SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 50
Descargar para leer sin conexión
Rumpun Ilmu Bisnis
Togar M. Simatupang
Sekolah Bisnis dan Manajemen
Institut Teknologi Bandung
Rabu, 15 Mei 2013
Argumentasi
Rumpun ilmu bisnis terdiri dari empat jenis bidang kajian:
 Manajemen (management)
 Adminstrasi (administration)
 Kewirausahaan (entrepreneurship)
 Kewiralayanan (stewardship)
Togar M. Simatupang
Pikiran Rakyat
Rabu, 15 Mei 2013, p. 26
2
Kilasan
1. Tujuan
2. Pengertian Bisnis
3. Ilmu Pengetahuan Bisnis
4. Rumpun Keilmuan Bisnis
5. Tubuh Pengetahuan Kajian Bisnis
6. Penutup
3
Tujuan
• Memberikan pemaparan rumpun keilmuan
bisnis yang terdiri dari empat jenis bidang
kajian yang berbeda tetapi saling melengkapi
dalam membentuk tubuh pengetahuan bisnis.
4
Pengertian Bisnis
5
Apa itu bisnis?
• Sebuah bisnis (enterprise atau firm) adalah sebuah organisasi yang
terlibat dalam perdagangan barang, jasa, atau keduanya kepada
pelanggan atau klien.
• Bisnis biasanya milik pribadi dan diadministrasikan untuk
menghasilkan laba yang meningkatkan kemakmuran para
pemiliknya.
• Jenis bisnis dapat berorientasi laba, bukan laba, dan milik negara.
• Sebuah bisnis yang dimiliki oleh beberapa individu disebut dengan
perusahaan untuk melakukan kegiatan proses produksi barang atau
jasa.
• Secara umum bisnis berarti kegiatan individu atau masyarakat yang
melakukan pekerjaan yang menguntungkan dan langgeng.
• Penggunaan kata bisnis dapat terjadi pada lingkup sebuah
organisasi, sebuah sektor pasar, atau jenis komoditas tertentu yang
berkaitan dengan semua kegiatan penyediaan barang dan jasa.
6
Sistem Bisnis
PROSES BISNIS
STRUKTUR
ORGANISASI
PROSES
MANAJERIAL
SUMBER DAYA
BARANG
DAN JASA
FUNGSI
BISNIS
PELANGGANPEMASOK
REGULASI, KOMPETISI,
EKONOMI, SOSIAL,
BUDAYA
GOVERNANSI
PENGETAHUAN
DAN TEKNOLOGI
LINGKUP
BISNIS
LINGKUNGAN
BISNIS
FORMASI
ORGANISASI
STRATEGI
MANAJEMEN
KOMUNIKASI
BISNIS
7
Ilmu Pengetahuan Bisnis
8
Landasan Hukum
• UU Pendidikan Tinggi No. 12 tanggal 10 Agustus 2012
• Pasal 10 Rumpun Ilmu Pengetahuan dan Teknologi:
– Ilmu Terapan
• Penjelasan Pasal 10
– Huruf f: Rumpun ilmu terapan merupakan rumpun Ilmu
Pengetahuan dan Teknologi yang mengkaji dan mendalami
aplikasi ilmu bagi kehidupan manusia antara lain
pertanian, arsitektur dan perencanaan, bisnis,
pendidikan, teknik, kehutanan dan lingkungan, keluarga
dan konsumen, kesehatan, olahraga, jurnalistik, media
massa dan komunikasi, hukum, perpustakaan dan
permuseuman, militer, administrasi publik, pekerja sosial,
dan transportasi.
9
Ilmu Bisnis dan Kajian Bisnis
• Ilmu bisnis (business science) adalah suatu disiplin ilmu terapan
yang mempelajari gejala dan kenyataan tentang sistem dan
lingkungan bisnis dengan wadah organisasi untuk menghasilkan
pengetahuan sistematis, teoritis, dan teruji.
• Kajian bisnis (business studies) menitikberatkan pada dasar
perancangan, koordinasi, perbaikan, dan evaluasi unsur-unsur
kesatuan sistem bisnis seperti kelembagaan, manusia, teknologi,
serta sumber daya bisnis.
• Kajian bisnis membantu mahasiwa dengan wawasan dan
keterampilan bagaimana bisinis berjalan dan belajar tentang unsur-
unsur kunci dan fungsi-fungsi bisnis.
• Pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh menjadi dasar
mahasiswa untuk mendalami dan mengembangkan karir di bidang
bisnis seperti pemasaran, produksi, konsultasi manajemen, sumber
daya manusia, dan jurnalis bisnis.
10
Kajian Bisnis
Kajian Bisnis (business studies) berkaitan
dengan perancangan, koordinasi, dan
perbaikan sistem organisasi dengan
memanfaatkan metode analisis dan fungsi-
fungsi bisnis, pengetahuan sosial, dan
matematika untuk memperkirakan dan
menilai hasil-hasil dari sistem bisnis tersebut.
11
Ilmu Pengetahuan Bisnis
LINGKUP
BISNIS
LINGKUNGAN
BISNIS
FORMASI
ORGANISASI
STRATEGI
MANAJEMEN
Bisnis apa dan
mengapa?
Bagaimana
menghasilkan nilai?
Apa standar dan
perilaku bisnis?
Apa batasan
lingkungan bisnis?
Perancangan,
Koordinasi, dan
Perbaikan Sistem
Bisnis
MODEL BISNIS!
PROSES, PRODUK,
PELAYANAN!
ORGANISASI,
PROSEDUR, STANDAR!
GOVERNANSI!
12
Ilmu Pengetahuan Bisnis
ILMU EKONOMI
ILMU MANUSIA ILMU TEKNIS
ILMU
BISNIS
Proses
Bisnis
Perilaku
Organisasi
Produktivitas
TeknologiPsikologi
Ekonomi
Bisnis
Sosiologi
Ergonomi
13
Keterampilan Bisnis
Note:
• Technical skill is a skill to perform each single detailed tasks by applying specialized knowledge or expertise.
• Human skill a skill to work with, understand and motivate other people (both individually and a group) to accomplish the
company’s goals.
• Conceptual skill is a skill to understand the business need and set directions for the company. This is an ability to critically
analyze, diagnose a situation and forward a feasible solution. It requires creative thinking, generating options and choosing
the best available option. 14
Rumpun Keilmuan Bisnis
15
Duality of Organizational Responsibility (1)
Lifecycle Enterprise
System
Current Enterprise
System
Responsibility in an
organization
Value Added (better
profit) to the economy
New venture (new
enterprise) to the economy
Enterprise
Performance
Responsibility
Lifecycle
Performance
Responsibility
16
Duality of Organizational Responsibility (2)
17
TIME
PERFORMANCE
Rejuvenate?
Responsibility for
Current Performance
Responsibility for
Lifecycle Performance
You are
here!
Ideas Start-up Growth Maturity Decline
Divest?
Clustering Business Studies
• Offering a framework for generating scientific
research and its application in the area of
business studies, not only to optimize the
performance of the enterprise at a given time
but also at every stage of its life cycle
activities.
• Identifying the types of Business Studies
– Two underlying dimensions of Business Discipline
• Interpreting Types of Business Studies
18
Two Underlying Dimensions of
Business Discipline
• Mission orientation determines duality of mission
achievement of an enterprise either to attain
enterprise performance or lifecycle performance
– Enterprise Performance
– Lifecycle Performance
• Organizational focus determines the degree to
