This is a presentation especially for E-Learning Project Implementation. It is a 3-yeared implementation plan.

1. 專案名稱 : 數位學習三年導入計畫 簡報者姓名 : 呂文正 資深專案經理

3. 數位學習是傳統課堂學習的期中選項 更複雜化， 並結合正式與非正式學習的混成學習計畫 極度多樣化 簡單的混成學習 ( 例如 : 數位學習是訓練計劃的必要先修項目 ) 高複雜度形式的學習計畫執行模式 提供商 / 供應商 策略面的視野 績效導向之企業 管理階層的夥伴 企業經營夥伴 Stage 3 策略學習 Strategic Stage 1 輔助學習 Supplemental Stage 5 高效學習 Optimized Stage 2 主題式學習 Targeted Stage 4 系統化學習 Systematic

4. 第 0 階段 | 傳統式學習 第一階段 輔助學習 Ad Hoc Learning 第二階段 主題式學習 Managed Learning 第三階段 策略學習 Competency Driven 第四階段 整合學習 Integrated Performance 第五階段 高效學習 Optimized Workforce

6. Vision = 訓練導向 Vision = 學習型企業 第 0 階段 | 傳統式學習 第一階段 輔助學習 Ad Hoc Learning 第二階段 主題式學習 Managed Learning 第三階段 策略學習 Competency Driven 第四階段 整合學習 Integrated Performance 第五階段 高效學習 Optimized Workforce

7. 混成學習的過程 第 0 階段 | 傳統式學習 第一階段 輔助學習 Ad Hoc Learning 第二階段 主題式學習 Managed Learning 第三階段 策略學習 Competency Driven 第四階段 整合學習 Integrated Performance 第五階段 高效學習 Optimized Workforce 使用量 績效 資訊與指導 導入與改善 相關的產出 效率與效能 有效性 正式學習 正式與非正式學習

17. 項目 數量 單價 NT （未稅） 備註 數位學習管理平台 學習平台、主機、頻寬、機房空間、主機必要軟體 免費提供 與其他企業共同使用單一學習平台，故無客製化功能 帳號管理費 年度 1,500 月繳 200

20. 顧問費用計價方式 : 每人月工作 100 小時 每小時新台幣 4,200 元 專案人月特惠 10 % OFF 37.8 萬 外包服務費用計價方式 : 每人月工作 120 小時 每小時新台幣 1,050 元 專案人月特惠 10 % OFF 11.34 萬 服務項目 工作細項 預估人力 相對成本 1 協助數位學習服務中心規劃與建構 1. 訂定服務中心工作項目與標準 2.SOP 建立與人員培訓 3. 管理機制與回應反饋規劃 4. 服務中心外包 5.24 小時 CALL CENTER 建立 0.6 人月 0.6 人月 0.4 人月 ( 1.5 - 2 HC ) ( 依服務水平需求專案評估 ) 2.0 顧問人月 18 – 24 外包服務人月 2 協助學習內容規劃 1. 建立混成學習規劃典範 2. 每月定期諮詢 ( 5 工作小時 / 月 ). 0.4 人月 0.6 人月 1.0 顧問人月 3 協助學習社群建制 1. 數位學習導師培訓 ( Mentoring ) 2. 學員導師績效管理規劃 3. 每月定期諮詢 ( 5 工作小時 / 月 ). 0.4 人月 0.4 人月 0.6 人月 1.4 顧問人月 4 導入期間行銷溝通諮詢 1. 專案導入行銷企劃 2. 激勵績效方式建議 3. 相關文案審核建議 4. 專案人員培訓 0.8 人月 0.3 人月 0.6 人月 0.3 人月 2.0 顧問人月 5 整合導入行銷規劃 整合服務項目 ( 2,3,4 ) 4.0 人月 4.0 顧問人月