SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 39
Descargar para leer sin conexión
Phát triển sản phẩm
Đà Nẵng, tháng 10/2018
Vu Xuan Truong
CEO
Incubation Manager
Data Science PhD / Co-founder
Warm up!
Khi nghĩ về Đổi mới Sáng tạo trong
lĩnh vực của mình…
… điều đầu tiên các bạn nghĩ đến
là gì?
(Đừng chọn lọc hay suy nghĩ quá lâu,
hãy trao đổi với bạn bên cạnh và đơn
giản đưa ra những gì mình nghĩ)
Nguyên nhân thất bại
hàng đầu của Startups
là thị trường không có
nhu cầu với sản
phẩm/dịch vụ của
Startups!
Cuộc sống quá ngắn để tạo ra những sản phẩm không ai muốn!
The question today isn’t:
“Can we build this?”
But,
“Should we build this?”
1.What problem are you solving?
2.Who is your Customer?
3.How to build product?
4.How to set up metrics
5.Pivot vs. Iterate?
1.Vấn đề bạn muốn giải quyết là gì?
2.Khách hàng của bạn là ai?
3.Cách thức phát triển sản phẩm?
4.Làm sao để xác định các chỉ số đánh giá?
5.Thay đổi vs. Cải tiến?
• Can you state the problem clearly?
• Have you experienced it yourself?
• Can you define the problem narrowly?
• Is the problem solvable?
What problem are you solving?
• Bạn có thể nêu rõ vấn đề không?
• Bạn đã tự trải nghiệm nó chưa?
• Bạn có thể thu hẹp vấn đề không?
• Vấn đề có thể giải quyết được không?
• Everyone? (no!)
• How often do they have the problem?
• How intense is the problem?
• Are they willing to pay?
• How easy are they to find?
Who is your customer?
• Tất cả mọi người? (Không!)
• Họ có thường xuyên gặp vấn đề này?
• Vấn đề đấy nhức nhối đến mức nào?
• Họ sẵn sàng trả tiền?
• Làm sao để (dễ dàng) tìm thấy họ?
Cam kết lợi ích (cho khách hàng)
Tuyên bố giá trị (của sản phẩm)
Anything, Anywhere, Anytime
Don’t go there.
Live there.
Nhiều công ty có thể giải quyết cùng 1 vấn đề nhưng không
nhất thiết mang đến cùng 1 giá trị!
Workshop 1 – Bài tập 1
• Problem: Những năm gần đây, nghề giúp việc gia đình
cần rất nhiều lao động. Với hơn 1,1 triệu lao động thất
nghiệp hiện nay thì đây là nguồn ứng viên dồi dào cho
nghề này. Tuy nhiên, theo nhiều gia đình, mặc dù mức
lương trả (35.000 – 40.000 đồng/giờ) cho người giúp việc
ngày càng cao nhưng để tìm được người làm tốt công
việc gia đình lại không hề đơn giản.
• Challenge: Suy nghĩ trong nhóm về 1 giải pháp và tuyên
bố giá trị quan trọng nhất mà giải pháp đó sẽ mang lại
cho khách hàng.
MVP: Minimum Viable Product – Sản phẩm khả dụng tối thiểu
Workshop 2 – Bài tập 2
• Challenge: Tiếp tục phát triển ý tưởng sản phẩm ban đầu,
suy nghĩ trong nhóm và đưa ra phân khúc khách hàng
muốn thử nghiệm và 02 chức năng/tính năng quan trọng
nhất mà các bạn sẽ tập trung vào phát triển và đưa ra
kiểm chứng đầu tiên.
Workshop 3 – Bài tập 3
• Challenge: Tiếp tục với ý tưởng sản phẩm và các đề xuất
về chức năng / tính năng quan trọng của sản phẩm, suy
nghĩ trong nhóm và đưa ra 03 chỉ số đánh giá để có thể đo
lường và đánh giá được hiệu quả của sản phẩm.
Truong.vu@dnes.vn

Más contenido relacionado

Similar a Building product - Phát triển sản phẩm

[Training] content marrketing
[Training] content marrketing[Training] content marrketing
[Training] content marrketingNgocLy18
 
INNOLEAD - Slides Day 02.pdf
INNOLEAD  - Slides Day 02.pdfINNOLEAD  - Slides Day 02.pdf
INNOLEAD - Slides Day 02.pdfKamma Ngo
 