which an enterprise formulating and structuring
the tasks and goals.
– Externally Deliberate
– Internally Regulate
19
Four Types of Business Studies
(Simatupang, 2011)
Management Entrepreneurship
Administration Stewardship
RegulateDeliberate
Enterprise
Performance
Lifecycle
Performance
Mission Orientation
OrganizationalFocus
20
Definition
• Manajemen adalah proses analitik yang melibatkan analisis lingkungan di mana
organisasi beroperasi, dinamika daya saing, penyediaan produk dan jasa, dan
perbaikan kinerja.
• Administrasi adalah proses formal berisikan kegiatan membuat kebijakan yang
terukur dan efektif, pedoman dan prosedur operasi, tanggung-jawab dan tindakan,
mekanisme pengendalian dan evaluasi, dan governansi dalam memenuhi tujuan
atau tugas yang telah ditentukan.
• Kewirausahaan adalah proses konseptual berkaitan dengan kreativitas dan inovasi
dalam merancang model bisnis untuk menciptakan nilai melalui pengenalan
peluang bisnis, penanganan risiko yang tepat, dan keterampilan komunikasi dan
mobilikasi sumber daya yang diperlukan sehingga peluang itu terwujud menjadi
suatu usaha yang mampu menghasilkan nilai yang berjangka waktu panjang.
• Kewiralayanan adalah proses ideologis dalam merancang berbagi nilai-nilai untuk
menjaga keadilan sosial dan pelestarian lingkungan.
21
Types of Business Studies
• Management:
– A focus on enterprise performance
and external deliberation
– Starts from an existing concept and
strategic planning
– Ensures performance achievement
– Provides answers and solutions to
managerial problems
• Administration:
– A focus on enterprise performance
and internal regulation
– Dedication to apply good corporate
governance and accountability
– Ensures consistency
– Provides answers and solutions to
administrative problems
• Entrepreneurship:
– A focus on lifecycle performance
and external deliberation
– Starts from a unique idea and
orientation for the future
– Ensures performance adaptability
– Provides answers and solutions to
developmental problems
• Stewardship:
– A focus on lifecycle performance
and internal regulation
– Willingness and dedication to help
people and the community
– Ensures sustainability
– Provides answers and solutions to
sustainable problems
22
Competencies of Business Studies
• Management
– Strategic planning and optimization
– Strong commitment to improve enterprise performance
– Enterprise system innovation
• Administration
– Sense of good governance and accountability
– Lives revolve around procedures and process
– Procedure and knowledge innovation
• Entrepreneurship
– Sense and response to opportunity
– Autonomy, flexibility, and creativity
– Business model innovation
• Stewardship
– Friendship, commitment, focus on performance, high energy
– Intense and determined to achieve equality and sustainability
– Eco- and social innovation
23
Menetapkan
strategi
Menjalankan
tindakan
Meningkatkan
kinerja
Mengurus
perbaikan
Keputusan
MANAJEMEN
Jenis Kajian Bisnis
Menetapkan
kebijakan
Menjalankan
pelayanan
Mengurus
pengetahuan
Mengurus
governansi
ADMINISTRASI
Menangkap
peluang
Menjalankan
pengembangan
Mengurus
model bisnis
Mengurus
investasiKEWIRAUSAHAAN
Menetapkan
keberlanjutan
Menjalankan
pelestarian
Mengurus
sosial & ekologi
Mengurus
pemberdayaan
KEWIRALAYANAN
Lingkup Fungsi Tugas
24
Tubuh Pengetahuan Kajian Bisnis
25
Similarities: Bidang (domain) Kajian
Bisnis
• Basic knowledge: math and social science (law,
ethics, economics, and sociology)
• Lingkungan bisnis: bisnis dipengaruhi kondisi
kuntur, etis, sosial, lingkungan hidip, dan
politik.
• Business functions: marketing, operations,
human capital, and finance
26
Tubuh Pengetahuan
Jenis Kajian Bisnis
Manajemen Administrasi Kewirausahaan Kewiralayanan
Perencanaan
(planning)
• Strategi
• Intelegensi
• Kebijakan
• Governansi
• Skenario
• Perencanaan
Bisnis
• Ekosistem
• Keberlanjutan
Pengorganisasian
(organizing)
• Proses Kerja
• Penjaminan
Mutu
• Analisis
• Struktur
• Standar dan
Panduan
• Kontrak Legal
• Investasi
• Risiko
• Negosiasi
• Relasi
• Ekologi
• Resolusi
Pelaksanaan
(actuating)
• Aksi
• Sistem Kerja
• Program
• Sistem
Pengetahuan
• Pematangan
• Sistem Bisnis
• Pemberdayaan
• Sistem Sosial
Pengendalian
(controlling)
• Perbaikan
• Ases
• Pemantauan
• Audit
• Adaptasi
• Pengembalian
• Pelestarian
• Manfaat
27
Pohon Pengetahuan Manajemen
28
Pohon pengetahuan manajemen (the management body of
knowledge/MBOK) adalah himpunan pengetahuan tentang
sistematika manajemen yang memadukan aspek keputusan,
informatika, dan relasi dalam upaya menganalisis, merancang, dan
memperbaiki fungsi-fungsi pemasaran, operasi, keungan, dan modal
manusia dari sebuah sistem bisnis.
Sumberdaya
Modal
Manusia
Operasi
Sistematik:
Perencanaan, Pengorganisian, Pelaksanaan, Pengendalian
Peran Manajerial:
Keputusan, Informatika, dan Relasi
Fungsional:
Produk -
Jasa
Pemasaran Keuangan
Bidang Kajian Manajemen
• Bidang kajian (domain/knowledge areas) manajemen merupakan
sekumpulan konsep dan kegiatan yang membentuk lingkup
profesional manajemen. Bidang kajian manajemen terdiri dari:
1. Manajemen sistematik: perangkat dalam mengembangkan sistem
manajerial yang terdiri dari perencanaan, pengorganisasian,
pelaksanaan, dan pengendalian (planning, organizing, actuation,
dan control).
2. Manajemen fungsional: operasi, pemasaran, keuangan, informatika,
dan modal manusia.
3. Aspek pengambilan keputusan berisikan teknik dan alat serta
instrumen dalam mengambil keputusan terkait dengan sistem
organisasi dan sistem fisik suatu bisnis.
4. Aspek informatika bisnis adalah koordinasi dan komunikasi kegiatan-
kegiatan dalam bisnis.
5. Aspek relasional berkaitan dengan pemahaman tentang
kemampuan dan motivasi manusia dalam bekerja.
29
Bidang Kajian Manajemen
30
Keputusan
Informatika Relasional
Manajemen
Fungsional
Manajemen Sistematik
Pohon Pengetahuan Administrasi
31
Pohon pengetahuan administrasi (the business administrastion body of
knowledge/MBOK) adalah himpunan pengetahuan tentang kegiatan
dalam penyusunan kebijakan bisnis yang terukur dan efektif; standar dan
