SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 49
Масштабирование
компании
по Agile
принципам
Тимофей Евграшин
tim(at)tim.com.ua
О вас
Немного истории
1900 1950 1980 1990 2000
Реализация
Mass
Production
Waterfall
PMI
Принципы
Практики
Немного истории
1900 1950 1980 1990 2000
Реализация
Mass
Production
Toyota Production
System
Lean
Manufacturing
Waterfall
Iterative
Incremental
Development
Lean Software
Development
Scrum
XPPMI
Принципы
Практики
Немного истории
1900 1950 1980 1990 2000
Реализация
Mass
Production
Toyota Production
System
Lean
Manufacturing
Waterfall
Iterative
Incremental
Development
Lean Software
Development
Agile
Scrum
XP
Your
team? J
PMI
Принципы
Практики
PMI
Неопределенность выросла
Требования
Далеко от ясности
Технологии Далеко от определенности
Простые
Сложные
Комплексные
Анархия
Source: Strategic Management and Organizational Dynamics by
Ralph Stacey, in Agile Software Development With Scrum by Ken
Schwaber and Mike Beedle.
Разработка софта –
это страна
”Черных Лебедей”
Сдвиг парадигмы #1
User
“Традиционный” дизайн систем
System
Сдвиг парадигмы #1
Цель – выгода для пользователей
User
System
Сдвиг парадигмы #1
Design Thinking
Сдвиг парадигмы #1
Value Driven Development
>
Совет
Сдвиг парадигмы #2
Quality
Cost Time
Scope
Плановый подход
Фиксировано
Переменно
Сдвиг парадигмы #2
Гибкий (Agile) подход
Фиксировано
Переменно
Quality
CostTime
Scope
Сдвиг парадигмы #2
Поставка Каденциями
Сдвиг парадигмы #2
Поставка синхронизированными
Каденциями
Организуйте Поток
Создания Ценности
Совет
Сдвиг парадигмы #3
Минимум правил
Сдвиг парадигмы #3
Максимум самообучения
Совет
Децентрализуйте управление
Пять народных советов
по масштабированию
* The 9th Annual State of Agile™ Report
Scaled Agile Фреймворки
S-o-S
SAFe
DaD
LeSS
“Spotify model”
DSDM
RAGE
Nexus
Scrum at Scale
Agile Scaling Knowledgebase
(ASK)
Вдохновляемся
© 2016 Scaled Agile, Inc. All Rights Reserved.
Уровни Agile/Lean
организации
© 2016 Scaled Agile, Inc. All Rights Reserved.
Люди ”наше всё”
© 2016 Scaled Agile, Inc. All Rights Reserved.
Экспертные группы
*Inspired by Spotify and Henrik Kniberg
Value Delivery
Миф
Реальность
© 2016 Scaled Agile, Inc. All Rights Reserved.
EPIC
Feature
User
Story
Initiative
© 2016 Scaled Agile, Inc. All Rights Reserved.
НО! Уточняем требования
только на следующие ~4
итерации
Ритм
и
Каденции
© 2016 Scaled Agile, Inc. All Rights Reserved.
Встроенное качество
© 2016 Scaled Agile, Inc. All Rights Reserved.
Постоянный
пересмотр
(всего)
© 2016 Scaled Agile, Inc. All Rights Reserved.
Итого
Используйте
Правильные Парадигмы
Fast Feedback
Synchronized Value Stream
Decentralized Control
Фреймворки – зло :)
Но без них сложно начать
изменяться, когда ты уже
большой
Тимофей
Евграшин
http://tim.com.ua
tim(at)tim.com.ua Спасибо!

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Как отвечать на вопросы «когда?» и «сколько стоит?»
Как отвечать на вопросы «когда?» и «сколько стоит?»Как отвечать на вопросы «когда?» и «сколько стоит?»
Как отвечать на вопросы «когда?» и «сколько стоит?»Timofey (Tim) Yevgrashyn
 
Agile в головах и компаниях (PM Clubs @ Dnipro)
Agile в головах и компаниях (PM Clubs @ Dnipro)Agile в головах и компаниях (PM Clubs @ Dnipro)
Agile в головах и компаниях (PM Clubs @ Dnipro)Timofey (Tim) Yevgrashyn
 
Принципы Деминга и Agile (Михаил Кумсков)
Принципы Деминга и Agile (Михаил Кумсков)Принципы Деминга и Agile (Михаил Кумсков)
Принципы Деминга и Agile (Михаил Кумсков)Ontico
 
Живой мир Agile: Владельцы продуктов, их типы и среда обитания :-)
Живой мир Agile: Владельцы продуктов, их типы и среда обитания :-)Живой мир Agile: Владельцы продуктов, их типы и среда обитания :-)
Живой мир Agile: Владельцы продуктов, их типы и среда обитания :-)Timofey (Tim) Yevgrashyn
 