10 Chiến lược Ra mắt sản phẩm mới
10 Chiến lược Ra mắt sản phẩm mới10 Chiến lược Ra mắt sản phẩm mới
10 Chiến lược Ra mắt sản phẩm mớiSaoKimBranding2
 
Giai Quyet Van De.pdf
Giai Quyet Van De.pdfGiai Quyet Van De.pdf
Giai Quyet Van De.pdfHngTrnhTrng
 
Mô hình-lean-canvas-elevator-pitch
Mô hình-lean-canvas-elevator-pitchMô hình-lean-canvas-elevator-pitch
Mô hình-lean-canvas-elevator-pitchKhoi Vu
 
Sáng tạo Mô hình Kinh doanh
Sáng tạo Mô hình Kinh doanhSáng tạo Mô hình Kinh doanh
Sáng tạo Mô hình Kinh doanhTri Dung, Tran
 
NESTA CREATIVE ENTREPREUNEUR's Toolkit 3 - Lựa chọn hướng đi.
NESTA CREATIVE ENTREPREUNEUR's Toolkit 3 - Lựa chọn hướng đi.NESTA CREATIVE ENTREPREUNEUR's Toolkit 3 - Lựa chọn hướng đi.
NESTA CREATIVE ENTREPREUNEUR's Toolkit 3 - Lựa chọn hướng đi.TẠ MINH TRÃI
 
Phương pháp giải quyết vấn đề trong nhà máy Toyota
Phương pháp giải quyết vấn đề trong nhà máy ToyotaPhương pháp giải quyết vấn đề trong nhà máy Toyota
Phương pháp giải quyết vấn đề trong nhà máy ToyotaLinh Anh
 
Markus Basic - Bộ Tứ - v2.1
Markus Basic - Bộ Tứ - v2.1Markus Basic - Bộ Tứ - v2.1
Markus Basic - Bộ Tứ - v2.1welcometomarkus
 
Product manager anh la ai
Product manager anh la aiProduct manager anh la ai
Product manager anh la aiLUONG NGUYEN
 
5 chân dung khách hàng chính xác của doanh nghiệp B2B
5 chân dung khách hàng chính xác của doanh nghiệp B2B5 chân dung khách hàng chính xác của doanh nghiệp B2B
5 chân dung khách hàng chính xác của doanh nghiệp B2BĐỗ Mạnh Hùng
 
Thuyết trình & Đàm phán
Thuyết trình & Đàm phánThuyết trình & Đàm phán
Thuyết trình & Đàm phánTri Dung, Tran
 
Trích dẫn Cẩm nang Marketing
Trích dẫn Cẩm nang MarketingTrích dẫn Cẩm nang Marketing
Trích dẫn Cẩm nang Marketingminhvnnxyz18
 
Ky nang ban hang chuyen nghiep
Ky nang ban hang chuyen nghiepKy nang ban hang chuyen nghiep
Ky nang ban hang chuyen nghiepSimso Lamdong
 
25 Bí mật trong bán hàng
25 Bí mật trong bán hàng25 Bí mật trong bán hàng
25 Bí mật trong bán hàngtâm thái
 
[Chungxe] Lean Customer Development
[Chungxe] Lean Customer Development[Chungxe] Lean Customer Development
[Chungxe] Lean Customer DevelopmentMinh Hoang
 
Xây dựng Kế hoạch Kinh doanh
Xây dựng Kế hoạch Kinh doanhXây dựng Kế hoạch Kinh doanh
Xây dựng Kế hoạch Kinh doanhTri Dung, Tran
 
Tư Duy Thiết Kế - Design Thinking Handbook
Tư Duy Thiết Kế - Design Thinking HandbookTư Duy Thiết Kế - Design Thinking Handbook
Tư Duy Thiết Kế - Design Thinking HandbookHuynh Huu Tai
 
Hướng dẫn Thực hành Cố vấn Khởi nghiệp
Hướng dẫn Thực hành Cố vấn Khởi nghiệpHướng dẫn Thực hành Cố vấn Khởi nghiệp
Hướng dẫn Thực hành Cố vấn Khởi nghiệpTri Dung, Tran
 

Similar a Building product - Phát triển sản phẩm (20)

[Training] content marrketing
[Training] content marrketing[Training] content marrketing
[Training] content marrketing
 
INNOLEAD - Slides Day 02.pdf
INNOLEAD  - Slides Day 02.pdfINNOLEAD  - Slides Day 02.pdf
INNOLEAD - Slides Day 02.pdf
 
