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【QCon】 Get Clean, Stay Clean 価値を向上し続けるための秘訣 #QConTokyo
- 2. ながさわ ともはる
日本マイクロソフト株式会社
長沢 智治 デベロッパー&プラットフォーム統括本部
エバンジェリスト / シニア プロダクト マネージャ
• E-AGILITY 協議会 準備委員
• ソフトウェアテスト技術振興協会 ツール ワーキンググループ メンバー
• 日本 XP ユーザグループ スタッフ
• アジャイル イベント Agile Day 発起人
( )
: ( )
国内大手 Rational IBM Borland
情報通信企業 Software Rational Software Microsoft
Software/Network Software Brand Services Principal Consultant Evangelist
Engineer Engineering Specialist Solution Architect Sr. PM
Specialist
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- 6. Microsoft Visual Studio の開発部門では、
大きく変わる開発チームに最高の開発プラットフォームを提供するという
価値 を継続し続けるために、幾度となく 改善活動 を行っています。
本セッションでは、Quality を価値と定めて、開発部門が実施したこと、
– Code Complete から Feature Complete への意識の改革
– Quality Gate
– チーム開発基盤 と テスト自動化 の整備
について、皆様と共有いたします。
アジャイル プラクティス の積極採用と テーラリング、大規模開発での
透明性の確保、バグ負債 を10分の1に 削減、イテレーションの 期間を
半減 させた実話をお伝えします。
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- 8. あらゆる開発に適用できるフレームワークと開発支援ツールを
開発チームに提供し続ける
Integrated Development Environment Application Lifecycle Management
開発者の生産性の向上と 開発チームの生産性の向上と
開発者同士のコラボレーション チーム コラボレーション
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- 9. あらゆる開発に適用できるフレームワークと開発支援ツールを
開発チームに提供し続ける
Integrated Development Environment Application Lifecycle Management
Microsoft®
Test Manager
eclipse
開発者の生産性の向上と 開発チームの生産性の向上と
開発者同士のコラボレーション チーム コラボレーション
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- 10. メジャー リリース サービス パック
CTP Beta RC 次期メジャー リリース サービス パック
Hot Fix
Feature Pack
CTP/Beta リリース
Power Tools
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- 11. “7” の力
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- 12. “7” の力
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- 17. 開発し続けるための決断 (背景)
改善の
事件の
現場
現場
2010
IDE 機能 & 拡張
2005 2008 Test Pro 機能
IDE 機能
IDE 機能 ALM 機能
IDE 拡張 テスト仮想化
IDE 拡張 For Architecture, Development, Test
For Architects, Developers, Testers
IDE 機能 ALM 機能
ALM 機能
IDE ALM
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- 18. 開発し続けるための決断 (背景)
2 年単位でのリリース
2010
機能大幅増加に関わらず 機能 & 拡張
IDE
2005 2008 Test Pro 機能
IDE 機能
IDE 機能 ALM 機能
IDE 拡張 テスト仮想化
IDE 拡張 より多くのチーム開発機能
For Architecture, Development, Test
IDE 機能
For Architects, Developers, Testers
品質基準を満たせず
ALM 機能
ALM 機能 リリースを延期
IDE ALM
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- 20. 開発し続けるための決断 (取り組み)
2010
IDE 機能 & 拡張
2005 2008 Test Pro 機能
IDE 機能
IDE 機能 ALM 機能
IDE 拡張 テスト仮想化
IDE 拡張 For Architecture, Development, Test
For Architects, Developers, Testers
IDE 機能 ALM 機能
ALM 機能
IDE ALM
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- 21. 開発し続けるための決断 (取り組み)
2010
価値ある機能を提供
IDE 機能 & 拡張
2005 2008 Test Pro 機能
IDE 機能
タイムリーに提供
IDE 機能 ALM 機能
IDE 拡張 テスト仮想化
IDE 拡張 For Architecture, Development, Test
For Architects, Developers, Testers 価値 (品質) の向上
IDE 機能 ALM 機能
ALM 機能
透明性とアジリティ
IDE ALM
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- 22. 開発し続けるための決断 (成果)
Visual Studio 2005 beta 1 Visual Studio 2008 beta 1 2010
Debt Debt IDE 機能 & 拡張
2005 2008 Test Pro 機能
IDE 機能
IDE 機能 ALM 機能
IDE 拡張 テスト仮想化
IDE 拡張 For Architecture, Development, Test
For Architects, Developers, Testers
IDE 機能 ALM 機能
ALM 機能
IDE ALM
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- 23. 開発し続けるための決断 (成果)
2010
IDE 機能 & 拡張
2005 2008 Test Pro 機能
IDE 機能
IDE 機能 ALM 機能
IDE 拡張 テスト仮想化
IDE 拡張 For Architecture, Development, Test