Продукт: вам нарезать или целым куском? (IT-Spring 2013)
Продукт: вам нарезать или целым куском? (IT-Spring 2013)Продукт: вам нарезать или целым куском? (IT-Spring 2013)
Продукт: вам нарезать или целым куском? (IT-Spring 2013)Timofey (Tim) Yevgrashyn
 
Раскрась свой Бэклог! Или о том как принимать решения на основе разных типов ...
Раскрась свой Бэклог! Или о том как принимать решения на основе разных типов ...Раскрась свой Бэклог! Или о том как принимать решения на основе разных типов ...
Раскрась свой Бэклог! Или о том как принимать решения на основе разных типов ...Timofey (Tim) Yevgrashyn
 
Сергей Карач. Agile в страховой компании: практический опыт трех лет трансфор...
Сергей Карач. Agile в страховой компании: практический опыт трех лет трансфор...Сергей Карач. Agile в страховой компании: практический опыт трех лет трансфор...
Сергей Карач. Agile в страховой компании: практический опыт трех лет трансфор...ScrumTrek
 
Масштабирование Agile в Единой фронтальной системе Сбербанка
Масштабирование Agile в Единой фронтальной системе СбербанкаМасштабирование Agile в Единой фронтальной системе Сбербанка
Масштабирование Agile в Единой фронтальной системе СбербанкаSergey Rogachev
 
Николай Кныш; Сергей Щербинин. Continuous Fail как способ внедрения Agile.
Николай Кныш; Сергей Щербинин. Continuous Fail как способ внедрения Agile.Николай Кныш; Сергей Щербинин. Continuous Fail как способ внедрения Agile.
Николай Кныш; Сергей Щербинин. Continuous Fail как способ внедрения Agile.ScrumTrek
 
Learn Lean: Технология управления от самураев – теория и практика
Learn Lean: Технология управления от самураев – теория и практикаLearn Lean: Технология управления от самураев – теория и практика
Learn Lean: Технология управления от самураев – теория и практикаSvetlana Fedyanina
 
Егор Крюнькин. Agile-ом по Lean production или Гибкий путь государственного у...
Егор Крюнькин. Agile-ом по Lean production или Гибкий путь государственного у...Егор Крюнькин. Agile-ом по Lean production или Гибкий путь государственного у...
Егор Крюнькин. Agile-ом по Lean production или Гибкий путь государственного у...ScrumTrek
 
Истории Пользователей (User Stories) - семинар на AgileUkraine 7, 2009-04-25
Истории Пользователей (User Stories) - семинар на AgileUkraine 7, 2009-04-25Истории Пользователей (User Stories) - семинар на AgileUkraine 7, 2009-04-25
Истории Пользователей (User Stories) - семинар на AgileUkraine 7, 2009-04-25Timofey (Tim) Yevgrashyn
 
Михаил Подурец. Почему Agile не работает (на самом деле нет). Agiledays2017
Михаил Подурец. Почему Agile не работает (на самом деле нет). Agiledays2017Михаил Подурец. Почему Agile не работает (на самом деле нет). Agiledays2017
Михаил Подурец. Почему Agile не работает (на самом деле нет). Agiledays2017LuxoftAgilePractice
 
Иван Спресов; Екатерина Макаревич. Agile и Scalability для традиционных индус...
Иван Спресов; Екатерина Макаревич. Agile и Scalability для традиционных индус...Иван Спресов; Екатерина Макаревич. Agile и Scalability для традиционных индус...
Иван Спресов; Екатерина Макаревич. Agile и Scalability для традиционных индус...ScrumTrek
 
безуглый гибкая стратегия (Agile strategy)
безуглый   гибкая стратегия (Agile strategy)безуглый   гибкая стратегия (Agile strategy)
безуглый гибкая стратегия (Agile strategy)Magneta AI
 
Максим Цепков. Agile — ответ на вызовы третьей промышленной революции.
Максим Цепков. Agile — ответ на вызовы третьей промышленной революции.Максим Цепков. Agile — ответ на вызовы третьей промышленной революции.
Максим Цепков. Agile — ответ на вызовы третьей промышленной революции.ScrumTrek
 
Асхат Уразбаев. Как сохранить гибкость бизнеса.
Асхат Уразбаев. Как сохранить гибкость бизнеса.Асхат Уразбаев. Как сохранить гибкость бизнеса.
Асхат Уразбаев. Как сохранить гибкость бизнеса.ScrumTrek
 
Алексей Воронин. Как не собрать все грабли при Agile трансформации компании?
Алексей Воронин. Как не собрать все грабли при Agile трансформации компании?Алексей Воронин. Как не собрать все грабли при Agile трансформации компании?
Алексей Воронин. Как не собрать все грабли при Agile трансформации компании?ScrumTrek
 
Сергей Рогачев. Agile на гигантских размерах
Сергей Рогачев. Agile на гигантских размерахСергей Рогачев. Agile на гигантских размерах
Сергей Рогачев. Agile на гигантских размерахScrumTrek
 

La actualidad más candente (20)

Как отвечать на вопросы «когда?» и «сколько стоит?»
Как отвечать на вопросы «когда?» и «сколько стоит?»Как отвечать на вопросы «когда?» и «сколько стоит?»
Как отвечать на вопросы «когда?» и «сколько стоит?»
 