10 Chiến lược Ra mắt sản phẩm mới
10 Chiến lược Ra mắt sản phẩm mới10 Chiến lược Ra mắt sản phẩm mới
10 Chiến lược Ra mắt sản phẩm mới
 
Giai Quyet Van De.pdf
Giai Quyet Van De.pdfGiai Quyet Van De.pdf
Giai Quyet Van De.pdf
 
Mô hình-lean-canvas-elevator-pitch
Mô hình-lean-canvas-elevator-pitchMô hình-lean-canvas-elevator-pitch
Mô hình-lean-canvas-elevator-pitch
 
Sáng tạo Mô hình Kinh doanh
Sáng tạo Mô hình Kinh doanhSáng tạo Mô hình Kinh doanh
Sáng tạo Mô hình Kinh doanh
 
NESTA CREATIVE ENTREPREUNEUR's Toolkit 3 - Lựa chọn hướng đi.
NESTA CREATIVE ENTREPREUNEUR's Toolkit 3 - Lựa chọn hướng đi.NESTA CREATIVE ENTREPREUNEUR's Toolkit 3 - Lựa chọn hướng đi.
NESTA CREATIVE ENTREPREUNEUR's Toolkit 3 - Lựa chọn hướng đi.
 
Phương pháp giải quyết vấn đề trong nhà máy Toyota
Phương pháp giải quyết vấn đề trong nhà máy ToyotaPhương pháp giải quyết vấn đề trong nhà máy Toyota
Phương pháp giải quyết vấn đề trong nhà máy Toyota
 
Markus Basic - Bộ Tứ - v2.1
Markus Basic - Bộ Tứ - v2.1Markus Basic - Bộ Tứ - v2.1
Markus Basic - Bộ Tứ - v2.1
 
Product manager anh la ai
Product manager anh la aiProduct manager anh la ai
Product manager anh la ai
 
5 chân dung khách hàng chính xác của doanh nghiệp B2B
5 chân dung khách hàng chính xác của doanh nghiệp B2B5 chân dung khách hàng chính xác của doanh nghiệp B2B
5 chân dung khách hàng chính xác của doanh nghiệp B2B
 
Chiến Lượt Cho
Chiến Lượt ChoChiến Lượt Cho
Chiến Lượt Cho
 
Thuyết trình & Đàm phán
Thuyết trình & Đàm phánThuyết trình & Đàm phán
Thuyết trình & Đàm phán
 
Trích dẫn Cẩm nang Marketing
Trích dẫn Cẩm nang MarketingTrích dẫn Cẩm nang Marketing
Trích dẫn Cẩm nang Marketing
 
Ky nang ban hang chuyen nghiep
Ky nang ban hang chuyen nghiepKy nang ban hang chuyen nghiep
Ky nang ban hang chuyen nghiep
 
25 Bí mật trong bán hàng
25 Bí mật trong bán hàng25 Bí mật trong bán hàng
25 Bí mật trong bán hàng
 
[Chungxe] Lean Customer Development
[Chungxe] Lean Customer Development[Chungxe] Lean Customer Development
[Chungxe] Lean Customer Development
 
Xây dựng Kế hoạch Kinh doanh
Xây dựng Kế hoạch Kinh doanhXây dựng Kế hoạch Kinh doanh
Xây dựng Kế hoạch Kinh doanh
 
Tư Duy Thiết Kế - Design Thinking Handbook
Tư Duy Thiết Kế - Design Thinking HandbookTư Duy Thiết Kế - Design Thinking Handbook
Tư Duy Thiết Kế - Design Thinking Handbook
 
Hướng dẫn Thực hành Cố vấn Khởi nghiệp
Hướng dẫn Thực hành Cố vấn Khởi nghiệpHướng dẫn Thực hành Cố vấn Khởi nghiệp
Hướng dẫn Thực hành Cố vấn Khởi nghiệp
 

Más de Xuan Truong VU

The future of chatbots
The future of chatbotsThe future of chatbots
The future of chatbotsXuan Truong VU
 
Singapore & Finland E&I learning trip
Singapore & Finland E&I learning tripSingapore & Finland E&I learning trip
Singapore & Finland E&I learning tripXuan Truong VU
 
Mạng lưới nhà đầu tư thiên thần
Mạng lưới nhà đầu tư thiên thầnMạng lưới nhà đầu tư thiên thần
Mạng lưới nhà đầu tư thiên thầnXuan Truong VU
 
FFI - Đầu tư thiên thần
FFI - Đầu tư thiên thầnFFI - Đầu tư thiên thần
FFI - Đầu tư thiên thầnXuan Truong VU
 