prosedur resmi dalam pelaksanaan, pemantauan, dan evaluasi bisnis;
pengembangan pengetahuan bisnis; dan governansi dengan para
pemangku kepentingan dalam pencapaian tujuan atau penyelenggaraan
tugas yang telah ditetapkan dari sebuah sistem bisnis.
Pelanggan
Hadir
Aliran Kerja dan
Sumberdaya
Formalisasi
Kebijakan Bisnis
Standar dan Prosedur
Keorganisasian Bisnis:
Pelanggan
Terlayani
Kewenangan
Governansi Bisnis
Pengetahuan Bisnis
Pemilihan Profil Lulusan Administrasi Bisnis
Profil lulusan adalah jawaban terhadap pertanyaan:
Program studi ini akan menghasilkan lulusan seperti apa?
Suatu ‘peran’ di kehidupan yang dapat dilakukan oleh lulusan di
kemudian hari (outcomes ).
• Administrator Muda
• Perancang dan Pengembang
Sistem Administrasi
• Peneliti dan Konsultan Sistem
Administrasi
• Penyuluh Sistem Administrasi 32
Bidang Kajian Administrasi
• Bidang kajian (knowledge areas) administrasi
merupakan sekumpulan konsep dan tugas yang
membentuk lingkup profesional administrasi
bisnis. Bidang kajian administrasi bisnis terdiri
dari:
1. Kebijakan bisnis
2. Keorganisasian bisnis
3. Standar dan prosedur bisnis
4. Sistem Pengetahuan bisnis
5. Governansi bisnis
33
Bidang Kajian Administrasi
34
Kebijakan
Bisnis
Sistem dan
Prosedur
Pengetahuan
Bisnis
Keorganisasian
Bisnis
Governansi Bisnis
Pembeda Program Studi Sarjana
Kewirausahaan dengan Manajemen
No ATRIBUT KEWIRAUSAHAAN MANAJEMEN
1 Obyek Organisasi belum ada
atau masih dalam
gagasan
Organisasi yang sudah
ada
2 Kemampuan berpikir Sintetik Analitik
3 Pendekatan Berpikir desain Berpikir Sistem
4 Penggerak Inovasi Perbaikan
5 Profil 1. Pewirausaha Mula
2. Perancang Bisnis
3. Pengembang Bisnis
4. Peneliti/Pendidik/
Penyuluh
1. Manager Muda
2. Analis Bisnis
3. Konsultan
Manajemen
4. Peneliti
6 Perancangan • Sistem dan model
bisnis
• Bisnis baru
• Sistem dan proses
bisnis
• Kinerja bisnis
35
Pohon Pengetahuan Kewirausahaan
36
Pohon pengetahuan kewirausahaan (the entrepreneurship body of
knowledge/EBOK) adalah himpunan pengetahuan tentang kegiatan
dalam proses kewirausahaan mulai dari identifikasi peluang, perintisan
sampai pertumbuhan bisnis dengan melakukan inovasi dan
pengembangan sumberdaya serta mempertimbangkan keandalan model
bisnis, pengembalian dan risiko usaha, dan perubahan ekosistem bisnis.
Peluang
Bisnis
Perencanaan
Bisnis
Perintisan
Bisnis
Pemodelan Bisnis
Inovasi Bisnis
Proses Kewirausahaan:
Bisnis
Berkelanjutan
Pertumbuhan
Bisnis
Ekosistem Bisnis
Pengembalian dan Risiko
Bidang Kajian Kewirausahaan
• Bidang kajian (knowledge areas) kewirausahaan
merupakan sekumpulan konsep dan tugas yang
membentuk lingkup profesional administrasi
bisnis. Bidang kajian administrasi bisnis terdiri
dari:
1. Proses kewirausahaan
2. Pemodelan bisnis
3. Inovasi Bisnis
4. Pengembalian dan Risiko
5. Ekosistem Bisnis
37
Bidang Kajian Kewirausahaan
38
Inovasi
Bisnis
Model
Bisnis
Pengembalian
dan Risiko
Proses
Kewirausahaan
Ekosistem Bisnis:
Pendanaan, regulasi, teknologi, pendidikan, dan jejaring
Mengidentifikasi
Peluang Usaha dan
Merancang Sistem
Bisnis
Melakukan
Penelitian,
Prioritas, dan
Kelayakan Usaha
Usaha Baru
Mengembangkan
produk dan usaha
(merger, akuisisi,
dan lain-lain
Teori Negosiasi
Teori
Perencanaan
Perancangan
Sistem Bisnis
Mempersiapkan pasar dan
meluncurkan produk disertai
strategi bernegosiasi untuk
mendukung kelancaran usaha
Pemasaran dan
Penjualan
Analisis Risiko
Pengembangan
Usaha
Teori Inovasi
Model Bisnis
Produksi dan
Distribusi
Pengembangan
Produk dan Jasa
Ilmu Pendukung (Manajemen) dan Ilmu Dasar (Sosial dan Matematika)
Menganalis
is seluruh
risiko yang
mungkin
ketika
usaha
dikembang
kan
Sumber dana dan
keuangan
Body of Knowledge Program Studi Kewirausahaan
39
Kewirausahaan versus Administrasi
40
Sumber: http://network.projectmanagers.net/profiles/blogs/entrepreneurial-
project-management-management-architecture-iii
Built to Last:
Successful Habits of
Visionary Companies
Jim Collins and Jerry I. Porras
Source:
http://howtosavetheworld.ca/category/businessinnova
tion/page/2/
Keterampilan
Kewirausahaan
Entrepreneurship Process
Pohon Pengetahuan Kewiralayanan
43
Pohon pengetahuan kewiralayanan (the stewardship body of
knowledge/EBOK) adalah himpunan pengetahuan tentang kegiatan
dalam proses bisnis influsif yang mengubah peluang bisnis menjadi bisnis
berkelanjutan dan melakukan eko-inovasi model bisnis dengan
bertumpu pada sistem berkelanjutan, memperhatikan standar dan
sertifikat, dan menjaga governansi berkelanjutan.
Peluang
Bisnis
Perencanaan
Bisnis
Perintisan
Bisnis
Sistem
Keberlanjutan
Eko-Inovasi Model
Bisnis
Proses Bisnis Inklusif:
Bisnis
Berkelanjutan
Pertumbuhan
Bisnis
Governansi
Berkelanjutan
Standarisasi dan
Sertifikasi
Bidang Kajian Kewiralayanan
• Bidang kajian (knowledge areas) kewiralayanan
merupakan sekumpulan konsep dan tugas yang
membentuk lingkup profesional kewirausahaan
bisnis. Bidang kajian penatalayanan bisnis terdiri
dari:
1. Proses Bisnis Inklusif
2. Eko-inovasi
3. Sistem Berkelanjutan
4. Standarisasi dan Sertifikasi
5. Governansi Berkelanjutan
44
Bidang Kajian Kewiralayanan
45
Eko-Inovasi
Bisnis
Standarisasi
dan Sertifikasi
Governansi
Berkelanjutan
Proses Bisnis
Inklusif
Sistem Berkelanjutan:
Sosial, Komersial, dan Lingkungan
The development of social
responsibility guideline ISO 26000
Contoh Kajian Kewiralayanan
http://ucsdbioadvising.wordpress.com/2011/1
2/09/the-master-of-sustainable-forest-
management-program-at-the-university-of-
british-columbia/
Master of Environmental
Management (MEM)
Master's of Natural
Resources Stewardship
The MBA in Environmental
Stewardship
http://www.wilmu.edu/business/mba_conc
entration_environmental.aspx
International Master in
Sustainable Development
& Corporate
Responsibility
Penutup
48
Penutup
• Bisnis dapat dipandang sebagai suatu bidang
ilmu pengetahuan terapan.
• Kajian bisnis terdiri dari: manajemen,
administrasi, kewirausahaan, dan
kewiralayanan.
• Kewirausahaan dipandang sebagai salah satu
bidang kajian bisnis yang berfokus pada
pengembangan daur hidup bisnis.
49
Terima Kasih
50