Agile в головах и компаниях (PM Clubs @ Dnipro)
Agile в головах и компаниях (PM Clubs @ Dnipro)Agile в головах и компаниях (PM Clubs @ Dnipro)
Agile в головах и компаниях (PM Clubs @ Dnipro)
 
Принципы Деминга и Agile (Михаил Кумсков)
Принципы Деминга и Agile (Михаил Кумсков)Принципы Деминга и Agile (Михаил Кумсков)
Принципы Деминга и Agile (Михаил Кумсков)
 
Живой мир Agile: Владельцы продуктов, их типы и среда обитания :-)
Живой мир Agile: Владельцы продуктов, их типы и среда обитания :-)Живой мир Agile: Владельцы продуктов, их типы и среда обитания :-)
Живой мир Agile: Владельцы продуктов, их типы и среда обитания :-)
 
Продукт: вам нарезать или целым куском? (IT-Spring 2013)
Продукт: вам нарезать или целым куском? (IT-Spring 2013)Продукт: вам нарезать или целым куском? (IT-Spring 2013)
Продукт: вам нарезать или целым куском? (IT-Spring 2013)
 
Раскрась свой Бэклог! Или о том как принимать решения на основе разных типов ...
Раскрась свой Бэклог! Или о том как принимать решения на основе разных типов ...Раскрась свой Бэклог! Или о том как принимать решения на основе разных типов ...
Раскрась свой Бэклог! Или о том как принимать решения на основе разных типов ...
 
Сергей Карач. Agile в страховой компании: практический опыт трех лет трансфор...
Сергей Карач. Agile в страховой компании: практический опыт трех лет трансфор...Сергей Карач. Agile в страховой компании: практический опыт трех лет трансфор...
Сергей Карач. Agile в страховой компании: практический опыт трех лет трансфор...
 
Масштабирование Agile в Единой фронтальной системе Сбербанка
Масштабирование Agile в Единой фронтальной системе СбербанкаМасштабирование Agile в Единой фронтальной системе Сбербанка
Масштабирование Agile в Единой фронтальной системе Сбербанка
 
Николай Кныш; Сергей Щербинин. Continuous Fail как способ внедрения Agile.
Николай Кныш; Сергей Щербинин. Continuous Fail как способ внедрения Agile.Николай Кныш; Сергей Щербинин. Continuous Fail как способ внедрения Agile.
Николай Кныш; Сергей Щербинин. Continuous Fail как способ внедрения Agile.
 
Learn Lean: Технология управления от самураев – теория и практика
Learn Lean: Технология управления от самураев – теория и практикаLearn Lean: Технология управления от самураев – теория и практика
Learn Lean: Технология управления от самураев – теория и практика
 
Егор Крюнькин. Agile-ом по Lean production или Гибкий путь государственного у...
Егор Крюнькин. Agile-ом по Lean production или Гибкий путь государственного у...Егор Крюнькин. Agile-ом по Lean production или Гибкий путь государственного у...
Егор Крюнькин. Agile-ом по Lean production или Гибкий путь государственного у...
 
Истории Пользователей (User Stories) - семинар на AgileUkraine 7, 2009-04-25
Истории Пользователей (User Stories) - семинар на AgileUkraine 7, 2009-04-25Истории Пользователей (User Stories) - семинар на AgileUkraine 7, 2009-04-25
Истории Пользователей (User Stories) - семинар на AgileUkraine 7, 2009-04-25
 
Михаил Подурец. Почему Agile не работает (на самом деле нет). Agiledays2017
Михаил Подурец. Почему Agile не работает (на самом деле нет). Agiledays2017Михаил Подурец. Почему Agile не работает (на самом деле нет). Agiledays2017
Михаил Подурец. Почему Agile не работает (на самом деле нет). Agiledays2017
 
Иван Спресов; Екатерина Макаревич. Agile и Scalability для традиционных индус...
Иван Спресов; Екатерина Макаревич. Agile и Scalability для традиционных индус...Иван Спресов; Екатерина Макаревич. Agile и Scalability для традиционных индус...
Иван Спресов; Екатерина Макаревич. Agile и Scalability для традиционных индус...
 