For Architects, Developers, Testers
IDE 機能 ALM 機能
ALM 機能
IDE ALM
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- 25. 価値感の源泉
Plan
Remaining Work
Task 1
Task 2
Value
従来型の手法。タスクを分解し (WBS) 完了を計測 提供可能な “顧客価値” の増分で計算
原価計算 リーン生産と制約条件理論 (TOC)
“価値” を基準とし、高めていく:
定義: 投資収益率、信頼関係、透明性、個人力、責任の共有、状況に応じた戦略
やり方: 価値に基づく組織運営、意思決定
測定法: タスク達成率より、価値を測定
アジャイル プロジェクト マネージメント宣言
「相互依存宣言 (Declaration of Interdependence)」
http://www.pmdoi.org/
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- 26. 価値の流れをつくる
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- 27. Milestone of Quality
“負債” を理解する “品質” の測定
テストの自動化の促進 迅速かつ、一貫して実施
製品コード バグの把握
テストケース バグの把握 いつでも、どこでも
テスト環境のバグの把握
早期からの “品質” の作りこみ
“負債” の共通認識
ゆとりを取り戻す
“負債” のコスト
“負債” の撲滅
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- 28. Executive Sponsorship
• 新規の開発を 4 ヵ月間 停止
– 文化の見直し
• Code Complete Feature Complete
• Definitions of “Done” (Quality Gates)
– 徹底的な効率化
• チーム開発基盤の整備
• さらなるテスト自動化
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- 29. Initiative
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- 30. Initiative
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- 31. Initiative | Feature Complete
物理的な組織体系
PM* Group Dev Group Test Group
*Program Manager
Feature
XP
バーチャルなチーム
#1 1人 4 人以下 4 人以下
Feature
#2
Scrum
Feature
#3 Waterfall
Feature Complete を目的としたチームとやり方の委譲
キャリア モデルの分離
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- 32. Initiative | Feature Complete
ビジョンや主要なテーマ
リリース計画
ユーザーにとっての投資効果
顧客価値の大きいエリア
反復計画と実施
テーマ:
ユーザーが顧客価値を高めるための製品活用法
シナリオの実現解
ユーザー ストーリー
Experience から導き出されたもの
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- 33. User Feedback
ストーリーボード
シナリオベースの
ユーザーフィードバック
の機会
※資料一般公開にあたり、写真は加工しています。
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- 34. Voting Sheets
Importance to your Satisfaction with Notes
business Existing
Most Does the existing
Least important
important functionality meet your
needs?
Pain
(mark with 'x') (mark with 'x') Yes No Don't know
Once I work with something I can’t find it
again
I can’t tell what changed from build to
build, especially over time
I don’t know who is the expert of a given
area
I need another pair of eyes on my code
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- 36. Initiative | チーム開発基盤
Dog Fooding:
開発しながら自らが利用し、フィードバックし続ける
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- 37. Initiative | チーム開発基盤
Scenario
Experience
Task
Bug Feature
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- 39. Initiative | Feature Complete
チーム キャパシティ
Yellow: 70 %以上
Red: 100 %以上
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- 40. Initiative | Feature Complete
Risk Level
Green: 予定通り
Yellow: リスクを伴う
Red: 想定外
(間に合わない)
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- 41. Initiative | Feature Complete
Feature の完成に向けた作業見積り
コードの完成で見積もらない
段階的なコミット
自動 単体テストも作成 Feature のテストを作成
シナリオ テストは後でもよい
前倒しで、品質を作り込む ~ Feature の完成前に実施
脅威分析と Feature レベルのテストを必ず実施
より多くのバグを発見し、修正
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- 42. Initiative | Definitions of “Done”
Feature の完成に向けた作業見積り
コードの完成で見積もらない
段階的なコミット
自動 単体テストも作成 Feature のテストを作成
シナリオ テストは後でもよい
前倒しで、品質を作り込む ~ Feature の完成前に実施
脅威分析と Feature レベルのテストを必ず実施
より多くのバグを発見し、修正
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- 43. Initiative | Definitions of “Done”
We’re done.
Feature の完成に向けた作業見積りFeature ごとの
コードの完成で見積もらない 期日のコミット
段階的なコミット 品質基準の達成と進捗
I’m done.
