SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 37
Descargar para leer sin conexión
PENYUSUNAN
INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT
(IKM) DI UNIT PELAYANAN PUBLIK
Disampaikan pada Bimbingan Teknis Penyusunan Indeks
Kepuasan Masyarakat Lingkup SKPD Prov. Kalimantan Tengah
Palangkaraya, 23-24 Oktober 2013

2013

PKP2A III dan Pusat Kajian Hukum Administrasi Negara LAN
Biodata Narasumber
Nama
TTL
Nip
Jabatan

:
:
:
:

Gol/Pangkat :
Alamat Ktr :
Alamt Rmh :
Email / Blog :

Tri Widodo W. Utomo, SH.,MA
Yogyakarta, 15-07-1968
19680715 199401 1 001
Kepala Pusat Kajian Hukum Adm. Negara/
Ahli Peneliti Utama Bidang Adm. Publik
IV-d / Pembina Utama Madya
Jl. Veteran No. 10 Jakarta
Villa Melati Mas Blok M6/12A, Serpong
Tangerang Selatan, HP. 0813-1786-9936
triwidodowu@yahoo.com
www.slideshare.net/triwidodowutomo
Apa itu Pelayanan Publik?
Segala kegiatan pelayanan yg dilaksanakan oleh
penyelenggara pelayanan publik sbgupaya
pemenuhan kebutuhan penerima pelayanan maupun
pelaksanaan ketentuan perundang-undangan.
Pelayanan publik adalah pemberian layanan untuk
memenuhi kebutuhan2 publik tertentu atau
kepentingan publik, baik berupa penyediaan barang,
jasa, atau layanan administrasi (sertifikat tanah, KTP,
IMB, dsb).
Aktor penyedia layanan publik: badan2 pemerintah,
bisnis, organisasi nirlaba, komunitas.
(Kepmenpan No. 63 Tahun 2003)
Mengapa Pelayanan Publik?
Negara berkewajiban melayani setiap warga negara
dan penduduk untuk memenuhi hak dan kebutuhan
dasarnya;
Membangun kepercayaan masyarakat;
Mempertegas hak dan kewajiban setiap warga negara
dan penduduk serta terwujudnya tanggung jawab
negara dan korporasi;
Meningkatkan kualitas dan menjamin penyediaan
pelayanan publik sesuai dengan asas-asas umum
pemerintahan dan korporasi yg baik serta untuk
memberi perlindungan bagi setiap warga negara.
Jenis Pelayanan Publik
RB & Pelayanan Publik
RB & Pelayanan Publik
Model Peningkatan Kualitas Pelayanan
Total Quality Management (TQM)
ISO
The Malcolm Baldrige National Quality Award
Six Sigma
Citizen Charter - Service Charter
Kaizen
Standar Pelayanan
IKM / Costumer Satisfaction Index
Pelayanan Publik

Kondisi Umum Pelayanan Publik

• Tidak efektif, tidak efisien, berbelit,
kurang profesional, prosedur tidak
jelas;
• Tidak ada kepastian waktu dan biaya;
• Belum optimal pemanfaatan teknologi
informasi;
• Masih adanya egoisme sektoral;
• Data base lemah;
• Rentan KKN;
• Partisipasi masyarakat kurang;
• Tidak adanya reward and punishment;
• Budaya paternalism;
• Diskriminasi pelayanan;
• Diskresi lemah, dll.
Kondisi Umum Pelayanan Publik

Uraian

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

Jumlah UPP yg
melakukan IKM

35

108

213

158

118

140

741

Jumlah Provinsi

2

17

6

10

6

14

51

Jumlah
Kab/Kota

2

9

3

8

3

5

20

75.5

74.9

73.6

75.7

75.7

75.6

76.6

Skor IKM Rata2
Kondisi Umum Pelayanan Publik
Walaupun capaian kualitatif terpenuhi, namun
secara kuantitatif belum memuaskan:
1. Survei belum begitu ditekankan oleh para
pimpinan instansi;
2. IKM rata-rata hasil survey belum mewakili/
belum mempersentasikan IKM Nasional;
3. Beberapa survey dilakukan konsultan
(pihakke-3) dengan unit yang sedikit dan
biaya sangat mahal.
Pelayanan Prima
Indeks Kepuasan
Masyarakat
Kepmenpan No.
25/2004

IKM
Pelayanan
Prima

Indeks Pengaduan
Masyarakat
Permenpan No.
13/2009

IPM
Dasar Penyusunan IKM
Kep. MENPAN No. 25/M.PAN/2/2004 Tentang
Pedoman Penyusunan Indeks Kepuasan
Masyarakat. Kepmenpan tersebut lahir sbg
amanat UU No. 25 Thn 2000 tentang Program
Pembangunan Nasional (PROPENAS);
Inpres No. 5 tahun 2004 tentang Percepatan
Pemberantasan Korupsi;
UU No. 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik;
Di Kalteng, ada Pergub No. 57/2013 tentang
Pelayanan Publik.
UU No. 25/2000 (PROPENAS 2000-2004)
Sasaran program adalah terselenggaranya pelayanan publik yang lebih
cepat, tepat, murah dan memuaskan pada unit-unit kerja di
lingkungan pemerintah pusat dan daerah
KEGIATAN POKOK YANG DILAKUKAN :
Melibatkan partisipasi masyarakat dalam pelaksanaan fungsifungsi pelayanan publik tertentu;
Menyusun Standar dan melaksanakan pelayanan publik yang
cepat, tepat, murah, memuaskan, transparan, dan tidak
diskriminatif;
Mengembangkan konsep Indeks Kepuasan Masyarakat sebagai
tolok ukur terhadap optimalisasi pelayanan publik;
Melakukan upaya deregulasi dan debirokratisasi khususnya
kebijakan di bidang ekonomi untuk menghilangkan berbagai
hambatan terhadap kelancaran mekanisme pasar secara sehat
dan optimal.
Fungsi & Tujuan
FUNGSI: sebagai tolok ukur dalam menilai
tingkat kualitas pelayanan publik.
TUJUAN: mengetahui tingkat kinerja Unit
Pelayanan Publik secara berkala sebagai bahan
untuk menetapkan kebijakan dalam rangka
peningkatan kualitas pelayanan publik
selanjutnya.
Bagi masyarakat, Indeks Kepuasan Masyarakat
dapat digunakan sebagai gambaran tentang
kinerja pelayanan unit yang bersangkutan.
Arah Kebijakan PAN
Peningkatan kualitas pelayanan
publik.
Percepatan pemberantasan KKN
secara sistematis
percepatan
kualitas pelayanan publik menjadi
lebih mudah, murah, cepat, tepat,
transparan, akuntabel, tidak
diskriminatif dan bebas KKN.
(Inpres No. 5 Tahun 2004)
Asas Penyelenggaraan Pelayanan Publik
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
j.
k.
l.