Scrummy Scrum
Scrummy ScrumScrummy Scrum
Scrummy Scrum
 
безуглый гибкая стратегия (Agile strategy)
безуглый   гибкая стратегия (Agile strategy)безуглый   гибкая стратегия (Agile strategy)
безуглый гибкая стратегия (Agile strategy)
 
Максим Цепков. Agile — ответ на вызовы третьей промышленной революции.
Максим Цепков. Agile — ответ на вызовы третьей промышленной революции.Максим Цепков. Agile — ответ на вызовы третьей промышленной революции.
Максим Цепков. Agile — ответ на вызовы третьей промышленной революции.
 
Асхат Уразбаев. Как сохранить гибкость бизнеса.
Асхат Уразбаев. Как сохранить гибкость бизнеса.Асхат Уразбаев. Как сохранить гибкость бизнеса.
Асхат Уразбаев. Как сохранить гибкость бизнеса.
 
Алексей Воронин. Как не собрать все грабли при Agile трансформации компании?
Алексей Воронин. Как не собрать все грабли при Agile трансформации компании?Алексей Воронин. Как не собрать все грабли при Agile трансформации компании?
Алексей Воронин. Как не собрать все грабли при Agile трансформации компании?
 
Сергей Рогачев. Agile на гигантских размерах
Сергей Рогачев. Agile на гигантских размерахСергей Рогачев. Agile на гигантских размерах
Сергей Рогачев. Agile на гигантских размерах
 

Destacado

Внутренний PR для ИТ-компаний
Внутренний PR для ИТ-компанийВнутренний PR для ИТ-компаний
Внутренний PR для ИТ-компанийTimofey (Tim) Yevgrashyn
 
Вспомните о Пользователях
Вспомните о ПользователяхВспомните о Пользователях
Вспомните о ПользователяхTimofey (Tim) Yevgrashyn
 
Геймификация в обучении (или несколько мифов и примеров)
Геймификация в обучении (или несколько мифов и примеров)Геймификация в обучении (или несколько мифов и примеров)
Геймификация в обучении (или несколько мифов и примеров)Timofey (Tim) Yevgrashyn
 
Agile is dead or The Force Awakening? (ITEM, 2016)
Agile is dead or The Force Awakening? (ITEM, 2016)Agile is dead or The Force Awakening? (ITEM, 2016)
Agile is dead or The Force Awakening? (ITEM, 2016)Timofey (Tim) Yevgrashyn
 
От Agile к глобальным измененям в компании
От Agile к глобальным измененям в компанииОт Agile к глобальным измененям в компании
От Agile к глобальным измененям в компанииTimofey (Tim) Yevgrashyn
 
Ретроспектива — механизм постоянной адаптации
Ретроспектива — механизм постоянной адаптацииРетроспектива — механизм постоянной адаптации
Ретроспектива — механизм постоянной адаптацииTimofey (Tim) Yevgrashyn
 
Культура лидерства в ИТ (v2.1)
Культура лидерства в ИТ (v2.1)Культура лидерства в ИТ (v2.1)
Культура лидерства в ИТ (v2.1)Timofey (Tim) Yevgrashyn
 
5 Советов, как улучшить работу распределенных команд - WebCamp@Odessa Innovat...
5 Советов, как улучшить работу распределенных команд - WebCamp@Odessa Innovat...5 Советов, как улучшить работу распределенных команд - WebCamp@Odessa Innovat...
5 Советов, как улучшить работу распределенных команд - WebCamp@Odessa Innovat...Timofey (Tim) Yevgrashyn
 
Первое правило распределенных самоорганизующихся систем (доклад AgileBaseCamp...
Первое правило распределенных самоорганизующихся систем (доклад AgileBaseCamp...Первое правило распределенных самоорганизующихся систем (доклад AgileBaseCamp...
Первое правило распределенных самоорганизующихся систем (доклад AgileBaseCamp...Timofey (Tim) Yevgrashyn
 
Сеанс коллективного гадания или почему совместные оценки все-таки помогают Ag...
Сеанс коллективного гадания или почему совместные оценки все-таки помогают Ag...Сеанс коллективного гадания или почему совместные оценки все-таки помогают Ag...
Сеанс коллективного гадания или почему совместные оценки все-таки помогают Ag...Timofey (Tim) Yevgrashyn
 
Культура Лидерства в ИТ
Культура Лидерства в ИТКультура Лидерства в ИТ
Культура Лидерства в ИТTimofey (Tim) Yevgrashyn
 
"WTF is LRM, YAGNI, JIT?“ или вы не знаете основные Agile-принципы
"WTF is LRM, YAGNI, JIT?“ или вы не знаете основные Agile-принципы"WTF is LRM, YAGNI, JIT?“ или вы не знаете основные Agile-принципы
"WTF is LRM, YAGNI, JIT?“ или вы не знаете основные Agile-принципыTimofey (Tim) Yevgrashyn
 
