08 Ky Nang Quan Ly Theo Muc Tieu4570

KỸ NĂNG QUẢN LÝ THEO MỤC TIÊU

I/ KHÁI NIỆM ,[object Object],[object Object],[object Object]

1. Khái niệm ,[object Object],[object Object]

2. Vai trò của mục tiêu ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

3. Lợi ích của MBO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

4. Hạn chế của MBO: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

5. Điều kiện của mục tiêu: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

5.1 Specific - cụ thể, dễ hiểu ,[object Object],[object Object],[object Object]

5.2 Measurable – đo lường được ,[object Object],[object Object]

5.3 Achievable – vừa sức. ,[object Object],[object Object]

5.4 Realistics – thực tế. ,[object Object],[object Object]

5.5 Timebound – có thời hạn. ,[object Object],[object Object]

5.6 Engagement – liên kết ,[object Object],[object Object]

5.7 Ralevant - là thích đáng ,[object Object],[object Object],[object Object]

II/ CÁC BƯỚC TRIỂN KHAI MBO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

1. Các phương pháp triển khai. ,[object Object],[object Object]

2. Dự thảo mục tiêu cấp cao. ,[object Object],[object Object],[object Object]

A> Các yếu tố tài chính thường dùng ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

A> Các yếu tố tài chính thường dùng ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

B> Yếu tố Khách hàng ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

B> Yếu tố Khách hàng ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

C> các yếu tố quy trình nội bộ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

C> các yếu tố quy trình nội bộ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

D> Đào tạo phát triển ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

D> Đào tạo phát triển ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

3. Xác định mục tiêu cấp dưới ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

3. Xác định mục tiêu cấp dưới (tt) ,[object Object],[object Object]

4. Thực hiện mục tiêu ,[object Object],[object Object],[object Object]

4.1 Kế hoạch thực hiện mục tiêu (gantt) 6 5 4 3 2 1 Tiến độ Tổng t.gian Người thực hiện Nội dung công việc Stt

4.2 Huấn luyện về mục tiêu ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

5. Tiến hành kiểm tra và hiệu chỉnh. ,[object Object],[object Object],[object Object]

6. Tổng kết và đánh giá. ,[object Object],[object Object]

III/ HỖ TRỢ THỰC HIỆN MỤC TIÊU ,[object Object],[object Object]

1. Xây dựng chính sách. ,[object Object],[object Object],[object Object]

1.1 Chính sách kinh doanh ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

1.2 Chính sách nhân sự ,[object Object],[object Object],[object Object]

1.3 Chính sách tài chính ,[object Object],[object Object]

2. Phân bổ các nguồn lực. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

2.1 Nguồn lực tài chính: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

2.2 Nguồn nhân lực: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

08 Ky Nang Quan Ly Theo Muc Tieu4570

Recomendados

Recomendados

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La actualidad más candente (18)

Destacado

Destacado (7)

Similar a 08 Ky Nang Quan Ly Theo Muc Tieu4570

Similar a 08 Ky Nang Quan Ly Theo Muc Tieu4570 (20)

Más de Công ty cổ phần thương mại và xây dựng Đức Huy

Más de Công ty cổ phần thương mại và xây dựng Đức Huy (20)

08 Ky Nang Quan Ly Theo Muc Tieu4570