Kepentingan umum;
Kepastian hukum;
Kesamaan hak;
Keseimbangan hak dan kewajiban;
Keprofesionalan;
Partisipatif;
Persamaan perlakuan/tidak diskriminatif;
Keterbukaan;
Akuntabilitas;
Fasilitas dan perlakuan khusus bagi kelompok rentan;
Ketepatan waktu; dan
Kecepatan, kemudahan, dan keterjangkauan.
(Pasal 4 UU No. 25/2009)
POLA PIKIR, ARAH & KEBIJAKAN STRATEGIS PAN
BIDANG PELAYANAN PUBLIK
ARAH KEBIJAKAN DAN
STRATEGI PAN

KONDISI PELAYANAN
PUBLIK SAAT INI
1. BELUM EFISIEN & EFEKTIF
(WAKTU, BIAYA, PROSEDUR,
JANGKAUAN PELAYANAN)
2. ADANYA PRAKTEK KKN
3. RENDAHNYA
PROFESIONALISME
4. BELUM SEMUA PEGAWAI
BIDANG PELAYANAN JELAS
PEMBINAAN KARIERNYA
5. BELUM OPTIMAL
MEMANFAATKAN TEKNOLOGI
INFORMASI (E-Government)
6. PARTISIPASI MASYARAKAT
BELUM OPTIMAL
7. DLL

18

PROGRAM STRATEGIS PAN
BID. YAN. PUBLIK
DEREGULASI &
DEBIROKRATISASI YAN PUBLIK
KAT.PROF.,BIN KARIR &
KESEJAH. PEG
OPTIMASI E-GOV
KORPORATISASI
PENYUSUNAN INDEKS
KEPUASAN MASYARAKAT
STANDARDISASI YAN
KAT. PARTISIPASI & KEMIT,
MASY.
CIPTAKAN SIS. PENGHARG. &
SANKSI

PERUBAHAN LINGSTRA
• GLOBAL
• REGIONAL
• NASIONAL

PELAYANAN
PUBLIK YG
BERKUALITAS
DAN
MEMUASKAN

KESEJA
HTERAA
N
RAKYAT
LANGKAH-LANGKAH PENYUSUNAN
INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT (IKM)

A. PERSIAPAN
B. PELAKSANAAN PENGUMPULAN
DATA
C. PENGOLAHAN DATA
D. LAPORAN HASIL PENYUSUNAN
INDEKS
A. Persiapan
1. PENETAPAN PELAKSANA
a. Dilaksanakan sendiri
b. Dilaksanakan oleh Unit Independen
2. PENYIAPAN BAHAN
a. Kuesioner
b. Bagian dari Kuesioner
c. Bentuk Jawaban
3. PENETAPAN RESPONDEN, LOKASI & WAKTU PULDATA
a. Jumlah Responden
b. Lokasi dan Waktu Pengumpulan Data
4. PENYUSUNAN JADWAL
Penyusunan Jadwal
Penyusunan IKM perlu dibuatkan jadwal, total
waktu sekitar 1 bulan:
a. Persiapan
b. Pengumpulan data
c. Pengolahan data
d. Penyusunan laporan

6 hari kerja
6 hari kerja
6 hari kerja
6 hari kerja
Penetapan Responden
Dipilih secara ACAK sesuai dengan cakupan
wilayah masing-masing unit pelayanan.
Responden terpilih minimal 150 orang dari jumlah
populasi penerima layanan. Dasar perhitungannya
= (jumlah unsur + 1) x 10
(14 + 1) x 10 = 150 orang
B. Pelaksanaan Pengumpulan Data
1. Pengumpulan Data
terhadap 14 unsur pelayanan yang telah
ditetapkan
2. Pengisian Kuesioner
a. Oleh Responden
b. Oleh Pencacah/surveyor melalui
wawancara
C. Pengolahan Data
1. Teknik analisis deskripsi kuantitatif.
2. Dengan analisa faktor keputusan Men-PAN
tentang Pedoman Penyusunan Indeks
Kepuasan Masyarakat Unit Pelayanan
Instansi Pemerintah.
3. IKM dihitung dengan menggunakan nilai
rata-rata tertimbang.
Formula
4. Setiap unsur pelayanan memiliki penimbang yg
sama.
Jumlah Bobot
1
Bobot nilai rata2 =
=
= 0,071
Jumlah Unsur
14
5. IKM =
Total nilai persepsi per unsur x Nilai Penimbang
Total Unsur Terisi
Formula
6.

IKM Unit Pelayanan x 25
Ini untuk mempermudah interprestasi penilaian IKM
antara nilai 25 – 100, maka di konversikan
dengan nilai dasar 25

7.

Cara penilaian per unsur dengan skala nilai 1 – 4:
1 = dinyatakan katagori tidak baik
2 = dinyatakan katagori kurang baik
3 = dinyatakan katagori baik
4 = dinyatakan katagori sangat baik
Tabel Nilai Persepsi, Interval IKM, Interval Konversi
IKM, Mutu Pelayanan dan Kinerja Unit Pelayanan

Nilai
Nilai
Persepsi Interval IKM
1
2
3
4

1,00 – 1,75
1,76 – 2,50
2,51 – 3,25
3,26 – 4,00

Nilai Interval
Konversi IKM
25,00 – 43,75
43,76 – 62,50
62,51 – 81,25
81,26 – 100,00

Mutu
Kinerja
Pelayanan Unit Pelayanan
D
C
B
A

Tidak Baik
Kurang Baik
Baik
Sangat Baik
Unsur IKM
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.

Prosedur pelayanan;
Persyaratan Pelayanan;
Kejelasan petugas pelayanan;
Kedisiplinan petugas pelayanan;
Tanggung jawab petugas pelayanan;
Kemampuan petugas pelayanan;
Kecepatan pelayanan;
Keadilan mendapatkan pelayanan;
Kesopanan dan keramahan petugas;
Kewajaran biaya pelayanan;
Kepastian biaya pelayanan;
Kepastian jadwal pelayanan;
Kenyamanan lingkungan;
Keamanan Pelayanan.
D. Laporan Hasil Penyusunan Indeks
Hasil akhir penyusunan IKM disusun dengan materi
utama sebagai berikut:
1. Indeks per unsur pelayanan
Berdasarkan hasil penghitungan indeks kepuasan
masyarakat, jumlah nilai dari setiap unit pelayanan
diperoleh dari jumlah nilai rata-rata setiap unsur
pelayanan.
Sedangkan nilai indeks komposit (gabungan) untuk
setiap unit pelayanan, merupakan jumlah nilai rata-rata
dari setiap unsur pelayanan dikalikan dengan
penimbang yang sama, yaitu 0,071.
2. Prioritas peningkatan kualitas pelayanan
Dalam
peningkatan
kualitas
pelayanan,
diprioritaskan pada unsur yang mempunyai nilai
paling rendah, sedangkan unsur yang mempunyai
nilai cukup tinggi harus tetap dipertahankan.
Format Laporan
Kepmen PAN tersebut tidak menetapkan format baku. Oleh
karena itu, bisa menggunakan pola umum sbb:
I. Pendahuluan
a. Latar belakang
b. Tujuan
II. Metode
III. Gambaran Umum Unit Pelayanan Publik
IV. Hasil dan Pembahasan
V. Penutup
a. Kesimpulan
b. Saran atau Rekomendasi
Lampiran
SURVEI BERKESINAMBUNGAN