Мифы и реалии самоорганизующихся команд - AgileBaseCamp@Kharkov
Мифы и реалии самоорганизующихся команд - AgileBaseCamp@KharkovМифы и реалии самоорганизующихся команд - AgileBaseCamp@Kharkov
Мифы и реалии самоорганизующихся команд - AgileBaseCamp@KharkovTimofey (Tim) Yevgrashyn
 
ПоКанбанимся? Мастер-класс на основе Kanban Pizza Game
ПоКанбанимся? Мастер-класс на основе Kanban Pizza GameПоКанбанимся? Мастер-класс на основе Kanban Pizza Game
ПоКанбанимся? Мастер-класс на основе Kanban Pizza GameTimofey (Tim) Yevgrashyn
 
Управление проектами в условиях Хаоса
Управление проектами в условиях ХаосаУправление проектами в условиях Хаоса
Управление проектами в условиях ХаосаTimofey (Tim) Yevgrashyn
 

Destacado (18)

Agile in Ukraine
Agile in UkraineAgile in Ukraine
Agile in Ukraine
 
Внутренний PR для ИТ-компаний
Внутренний PR для ИТ-компанийВнутренний PR для ИТ-компаний
Внутренний PR для ИТ-компаний
 
Вспомните о Пользователях
Вспомните о ПользователяхВспомните о Пользователях
Вспомните о Пользователях
 
Геймификация в обучении (или несколько мифов и примеров)
Геймификация в обучении (или несколько мифов и примеров)Геймификация в обучении (или несколько мифов и примеров)
Геймификация в обучении (или несколько мифов и примеров)
 
Agile is dead or The Force Awakening? (ITEM, 2016)
Agile is dead or The Force Awakening? (ITEM, 2016)Agile is dead or The Force Awakening? (ITEM, 2016)
Agile is dead or The Force Awakening? (ITEM, 2016)
 
От Agile к глобальным измененям в компании
От Agile к глобальным измененям в компанииОт Agile к глобальным измененям в компании
От Agile к глобальным измененям в компании
 
Ретроспектива — механизм постоянной адаптации
Ретроспектива — механизм постоянной адаптацииРетроспектива — механизм постоянной адаптации
Ретроспектива — механизм постоянной адаптации
 
Культура лидерства в ИТ (v2.1)
Культура лидерства в ИТ (v2.1)Культура лидерства в ИТ (v2.1)
Культура лидерства в ИТ (v2.1)
 
5 Советов, как улучшить работу распределенных команд - WebCamp@Odessa Innovat...
5 Советов, как улучшить работу распределенных команд - WebCamp@Odessa Innovat...5 Советов, как улучшить работу распределенных команд - WebCamp@Odessa Innovat...
5 Советов, как улучшить работу распределенных команд - WebCamp@Odessa Innovat...
 
Scaling company with Agile
Scaling company with AgileScaling company with Agile
Scaling company with Agile
 
Agile in Heads and Companies
Agile in Heads and CompaniesAgile in Heads and Companies
Agile in Heads and Companies
 
Первое правило распределенных самоорганизующихся систем (доклад AgileBaseCamp...
Первое правило распределенных самоорганизующихся систем (доклад AgileBaseCamp...Первое правило распределенных самоорганизующихся систем (доклад AgileBaseCamp...
Первое правило распределенных самоорганизующихся систем (доклад AgileBaseCamp...
 
Сеанс коллективного гадания или почему совместные оценки все-таки помогают Ag...
Сеанс коллективного гадания или почему совместные оценки все-таки помогают Ag...Сеанс коллективного гадания или почему совместные оценки все-таки помогают Ag...
Сеанс коллективного гадания или почему совместные оценки все-таки помогают Ag...
 
Культура Лидерства в ИТ
Культура Лидерства в ИТКультура Лидерства в ИТ
Культура Лидерства в ИТ
 
"WTF is LRM, YAGNI, JIT?“ или вы не знаете основные Agile-принципы
"WTF is LRM, YAGNI, JIT?“ или вы не знаете основные Agile-принципы"WTF is LRM, YAGNI, JIT?“ или вы не знаете основные Agile-принципы
"WTF is LRM, YAGNI, JIT?“ или вы не знаете основные Agile-принципы
 
Мифы и реалии самоорганизующихся команд - AgileBaseCamp@Kharkov
Мифы и реалии самоорганизующихся команд - AgileBaseCamp@KharkovМифы и реалии самоорганизующихся команд - AgileBaseCamp@Kharkov
Мифы и реалии самоорганизующихся команд - AgileBaseCamp@Kharkov
 
ПоКанбанимся? Мастер-класс на основе Kanban Pizza Game
ПоКанбанимся? Мастер-класс на основе Kanban Pizza GameПоКанбанимся? Мастер-класс на основе Kanban Pizza Game
ПоКанбанимся? Мастер-класс на основе Kanban Pizza Game
 
Управление проектами в условиях Хаоса
Управление проектами в условиях ХаосаУправление проектами в условиях Хаоса
Управление проектами в условиях Хаоса
 

