuw (nov 2010)F-MEX
 
Publiek private samenwerking presentatie F-MEX
Publiek private samenwerking presentatie F-MEXPubliek private samenwerking presentatie F-MEX
Publiek private samenwerking presentatie F-MEXF-MEX
 
Z ri publicaties
Z ri   publicatiesZ ri   publicaties
Z ri publicatiesF-MEX
 
Zri prestatiegericht aanbesteden
Zri   prestatiegericht aanbestedenZri   prestatiegericht aanbesteden
Zri prestatiegericht aanbestedenF-MEX
 
Scenarioplanning presentatie 9-9-2010 (jan worst)
Scenarioplanning presentatie 9-9-2010 (jan worst)Scenarioplanning presentatie 9-9-2010 (jan worst)
Scenarioplanning presentatie 9-9-2010 (jan worst)F-MEX
 
Dhv presentatie
Dhv   presentatieDhv   presentatie
Dhv presentatieF-MEX
 
A4 vastgoedadvies taxeren van ziekenhuizen
A4 vastgoedadvies   taxeren van ziekenhuizenA4 vastgoedadvies   taxeren van ziekenhuizen
A4 vastgoedadvies taxeren van ziekenhuizenF-MEX
 
A4 vastgoed advies taxeren van ziekenhuizen - handout pps
A4 vastgoed advies   taxeren van ziekenhuizen - handout ppsA4 vastgoed advies   taxeren van ziekenhuizen - handout pps
A4 vastgoed advies taxeren van ziekenhuizen - handout ppsF-MEX
 
Presentatie regiemodel round table 17 mei uwv
Presentatie regiemodel round table 17 mei uwvPresentatie regiemodel round table 17 mei uwv
Presentatie regiemodel round table 17 mei uwvF-MEX
 
Presentaties Regie Scan
Presentaties Regie ScanPresentaties Regie Scan
Presentaties Regie ScanF-MEX
 
Iwan Liem: De Regie Piramide Ontsluierd
Iwan Liem: De Regie Piramide OntsluierdIwan Liem: De Regie Piramide Ontsluierd
Iwan Liem: De Regie Piramide OntsluierdF-MEX
 
Hospitality Consultants
Hospitality ConsultantsHospitality Consultants
Hospitality ConsultantsF-MEX
 
ProvenWorkspace
ProvenWorkspaceProvenWorkspace
ProvenWorkspaceF-MEX
 

Más de F-MEX (20)

Presenatie F-MEX
Presenatie F-MEXPresenatie F-MEX
Presenatie F-MEX
 
NsVP Kennisnetwerk voor Duurzame Inzetbaarheid (NKDI). Artikel Roel Cremer, F...
NsVP Kennisnetwerk voor Duurzame Inzetbaarheid (NKDI). Artikel Roel Cremer, F...NsVP Kennisnetwerk voor Duurzame Inzetbaarheid (NKDI). Artikel Roel Cremer, F...
NsVP Kennisnetwerk voor Duurzame Inzetbaarheid (NKDI). Artikel Roel Cremer, F...
 
Presentatie f mex care 18 januari 2012 te den bosch
Presentatie f mex care 18 januari 2012 te den boschPresentatie f mex care 18 januari 2012 te den bosch
Presentatie f mex care 18 januari 2012 te den bosch
 
De brug naar het fm onderwijs versie 18 januari 2012
De brug naar het fm onderwijs versie 18 januari 2012De brug naar het fm onderwijs versie 18 januari 2012
De brug naar het fm onderwijs versie 18 januari 2012
 
Demand management in regievoering
Demand management in regievoeringDemand management in regievoering
Demand management in regievoering
 
Demand management in regievoering
Demand management in regievoeringDemand management in regievoering
Demand management in regievoering
 
De transformatie en paradigmashift naar Regie
De transformatie en paradigmashift naar Regie De transformatie en paradigmashift naar Regie
De transformatie en paradigmashift naar Regie
 
Presentatie regiescan nieuw (nov 2010)
Presentatie regiescan nieuw (nov 2010)Presentatie regiescan nieuw (nov 2010)
Presentatie regiescan nieuw (nov 2010)
 
Publiek private samenwerking presentatie F-MEX
Publiek private samenwerking presentatie F-MEXPubliek private samenwerking presentatie F-MEX
Publiek private samenwerking presentatie F-MEX
 
Z ri publicaties
Z ri   publicatiesZ ri   publicaties
Z ri publicaties
 
Zri prestatiegericht aanbesteden
Zri   prestatiegericht aanbestedenZri   prestatiegericht aanbesteden
Zri prestatiegericht aanbesteden
 
Scenarioplanning presentatie 9-9-2010 (jan worst)
Scenarioplanning presentatie 9-9-2010 (jan worst)Scenarioplanning presentatie 9-9-2010 (jan worst)
Scenarioplanning presentatie 9-9-2010 (jan worst)
 