Jangka waktu survei 3 bulan sampai
dengan 6 bulan dan sekurangkurangnya 1 tahun.
Manfaat Tersedianya Data IKM
1. Diketahui kelemahan atau kekurangan dari masing-masing
unsur dalam penyelenggaraan pelayanan publik;
2. Diketahui kinerja penyelenggaraan pelayanan yang telah
dilaksanakan oleh unit pelayanan publik secara periodik;
3. Sebagai bahan penetapan kebijakan yang perlu diambil dan
upaya yang perlu dilakukan;
4. Diketahui IKM secara menyeluruh terhadap hasil pelaksanaan
pelayanan publik pada lingkup Pemerintah Pusat dan Daerah;
5. Memacu persaingan positif, antar unit penyelenggara
pelayanan pada lingkup Pemerintah Pusat maupun Daerah
dalam upaya peningkatan kinerja pelayanan;
6. Bagi masyarakat dapat diketahui gambaran kinerja unit
pelayanan.
Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap Pelayanan di
RSU Wahab Syahranie

kemudahan prosedur

3.90
3.60
3.30
3.00
2.70
Nilai 2.40
Indeks 2.10
Kepuasan 1.80
1.50
1.20
0.90
0.60
0.30
0.00

2.842.71 2.81 2.90 2.81
2.65
2.65

2.51

IKM = 2,70

2.83
2.90

kesesuaian persyaratan
dengan jenisnya
kejelasan dan kepastian dalam
melayani
kedisiplinan

2.76

tanggung jaw ab

2.39
2.40

2.64

kemampuan
kecepatan
keadilan
kesopanan dan keramahan
kew ajaran biaya
kesesuaian biaya
ketepatan w aktu
kenyamanan
Contoh Nilai Rata-rata Unsur
No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14

Unsur / Faktor-faktor Pelayanan
Prosedur Pelayanan
Persyaratan Pelayanan
Kejelasan dan Kepastian petugas
Kedisiplinan petugas
Tanggung jawab petugas
Kemampuan Petugas
Kecepatan pelayanan
Keadilan untuk mendapatkan pelayanan
Kesopanan dan keramahan petugas
Kewajaran biaya
Kepastian biaya
Ketepatan jadwal pelayanan
Kenyamanan lingkungan
Kemanan pelayanan

Nilai Unsur Pelayanan
2,65
2,84
2,71
2,65
2,81
2,90
2,51
2,81
2,83
2,90
2,76
2,39
2,40
2,65
LATIHAN ... (agenda pembelajaran hari ke-2)
1. Copy seluruh materi dari nara sumber / instruktur …
2. Print kuesioner …
3. Lakukan “survey” sebarkan ke 10 orang saja,
boleh diisi oleh pegawai (lebh baik jika dari
masyarakat pengguna jasa layanan) …
(ceritakan apa kesulitan dalam tahap survey)

4. Bawa laptop …
5. Masukkan data kuesioner dalam program Excel …
6. Temukan IKM pelayanan instansi Anda.
(ceritakan apa kesulitan dalam tahap analisis)
Terima kasih &
Semoga bermanfaat!
PKP2A III LAN
Jl. H.M. Ardans (Ring Road III)
Samarinda 75124
Telp. 0541-7040851, 7040852,
Fax. 0541-737983
Email: kajianaparatur@gmail.com
http://www.samarinda.lan.go.id

Pusat Kajian Hukum
Administrasi Negara LAN
Jl. Veteran No. 10
Jakarta Pusat
Telp. 021-3868201-7
Fax, 021-3868208

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Perencanaan Pembangunan Daerah: Konsep, Strategi, Tahapan, dan Proses
Perencanaan Pembangunan Daerah: Konsep, Strategi, Tahapan, dan ProsesPerencanaan Pembangunan Daerah: Konsep, Strategi, Tahapan, dan Proses
Perencanaan Pembangunan Daerah: Konsep, Strategi, Tahapan, dan ProsesDadang Solihin
 
Penyusunan Dokumen RPJP Daerah
Penyusunan  Dokumen RPJP Daerah Penyusunan  Dokumen RPJP Daerah
Penyusunan Dokumen RPJP Daerah Dadang Solihin
 
Format Laporan Bulanan
Format Laporan BulananFormat Laporan Bulanan
Format Laporan BulananKutsiyatinMSi
 
Juknis penilaian prestasi kerja pns(SKP)
Juknis penilaian prestasi kerja pns(SKP)Juknis penilaian prestasi kerja pns(SKP)
Juknis penilaian prestasi kerja pns(SKP)Deddy Agus Arifianto
 
Teknik Penyusunan Model Logik
Teknik Penyusunan Model LogikTeknik Penyusunan Model Logik
Teknik Penyusunan Model LogikRandy Wrihatnolo
 
Pembinaan Jabatan Fungsional Analis Kebijakan di Pemerintahan Daerah
Pembinaan Jabatan Fungsional Analis Kebijakan di Pemerintahan DaerahPembinaan Jabatan Fungsional Analis Kebijakan di Pemerintahan Daerah
Pembinaan Jabatan Fungsional Analis Kebijakan di Pemerintahan DaerahTri Widodo W. UTOMO
 
Kebijakan infrastruktur meningkatkan kualitas lingkungan (KL)
Kebijakan infrastruktur meningkatkan kualitas lingkungan (KL)Kebijakan infrastruktur meningkatkan kualitas lingkungan (KL)
Kebijakan infrastruktur meningkatkan kualitas lingkungan (KL)Imm Ida
 
PERENCANAAN PEMBANGUNAN DESA DAN KELURAHAN
PERENCANAAN PEMBANGUNAN DESA DAN KELURAHANPERENCANAAN PEMBANGUNAN DESA DAN KELURAHAN
PERENCANAAN PEMBANGUNAN DESA DAN KELURAHANDadang Solihin
 
Anjab pranata komputer
Anjab pranata komputerAnjab pranata komputer
Anjab pranata komputerAdhy Nosho
 
Soal try out Sertifikasi Pengadaan Barang Jasa Pemerintah tingkat Dasar v4
Soal try out Sertifikasi Pengadaan Barang Jasa Pemerintah tingkat Dasar v4Soal try out Sertifikasi Pengadaan Barang Jasa Pemerintah tingkat Dasar v4
Soal try out Sertifikasi Pengadaan Barang Jasa Pemerintah tingkat Dasar v4Nurul Angreliany
 
Standar Pelayanan Organisasi
Standar Pelayanan OrganisasiStandar Pelayanan Organisasi
Standar Pelayanan OrganisasiYogi Suwarno
 
Pusat Pelayanan dan Interaksi Keruangan Kawasan Perkotaan Yogyakarta
Pusat Pelayanan dan Interaksi Keruangan Kawasan Perkotaan YogyakartaPusat Pelayanan dan Interaksi Keruangan Kawasan Perkotaan Yogyakarta
Pusat Pelayanan dan Interaksi Keruangan Kawasan Perkotaan Yogyakartabramantiyo marjuki
 
Penjelasan Teknis Penajaman Dokumen SIAP (SLUM IMPROVEMENT ACTION PLAN)
Penjelasan Teknis Penajaman Dokumen SIAP (SLUM IMPROVEMENT ACTION PLAN)Penjelasan Teknis Penajaman Dokumen SIAP (SLUM IMPROVEMENT ACTION PLAN)
Penjelasan Teknis Penajaman Dokumen SIAP (SLUM IMPROVEMENT ACTION PLAN)Bagus ardian
 