自動 単体テストも作成
Task Feature のテストを作成
個人レベルはチームで決定
シナリオ テストは後でもよい
開発プロセス
タスクの粒度、進捗
前倒しで、品質を作り込む ~ Feature の完成前に実施
脅威分析と Feature レベルのテストを必ず実施
より多くのバグを発見し、修正無理なマイクロ マネージメントを行わない
Source Test チームに権限を委譲
Code Code チームの自己組織化を推進
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- 44. Initiative | Definitions of “Done”
Task Task
Task
各 Feature の進捗 Feature 単位での報告義務
(タスク レベルは Team の方針による)
Product Unit の進捗
ビジネスの進捗
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- 47. Initiative | Definitions of “Done”
自動テストによる
コードのカバレッジ率が
70 %
を超えていること
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- 50. Initiative | Definitions of “Done”
CP#0 CP#1 CP#2
コミット
見積り コミット
見積り 再見積り コミット
Feature ブランチ Check Point:
マネージャとの
レビュー/フィードバック/意思決定の機会
Check Point Check Point
#1 #2
実施計画レビュー 実施内容レビュー
どのように計画し 何を実施したのか
たのかを説明 を説明
Feature のデモ
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- 51. Initiative | Definitions of “Done”
夜間テスト
フル自動テスト - CTP, Beta, RTM, (Daily, Weekly Coverage runs)
Build Verification Tests
夜間テスト
フル自動テスト ー Main へマージ前に実施
統合テストと、探索的テスト
パフォーマンスとストレス テスト
Quality Gates
開発したテストの実施
探索的テスト
回帰テスト
夜間テスト
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- 52. 公開向け資料用補足スライド
• 以下4スライドには、
– 米MSで自分たちのために開発したテストの効
率化のためのツール/方法について触れていま
す。
– これらはすでに Visual Studio 2010 の機能と
して実装されており、その動画へのリンクも記
載してあります。
クリックすることで、SlidesShare で公開
しているデモ動画にアクセスできます。
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- 53. Initiative | Definitions of “Done”
自動ビルドの仕組み
継続的インテグレーションの進化形
自動ビルド、テストで失敗の場合は、チェックインをさせない
Quality Gates を自動化
継続的インテグレーション:
開発者環境 ソース管理 ビルド/検証
ゲート チェックイン:
開発者環境 ソース管理 ビルド/検証
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- 54. Initiative | Definitions of “Done”
開発者による単体テスト実行や自動ビルド時のテスト実行を記録
ソースコード/テストコードの変更時に、検討すべきコードを自動検出
開発者環境 ソース管理 ビルド/検証
ソースとテストの関係を自動記録
開発時に検証すべきテストを一覧で通知
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- 55. Initiative | Definitions of “Done”
手動テスト時の結果を自動記録
画面ショット、操作ビデオ、操作手順、システム情報
2回目以降のテストを自動化
自動ビルドでテスト実行
バグの自動起票による開発者とテスターのやり取りの効率化
手動テスト
の自動化 検証に
組み込む
手動テスト 手動テスト
バグ起票と更新
開発者環境 ソース管理 ビルド/検証
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- 56. Initiative | Definitions of “Done”
テスト環境を動的に構築しテスターに提供
問題発生時に、テスト環境を開発者に瞬時に提供
開発者環境 ソース管理 ビルド/検証
C
B
D
手動テスト
バグ起票と更新 仮想テスト環境
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- 57. Initiative | Definitions of “Done”
夜間テスト
フル自動テスト - CTP, Beta, RTM, (Daily, Weekly Coverage runs)
Build Verification Tests
夜間テスト
フル自動テスト ー Main へマージ前に実施
統合テストと、探索的テスト
パフォーマンスとストレス テスト
Quality Gates
開発したテストの実施
探索的テスト
回帰テスト
夜間テスト
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- 59. まとめ
すべての “負債” の排除
ビジョンの明確化
フィーチャー クルーと “Done” の定義
ブランチ戦略および、テスト環境の整備
透明性の確保と維持
チームの自律とレポートの集中化
各段階でのユーザー フィードバック
反復的な計画
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- 60. まとめ
• 意思決定” に効果を発揮
– 透明性と傾向分析
– 統括的なリーダーシップの意思決定
– 実測駆動な状況把握
– 自律したチームによる意思決定
– チームの自主的な報告
– 主要なメトリックスの自動追跡
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- 62. Team Foundation Server
現在の開発者数 3,839
作業項目数 839,595
ソースファイル数 826,234,724
ビルド数 2,010/月
10 以上の
2010 年 5 月 現在
開発拠点
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- 64. まとめ
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- 65. まとめ
尊敬と結束
透明性はすべてに役に立つ
チームと組織のサイズ
チームは、9 人まで
組織は、できるだけ 160 人以内の単位
Dunber’s Number
Scenario を目安に組織化
変化を作る
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- 66. まとめ
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- 67. まとめ
Keep It Simple Stupid. リアルなデータで価値を
複雑さの軽減に注力 示す
シンプルにスタート 一目で理解できるレポー
小さくスタート トを作成
常によりよいものを
誤りは正す 早い段階から巻き込む
アジャイルなプロセスを 「それをやろう」と言っ
作成すること てもらう
K.I.S.S. を忘れないこと 成功するための人員を確
保してもらう
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- 68. ✉ tomohn@microsfot.com
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