Similar a Scaling Company by Agile Priniciples

An Introduction To Lean Six Sigma In Russian
An Introduction To Lean Six Sigma In RussianAn Introduction To Lean Six Sigma In Russian
An Introduction To Lean Six Sigma In Russianmjames1
 
Внедрение гибкой методологии управления проектами в Danske bank
Внедрение гибкой методологии управления проектами в Danske bankВнедрение гибкой методологии управления проектами в Danske bank
Внедрение гибкой методологии управления проектами в Danske bankAlbina Iskhakova
 
Валерий Куваев, HP на пути к Enterprise Agile
Валерий Куваев, HP на пути к Enterprise AgileВалерий Куваев, HP на пути к Enterprise Agile
Валерий Куваев, HP на пути к Enterprise AgileScrumTrek
 
Канбанизированный ITSM - Александр Тараторин
Канбанизированный ITSM - Александр ТараторинКанбанизированный ITSM - Александр Тараторин
Канбанизированный ITSM - Александр ТараторинAlexander Taratorin
 
Алексей Пименов, 1000 и 1 система. Как бысро выполнять проекты в Enterprise-к...
Алексей Пименов, 1000 и 1 система. Как бысро выполнять проекты в Enterprise-к...Алексей Пименов, 1000 и 1 система. Как бысро выполнять проекты в Enterprise-к...
Алексей Пименов, 1000 и 1 система. Как бысро выполнять проекты в Enterprise-к...ScrumTrek
 
Retail chains targeted sales management service for FMCG manufacturers - effi...
Retail chains targeted sales management service for FMCG manufacturers - effi...Retail chains targeted sales management service for FMCG manufacturers - effi...
Retail chains targeted sales management service for FMCG manufacturers - effi...Natalya Marchenko
 
Risk Methodologies. PM Zone. Kharkov. Ukraine
Risk Methodologies. PM Zone. Kharkov. UkraineRisk Methodologies. PM Zone. Kharkov. Ukraine
Risk Methodologies. PM Zone. Kharkov. UkraineSergiy Povolyashko
 
Как владельцам облачных сервисов выйти на рынок Drupal? (Антон Шлома)
Как владельцам облачных сервисов выйти на рынок Drupal? (Антон Шлома)Как владельцам облачных сервисов выйти на рынок Drupal? (Антон Шлома)
Как владельцам облачных сервисов выйти на рынок Drupal? (Антон Шлома)DrupalYug
 
7 золотых правил внедрения LMS
7 золотых правил внедрения LMS7 золотых правил внедрения LMS
7 золотых правил внедрения LMSAlexander Andreev
 
7 золотых правил внедрения системы управления обучением в корпоративной среде...
7 золотых правил внедрения системы управления обучением в корпоративной среде...7 золотых правил внедрения системы управления обучением в корпоративной среде...
7 золотых правил внедрения системы управления обучением в корпоративной среде...HyperMethod
 
Development and Operations Challenge
Development and Operations ChallengeDevelopment and Operations Challenge
Development and Operations ChallengeSoftmart
 
Agile PechaKucha: Agile подход для ИТ стартапов
Agile PechaKucha: Agile подход для ИТ стартаповAgile PechaKucha: Agile подход для ИТ стартапов
Agile PechaKucha: Agile подход для ИТ стартаповPechaKucha Ukraine
 
Наращивание функций в технических системах
Наращивание функций в технических системахНаращивание функций в технических системах
Наращивание функций в технических системахMinsk TRIZ Club
 
Agile.by - Agileee season 3 - Agile Testing by Elisabeth Hendrickson
Agile.by  - Agileee season 3 - Agile Testing by Elisabeth HendricksonAgile.by  - Agileee season 3 - Agile Testing by Elisabeth Hendrickson
Agile.by - Agileee season 3 - Agile Testing by Elisabeth HendricksonNick Frolov
 
Теории развития бизнеса и продукта на службе у PM-а
Теории развития бизнеса и продукта на службе у PM-а Теории развития бизнеса и продукта на службе у PM-а
Теории развития бизнеса и продукта на службе у PM-а Elena Petrova
 
обучение бережливому производству
обучение бережливому производствуобучение бережливому производству
обучение бережливому производствуdnesti
 
SECON'2016. Пименов Алексей, Как не выстрелить себе в ногу внедряя KPI
SECON'2016. Пименов Алексей, Как не выстрелить себе в ногу внедряя KPISECON'2016. Пименов Алексей, Как не выстрелить себе в ногу внедряя KPI
SECON'2016. Пименов Алексей, Как не выстрелить себе в ногу внедряя KPISECON
 
Презентация "Веб-аналитика как услуга".
Презентация "Веб-аналитика как услуга".Презентация "Веб-аналитика как услуга".
Презентация "Веб-аналитика как услуга".Дмитрий Колотов
 