Keterkaitan Dokumen Perencanaan
Keterkaitan Dokumen PerencanaanKeterkaitan Dokumen Perencanaan
Keterkaitan Dokumen PerencanaanDadang Solihin
 
Visi, Misi, Strategi, Kebijakan, Program dan Kegiatan
Visi, Misi, Strategi, Kebijakan,  Program dan KegiatanVisi, Misi, Strategi, Kebijakan,  Program dan Kegiatan
Visi, Misi, Strategi, Kebijakan, Program dan KegiatanDadang Solihin
 
Tanyajawab pemberdayaan
Tanyajawab pemberdayaanTanyajawab pemberdayaan
Tanyajawab pemberdayaanHadi Purwanto
 
Penerapan Tata Kelola Kolaboratif�dalam mewujudkan Smart City. Pemahaman, Pra...
Penerapan Tata Kelola Kolaboratif�dalam mewujudkan Smart City. Pemahaman, Pra...Penerapan Tata Kelola Kolaboratif�dalam mewujudkan Smart City. Pemahaman, Pra...
Penerapan Tata Kelola Kolaboratif�dalam mewujudkan Smart City. Pemahaman, Pra...PUSTAKAVirtualTataRu
 

La actualidad más candente (20)

Perencanaan Pembangunan Daerah: Konsep, Strategi, Tahapan, dan Proses
Perencanaan Pembangunan Daerah: Konsep, Strategi, Tahapan, dan ProsesPerencanaan Pembangunan Daerah: Konsep, Strategi, Tahapan, dan Proses
Perencanaan Pembangunan Daerah: Konsep, Strategi, Tahapan, dan Proses
 
Penyusunan Dokumen RPJP Daerah
Penyusunan  Dokumen RPJP Daerah Penyusunan  Dokumen RPJP Daerah
Penyusunan Dokumen RPJP Daerah
 
Format Laporan Bulanan
Format Laporan BulananFormat Laporan Bulanan
Format Laporan Bulanan
 
Juknis penilaian prestasi kerja pns(SKP)
Juknis penilaian prestasi kerja pns(SKP)Juknis penilaian prestasi kerja pns(SKP)
Juknis penilaian prestasi kerja pns(SKP)
 
Teknik Penyusunan Model Logik
Teknik Penyusunan Model LogikTeknik Penyusunan Model Logik
Teknik Penyusunan Model Logik
 
Pembinaan Jabatan Fungsional Analis Kebijakan di Pemerintahan Daerah
Pembinaan Jabatan Fungsional Analis Kebijakan di Pemerintahan DaerahPembinaan Jabatan Fungsional Analis Kebijakan di Pemerintahan Daerah
Pembinaan Jabatan Fungsional Analis Kebijakan di Pemerintahan Daerah
 
Kebijakan infrastruktur meningkatkan kualitas lingkungan (KL)
Kebijakan infrastruktur meningkatkan kualitas lingkungan (KL)Kebijakan infrastruktur meningkatkan kualitas lingkungan (KL)
Kebijakan infrastruktur meningkatkan kualitas lingkungan (KL)
 
PERENCANAAN PEMBANGUNAN DESA DAN KELURAHAN
PERENCANAAN PEMBANGUNAN DESA DAN KELURAHANPERENCANAAN PEMBANGUNAN DESA DAN KELURAHAN
PERENCANAAN PEMBANGUNAN DESA DAN KELURAHAN
 
Anjab pranata komputer
Anjab pranata komputerAnjab pranata komputer
Anjab pranata komputer
 
Peta proses bisnis permen panrb no 19 tahun 2018
Peta proses bisnis   permen panrb no 19 tahun 2018Peta proses bisnis   permen panrb no 19 tahun 2018
Peta proses bisnis permen panrb no 19 tahun 2018
 
Mutasi asn ke pusat 2019 ACHMAD AVANDI
Mutasi asn ke pusat 2019 ACHMAD AVANDIMutasi asn ke pusat 2019 ACHMAD AVANDI
Mutasi asn ke pusat 2019 ACHMAD AVANDI
 
Soal try out Sertifikasi Pengadaan Barang Jasa Pemerintah tingkat Dasar v4
Soal try out Sertifikasi Pengadaan Barang Jasa Pemerintah tingkat Dasar v4Soal try out Sertifikasi Pengadaan Barang Jasa Pemerintah tingkat Dasar v4
Soal try out Sertifikasi Pengadaan Barang Jasa Pemerintah tingkat Dasar v4
 
Standar Pelayanan Organisasi
Standar Pelayanan OrganisasiStandar Pelayanan Organisasi
Standar Pelayanan Organisasi
 
Pusat Pelayanan dan Interaksi Keruangan Kawasan Perkotaan Yogyakarta
Pusat Pelayanan dan Interaksi Keruangan Kawasan Perkotaan YogyakartaPusat Pelayanan dan Interaksi Keruangan Kawasan Perkotaan Yogyakarta
Pusat Pelayanan dan Interaksi Keruangan Kawasan Perkotaan Yogyakarta
 
Penjelasan Teknis Penajaman Dokumen SIAP (SLUM IMPROVEMENT ACTION PLAN)
Penjelasan Teknis Penajaman Dokumen SIAP (SLUM IMPROVEMENT ACTION PLAN)Penjelasan Teknis Penajaman Dokumen SIAP (SLUM IMPROVEMENT ACTION PLAN)
Penjelasan Teknis Penajaman Dokumen SIAP (SLUM IMPROVEMENT ACTION PLAN)
 
Keterkaitan Dokumen Perencanaan
Keterkaitan Dokumen PerencanaanKeterkaitan Dokumen Perencanaan
Keterkaitan Dokumen Perencanaan
 
Visi, Misi, Strategi, Kebijakan, Program dan Kegiatan
Visi, Misi, Strategi, Kebijakan,  Program dan KegiatanVisi, Misi, Strategi, Kebijakan,  Program dan Kegiatan
Visi, Misi, Strategi, Kebijakan, Program dan Kegiatan
 
Tanyajawab pemberdayaan
Tanyajawab pemberdayaanTanyajawab pemberdayaan
Tanyajawab pemberdayaan
 
Penerapan Tata Kelola Kolaboratif�dalam mewujudkan Smart City. Pemahaman, Pra...
Penerapan Tata Kelola Kolaboratif�dalam mewujudkan Smart City. Pemahaman, Pra...Penerapan Tata Kelola Kolaboratif�dalam mewujudkan Smart City. Pemahaman, Pra...
Penerapan Tata Kelola Kolaboratif�dalam mewujudkan Smart City. Pemahaman, Pra...
 