Dhv presentatie
Dhv   presentatieDhv   presentatie
Dhv presentatie
 
A4 vastgoedadvies taxeren van ziekenhuizen
A4 vastgoedadvies   taxeren van ziekenhuizenA4 vastgoedadvies   taxeren van ziekenhuizen
A4 vastgoedadvies taxeren van ziekenhuizen
 
A4 vastgoed advies taxeren van ziekenhuizen - handout pps
A4 vastgoed advies   taxeren van ziekenhuizen - handout ppsA4 vastgoed advies   taxeren van ziekenhuizen - handout pps
A4 vastgoed advies taxeren van ziekenhuizen - handout pps
 
Presentatie regiemodel round table 17 mei uwv
Presentatie regiemodel round table 17 mei uwvPresentatie regiemodel round table 17 mei uwv
Presentatie regiemodel round table 17 mei uwv
 
Presentaties Regie Scan
Presentaties Regie ScanPresentaties Regie Scan
Presentaties Regie Scan
 
Iwan Liem: De Regie Piramide Ontsluierd
Iwan Liem: De Regie Piramide OntsluierdIwan Liem: De Regie Piramide Ontsluierd
Iwan Liem: De Regie Piramide Ontsluierd
 
Hospitality Consultants
Hospitality ConsultantsHospitality Consultants
Hospitality Consultants
 
ProvenWorkspace
ProvenWorkspaceProvenWorkspace
ProvenWorkspace
 

Presentatie F-MEX KennisConnect

  • 1. F-MEX KennisConnect v2013jan ‘Innoveren met Kennis’ www.f-mex.com Opgericht 2006 Finding the next practice
  • 2. Structuur Stichting F-MEX Bestuur Raad van Advies Bedrijfsvoering: K e n n i sC o n n e c t K e n n i sC o n n e c t Studenten en Excellence Program Young Professionals Docenten en Brug naar FM-onderwijs Professionals Professionals en CARE Organisatie Voor namen van bestuursleden en programma-teamleden zie www.f-mex.com Stichting F-MEX 2
  • 3. CODE onder de aandacht brengen samenhangende aandachtsgebieden WERK - INNOVATIE TRANSFORMATIE PARADIGMASHIFT WERKPROCES WERKNEMER (toets: CARE) (toets: TMA) Inrichting werk Uitoefening werk Vakgebied Beroep leiderschap BALANS Aansturing, coaching PROCESSEN U I T V O E R I N G van processen Stichting F-MEX 3
  • 4. Opvatting of misvatting? Processen zijn Gedrag van uitvoerders  Meetbaar  Onmeetbaar  Controleerbaar  Oncontroleerbaar  stuurbaar  onstuurbaar Stichting F-MEX 4
  • 5. BOUWWERK management, leiderschap • STRATEGISCH WHY • motieven • TACTISCH HOE • haalbare werkwijze | implementatie • OPERATIONEEL WAT • realiseren Stichting F-MEX 5
  • 6. INNOVEREN MET KENNIS in het veld van de facilitaire dienstverlening Werken met KENNIS  -verwerving en -ontwikkeling  -borging en -disseminatie Activiteiten krijgen vorm in: masterclasses, seminars, workshops, assessments (b.v. talent screening, beoordeling en ontwikkeling), presentaties en publicaties. Stichting F-MEX 6
  • 7. Wat F-MEX KennisConnect voor u kan betekenen  We leggen verbindingen tussen beroepsontwikkeling en beroepsuitoefening, tussen F-MEX-leden en het hoger beroepsonderwijs.  Excellente studenten en Young Professionals zijn hierbij de primaire boodschappers. Zij dragen bij aan de kennisstromen tussen opleiding en praktijk.  In uiteenlopende vormen organiseert KennisConnect bijeenkomsten: workshops, seminars, masterclasses en lezingen. Zo willen we bijdragen aan vooruitgang in het vakgebied en borging van kennis. Stichting F-MEX 7
  • 8. KennisThema’s  Aandacht voor processen en procesuitvoerders Regie-, Demand- en Contractmanagement.  Vraagarticulatie, het optimaal inspelen op de klantvraag.  ‘werk-veredeling’ schoonhouden kan samengaan met veilig houden er wordt een breder beroep gedaan op vaardigheden en ontwikkelmogelijkheden).  actueel vakmanschap, werkinnovaties Stichting F-MEX 8
  • 9. KennisTools  Coaching en trainingstrajecten  Leiden en begeleiden  Talenten Motivatie Analyse  geschikt voor het bespreken of vaststellen van ontwikkelbehoefte, zelfkennis, loopbaanvragen en coachingthema’s.  MyersBriggs Type indicator  Persoonlijkheidstypering om jezelf beter te leren kennen en je plaats in een team  Workshops en trainingen kennisoverdracht  Zie kennisthema’s Stichting F-MEX 9
  • 10. Vragen? www.f-mex.com secretariaat@f-mex.com Finding the next practice 10 8-1-2013