Similar a Scaling Company by Agile Priniciples (20)

An Introduction To Lean Six Sigma In Russian
An Introduction To Lean Six Sigma In RussianAn Introduction To Lean Six Sigma In Russian
An Introduction To Lean Six Sigma In Russian
 
Внедрение гибкой методологии управления проектами в Danske bank
Внедрение гибкой методологии управления проектами в Danske bankВнедрение гибкой методологии управления проектами в Danske bank
Внедрение гибкой методологии управления проектами в Danske bank
 
Валерий Куваев, HP на пути к Enterprise Agile
Валерий Куваев, HP на пути к Enterprise AgileВалерий Куваев, HP на пути к Enterprise Agile
Валерий Куваев, HP на пути к Enterprise Agile
 
Канбанизированный ITSM - Александр Тараторин
Канбанизированный ITSM - Александр ТараторинКанбанизированный ITSM - Александр Тараторин
Канбанизированный ITSM - Александр Тараторин
 
Алексей Пименов, 1000 и 1 система. Как бысро выполнять проекты в Enterprise-к...
Алексей Пименов, 1000 и 1 система. Как бысро выполнять проекты в Enterprise-к...Алексей Пименов, 1000 и 1 система. Как бысро выполнять проекты в Enterprise-к...
Алексей Пименов, 1000 и 1 система. Как бысро выполнять проекты в Enterprise-к...
 
Retail chains targeted sales management service for FMCG manufacturers - effi...
Retail chains targeted sales management service for FMCG manufacturers - effi...Retail chains targeted sales management service for FMCG manufacturers - effi...
Retail chains targeted sales management service for FMCG manufacturers - effi...
 
Risk Methodologies. PM Zone. Kharkov. Ukraine
Risk Methodologies. PM Zone. Kharkov. UkraineRisk Methodologies. PM Zone. Kharkov. Ukraine
Risk Methodologies. PM Zone. Kharkov. Ukraine
 
Как владельцам облачных сервисов выйти на рынок Drupal? (Антон Шлома)
Как владельцам облачных сервисов выйти на рынок Drupal? (Антон Шлома)Как владельцам облачных сервисов выйти на рынок Drupal? (Антон Шлома)
Как владельцам облачных сервисов выйти на рынок Drupal? (Антон Шлома)
 
7 золотых правил внедрения LMS
7 золотых правил внедрения LMS7 золотых правил внедрения LMS
7 золотых правил внедрения LMS
 
7 золотых правил внедрения системы управления обучением в корпоративной среде...
7 золотых правил внедрения системы управления обучением в корпоративной среде...7 золотых правил внедрения системы управления обучением в корпоративной среде...
7 золотых правил внедрения системы управления обучением в корпоративной среде...
 
Development and Operations Challenge
Development and Operations ChallengeDevelopment and Operations Challenge
Development and Operations Challenge
 
От SOC v0.1 к SOC v2.0
От SOC v0.1 к SOC v2.0От SOC v0.1 к SOC v2.0
От SOC v0.1 к SOC v2.0
 
Agile PechaKucha: Agile подход для ИТ стартапов
Agile PechaKucha: Agile подход для ИТ стартаповAgile PechaKucha: Agile подход для ИТ стартапов
Agile PechaKucha: Agile подход для ИТ стартапов
 
Lean Software Development
Lean Software DevelopmentLean Software Development
Lean Software Development
 
Наращивание функций в технических системах
Наращивание функций в технических системахНаращивание функций в технических системах
Наращивание функций в технических системах
 
Agile.by - Agileee season 3 - Agile Testing by Elisabeth Hendrickson
Agile.by  - Agileee season 3 - Agile Testing by Elisabeth HendricksonAgile.by  - Agileee season 3 - Agile Testing by Elisabeth Hendrickson
Agile.by - Agileee season 3 - Agile Testing by Elisabeth Hendrickson
 
Теории развития бизнеса и продукта на службе у PM-а
Теории развития бизнеса и продукта на службе у PM-а Теории развития бизнеса и продукта на службе у PM-а
Теории развития бизнеса и продукта на службе у PM-а
 
обучение бережливому производству
обучение бережливому производствуобучение бережливому производству
обучение бережливому производству
 
SECON'2016. Пименов Алексей, Как не выстрелить себе в ногу внедряя KPI
SECON'2016. Пименов Алексей, Как не выстрелить себе в ногу внедряя KPISECON'2016. Пименов Алексей, Как не выстрелить себе в ногу внедряя KPI
SECON'2016. Пименов Алексей, Как не выстрелить себе в ногу внедряя KPI
 
Презентация "Веб-аналитика как услуга".
Презентация "Веб-аналитика как услуга".Презентация "Веб-аналитика как услуга".
Презентация "Веб-аналитика как услуга".
 