Delegasi wewenang
Delegasi wewenangDelegasi wewenang
Delegasi wewenang
 

Destacado

Kepmen pan nomor 25 tahun 2004 tentang pedoman umum penyusunan ikm unit pelay...
Kepmen pan nomor 25 tahun 2004 tentang pedoman umum penyusunan ikm unit pelay...Kepmen pan nomor 25 tahun 2004 tentang pedoman umum penyusunan ikm unit pelay...
Kepmen pan nomor 25 tahun 2004 tentang pedoman umum penyusunan ikm unit pelay...pelayanan
 
Identifikasi kebutuhan masyarakat
Identifikasi kebutuhan masyarakatIdentifikasi kebutuhan masyarakat
Identifikasi kebutuhan masyarakatguesta30b50
 
Kuesioner identifikasi kebutuhan masyarakat
Kuesioner identifikasi kebutuhan masyarakatKuesioner identifikasi kebutuhan masyarakat
Kuesioner identifikasi kebutuhan masyarakatTheodorus Indarto
 
Form ikm kuesioner
Form ikm kuesionerForm ikm kuesioner
Form ikm kuesionerAhmad Habiib
 

Destacado (6)

Kepmen pan nomor 25 tahun 2004 tentang pedoman umum penyusunan ikm unit pelay...
Kepmen pan nomor 25 tahun 2004 tentang pedoman umum penyusunan ikm unit pelay...Kepmen pan nomor 25 tahun 2004 tentang pedoman umum penyusunan ikm unit pelay...
Kepmen pan nomor 25 tahun 2004 tentang pedoman umum penyusunan ikm unit pelay...
 
Identifikasi kebutuhan masyarakat
Identifikasi kebutuhan masyarakatIdentifikasi kebutuhan masyarakat
Identifikasi kebutuhan masyarakat
 
Kuesioner identifikasi kebutuhan masyarakat
Kuesioner identifikasi kebutuhan masyarakatKuesioner identifikasi kebutuhan masyarakat
Kuesioner identifikasi kebutuhan masyarakat
 
Form ikm kuesioner
Form ikm kuesionerForm ikm kuesioner
Form ikm kuesioner
 
Monitoring and Evaluation Framework
Monitoring and Evaluation FrameworkMonitoring and Evaluation Framework
Monitoring and Evaluation Framework
 
Project Monitoring & Evaluation
Project Monitoring & EvaluationProject Monitoring & Evaluation
Project Monitoring & Evaluation
 

Similar a IKM Publik

Materi Prof Jusuf.pptx
Materi Prof Jusuf.pptxMateri Prof Jusuf.pptx
Materi Prof Jusuf.pptxnurulkusuma2
 
Sekelumit tentang Konsep Dasar Pelayanan Publik
Sekelumit tentang Konsep Dasar Pelayanan PublikSekelumit tentang Konsep Dasar Pelayanan Publik
Sekelumit tentang Konsep Dasar Pelayanan PublikRusman R. Manik
 
Bimtek SKM_Pemda_2021_rev2.pptx
Bimtek SKM_Pemda_2021_rev2.pptxBimtek SKM_Pemda_2021_rev2.pptx
Bimtek SKM_Pemda_2021_rev2.pptxHecktorWattimena
 
PENYUSUNAN INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT.pptx
PENYUSUNAN INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT.pptxPENYUSUNAN INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT.pptx
PENYUSUNAN INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT.pptxDocAri1
 
Pleno 090914 - Paparan Wamen PAN - RBSummit
Pleno 090914 - Paparan Wamen PAN - RBSummitPleno 090914 - Paparan Wamen PAN - RBSummit
Pleno 090914 - Paparan Wamen PAN - RBSummitKurniawan Saputra
 
Laporan ikm-2014
Laporan ikm-2014Laporan ikm-2014
Laporan ikm-2014Agih Cabe
 
Survei Standar Pelayanan Publik (Ombudsman) 2015
Survei Standar Pelayanan Publik (Ombudsman) 2015Survei Standar Pelayanan Publik (Ombudsman) 2015
Survei Standar Pelayanan Publik (Ombudsman) 2015Nicholas Manurung
 
276000064 pedoman-umum-survey-pelanggan-pkms
276000064 pedoman-umum-survey-pelanggan-pkms276000064 pedoman-umum-survey-pelanggan-pkms
276000064 pedoman-umum-survey-pelanggan-pkmsErna Zulkifli
 
Presentasi-Pelayanan-Prima univ brawijaya.pdf
Presentasi-Pelayanan-Prima univ brawijaya.pdfPresentasi-Pelayanan-Prima univ brawijaya.pdf
Presentasi-Pelayanan-Prima univ brawijaya.pdfYulyIndriani
 
pengukuran indeks kinerja pelayanan publik (IKPP) di bontang dan balikpapan
pengukuran indeks kinerja pelayanan publik (IKPP) di bontang dan balikpapanpengukuran indeks kinerja pelayanan publik (IKPP) di bontang dan balikpapan
pengukuran indeks kinerja pelayanan publik (IKPP) di bontang dan balikpapanBidang ANDROIDA-Puslatbang KDOD LAN
 
survai kepuasan masyarakat januari 2021
survai kepuasan masyarakat januari 2021 survai kepuasan masyarakat januari 2021
survai kepuasan masyarakat januari 2021 Syahrul Ostid
 
Pelayanan Publik dan Isu Dukcapil (2).pptx
Pelayanan Publik dan Isu Dukcapil (2).pptxPelayanan Publik dan Isu Dukcapil (2).pptx
Pelayanan Publik dan Isu Dukcapil (2).pptxSitiFarida22
 

Similar a IKM Publik (20)

Materi Prof Jusuf.pptx
Materi Prof Jusuf.pptxMateri Prof Jusuf.pptx
Materi Prof Jusuf.pptx
 
Sekelumit tentang Konsep Dasar Pelayanan Publik
Sekelumit tentang Konsep Dasar Pelayanan PublikSekelumit tentang Konsep Dasar Pelayanan Publik
Sekelumit tentang Konsep Dasar Pelayanan Publik
 
Pelatihan Audit Sosial: Materi Pelatihan Bagi Warga kendeng
Pelatihan Audit Sosial: Materi Pelatihan Bagi Warga kendengPelatihan Audit Sosial: Materi Pelatihan Bagi Warga kendeng
Pelatihan Audit Sosial: Materi Pelatihan Bagi Warga kendeng
 
Skm andi
Skm andiSkm andi
Skm andi
 
Bimtek SKM_Pemda_2021_rev2.pptx
Bimtek SKM_Pemda_2021_rev2.pptxBimtek SKM_Pemda_2021_rev2.pptx
Bimtek SKM_Pemda_2021_rev2.pptx
 
PENYUSUNAN INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT.pptx
PENYUSUNAN INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT.pptxPENYUSUNAN INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT.pptx
PENYUSUNAN INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT.pptx
 
Pleno 090914 - Paparan Wamen PAN - RBSummit
Pleno 090914 - Paparan Wamen PAN - RBSummitPleno 090914 - Paparan Wamen PAN - RBSummit
Pleno 090914 - Paparan Wamen PAN - RBSummit
 
Laporan ikm-2014
Laporan ikm-2014Laporan ikm-2014
Laporan ikm-2014
 
SKM BPMPT KAB. MUARAENIM
SKM BPMPT KAB. MUARAENIMSKM BPMPT KAB. MUARAENIM
SKM BPMPT KAB. MUARAENIM
 
Survei Standar Pelayanan Publik (Ombudsman) 2015
Survei Standar Pelayanan Publik (Ombudsman) 2015Survei Standar Pelayanan Publik (Ombudsman) 2015
Survei Standar Pelayanan Publik (Ombudsman) 2015
 