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Pertemuan ke 2 . lokasi pabrik
Pertemuan ke  2 . lokasi pabrikPertemuan ke  2 . lokasi pabrik
Pertemuan ke 2 . lokasi pabrik
Zall Zallibeng N
 
Analisis swot ( manajemen strategi )
Analisis swot ( manajemen strategi )Analisis swot ( manajemen strategi )
Analisis swot ( manajemen strategi )
Lintang Arafath
 
Ide dan peluang dlm kewirausahaan
Ide dan peluang dlm kewirausahaanIde dan peluang dlm kewirausahaan
Ide dan peluang dlm kewirausahaan
Firman Bachtiar
 
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlal
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlalContoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlal
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlal
Lailiya NR
 
Konsep dasar perilaku organisasi
Konsep dasar perilaku organisasiKonsep dasar perilaku organisasi
Konsep dasar perilaku organisasi
Firmansyah Rohi
 
Perilaku individu dalam organisasi - By Husaeri
Perilaku individu dalam organisasi - By HusaeriPerilaku individu dalam organisasi - By Husaeri
Perilaku individu dalam organisasi - By Husaeri
Husaeri Priatna
 
Makalah 1 analisis pekerjaan
Makalah 1 analisis pekerjaanMakalah 1 analisis pekerjaan
Makalah 1 analisis pekerjaan
Andra Syahputra
 

La actualidad más candente (20)

Pemasaran dan nilai pelanggan
Pemasaran dan nilai pelangganPemasaran dan nilai pelanggan
Pemasaran dan nilai pelanggan
 
Hubungan ilmu manajemen dengan ilmu lainnya
Hubungan ilmu manajemen dengan ilmu lainnyaHubungan ilmu manajemen dengan ilmu lainnya
Hubungan ilmu manajemen dengan ilmu lainnya
 
Pertemuan ke 2 . lokasi pabrik
Pertemuan ke  2 . lokasi pabrikPertemuan ke  2 . lokasi pabrik
Pertemuan ke 2 . lokasi pabrik
 
Analisis swot ( manajemen strategi )
Analisis swot ( manajemen strategi )Analisis swot ( manajemen strategi )
Analisis swot ( manajemen strategi )
 
Penerapan electronic data interchange
Penerapan electronic data interchangePenerapan electronic data interchange
Penerapan electronic data interchange
 
Ppt - Perencanaan Sumber Daya Manusia
Ppt - Perencanaan Sumber Daya ManusiaPpt - Perencanaan Sumber Daya Manusia
Ppt - Perencanaan Sumber Daya Manusia
 
Ide dan peluang dlm kewirausahaan
Ide dan peluang dlm kewirausahaanIde dan peluang dlm kewirausahaan
Ide dan peluang dlm kewirausahaan
 
BMP EKMA4265 Manajemen Kualitas
BMP EKMA4265 Manajemen KualitasBMP EKMA4265 Manajemen Kualitas
BMP EKMA4265 Manajemen Kualitas
 
PERAMALAN PERMINTAAN.ppt
PERAMALAN PERMINTAAN.pptPERAMALAN PERMINTAAN.ppt
PERAMALAN PERMINTAAN.ppt
 
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlal
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlalContoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlal
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlal
 
Konsep dasar perilaku organisasi
Konsep dasar perilaku organisasiKonsep dasar perilaku organisasi
Konsep dasar perilaku organisasi
 
Metode Pelatihan dan Pengembangan SDM
Metode Pelatihan dan Pengembangan SDMMetode Pelatihan dan Pengembangan SDM
Metode Pelatihan dan Pengembangan SDM
 
Penilaian kinerja dan kompensasi
Penilaian kinerja dan kompensasiPenilaian kinerja dan kompensasi
Penilaian kinerja dan kompensasi
 
Pertemuan 2 3 msdm ke 2
Pertemuan 2   3  msdm ke 2Pertemuan 2   3  msdm ke 2
Pertemuan 2 3 msdm ke 2
 
Pengaruh keluarga terhadap perilaku konsumen
Pengaruh keluarga terhadap perilaku konsumenPengaruh keluarga terhadap perilaku konsumen
Pengaruh keluarga terhadap perilaku konsumen
 
Perilaku individu dalam organisasi - By Husaeri
Perilaku individu dalam organisasi - By HusaeriPerilaku individu dalam organisasi - By Husaeri
Perilaku individu dalam organisasi - By Husaeri
 
Urutan membuat BMC
Urutan membuat BMCUrutan membuat BMC
Urutan membuat BMC
 
Slide seminar proposal skripsi
Slide seminar proposal skripsiSlide seminar proposal skripsi
Slide seminar proposal skripsi
 
Analisis pekerjaan.ppt
Analisis pekerjaan.pptAnalisis pekerjaan.ppt
Analisis pekerjaan.ppt
 
Makalah 1 analisis pekerjaan
Makalah 1 analisis pekerjaanMakalah 1 analisis pekerjaan
Makalah 1 analisis pekerjaan
 

Similar a Rumpun ilmu bisnis_15_mei_2013

115_20230309054346_KULIAH 1.ppt
115_20230309054346_KULIAH 1.ppt115_20230309054346_KULIAH 1.ppt
115_20230309054346_KULIAH 1.ppt
janeskawidia
 
Power point mengelola perusahaan bisnis
Power point mengelola perusahaan bisnisPower point mengelola perusahaan bisnis
Power point mengelola perusahaan bisnis
Suprianto BM
 
Makalah manajemen strategik 2 7
Makalah manajemen strategik 2 7Makalah manajemen strategik 2 7
Makalah manajemen strategik 2 7
dian murdiana
 
Hbl tugas 3, novi siti sholekah, prof hapzi ali, hukum bisnis dan lingkungan,...
Hbl tugas 3, novi siti sholekah, prof hapzi ali, hukum bisnis dan lingkungan,...Hbl tugas 3, novi siti sholekah, prof hapzi ali, hukum bisnis dan lingkungan,...
Hbl tugas 3, novi siti sholekah, prof hapzi ali, hukum bisnis dan lingkungan,...
Novi Siti
 

Similar a Rumpun ilmu bisnis_15_mei_2013 (20)

preaentASI BAGIS SEKALI SILAHKAN KULIAH 1.ppt
preaentASI BAGIS SEKALI SILAHKAN KULIAH 1.pptpreaentASI BAGIS SEKALI SILAHKAN KULIAH 1.ppt
preaentASI BAGIS SEKALI SILAHKAN KULIAH 1.ppt
 
Ppt kelompok2
Ppt kelompok2Ppt kelompok2
Ppt kelompok2
 
115_20230309054346_KULIAH 1.ppt
115_20230309054346_KULIAH 1.ppt115_20230309054346_KULIAH 1.ppt
115_20230309054346_KULIAH 1.ppt
 
Pengetahuan Bisnis Dalam Pengelolaan Perusahaaan
Pengetahuan Bisnis Dalam Pengelolaan PerusahaaanPengetahuan Bisnis Dalam Pengelolaan Perusahaaan
Pengetahuan Bisnis Dalam Pengelolaan Perusahaaan
 
Power point mengelola perusahaan bisnis
Power point mengelola perusahaan bisnisPower point mengelola perusahaan bisnis
Power point mengelola perusahaan bisnis
 
12432910.ppt
12432910.ppt12432910.ppt
12432910.ppt
 
KOLEJ KOMUNITI - Pengajian Am
KOLEJ KOMUNITI - Pengajian AmKOLEJ KOMUNITI - Pengajian Am
KOLEJ KOMUNITI - Pengajian Am
 
Topik 1 keusahawanan
Topik 1 keusahawananTopik 1 keusahawanan
Topik 1 keusahawanan
 
Pengantar Bisnis 8.ppt
Pengantar Bisnis 8.pptPengantar Bisnis 8.ppt
Pengantar Bisnis 8.ppt
 
Kapita selekta fte istn 13 juni 2015
Kapita selekta fte istn 13  juni 2015Kapita selekta fte istn 13  juni 2015
Kapita selekta fte istn 13 juni 2015
 
LN1.pdf
LN1.pdfLN1.pdf
LN1.pdf
 
kewirausahaan definisi
kewirausahaan definisikewirausahaan definisi
kewirausahaan definisi
 
Ekonomi manajerial
Ekonomi manajerialEkonomi manajerial
Ekonomi manajerial
 
Strategi dan Efektifitas (Kuliah 3 OMPI)
Strategi dan Efektifitas (Kuliah 3 OMPI)Strategi dan Efektifitas (Kuliah 3 OMPI)
Strategi dan Efektifitas (Kuliah 3 OMPI)
 
