1. Employer Branding i DONG Energy
- en tværorganisatorisk disciplin
Gry Egstrup & Charlotte Theisen

2. Agenda
• Lidt om Employer Branding
• Employer Branding i DONG Energy
• Udfordringer
• Spørgsmål & dialog
2

3. "De medarbejdere som
din virksomhed leder
efter, leder nok ikke efter
din virksomhed"
3

4. Employer Branding
- vision om at blive en af DK´s mest attraktive arbejdspladser
Fact: Kandidater vælger arbejdsplads, og ikke kun jobfunktion
Fact: De bedste arbejdsgivere har:
lavere rekrutteringsomk., højere fastholdelses rate, større vækst og
højere medarbejder produktivitet
Fact: Omdømme er essentiel for at kunne tiltrække og fastholde
medarbejdere. de bedste arbejdsgivere har et klart employer brand
4

5. "War for talent"
– en ongoing aktivitet
5

6. Employer Branding
- brande virksomheden som arbejdsplads
6

7. Et godt Employer Brand
 Autentisk
 Differentierende
 Overbevisende
 Konsistent
7

8. Employer Branding
i DONG Energy

9. DONG Energy kort fortalt
DONG Energy er en af Europas førende
energikoncerner med hovedsæde i Danmark.
Vores forretning er baseret på at fremskaffe,
producere, distribuere og handle energi og
tilknyttede produkter i Nordeuropa.
Vi beskæftiger omkring 6.000 medarbejdere og
omsatte for knap 50 mia. kr. (EUR 6,6 mia.) i
2009.
9

10. DONG Energy’s omdømme er og vil komme under pres
Medie pres i 2007
Illustrationer fra hjemmeside,
m.v.
Introduktion for nye medarbejder august
2008 / vedoe

11. Omdømme som virksomhed
DONG Energy's omdømme i befolkningen: Benchmark DK
RepTrak puls (image index).jan-feb 08
90
85,3 84,5
83,8 82,9 82,5
82,3 81,3
79,8 79,4
80 77,4
75,9
74,0
72,1
68,5
70 66,2
64,9 64,6
63,5 62,6 62,4
61,4 60,5
60 58,2 57,6 57,2
56,1 55,6
52,7
51,6 50,6
50 48,1 47,1
44,0
42,0
40
30
O n s e s k m g s k A k t
f k d k a
l o
i a S l
l y r s k C r
i S I B l
d s
' k a
e s l s s
i o r a
t s
r E s o r e n o d e A e g o d r D a S
I D S i d r v
G
E s
f o
f g
o o
f d c e
b s K
I y
J s a k
r a C a d S h r
e n o a T n L D L l a o
L u n o d r i
t s e æ o m a B - R r
o S n e
l o m a A a m n
i
l a n o l
r V M r
c n e a E e F n y n n
O D G u N O a - i a m
r k c s
k N T a
l a R o a m
r o C r M D e s o r G r D D d e
& G v e p p n C a N A t C e h
g o l
l o u a m O s M n
a C
n N e o S D n D o
P B
a o C k a
B M s D
. n
P
. a
A D
11
11

12. Omdømme som arbejdsplads
Omdømme analyser (2007) Kandidater sagde
Mellem 46-62 mest attraktive arbejdsplads
DONG Energy er:
Bureaukratisk
Gammeldags
Arrogant

13. DONG Energy har gennemført en proces for at klarlægge
identiteten – som virksomhed og som arbejdsplads
Et corporate brand
DONG Energy som DONG Energy som
virksomhed arbejdsplads
DONG Energy’s brand skal udtrykke både
forretning og arbejdsplads
13

14. Danskerne anser klimaforandringerne som et af de største
samfundsproblemer
Som energivirksomhed har
DONG Energy et ansvar for
at fortælle, hvordan vi
forholder os til klima- og
energiudfordringerne
Spørgsmål: "In your opinion, which of the following do you consider to be the most serious problems facing the world as a whole. Firstly, any others?
Kilde: Eurobarometer, september 2008
14

15. Debatten om klima bliver nogle gange forenklet
CO2-neutral
Vedvarende
energi

Kulfyrede
kraftværker
CO2-udledende
15

17. … men vi skal også kunne regne med energien, når vi har brug for den
CO2-neutral
Vedvarende
energi
Vejr- og
Forsyningssikker
sæsonafhængig
Termisk energi
CO2-udledende
17

18. … men vi skal også kunne regne med energien, når vi har brug for den
CO2-neutral
Vedvarende
energi
Vejr- og
Forsyningssikker
sæsonafhængig
Termisk energi
CO2-udledende
18

19. Tre typer af løsninger på energi- og klimaudfordringen
CO2-neutral Energi-
besparelser
Mere og stabil Stabil energi uden CO2
vedvarende
energi
Vejr- og
Forsyningssikker
sæsonafhængig Fjerne CO2'en
fra kraft-
værkerne
CO2-udledende
19

20. Identifikation af medarbejdere
Nærhed til energiforretningen
Lav Høj
1 Ingeniører & videnskab
1
Lang
2
2 Business & Support
4
Uddannelseslængde
5 3 Teknikere
3
4 Salg
Kort
6
5 IT
6 Administration
20

21. Klarlægning af EVP
Expec-
tations
21

22. DONG Energy’s løfte som virksomhed og som
arbejdsplads er nu integreret
22

23. Employer branding
Forankring
Tiltrække og rekruttere nye internt
medarbejdere
Udvikle og fastholde
eksisterende medarbejdere
Implementering
eksternt
23

24. Aktiviteter, der supporterer DONG Energy´s employer Brand
Partnerskaber
Job ads Graduate
programmet
Onboarding Ambitious Web jobsite
& exit
People
Medarbejdere
Events
Intern kommunikation
24

25. .com/job
25

26. Has it worked?
26

27. Resultater
Seneste image analyse
Blandt top 10 mest attraktive arbejdspladser
Stolte medarbejdere
83 % har anbefalet DONG Energy som
arbejdsplads til folk i deres netværk
27

28. Udfordring
600 nye medarbejdere i 2010
28

29. Employer Branding – hvor bevæger vi os hen?
 Mere målrettet kommunikation
 Erfarne fremfor studerende
Væk fra print
 Udbygge .com/job
 Mere brug af interne medarbejdere
 Internationalt Employer Brand
29

30. Kommunikation vs HR
 Et tværorganisatorisk samarbejde
30

31. Spørgsmål