276000064 pedoman-umum-survey-pelanggan-pkms
276000064 pedoman-umum-survey-pelanggan-pkms276000064 pedoman-umum-survey-pelanggan-pkms
276000064 pedoman-umum-survey-pelanggan-pkms
 
Presentasi-Pelayanan-Prima univ brawijaya.pdf
Presentasi-Pelayanan-Prima univ brawijaya.pdfPresentasi-Pelayanan-Prima univ brawijaya.pdf
Presentasi-Pelayanan-Prima univ brawijaya.pdf
 
pengukuran indeks kinerja pelayanan publik (IKPP) di bontang dan balikpapan
pengukuran indeks kinerja pelayanan publik (IKPP) di bontang dan balikpapanpengukuran indeks kinerja pelayanan publik (IKPP) di bontang dan balikpapan
pengukuran indeks kinerja pelayanan publik (IKPP) di bontang dan balikpapan
 
survai kepuasan masyarakat januari 2021
survai kepuasan masyarakat januari 2021 survai kepuasan masyarakat januari 2021
survai kepuasan masyarakat januari 2021
 
Makalah pelayanan publik
Makalah pelayanan publikMakalah pelayanan publik
Makalah pelayanan publik
 
Makalah pelayanan publik STIP WUNA
Makalah pelayanan publik STIP WUNA Makalah pelayanan publik STIP WUNA
Makalah pelayanan publik STIP WUNA
 
Makalah pelayanan publik
Makalah pelayanan publikMakalah pelayanan publik
Makalah pelayanan publik
 
Pelayanan Prima.ppt
Pelayanan Prima.pptPelayanan Prima.ppt
Pelayanan Prima.ppt
 
3. a1 SKM 2021.pdf
3. a1 SKM 2021.pdf3. a1 SKM 2021.pdf
3. a1 SKM 2021.pdf
 
Pelayanan Publik dan Isu Dukcapil (2).pptx
Pelayanan Publik dan Isu Dukcapil (2).pptxPelayanan Publik dan Isu Dukcapil (2).pptx
Pelayanan Publik dan Isu Dukcapil (2).pptx
 

Más de Tri Widodo W. UTOMO

Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian KesehatanBeyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian KesehatanTri Widodo W. UTOMO
 
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi BerkelanjutanStrategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi BerkelanjutanTri Widodo W. UTOMO
 
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi InformasiInovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi InformasiTri Widodo W. UTOMO
 
Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin BerprestasiTransformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin BerprestasiTri Widodo W. UTOMO
 
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus KebijakanTata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus KebijakanTri Widodo W. UTOMO
 
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam PemiluStrategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam PemiluTri Widodo W. UTOMO
 
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASNPengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASNTri Widodo W. UTOMO
 
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor BerkelanjutanTranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor BerkelanjutanTri Widodo W. UTOMO
 
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor PublikManajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor PublikTri Widodo W. UTOMO
 
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan PijarProspek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan PijarTri Widodo W. UTOMO
 
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral InsightGamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral InsightTri Widodo W. UTOMO
 
Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di DaerahSignifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di DaerahTri Widodo W. UTOMO
 
Peta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di IndonesiaPeta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di IndonesiaTri Widodo W. UTOMO
 
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui InovasiKab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui InovasiTri Widodo W. UTOMO
 
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus KebijakanPerumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus KebijakanTri Widodo W. UTOMO
 
Recharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang PanjangRecharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang PanjangTri Widodo W. UTOMO
 
Transformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin BerprestasiTransformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin BerprestasiTri Widodo W. UTOMO
 
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era DisrupsiTransformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era DisrupsiTri Widodo W. UTOMO
 
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu BangsaKorpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu BangsaTri Widodo W. UTOMO
 
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik BerdampakInovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik BerdampakTri Widodo W. UTOMO
 

Más de Tri Widodo W. UTOMO (20)

Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian KesehatanBeyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
 
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi BerkelanjutanStrategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
 
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi InformasiInovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
 
Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin BerprestasiTransformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
 
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus KebijakanTata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
 
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam PemiluStrategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
 
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASNPengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
 
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor BerkelanjutanTranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
 
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor PublikManajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
 
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan PijarProspek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
 
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral InsightGamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
 
Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di DaerahSignifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
 
Peta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di IndonesiaPeta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
 
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui InovasiKab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
 
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus KebijakanPerumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
 
Recharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang PanjangRecharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang Panjang
 
Transformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin BerprestasiTransformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
 
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era DisrupsiTransformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
 
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu BangsaKorpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
 
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik BerdampakInovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
 