Makalah manajemen strategik 2 7
Makalah manajemen strategik 2 7Makalah manajemen strategik 2 7
Makalah manajemen strategik 2 7
 
PEMIKIRAN MANAJEMEN STRATEGIS
PEMIKIRAN MANAJEMEN STRATEGISPEMIKIRAN MANAJEMEN STRATEGIS
PEMIKIRAN MANAJEMEN STRATEGIS
 
MANAJEMEN STRATEGIK MODUL 1.pptx
MANAJEMEN STRATEGIK MODUL 1.pptxMANAJEMEN STRATEGIK MODUL 1.pptx
MANAJEMEN STRATEGIK MODUL 1.pptx
 
Tugas makalah uas dian
Tugas makalah uas dianTugas makalah uas dian
Tugas makalah uas dian
 
KEUSAHAWANAN
KEUSAHAWANAN KEUSAHAWANAN
KEUSAHAWANAN
 
Hbl tugas 3, novi siti sholekah, prof hapzi ali, hukum bisnis dan lingkungan,...
Hbl tugas 3, novi siti sholekah, prof hapzi ali, hukum bisnis dan lingkungan,...Hbl tugas 3, novi siti sholekah, prof hapzi ali, hukum bisnis dan lingkungan,...
Hbl tugas 3, novi siti sholekah, prof hapzi ali, hukum bisnis dan lingkungan,...
 

Más de Togar Simatupang

Pengembangan Rantai Nilai (Value Chain Development)
Pengembangan Rantai Nilai (Value Chain Development)Pengembangan Rantai Nilai (Value Chain Development)
Pengembangan Rantai Nilai (Value Chain Development)
Togar Simatupang
 
Pengembangan Usaha Budidaya Tanaman Pangan Berskala Besar (food estate)
Pengembangan Usaha Budidaya Tanaman Pangan Berskala Besar (food estate)Pengembangan Usaha Budidaya Tanaman Pangan Berskala Besar (food estate)
Pengembangan Usaha Budidaya Tanaman Pangan Berskala Besar (food estate)
Togar Simatupang
 
Kiat Cerdas Memilih Topik Riset untuk Tesis
Kiat Cerdas Memilih Topik Riset untuk TesisKiat Cerdas Memilih Topik Riset untuk Tesis
Kiat Cerdas Memilih Topik Riset untuk Tesis
Togar Simatupang
 

Más de Togar Simatupang (20)

Global Value Chain in the Agrifood Sector
Global Value Chain in the Agrifood SectorGlobal Value Chain in the Agrifood Sector
Global Value Chain in the Agrifood Sector
 
Value Chain Governance
Value Chain GovernanceValue Chain Governance
Value Chain Governance
 
Global Value Chain (GVC) in the Digital Economy
Global Value Chain (GVC) in the Digital EconomyGlobal Value Chain (GVC) in the Digital Economy
Global Value Chain (GVC) in the Digital Economy
 
Introductory Session to Global Value Chain
Introductory Session to Global Value ChainIntroductory Session to Global Value Chain
Introductory Session to Global Value Chain
 
Peningkatan Kapasitas SDM Dalam Sektor Logistik
Peningkatan Kapasitas SDM Dalam Sektor LogistikPeningkatan Kapasitas SDM Dalam Sektor Logistik
Peningkatan Kapasitas SDM Dalam Sektor Logistik
 
Pengembangan Skena Kreatif (Creative Scene)
Pengembangan Skena Kreatif (Creative Scene) Pengembangan Skena Kreatif (Creative Scene)
Pengembangan Skena Kreatif (Creative Scene)
 
Pengembangan Pusat Unggulan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif
Pengembangan Pusat Unggulan Pariwisata dan Ekonomi KreatifPengembangan Pusat Unggulan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif
Pengembangan Pusat Unggulan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif
 
Tinjauan Kurikulum Program Studi Kewirausahaan
Tinjauan Kurikulum Program Studi KewirausahaanTinjauan Kurikulum Program Studi Kewirausahaan
Tinjauan Kurikulum Program Studi Kewirausahaan
 
Pengembangan Modal Manusia Indonesia
Pengembangan Modal Manusia IndonesiaPengembangan Modal Manusia Indonesia
Pengembangan Modal Manusia Indonesia
 
Peran Institusi Pendidikan Dalam Ekosistem Rantai Pasokan
Peran Institusi Pendidikan Dalam Ekosistem Rantai PasokanPeran Institusi Pendidikan Dalam Ekosistem Rantai Pasokan
Peran Institusi Pendidikan Dalam Ekosistem Rantai Pasokan
 
Penulisan Akademis dan Desain Penelitian
Penulisan Akademis dan Desain PenelitianPenulisan Akademis dan Desain Penelitian
Penulisan Akademis dan Desain Penelitian
 
Registrasi Sumber Daya Peralatan Konstruksi
Registrasi Sumber Daya Peralatan KonstruksiRegistrasi Sumber Daya Peralatan Konstruksi
Registrasi Sumber Daya Peralatan Konstruksi
 
Urgensi Pelaksanaan dan Praktik Terbaik Registrasi Sumber Daya Peralatan Kons...
Urgensi Pelaksanaan dan Praktik Terbaik Registrasi Sumber Daya Peralatan Kons...Urgensi Pelaksanaan dan Praktik Terbaik Registrasi Sumber Daya Peralatan Kons...
Urgensi Pelaksanaan dan Praktik Terbaik Registrasi Sumber Daya Peralatan Kons...
 
Sistem Kurikulum Kewirausahaan (Entrepreneurship Curriculum)
Sistem Kurikulum Kewirausahaan (Entrepreneurship Curriculum)Sistem Kurikulum Kewirausahaan (Entrepreneurship Curriculum)
Sistem Kurikulum Kewirausahaan (Entrepreneurship Curriculum)
 
Pengembangan Bioekonomi (bioeconomy) di Indonesia
Pengembangan Bioekonomi (bioeconomy) di IndonesiaPengembangan Bioekonomi (bioeconomy) di Indonesia
Pengembangan Bioekonomi (bioeconomy) di Indonesia
 
Pengembangan Rantai Nilai (Value Chain Development)
Pengembangan Rantai Nilai (Value Chain Development)Pengembangan Rantai Nilai (Value Chain Development)
Pengembangan Rantai Nilai (Value Chain Development)
 
Perencanaan mitigasi dan ketahanan usaha pada industri pariwisata
Perencanaan mitigasi dan ketahanan usaha pada industri pariwisataPerencanaan mitigasi dan ketahanan usaha pada industri pariwisata
Perencanaan mitigasi dan ketahanan usaha pada industri pariwisata
 
Pengembangan Usaha Budidaya Tanaman Pangan Berskala Besar (food estate)
Pengembangan Usaha Budidaya Tanaman Pangan Berskala Besar (food estate)Pengembangan Usaha Budidaya Tanaman Pangan Berskala Besar (food estate)
Pengembangan Usaha Budidaya Tanaman Pangan Berskala Besar (food estate)
 
Kiat Cerdas Memilih Topik Riset untuk Tesis
Kiat Cerdas Memilih Topik Riset untuk TesisKiat Cerdas Memilih Topik Riset untuk Tesis
Kiat Cerdas Memilih Topik Riset untuk Tesis
 
Tata Kelola Rantai Pasokan
Tata Kelola Rantai PasokanTata Kelola Rantai Pasokan
Tata Kelola Rantai Pasokan
 

Último

04 AKMEN new.pdf........................
04 AKMEN new.pdf........................04 AKMEN new.pdf........................
04 AKMEN new.pdf........................
rendisalay
 
UNGGUL!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Putih di Pangkal...
UNGGUL!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Putih di Pangkal...UNGGUL!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Putih di Pangkal...
UNGGUL!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Putih di Pangkal...
FORTRESS
 
DRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptx
DRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptxDRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptx
DRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptx
nairaazkia89
 
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesia
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di IndonesiaPerkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesia
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesia
langkahgontay88
 
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
FORTRESS
 
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
FORTRESS
 
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGAN
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGANPPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGAN
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGAN
dewihartinah
 
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
erlyndakasim2
 
KUAT!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Besi Plat Polos di Serang .pptx
KUAT!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Besi Plat Polos di Serang .pptxKUAT!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Besi Plat Polos di Serang .pptx
KUAT!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Besi Plat Polos di Serang .pptx
FORTRESS
 

Último (20)

04 AKMEN new.pdf........................
04 AKMEN new.pdf........................04 AKMEN new.pdf........................
04 AKMEN new.pdf........................
 