Más de Timofey (Tim) Yevgrashyn

Agile масштабирование компании
Agile масштабирование компанииAgile масштабирование компании
Agile масштабирование компанииTimofey (Tim) Yevgrashyn
 
Вам не нужна геймификация (или несколько мифов про модное слово)
Вам не нужна геймификация (или несколько мифов про модное слово)Вам не нужна геймификация (или несколько мифов про модное слово)
Вам не нужна геймификация (или несколько мифов про модное слово)Timofey (Tim) Yevgrashyn
 
Agility, как способ выживания (Agile Pizza #30, Киев, декабрь 2014)
Agility, как способ выживания (Agile Pizza #30, Киев, декабрь 2014)Agility, как способ выживания (Agile Pizza #30, Киев, декабрь 2014)
Agility, как способ выживания (Agile Pizza #30, Киев, декабрь 2014)Timofey (Tim) Yevgrashyn
 
«Визуальная мотивация»
«Визуальная мотивация»«Визуальная мотивация»
«Визуальная мотивация»Timofey (Tim) Yevgrashyn
 
IT People PechaKucha - Тимофей Евграшин - Люди из мира ИТ — всего лишь люди
IT People PechaKucha - Тимофей Евграшин - Люди из мира ИТ — всего лишь людиIT People PechaKucha - Тимофей Евграшин - Люди из мира ИТ — всего лишь люди
IT People PechaKucha - Тимофей Евграшин - Люди из мира ИТ — всего лишь людиTimofey (Tim) Yevgrashyn
 
Успех не всегда означает победу (онлайн конференция ITBrunch "Учимся на чужих...
Успех не всегда означает победу (онлайн конференция ITBrunch "Учимся на чужих...Успех не всегда означает победу (онлайн конференция ITBrunch "Учимся на чужих...
Успех не всегда означает победу (онлайн конференция ITBrunch "Учимся на чужих...Timofey (Tim) Yevgrashyn
 
Интеллект-карты как инструмент тайм-менеджмента
Интеллект-карты как инструмент тайм-менеджментаИнтеллект-карты как инструмент тайм-менеджмента
Интеллект-карты как инструмент тайм-менеджментаTimofey (Tim) Yevgrashyn
 
IT People Pecha-Kucha - Когда и как выбирать Пилотные Команды
IT People Pecha-Kucha - Когда и как выбирать Пилотные КомандыIT People Pecha-Kucha - Когда и как выбирать Пилотные Команды
IT People Pecha-Kucha - Когда и как выбирать Пилотные КомандыTimofey (Tim) Yevgrashyn
 

Más de Timofey (Tim) Yevgrashyn (8)

Agile масштабирование компании
Agile масштабирование компанииAgile масштабирование компании
Agile масштабирование компании
 
Вам не нужна геймификация (или несколько мифов про модное слово)
Вам не нужна геймификация (или несколько мифов про модное слово)Вам не нужна геймификация (или несколько мифов про модное слово)
Вам не нужна геймификация (или несколько мифов про модное слово)
 
Agility, как способ выживания (Agile Pizza #30, Киев, декабрь 2014)
Agility, как способ выживания (Agile Pizza #30, Киев, декабрь 2014)Agility, как способ выживания (Agile Pizza #30, Киев, декабрь 2014)
Agility, как способ выживания (Agile Pizza #30, Киев, декабрь 2014)
 
«Визуальная мотивация»
«Визуальная мотивация»«Визуальная мотивация»
«Визуальная мотивация»
 
IT People PechaKucha - Тимофей Евграшин - Люди из мира ИТ — всего лишь люди
IT People PechaKucha - Тимофей Евграшин - Люди из мира ИТ — всего лишь людиIT People PechaKucha - Тимофей Евграшин - Люди из мира ИТ — всего лишь люди
IT People PechaKucha - Тимофей Евграшин - Люди из мира ИТ — всего лишь люди
 
Успех не всегда означает победу (онлайн конференция ITBrunch "Учимся на чужих...
Успех не всегда означает победу (онлайн конференция ITBrunch "Учимся на чужих...Успех не всегда означает победу (онлайн конференция ITBrunch "Учимся на чужих...
Успех не всегда означает победу (онлайн конференция ITBrunch "Учимся на чужих...
 
Интеллект-карты как инструмент тайм-менеджмента
Интеллект-карты как инструмент тайм-менеджментаИнтеллект-карты как инструмент тайм-менеджмента
Интеллект-карты как инструмент тайм-менеджмента
 
IT People Pecha-Kucha - Когда и как выбирать Пилотные Команды
IT People Pecha-Kucha - Когда и как выбирать Пилотные КомандыIT People Pecha-Kucha - Когда и как выбирать Пилотные Команды
IT People Pecha-Kucha - Когда и как выбирать Пилотные Команды
 

Scaling Company by Agile Priniciples