Xây dựng và Phát triển Hệ sinh thái Khởi nghiệp Đổi mới Sáng tạo tại Đà Nẵng
Xây dựng và Phát triển Hệ sinh thái Khởi nghiệp Đổi mới Sáng tạo tại Đà NẵngXây dựng và Phát triển Hệ sinh thái Khởi nghiệp Đổi mới Sáng tạo tại Đà Nẵng
Xây dựng và Phát triển Hệ sinh thái Khởi nghiệp Đổi mới Sáng tạo tại Đà NẵngXuan Truong VU
 
BK Coaching R&D to Startup
BK Coaching R&D to StartupBK Coaching R&D to Startup
BK Coaching R&D to StartupXuan Truong VU
 
Talk at University of Education of Danang
Talk at University of Education of DanangTalk at University of Education of Danang
Talk at University of Education of DanangXuan Truong VU
 
Khởi nghiệp vs. Startup
Khởi nghiệp vs. StartupKhởi nghiệp vs. Startup
Khởi nghiệp vs. StartupXuan Truong VU
 
8 reasons to go to SURF 2017
8 reasons to go to SURF 20178 reasons to go to SURF 2017
8 reasons to go to SURF 2017Xuan Truong VU
 
Chatbot for Danang government proposal
Chatbot for Danang government proposalChatbot for Danang government proposal
Chatbot for Danang government proposalXuan Truong VU
 
DNES - Danang Business Incubator
DNES - Danang Business IncubatorDNES - Danang Business Incubator
DNES - Danang Business IncubatorXuan Truong VU
 
Đề án hỗ trợ khởi nghiệp TP ĐN
Đề án hỗ trợ khởi nghiệp TP ĐNĐề án hỗ trợ khởi nghiệp TP ĐN
Đề án hỗ trợ khởi nghiệp TP ĐNXuan Truong VU
 

Más de Xuan Truong VU (20)

Lean solutions
Lean solutionsLean solutions
Lean solutions
 
Asking question
Asking questionAsking question
Asking question
 
Lifelong learning
Lifelong learningLifelong learning
Lifelong learning
 
Teamwork
TeamworkTeamwork
Teamwork
 
Incubator and Startup
Incubator and StartupIncubator and Startup
Incubator and Startup
 
The future of chatbots
The future of chatbotsThe future of chatbots
The future of chatbots
 
Singapore & Finland E&I learning trip
Singapore & Finland E&I learning tripSingapore & Finland E&I learning trip
Singapore & Finland E&I learning trip
 
Mạng lưới nhà đầu tư thiên thần
Mạng lưới nhà đầu tư thiên thầnMạng lưới nhà đầu tư thiên thần
Mạng lưới nhà đầu tư thiên thần
 
FFI - Đầu tư thiên thần
FFI - Đầu tư thiên thầnFFI - Đầu tư thiên thần
FFI - Đầu tư thiên thần
 
Xây dựng và Phát triển Hệ sinh thái Khởi nghiệp Đổi mới Sáng tạo tại Đà Nẵng
Xây dựng và Phát triển Hệ sinh thái Khởi nghiệp Đổi mới Sáng tạo tại Đà NẵngXây dựng và Phát triển Hệ sinh thái Khởi nghiệp Đổi mới Sáng tạo tại Đà Nẵng
Xây dựng và Phát triển Hệ sinh thái Khởi nghiệp Đổi mới Sáng tạo tại Đà Nẵng
 
BK Coaching R&D to Startup
BK Coaching R&D to StartupBK Coaching R&D to Startup
BK Coaching R&D to Startup
 
Talk at University of Education of Danang
Talk at University of Education of DanangTalk at University of Education of Danang
Talk at University of Education of Danang
 
Khởi nghiệp vs. Startup
Khởi nghiệp vs. StartupKhởi nghiệp vs. Startup
Khởi nghiệp vs. Startup
 
8 reasons to go to SURF 2017
8 reasons to go to SURF 20178 reasons to go to SURF 2017
8 reasons to go to SURF 2017
 
Dnes network map
Dnes network mapDnes network map
Dnes network map
 
Chatbot for Danang government proposal
Chatbot for Danang government proposalChatbot for Danang government proposal
Chatbot for Danang government proposal
 
Tech Startup Trends
Tech Startup TrendsTech Startup Trends
Tech Startup Trends
 
DNES - Danang Business Incubator
DNES - Danang Business IncubatorDNES - Danang Business Incubator
DNES - Danang Business Incubator
 