Slide tentang Akuntansi Perpajakan Indonesia
Slide tentang Akuntansi Perpajakan IndonesiaSlide tentang Akuntansi Perpajakan Indonesia
Slide tentang Akuntansi Perpajakan Indonesia
 
UNGGUL!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Putih di Pangkal...
UNGGUL!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Putih di Pangkal...UNGGUL!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Putih di Pangkal...
UNGGUL!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Putih di Pangkal...
 
DRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptx
DRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptxDRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptx
DRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptx
 
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesia
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di IndonesiaPerkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesia
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesia
 
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
 
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
 
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonus
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak BonusUNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonus
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonus
 
Mengenal Rosa777: Situs Judi Online yang Populer
Mengenal Rosa777: Situs Judi Online yang PopulerMengenal Rosa777: Situs Judi Online yang Populer
Mengenal Rosa777: Situs Judi Online yang Populer
 
Nilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdg
Nilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdgNilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdg
Nilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdg
 
Tajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di Indonesia
Tajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di IndonesiaTajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di Indonesia
Tajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di Indonesia
 
ASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptx
ASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptxASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptx
ASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptx
 
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGAN
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGANPPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGAN
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGAN
 
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan Penggajian.pptx
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan   Penggajian.pptxBab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan   Penggajian.pptx
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan Penggajian.pptx
 
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
 
Manajemen_Risiko_PT_Murni_Sadar_Tbk.pdf man
Manajemen_Risiko_PT_Murni_Sadar_Tbk.pdf manManajemen_Risiko_PT_Murni_Sadar_Tbk.pdf man
Manajemen_Risiko_PT_Murni_Sadar_Tbk.pdf man
 
KUAT!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Besi Plat Polos di Serang .pptx
KUAT!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Besi Plat Polos di Serang .pptxKUAT!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Besi Plat Polos di Serang .pptx
KUAT!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Besi Plat Polos di Serang .pptx
 
Perspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
Perspektif Psikologi dalam Perubahan OrganisasiPerspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
Perspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
 
UNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama Linkaja
UNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama LinkajaUNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama Linkaja
UNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama Linkaja
 
MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1
MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1
MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1
 