IKM Publik

  • 1. PENYUSUNAN INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT (IKM) DI UNIT PELAYANAN PUBLIK Disampaikan pada Bimbingan Teknis Penyusunan Indeks Kepuasan Masyarakat Lingkup SKPD Prov. Kalimantan Tengah Palangkaraya, 23-24 Oktober 2013 2013 PKP2A III dan Pusat Kajian Hukum Administrasi Negara LAN
  • 2. Biodata Narasumber Nama TTL Nip Jabatan : : : : Gol/Pangkat : Alamat Ktr : Alamt Rmh : Email / Blog : Tri Widodo W. Utomo, SH.,MA Yogyakarta, 15-07-1968 19680715 199401 1 001 Kepala Pusat Kajian Hukum Adm. Negara/ Ahli Peneliti Utama Bidang Adm. Publik IV-d / Pembina Utama Madya Jl. Veteran No. 10 Jakarta Villa Melati Mas Blok M6/12A, Serpong Tangerang Selatan, HP. 0813-1786-9936 triwidodowu@yahoo.com www.slideshare.net/triwidodowutomo
  • 3. Apa itu Pelayanan Publik? Segala kegiatan pelayanan yg dilaksanakan oleh penyelenggara pelayanan publik sbgupaya pemenuhan kebutuhan penerima pelayanan maupun pelaksanaan ketentuan perundang-undangan. Pelayanan publik adalah pemberian layanan untuk memenuhi kebutuhan2 publik tertentu atau kepentingan publik, baik berupa penyediaan barang, jasa, atau layanan administrasi (sertifikat tanah, KTP, IMB, dsb). Aktor penyedia layanan publik: badan2 pemerintah, bisnis, organisasi nirlaba, komunitas. (Kepmenpan No. 63 Tahun 2003)
  • 4. Mengapa Pelayanan Publik? Negara berkewajiban melayani setiap warga negara dan penduduk untuk memenuhi hak dan kebutuhan dasarnya; Membangun kepercayaan masyarakat; Mempertegas hak dan kewajiban setiap warga negara dan penduduk serta terwujudnya tanggung jawab negara dan korporasi; Meningkatkan kualitas dan menjamin penyediaan pelayanan publik sesuai dengan asas-asas umum pemerintahan dan korporasi yg baik serta untuk memberi perlindungan bagi setiap warga negara.
  • 6. RB & Pelayanan Publik
  • 7. RB & Pelayanan Publik
  • 8. Model Peningkatan Kualitas Pelayanan Total Quality Management (TQM) ISO The Malcolm Baldrige National Quality Award Six Sigma Citizen Charter - Service Charter Kaizen Standar Pelayanan IKM / Costumer Satisfaction Index
  • 9. Pelayanan Publik Kondisi Umum Pelayanan Publik • Tidak efektif, tidak efisien, berbelit, kurang profesional, prosedur tidak jelas; • Tidak ada kepastian waktu dan biaya; • Belum optimal pemanfaatan teknologi informasi; • Masih adanya egoisme sektoral; • Data base lemah; • Rentan KKN; • Partisipasi masyarakat kurang; • Tidak adanya reward and punishment; • Budaya paternalism; • Diskriminasi pelayanan; • Diskresi lemah, dll.
  • 10. Kondisi Umum Pelayanan Publik Uraian 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Jumlah UPP yg melakukan IKM 35 108 213 158 118 140 741 Jumlah Provinsi 2 17 6 10 6 14 51 Jumlah Kab/Kota 2 9 3 8 3 5 20 75.5 74.9 73.6 75.7 75.7 75.6 76.6 Skor IKM Rata2
  • 11. Kondisi Umum Pelayanan Publik Walaupun capaian kualitatif terpenuhi, namun secara kuantitatif belum memuaskan: 1. Survei belum begitu ditekankan oleh para pimpinan instansi; 2. IKM rata-rata hasil survey belum mewakili/ belum mempersentasikan IKM Nasional; 3. Beberapa survey dilakukan konsultan (pihakke-3) dengan unit yang sedikit dan biaya sangat mahal.
  • 12. Pelayanan Prima Indeks Kepuasan Masyarakat Kepmenpan No. 25/2004 IKM Pelayanan Prima Indeks Pengaduan Masyarakat Permenpan No. 13/2009 IPM
  • 13. Dasar Penyusunan IKM Kep. MENPAN No. 25/M.PAN/2/2004 Tentang Pedoman Penyusunan Indeks Kepuasan Masyarakat. Kepmenpan tersebut lahir sbg amanat UU No. 25 Thn 2000 tentang Program Pembangunan Nasional (PROPENAS); Inpres No. 5 tahun 2004 tentang Percepatan Pemberantasan Korupsi; UU No. 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik; Di Kalteng, ada Pergub No. 57/2013 tentang Pelayanan Publik.
  • 14. UU No. 25/2000 (PROPENAS 2000-2004) Sasaran program adalah terselenggaranya pelayanan publik yang lebih cepat, tepat, murah dan memuaskan pada unit-unit kerja di lingkungan pemerintah pusat dan daerah KEGIATAN POKOK YANG DILAKUKAN : Melibatkan partisipasi masyarakat dalam pelaksanaan fungsifungsi pelayanan publik tertentu; Menyusun Standar dan melaksanakan pelayanan publik yang cepat, tepat, murah, memuaskan, transparan, dan tidak diskriminatif; Mengembangkan konsep Indeks Kepuasan Masyarakat sebagai tolok ukur terhadap optimalisasi pelayanan publik; Melakukan upaya deregulasi dan debirokratisasi khususnya kebijakan di bidang ekonomi untuk menghilangkan berbagai hambatan terhadap kelancaran mekanisme pasar secara sehat dan optimal.
  • 15. Fungsi & Tujuan FUNGSI: sebagai tolok ukur dalam menilai tingkat kualitas pelayanan publik. TUJUAN: mengetahui tingkat kinerja Unit Pelayanan Publik secara berkala sebagai bahan untuk menetapkan kebijakan dalam rangka peningkatan kualitas pelayanan publik selanjutnya. Bagi masyarakat, Indeks Kepuasan Masyarakat dapat digunakan sebagai gambaran tentang kinerja pelayanan unit yang bersangkutan.
  • 16. Arah Kebijakan PAN Peningkatan kualitas pelayanan publik. Percepatan pemberantasan KKN secara sistematis percepatan kualitas pelayanan publik menjadi lebih mudah, murah, cepat, tepat, transparan, akuntabel, tidak diskriminatif dan bebas KKN. (Inpres No. 5 Tahun 2004)
  • 17. Asas Penyelenggaraan Pelayanan Publik a. b. c. d. e. f. g. h. i. j. k. l. Kepentingan umum; Kepastian hukum; Kesamaan hak; Keseimbangan hak dan kewajiban; Keprofesionalan; Partisipatif; Persamaan perlakuan/tidak diskriminatif; Keterbukaan; Akuntabilitas; Fasilitas dan perlakuan khusus bagi kelompok rentan; Ketepatan waktu; dan Kecepatan, kemudahan, dan keterjangkauan. (Pasal 4 UU No. 25/2009)
  • 18. POLA PIKIR, ARAH & KEBIJAKAN STRATEGIS PAN BIDANG PELAYANAN PUBLIK ARAH KEBIJAKAN DAN STRATEGI PAN KONDISI PELAYANAN PUBLIK SAAT INI 1. BELUM EFISIEN & EFEKTIF (WAKTU, BIAYA, PROSEDUR, JANGKAUAN PELAYANAN) 2. ADANYA PRAKTEK KKN 3. RENDAHNYA PROFESIONALISME 4. BELUM SEMUA PEGAWAI BIDANG PELAYANAN JELAS PEMBINAAN KARIERNYA 5. BELUM OPTIMAL MEMANFAATKAN TEKNOLOGI INFORMASI (E-Government) 6. PARTISIPASI MASYARAKAT BELUM OPTIMAL 7. DLL 18 PROGRAM STRATEGIS PAN BID. YAN. PUBLIK DEREGULASI & DEBIROKRATISASI YAN PUBLIK KAT.PROF.,BIN KARIR & KESEJAH. PEG OPTIMASI E-GOV KORPORATISASI PENYUSUNAN INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT STANDARDISASI YAN KAT. PARTISIPASI & KEMIT, MASY. CIPTAKAN SIS. PENGHARG. & SANKSI PERUBAHAN LINGSTRA • GLOBAL • REGIONAL • NASIONAL PELAYANAN PUBLIK YG BERKUALITAS DAN MEMUASKAN KESEJA HTERAA N RAKYAT