Đề án hỗ trợ khởi nghiệp TP ĐN
Đề án hỗ trợ khởi nghiệp TP ĐNĐề án hỗ trợ khởi nghiệp TP ĐN
Đề án hỗ trợ khởi nghiệp TP ĐN
 
R&D Center of DNES
R&D Center of DNESR&D Center of DNES
R&D Center of DNES
 

Building product - Phát triển sản phẩm

  • 1. Phát triển sản phẩm Đà Nẵng, tháng 10/2018
  • 2. Vu Xuan Truong CEO Incubation Manager Data Science PhD / Co-founder
  • 3. Warm up! Khi nghĩ về Đổi mới Sáng tạo trong lĩnh vực của mình… … điều đầu tiên các bạn nghĩ đến là gì? (Đừng chọn lọc hay suy nghĩ quá lâu, hãy trao đổi với bạn bên cạnh và đơn giản đưa ra những gì mình nghĩ)
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9. Nguyên nhân thất bại hàng đầu của Startups là thị trường không có nhu cầu với sản phẩm/dịch vụ của Startups!
  • 10. Cuộc sống quá ngắn để tạo ra những sản phẩm không ai muốn!
  • 11.
  • 12.
  • 13. The question today isn’t: “Can we build this?” But, “Should we build this?”
  • 14. 1.What problem are you solving? 2.Who is your Customer? 3.How to build product? 4.How to set up metrics 5.Pivot vs. Iterate? 1.Vấn đề bạn muốn giải quyết là gì? 2.Khách hàng của bạn là ai? 3.Cách thức phát triển sản phẩm? 4.Làm sao để xác định các chỉ số đánh giá? 5.Thay đổi vs. Cải tiến?
  • 15. • Can you state the problem clearly? • Have you experienced it yourself? • Can you define the problem narrowly? • Is the problem solvable? What problem are you solving? • Bạn có thể nêu rõ vấn đề không? • Bạn đã tự trải nghiệm nó chưa? • Bạn có thể thu hẹp vấn đề không? • Vấn đề có thể giải quyết được không?
  • 16. • Everyone? (no!) • How often do they have the problem? • How intense is the problem? • Are they willing to pay? • How easy are they to find? Who is your customer? • Tất cả mọi người? (Không!) • Họ có thường xuyên gặp vấn đề này? • Vấn đề đấy nhức nhối đến mức nào? • Họ sẵn sàng trả tiền? • Làm sao để (dễ dàng) tìm thấy họ?
  • 17.
  • 18. Cam kết lợi ích (cho khách hàng) Tuyên bố giá trị (của sản phẩm)
  • 19.
  • 22. Nhiều công ty có thể giải quyết cùng 1 vấn đề nhưng không nhất thiết mang đến cùng 1 giá trị!
  • 23. Workshop 1 – Bài tập 1 • Problem: Những năm gần đây, nghề giúp việc gia đình cần rất nhiều lao động. Với hơn 1,1 triệu lao động thất nghiệp hiện nay thì đây là nguồn ứng viên dồi dào cho nghề này. Tuy nhiên, theo nhiều gia đình, mặc dù mức lương trả (35.000 – 40.000 đồng/giờ) cho người giúp việc ngày càng cao nhưng để tìm được người làm tốt công việc gia đình lại không hề đơn giản. • Challenge: Suy nghĩ trong nhóm về 1 giải pháp và tuyên bố giá trị quan trọng nhất mà giải pháp đó sẽ mang lại cho khách hàng.
  • 24.
  • 25.
  • 26. MVP: Minimum Viable Product – Sản phẩm khả dụng tối thiểu
  • 27.
  • 28. Workshop 2 – Bài tập 2 • Challenge: Tiếp tục phát triển ý tưởng sản phẩm ban đầu, suy nghĩ trong nhóm và đưa ra phân khúc khách hàng muốn thử nghiệm và 02 chức năng/tính năng quan trọng nhất mà các bạn sẽ tập trung vào phát triển và đưa ra kiểm chứng đầu tiên.
  • 29.
  • 30.
  • 31. Workshop 3 – Bài tập 3 • Challenge: Tiếp tục với ý tưởng sản phẩm và các đề xuất về chức năng / tính năng quan trọng của sản phẩm, suy nghĩ trong nhóm và đưa ra 03 chỉ số đánh giá để có thể đo lường và đánh giá được hiệu quả của sản phẩm.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38.