Rumpun ilmu bisnis_15_mei_2013

  • 1. Rumpun Ilmu Bisnis Togar M. Simatupang Sekolah Bisnis dan Manajemen Institut Teknologi Bandung Rabu, 15 Mei 2013
  • 2. Argumentasi Rumpun ilmu bisnis terdiri dari empat jenis bidang kajian:  Manajemen (management)  Adminstrasi (administration)  Kewirausahaan (entrepreneurship)  Kewiralayanan (stewardship) Togar M. Simatupang Pikiran Rakyat Rabu, 15 Mei 2013, p. 26 2
  • 3. Kilasan 1. Tujuan 2. Pengertian Bisnis 3. Ilmu Pengetahuan Bisnis 4. Rumpun Keilmuan Bisnis 5. Tubuh Pengetahuan Kajian Bisnis 6. Penutup 3
  • 4. Tujuan • Memberikan pemaparan rumpun keilmuan bisnis yang terdiri dari empat jenis bidang kajian yang berbeda tetapi saling melengkapi dalam membentuk tubuh pengetahuan bisnis. 4
  • 6. Apa itu bisnis? • Sebuah bisnis (enterprise atau firm) adalah sebuah organisasi yang terlibat dalam perdagangan barang, jasa, atau keduanya kepada pelanggan atau klien. • Bisnis biasanya milik pribadi dan diadministrasikan untuk menghasilkan laba yang meningkatkan kemakmuran para pemiliknya. • Jenis bisnis dapat berorientasi laba, bukan laba, dan milik negara. • Sebuah bisnis yang dimiliki oleh beberapa individu disebut dengan perusahaan untuk melakukan kegiatan proses produksi barang atau jasa. • Secara umum bisnis berarti kegiatan individu atau masyarakat yang melakukan pekerjaan yang menguntungkan dan langgeng. • Penggunaan kata bisnis dapat terjadi pada lingkup sebuah organisasi, sebuah sektor pasar, atau jenis komoditas tertentu yang berkaitan dengan semua kegiatan penyediaan barang dan jasa. 6
  • 7. Sistem Bisnis PROSES BISNIS STRUKTUR ORGANISASI PROSES MANAJERIAL SUMBER DAYA BARANG DAN JASA FUNGSI BISNIS PELANGGANPEMASOK REGULASI, KOMPETISI, EKONOMI, SOSIAL, BUDAYA GOVERNANSI PENGETAHUAN DAN TEKNOLOGI LINGKUP BISNIS LINGKUNGAN BISNIS FORMASI ORGANISASI STRATEGI MANAJEMEN KOMUNIKASI BISNIS 7
  • 9. Landasan Hukum • UU Pendidikan Tinggi No. 12 tanggal 10 Agustus 2012 • Pasal 10 Rumpun Ilmu Pengetahuan dan Teknologi: – Ilmu Terapan • Penjelasan Pasal 10 – Huruf f: Rumpun ilmu terapan merupakan rumpun Ilmu Pengetahuan dan Teknologi yang mengkaji dan mendalami aplikasi ilmu bagi kehidupan manusia antara lain pertanian, arsitektur dan perencanaan, bisnis, pendidikan, teknik, kehutanan dan lingkungan, keluarga dan konsumen, kesehatan, olahraga, jurnalistik, media massa dan komunikasi, hukum, perpustakaan dan permuseuman, militer, administrasi publik, pekerja sosial, dan transportasi. 9
  • 10. Ilmu Bisnis dan Kajian Bisnis • Ilmu bisnis (business science) adalah suatu disiplin ilmu terapan yang mempelajari gejala dan kenyataan tentang sistem dan lingkungan bisnis dengan wadah organisasi untuk menghasilkan pengetahuan sistematis, teoritis, dan teruji. • Kajian bisnis (business studies) menitikberatkan pada dasar perancangan, koordinasi, perbaikan, dan evaluasi unsur-unsur kesatuan sistem bisnis seperti kelembagaan, manusia, teknologi, serta sumber daya bisnis. • Kajian bisnis membantu mahasiwa dengan wawasan dan keterampilan bagaimana bisinis berjalan dan belajar tentang unsur- unsur kunci dan fungsi-fungsi bisnis. • Pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh menjadi dasar mahasiswa untuk mendalami dan mengembangkan karir di bidang bisnis seperti pemasaran, produksi, konsultasi manajemen, sumber daya manusia, dan jurnalis bisnis. 10
  • 11. Kajian Bisnis Kajian Bisnis (business studies) berkaitan dengan perancangan, koordinasi, dan perbaikan sistem organisasi dengan memanfaatkan metode analisis dan fungsi- fungsi bisnis, pengetahuan sosial, dan matematika untuk memperkirakan dan menilai hasil-hasil dari sistem bisnis tersebut. 11
  • 12. Ilmu Pengetahuan Bisnis LINGKUP BISNIS LINGKUNGAN BISNIS FORMASI ORGANISASI STRATEGI MANAJEMEN Bisnis apa dan mengapa? Bagaimana menghasilkan nilai? Apa standar dan perilaku bisnis? Apa batasan lingkungan bisnis? Perancangan, Koordinasi, dan Perbaikan Sistem Bisnis MODEL BISNIS! PROSES, PRODUK, PELAYANAN! ORGANISASI, PROSEDUR, STANDAR! GOVERNANSI! 12
  • 13. Ilmu Pengetahuan Bisnis ILMU EKONOMI ILMU MANUSIA ILMU TEKNIS ILMU BISNIS Proses Bisnis Perilaku Organisasi Produktivitas TeknologiPsikologi Ekonomi Bisnis Sosiologi Ergonomi 13
  • 14. Keterampilan Bisnis Note: • Technical skill is a skill to perform each single detailed tasks by applying specialized knowledge or expertise. • Human skill a skill to work with, understand and motivate other people (both individually and a group) to accomplish the company’s goals. • Conceptual skill is a skill to understand the business need and set directions for the company. This is an ability to critically analyze, diagnose a situation and forward a feasible solution. It requires creative thinking, generating options and choosing the best available option. 14
  • 16. Duality of Organizational Responsibility (1) Lifecycle Enterprise System Current Enterprise System Responsibility in an organization Value Added (better profit) to the economy New venture (new enterprise) to the economy Enterprise Performance Responsibility Lifecycle Performance Responsibility 16
  • 17. Duality of Organizational Responsibility (2) 17 TIME PERFORMANCE Rejuvenate? Responsibility for Current Performance Responsibility for Lifecycle Performance You are here! Ideas Start-up Growth Maturity Decline Divest?
  • 18. Clustering Business Studies • Offering a framework for generating scientific research and its application in the area of business studies, not only to optimize the performance of the enterprise at a given time but also at every stage of its life cycle activities. • Identifying the types of Business Studies – Two underlying dimensions of Business Discipline • Interpreting Types of Business Studies 18
  • 19. Two Underlying Dimensions of Business Discipline • Mission orientation determines duality of mission achievement of an enterprise either to attain enterprise performance or lifecycle performance – Enterprise Performance – Lifecycle Performance • Organizational focus determines the degree to which an enterprise formulating and structuring the tasks and goals. – Externally Deliberate – Internally Regulate 19
  • 20. Four Types of Business Studies (Simatupang, 2011) Management Entrepreneurship Administration Stewardship RegulateDeliberate Enterprise Performance Lifecycle Performance Mission Orientation OrganizationalFocus 20
  • 21. Definition • Manajemen adalah proses analitik yang melibatkan analisis lingkungan di mana organisasi beroperasi, dinamika daya saing, penyediaan produk dan jasa, dan perbaikan kinerja. • Administrasi adalah proses formal berisikan kegiatan membuat kebijakan yang terukur dan efektif, pedoman dan prosedur operasi, tanggung-jawab dan tindakan, mekanisme pengendalian dan evaluasi, dan governansi dalam memenuhi tujuan atau tugas yang telah ditentukan. • Kewirausahaan adalah proses konseptual berkaitan dengan kreativitas dan inovasi dalam merancang model bisnis untuk menciptakan nilai melalui pengenalan peluang bisnis, penanganan risiko yang tepat, dan keterampilan komunikasi dan mobilikasi sumber daya yang diperlukan sehingga peluang itu terwujud menjadi suatu usaha yang mampu menghasilkan nilai yang berjangka waktu panjang. • Kewiralayanan adalah proses ideologis dalam merancang berbagi nilai-nilai untuk menjaga keadilan sosial dan pelestarian lingkungan. 21
  • 22. Types of Business Studies • Management: – A focus on enterprise performance and external deliberation – Starts from an existing concept and strategic planning – Ensures performance achievement – Provides answers and solutions to managerial problems • Administration: – A focus on enterprise performance and internal regulation – Dedication to apply good corporate governance and accountability – Ensures consistency – Provides answers and solutions to administrative problems • Entrepreneurship: – A focus on lifecycle performance and external deliberation – Starts from a unique idea and orientation for the future – Ensures performance adaptability – Provides answers and solutions to developmental problems • Stewardship: – A focus on lifecycle performance and internal regulation – Willingness and dedication to help people and the community – Ensures sustainability – Provides answers and solutions to sustainable problems 22
  • 23. Competencies of Business Studies • Management – Strategic planning and optimization – Strong commitment to improve enterprise performance – Enterprise system innovation • Administration – Sense of good governance and accountability – Lives revolve around procedures and process – Procedure and knowledge innovation • Entrepreneurship – Sense and response to opportunity – Autonomy, flexibility, and creativity – Business model innovation • Stewardship – Friendship, commitment, focus on performance, high energy – Intense and determined to achieve equality and sustainability – Eco- and social innovation 23