  • 19. LANGKAH-LANGKAH PENYUSUNAN INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT (IKM) A. PERSIAPAN B. PELAKSANAAN PENGUMPULAN DATA C. PENGOLAHAN DATA D. LAPORAN HASIL PENYUSUNAN INDEKS
  • 20. A. Persiapan 1. PENETAPAN PELAKSANA a. Dilaksanakan sendiri b. Dilaksanakan oleh Unit Independen 2. PENYIAPAN BAHAN a. Kuesioner b. Bagian dari Kuesioner c. Bentuk Jawaban 3. PENETAPAN RESPONDEN, LOKASI & WAKTU PULDATA a. Jumlah Responden b. Lokasi dan Waktu Pengumpulan Data 4. PENYUSUNAN JADWAL
  • 21. Penyusunan Jadwal Penyusunan IKM perlu dibuatkan jadwal, total waktu sekitar 1 bulan: a. Persiapan b. Pengumpulan data c. Pengolahan data d. Penyusunan laporan 6 hari kerja 6 hari kerja 6 hari kerja 6 hari kerja
  • 22. Penetapan Responden Dipilih secara ACAK sesuai dengan cakupan wilayah masing-masing unit pelayanan. Responden terpilih minimal 150 orang dari jumlah populasi penerima layanan. Dasar perhitungannya = (jumlah unsur + 1) x 10 (14 + 1) x 10 = 150 orang
  • 23. B. Pelaksanaan Pengumpulan Data 1. Pengumpulan Data terhadap 14 unsur pelayanan yang telah ditetapkan 2. Pengisian Kuesioner a. Oleh Responden b. Oleh Pencacah/surveyor melalui wawancara
  • 24. C. Pengolahan Data 1. Teknik analisis deskripsi kuantitatif. 2. Dengan analisa faktor keputusan Men-PAN tentang Pedoman Penyusunan Indeks Kepuasan Masyarakat Unit Pelayanan Instansi Pemerintah. 3. IKM dihitung dengan menggunakan nilai rata-rata tertimbang.
  • 25. Formula 4. Setiap unsur pelayanan memiliki penimbang yg sama. Jumlah Bobot 1 Bobot nilai rata2 = = = 0,071 Jumlah Unsur 14 5. IKM = Total nilai persepsi per unsur x Nilai Penimbang Total Unsur Terisi
  • 26. Formula 6. IKM Unit Pelayanan x 25 Ini untuk mempermudah interprestasi penilaian IKM antara nilai 25 – 100, maka di konversikan dengan nilai dasar 25 7. Cara penilaian per unsur dengan skala nilai 1 – 4: 1 = dinyatakan katagori tidak baik 2 = dinyatakan katagori kurang baik 3 = dinyatakan katagori baik 4 = dinyatakan katagori sangat baik
  • 27. Tabel Nilai Persepsi, Interval IKM, Interval Konversi IKM, Mutu Pelayanan dan Kinerja Unit Pelayanan Nilai Nilai Persepsi Interval IKM 1 2 3 4 1,00 – 1,75 1,76 – 2,50 2,51 – 3,25 3,26 – 4,00 Nilai Interval Konversi IKM 25,00 – 43,75 43,76 – 62,50 62,51 – 81,25 81,26 – 100,00 Mutu Kinerja Pelayanan Unit Pelayanan D C B A Tidak Baik Kurang Baik Baik Sangat Baik
  • 28. Unsur IKM 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. Prosedur pelayanan; Persyaratan Pelayanan; Kejelasan petugas pelayanan; Kedisiplinan petugas pelayanan; Tanggung jawab petugas pelayanan; Kemampuan petugas pelayanan; Kecepatan pelayanan; Keadilan mendapatkan pelayanan; Kesopanan dan keramahan petugas; Kewajaran biaya pelayanan; Kepastian biaya pelayanan; Kepastian jadwal pelayanan; Kenyamanan lingkungan; Keamanan Pelayanan.
  • 29. D. Laporan Hasil Penyusunan Indeks Hasil akhir penyusunan IKM disusun dengan materi utama sebagai berikut: 1. Indeks per unsur pelayanan Berdasarkan hasil penghitungan indeks kepuasan masyarakat, jumlah nilai dari setiap unit pelayanan diperoleh dari jumlah nilai rata-rata setiap unsur pelayanan. Sedangkan nilai indeks komposit (gabungan) untuk setiap unit pelayanan, merupakan jumlah nilai rata-rata dari setiap unsur pelayanan dikalikan dengan penimbang yang sama, yaitu 0,071.
  • 30. 2. Prioritas peningkatan kualitas pelayanan Dalam peningkatan kualitas pelayanan, diprioritaskan pada unsur yang mempunyai nilai paling rendah, sedangkan unsur yang mempunyai nilai cukup tinggi harus tetap dipertahankan.
  • 31. Format Laporan Kepmen PAN tersebut tidak menetapkan format baku. Oleh karena itu, bisa menggunakan pola umum sbb: I. Pendahuluan a. Latar belakang b. Tujuan II. Metode III. Gambaran Umum Unit Pelayanan Publik IV. Hasil dan Pembahasan V. Penutup a. Kesimpulan b. Saran atau Rekomendasi Lampiran
  • 32. SURVEI BERKESINAMBUNGAN Jangka waktu survei 3 bulan sampai dengan 6 bulan dan sekurangkurangnya 1 tahun.
  • 33. Manfaat Tersedianya Data IKM 1. Diketahui kelemahan atau kekurangan dari masing-masing unsur dalam penyelenggaraan pelayanan publik; 2. Diketahui kinerja penyelenggaraan pelayanan yang telah dilaksanakan oleh unit pelayanan publik secara periodik; 3. Sebagai bahan penetapan kebijakan yang perlu diambil dan upaya yang perlu dilakukan; 4. Diketahui IKM secara menyeluruh terhadap hasil pelaksanaan pelayanan publik pada lingkup Pemerintah Pusat dan Daerah; 5. Memacu persaingan positif, antar unit penyelenggara pelayanan pada lingkup Pemerintah Pusat maupun Daerah dalam upaya peningkatan kinerja pelayanan; 6. Bagi masyarakat dapat diketahui gambaran kinerja unit pelayanan.
  • 34. Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap Pelayanan di RSU Wahab Syahranie kemudahan prosedur 3.90 3.60 3.30 3.00 2.70 Nilai 2.40 Indeks 2.10 Kepuasan 1.80 1.50 1.20 0.90 0.60 0.30 0.00 2.842.71 2.81 2.90 2.81 2.65 2.65 2.51 IKM = 2,70 2.83 2.90 kesesuaian persyaratan dengan jenisnya kejelasan dan kepastian dalam melayani kedisiplinan 2.76 tanggung jaw ab 2.39 2.40 2.64 kemampuan kecepatan keadilan kesopanan dan keramahan kew ajaran biaya kesesuaian biaya ketepatan w aktu kenyamanan
  • 35. Contoh Nilai Rata-rata Unsur No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Unsur / Faktor-faktor Pelayanan Prosedur Pelayanan Persyaratan Pelayanan Kejelasan dan Kepastian petugas Kedisiplinan petugas Tanggung jawab petugas Kemampuan Petugas Kecepatan pelayanan Keadilan untuk mendapatkan pelayanan Kesopanan dan keramahan petugas Kewajaran biaya Kepastian biaya Ketepatan jadwal pelayanan Kenyamanan lingkungan Kemanan pelayanan Nilai Unsur Pelayanan 2,65 2,84 2,71 2,65 2,81 2,90 2,51 2,81 2,83 2,90 2,76 2,39 2,40 2,65
  • 36. LATIHAN ... (agenda pembelajaran hari ke-2) 1. Copy seluruh materi dari nara sumber / instruktur … 2. Print kuesioner … 3. Lakukan “survey” sebarkan ke 10 orang saja, boleh diisi oleh pegawai (lebh baik jika dari masyarakat pengguna jasa layanan) … (ceritakan apa kesulitan dalam tahap survey) 4. Bawa laptop … 5. Masukkan data kuesioner dalam program Excel … 6. Temukan IKM pelayanan instansi Anda. (ceritakan apa kesulitan dalam tahap analisis)
  • 37. Terima kasih & Semoga bermanfaat! PKP2A III LAN Jl. H.M. Ardans (Ring Road III) Samarinda 75124 Telp. 0541-7040851, 7040852, Fax. 0541-737983 Email: kajianaparatur@gmail.com http://www.samarinda.lan.go.id Pusat Kajian Hukum Administrasi Negara LAN Jl. Veteran No. 10 Jakarta Pusat Telp. 021-3868201-7 Fax, 021-3868208