Tại sao có nhiều người làm chuyên môn rất giỏi, nhưng lại không thành công khi ngồi ở vị trí quản lý? Quản lý là một nghề vừa mang tính khoa học, lại vừa mang tính nghệ thuật. Là một nghề khoa học nên đòi hỏi nhà quản lý phải được đào tạo bài bản, chuyên nghiệp. Là một nghề nghệ thuật đòi hỏi nhà quản lý phải có năng khiếu, và phải luôn luôn tự rèn luyện bản thân mình. Những đòi hỏi đó thực sự là một thách thức đối với những người hoạt động trong nghề, bởi việc kết hợp giữa tính chất khoa học và nghệ thuật là việc không dễ dàng.

1. Tại sao có nhiều người làm chuyên môn rất giỏi, nhưng lại không thành công khi ngồi ở vị trí quản lý?
Quản lý là một nghề vừa mang tính khoa học, lại vừa mang tính nghệ thuật. Là một nghề khoa học nên đòi hỏi nhà quản lý
phải được đào tạo bài bản, chuyên nghiệp. Là một nghề nghệ thuật đòi hỏi nhà quản lý phải có năng khiếu, và phải luôn
luôn tự rèn luyện bản thân mình. Những đòi hỏi đó thực sự là một thách thức đối với những người hoạt động trong nghề,
bởi việc kết hợp giữa tính chất khoa học và nghệ thuật là việc không dễ dàng. Thực tế ở Việt Nam, các nhà quản lý vừa
chưa thực sự được đào tạo một cách chuyên nghiệp, vừa chưa được phát hiện, khai thác những năng lực, phẩm chất tiềm
ẩn để trở thành một nhà quản lý tốt. Nhà quản lý tốt phải hội tụ đủ tư chất, kinh nghiệm và kiến thức. Mỗi công cụ quản lý
đó là yếu tố cần thiết và cũng là nền tảng thành công của một nhà quản lý. Đặc biệt, nó quyết định đến sự thành bại của
doanh nghiệp và hình tượng của một nhà quản lý tài ba. Nhà quản lý là người có tố chất sáng tạo, có tư duy phân tích chiến
lược, quyết đoán và đặc biệt là một người biết nhìn xa trông rộng và biết học hỏi những cái mới để hoàn thiện bản thân.
Bên cạnh đó, nhà quản lý luôn đưa ra được những quyết định đúng đắn, sáng suốt trong mọi trường hợp. Lời đáp cho những
câu hỏi này nằm ở chương trình đào tạo “Nghề quản lý chuyên nghiệp” của Tổ chức Đào tạo PTC.
THỜI GIAN
-Khai giảng:
-Thời lượng: 12 Buổi
-Lịch học:
-Thời gian:
-Kết thúc:
ĐỊA ĐIỂM
Khóa học được tổ chức
tại phòng học V.I.P
Tòa nhà 137 –
Nguyễn Ngọc Vũ –
Cầu Giấy - Hà Nội
HỌC PHÍ
6.800.000đ/Khóa
(Bao gồm cả Tea Break,
chi phí tài liệu, in ấn,
giảng viên, chứng nhận)
Phí ưu đãi
6.000.000đ/Khóa
dành cho:
- Học viên đăng ký trước
khai giảng 15 ngày
- Đăng ký từ 3 học viên
- Là khách hàng thân
thiết của PTC
CHỨNG NHẬN:
Chứng nhận tốt nghiệp
được cấp bởi:
TỔ CHỨC ĐÀO TẠO PTC

2. MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH
- Nắm được tư duy và kiến thức cốt lõi mà một người làm nghề cần.
- Biết cách trang bị những năng lực quản lý cần thiết
- Hiểu được các mô hình quản trị và chọn lựa cách thức quản lý phù hợp.
- Nhìn nhận và giải quyết vấn đề, ra các quyết định phù hợp.
- Biết cách tuyển dụng, sử dụng, quản lý và phát triển đội ngũ nhân sự.
- Kỹ năng giao việc và ủy quyền công việc cho cấp dưới
- Động viên khuyến khích nhân viên làm việc hiệu quả
ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ
- Cấp lãnh đạo doanh nghiệp (Tổng giám đốc, Giám đốc, phó giám đốc…)
- Những người đang là quản lý cấp trung (đang làm giám đốc chức năng như Giám đốc Kinh doanh, Giám đốc Sản
xuất, Giám đốc Tài chính, Giám đốc Nhân sự, Giám đốc IT, Giám đốc dự án…).
- Trưởng/ phó phòng ban trong doanh nghiệp.
- Những người có hoài vọng và muốn chuẩn bị năng lực quản trị để có thể trở thành nhà quản lý giỏi.
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
Chuyên đề 1: Kỹ năng quản lý doanh nghiệp
hiện đại
- Nhận thức mới về nghề quản lý
- Những tố chất của Nhà quản lý
- Phương pháp và công cụ quản lý hiện đại
- Thời lượng: 02 buổi
Chuyên đề 2: Lập kế hoạch và triển khai công
việc hiệu quả
- Vai trò và lợi ích của việc lập kế hoạch
- Quản lý thời gian - nền tảng của lập kế hoạch
hiệu quả
- Quy trình và phương pháp lập kế hoạch
- Thời lượng: 02 buổi
Chuyên đề 3: Kỹ năng giao việc và ủy quyền
- Giao việc, ủy thác và ủy quyền
- Quyền lực trách nhiệm và trao quyền
- Quy trình của trao quyền
- Thời lượng: 02 buổi
Chuyên đề 4: Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra
quyết định
- Xác định vấn đề
- Sự cố, rủi ro và sáng tạo
- Phân tích vấn đề, giải quyết và ra quyết định
- Thời lượng: 02 buổi
Chuyên đề 5: Tạo động lực làm việc cho nhân
viên
- Vì sao nhân viên làm việc
- Các công cụ phân tích động lực làm việc của
nhân viên
- Một số phương pháp tạo động lực phổ biến
- Thời lượng: 02 buổi
Chuyên đề 6: Tổ chức và điều hành cuộc họp
- Chuẩn bị cho cuộc họp
- Tiến trình cuộc họp
- Kỹ năng điều hành cuộc họp thành công
- Thời lượng: 02 buổi
BAN GIẢNG HUẤN
ThS Đào Xuân Khương
- NCS Tiến sỹ về bán lẻ hiện đại
ThS Trân Việt Dũng
- Chuyên gia về marketing và bán hàng
Ông Vũ Hữu Kiên
- GVCC của ILO, VCCI
ThS Nguyễn Quốc Cường
- Chuyên gia tư vấn và đào tạo
ThS Trần Viết Toản
- Chuyên gia tư vấn chiến lược và nhân sự
ThS Phan Anh Lưu
- Chuyên gia tư vấn và đào tạo
LIÊN HỆ
TỔ CHỨC ĐÀO TẠO PTC
Địa chỉ: P2314 – Tòa nhà HH2 – Lê
Văn Lương – Thanh Xuân - Hà Nội
Hotline: 0904989996
Email: info@doanhnhanhoc.com
Website: http://ptc.org.vn
Vui lòng liên hệ trực tiếp để nhận
được thông tin chi tiết