  • 26. Similarities: Bidang (domain) Kajian Bisnis • Basic knowledge: math and social science (law, ethics, economics, and sociology) • Lingkungan bisnis: bisnis dipengaruhi kondisi kuntur, etis, sosial, lingkungan hidip, dan politik. • Business functions: marketing, operations, human capital, and finance 26
  • 27. Tubuh Pengetahuan Jenis Kajian Bisnis Manajemen Administrasi Kewirausahaan Kewiralayanan Perencanaan (planning) • Strategi • Intelegensi • Kebijakan • Governansi • Skenario • Perencanaan Bisnis • Ekosistem • Keberlanjutan Pengorganisasian (organizing) • Proses Kerja • Penjaminan Mutu • Analisis • Struktur • Standar dan Panduan • Kontrak Legal • Investasi • Risiko • Negosiasi • Relasi • Ekologi • Resolusi Pelaksanaan (actuating) • Aksi • Sistem Kerja • Program • Sistem Pengetahuan • Pematangan • Sistem Bisnis • Pemberdayaan • Sistem Sosial Pengendalian (controlling) • Perbaikan • Ases • Pemantauan • Audit • Adaptasi • Pengembalian • Pelestarian • Manfaat 27
  • 28. Pohon Pengetahuan Manajemen 28 Pohon pengetahuan manajemen (the management body of knowledge/MBOK) adalah himpunan pengetahuan tentang sistematika manajemen yang memadukan aspek keputusan, informatika, dan relasi dalam upaya menganalisis, merancang, dan memperbaiki fungsi-fungsi pemasaran, operasi, keungan, dan modal manusia dari sebuah sistem bisnis. Sumberdaya Modal Manusia Operasi Sistematik: Perencanaan, Pengorganisian, Pelaksanaan, Pengendalian Peran Manajerial: Keputusan, Informatika, dan Relasi Fungsional: Produk - Jasa Pemasaran Keuangan
  • 29. Bidang Kajian Manajemen • Bidang kajian (domain/knowledge areas) manajemen merupakan sekumpulan konsep dan kegiatan yang membentuk lingkup profesional manajemen. Bidang kajian manajemen terdiri dari: 1. Manajemen sistematik: perangkat dalam mengembangkan sistem manajerial yang terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian (planning, organizing, actuation, dan control). 2. Manajemen fungsional: operasi, pemasaran, keuangan, informatika, dan modal manusia. 3. Aspek pengambilan keputusan berisikan teknik dan alat serta instrumen dalam mengambil keputusan terkait dengan sistem organisasi dan sistem fisik suatu bisnis. 4. Aspek informatika bisnis adalah koordinasi dan komunikasi kegiatan- kegiatan dalam bisnis. 5. Aspek relasional berkaitan dengan pemahaman tentang kemampuan dan motivasi manusia dalam bekerja. 29
  • 30. Bidang Kajian Manajemen 30 Keputusan Informatika Relasional Manajemen Fungsional Manajemen Sistematik
  • 31. Pohon Pengetahuan Administrasi 31 Pohon pengetahuan administrasi (the business administrastion body of knowledge/MBOK) adalah himpunan pengetahuan tentang kegiatan dalam penyusunan kebijakan bisnis yang terukur dan efektif; standar dan prosedur resmi dalam pelaksanaan, pemantauan, dan evaluasi bisnis; pengembangan pengetahuan bisnis; dan governansi dengan para pemangku kepentingan dalam pencapaian tujuan atau penyelenggaraan tugas yang telah ditetapkan dari sebuah sistem bisnis. Pelanggan Hadir Aliran Kerja dan Sumberdaya Formalisasi Kebijakan Bisnis Standar dan Prosedur Keorganisasian Bisnis: Pelanggan Terlayani Kewenangan Governansi Bisnis Pengetahuan Bisnis
  • 32. Pemilihan Profil Lulusan Administrasi Bisnis Profil lulusan adalah jawaban terhadap pertanyaan: Program studi ini akan menghasilkan lulusan seperti apa? Suatu ‘peran’ di kehidupan yang dapat dilakukan oleh lulusan di kemudian hari (outcomes ). • Administrator Muda • Perancang dan Pengembang Sistem Administrasi • Peneliti dan Konsultan Sistem Administrasi • Penyuluh Sistem Administrasi 32
  • 33. Bidang Kajian Administrasi • Bidang kajian (knowledge areas) administrasi merupakan sekumpulan konsep dan tugas yang membentuk lingkup profesional administrasi bisnis. Bidang kajian administrasi bisnis terdiri dari: 1. Kebijakan bisnis 2. Keorganisasian bisnis 3. Standar dan prosedur bisnis 4. Sistem Pengetahuan bisnis 5. Governansi bisnis 33
  • 34. Bidang Kajian Administrasi 34 Kebijakan Bisnis Sistem dan Prosedur Pengetahuan Bisnis Keorganisasian Bisnis Governansi Bisnis
  • 35. Pembeda Program Studi Sarjana Kewirausahaan dengan Manajemen No ATRIBUT KEWIRAUSAHAAN MANAJEMEN 1 Obyek Organisasi belum ada atau masih dalam gagasan Organisasi yang sudah ada 2 Kemampuan berpikir Sintetik Analitik 3 Pendekatan Berpikir desain Berpikir Sistem 4 Penggerak Inovasi Perbaikan 5 Profil 1. Pewirausaha Mula 2. Perancang Bisnis 3. Pengembang Bisnis 4. Peneliti/Pendidik/ Penyuluh 1. Manager Muda 2. Analis Bisnis 3. Konsultan Manajemen 4. Peneliti 6 Perancangan • Sistem dan model bisnis • Bisnis baru • Sistem dan proses bisnis • Kinerja bisnis 35
  • 36. Pohon Pengetahuan Kewirausahaan 36 Pohon pengetahuan kewirausahaan (the entrepreneurship body of knowledge/EBOK) adalah himpunan pengetahuan tentang kegiatan dalam proses kewirausahaan mulai dari identifikasi peluang, perintisan sampai pertumbuhan bisnis dengan melakukan inovasi dan pengembangan sumberdaya serta mempertimbangkan keandalan model bisnis, pengembalian dan risiko usaha, dan perubahan ekosistem bisnis. Peluang Bisnis Perencanaan Bisnis Perintisan Bisnis Pemodelan Bisnis Inovasi Bisnis Proses Kewirausahaan: Bisnis Berkelanjutan Pertumbuhan Bisnis Ekosistem Bisnis Pengembalian dan Risiko
  • 37. Bidang Kajian Kewirausahaan • Bidang kajian (knowledge areas) kewirausahaan merupakan sekumpulan konsep dan tugas yang membentuk lingkup profesional administrasi bisnis. Bidang kajian administrasi bisnis terdiri dari: 1. Proses kewirausahaan 2. Pemodelan bisnis 3. Inovasi Bisnis 4. Pengembalian dan Risiko 5. Ekosistem Bisnis 37
  • 38. Bidang Kajian Kewirausahaan 38 Inovasi Bisnis Model Bisnis Pengembalian dan Risiko Proses Kewirausahaan Ekosistem Bisnis: Pendanaan, regulasi, teknologi, pendidikan, dan jejaring
  • 39. Mengidentifikasi Peluang Usaha dan Merancang Sistem Bisnis Melakukan Penelitian, Prioritas, dan Kelayakan Usaha Usaha Baru Mengembangkan produk dan usaha (merger, akuisisi, dan lain-lain Teori Negosiasi Teori Perencanaan Perancangan Sistem Bisnis Mempersiapkan pasar dan meluncurkan produk disertai strategi bernegosiasi untuk mendukung kelancaran usaha Pemasaran dan Penjualan Analisis Risiko Pengembangan Usaha Teori Inovasi Model Bisnis Produksi dan Distribusi Pengembangan Produk dan Jasa Ilmu Pendukung (Manajemen) dan Ilmu Dasar (Sosial dan Matematika) Menganalis is seluruh risiko yang mungkin ketika usaha dikembang kan Sumber dana dan keuangan Body of Knowledge Program Studi Kewirausahaan 39
  • 40. Kewirausahaan versus Administrasi 40 Sumber: http://network.projectmanagers.net/profiles/blogs/entrepreneurial- project-management-management-architecture-iii Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies Jim Collins and Jerry I. Porras
  • 43. Pohon Pengetahuan Kewiralayanan 43 Pohon pengetahuan kewiralayanan (the stewardship body of knowledge/EBOK) adalah himpunan pengetahuan tentang kegiatan dalam proses bisnis influsif yang mengubah peluang bisnis menjadi bisnis berkelanjutan dan melakukan eko-inovasi model bisnis dengan bertumpu pada sistem berkelanjutan, memperhatikan standar dan sertifikat, dan menjaga governansi berkelanjutan. Peluang Bisnis Perencanaan Bisnis Perintisan Bisnis Sistem Keberlanjutan Eko-Inovasi Model Bisnis Proses Bisnis Inklusif: Bisnis Berkelanjutan Pertumbuhan Bisnis Governansi Berkelanjutan Standarisasi dan Sertifikasi
  • 44. Bidang Kajian Kewiralayanan • Bidang kajian (knowledge areas) kewiralayanan merupakan sekumpulan konsep dan tugas yang membentuk lingkup profesional kewirausahaan bisnis. Bidang kajian penatalayanan bisnis terdiri dari: 1. Proses Bisnis Inklusif 2. Eko-inovasi 3. Sistem Berkelanjutan 4. Standarisasi dan Sertifikasi 5. Governansi Berkelanjutan 44
  • 45. Bidang Kajian Kewiralayanan 45 Eko-Inovasi Bisnis Standarisasi dan Sertifikasi Governansi Berkelanjutan Proses Bisnis Inklusif Sistem Berkelanjutan: Sosial, Komersial, dan Lingkungan
  • 46. The development of social responsibility guideline ISO 26000
  • 47. Contoh Kajian Kewiralayanan http://ucsdbioadvising.wordpress.com/2011/1 2/09/the-master-of-sustainable-forest- management-program-at-the-university-of- british-columbia/ Master of Environmental Management (MEM) Master's of Natural Resources Stewardship The MBA in Environmental Stewardship http://www.wilmu.edu/business/mba_conc entration_environmental.aspx International Master in Sustainable Development & Corporate Responsibility
  • 49. Penutup • Bisnis dapat dipandang sebagai suatu bidang ilmu pengetahuan terapan. • Kajian bisnis terdiri dari: manajemen, administrasi, kewirausahaan, dan kewiralayanan. • Kewirausahaan dipandang sebagai salah satu bidang kajian bisnis yang berfokus pada pengembangan daur hidup bisnis. 49