1. aleri I excellence at work
Transak'onsportale
Ein
Partner
ist
mehr
als
ein
Lieferant
IBM
BusinessConnect
2013
–
Querdenken.
Zukun9
lenken
2. Querdenker
Jemand,
der
eigenständig
und
originell
denkt
und
dessen
Ideen
und
Ansichten
o:
nicht
verstanden
oder
akzep'ert
werden.
Querdenker,
der
(Duden)
IBM
BusinessConnect
2013
–
Querdenken.
Zukun9
lenken.
3. Zukun:
lenken!
Die
Zeit
die
noch
bevorsteht.
Zukun9,
die
(Duden)
Veranlassen,
dass
sich
etwas
auf
etwas
richtet
bzw.
in
eine
bes'mmte
Richtung
bewegt
lenken,
schwaches
Verb
(Duden)
IBM
BusinessConnect
2013
–
Querdenken.
Zukun9
lenken.
4. Querdenker
Das
Internet:
ALLES
oder
NICHTS
§
§
§
§
Das
Internet
als
PlaHorm
für
sämtliche
Geschä:sak'vitäten
Das
Internet
als
Verbindungsglied
für
die
gesamte
Angebot-‐Nachfrage-‐KeOe
Das
Internet
als
Spinnennetz,
das
alle
Branchen,
in
denen
wir
täQg
sind,
von
Grund
auf
definiert
Das
Internet
als
unbarmherziger
Prüfstein
für
Ineffizienz
und
Trägheit
IBM
BusinessConnect
2013
–
Querdenken.
Zukun9
lenken.
Tom
Peters
(Re-‐Image,
2009)
5. Zukun:
lenken
Das
Internet:
B2B
§
§
§
§
Auch
im
B2B
-‐
gleiche
Erwartungen
wie
aus
dem
B2C
bekannt.
Private
Geräte
und
damit
verbundene
Einkaufsgewohnheiten
beeinflussen
verstärkt
geschä9liche
Online-‐Beschaffungsprozesse
50%
finden
es
extrem
schwierig
einfache
und
ergonomische
BenutzerschniOstellen
zur
Verfügung
zu
stellen.
Erwartung
von
höheren
Gewinnen
bei
gelungener
Verknüpfung
von
Off-‐
und
Online-‐Verkaufskanälen
IBM
BusinessConnect
2013
–
Querdenken.
Zukun9
lenken.
Studie
Intershop,
2013
6. Aleri
Solu'ons
Beispiellösung
-‐
Partnerportal
Herausforderung
Audau
einer
Extranet
Lösung
für
die
Anbindung
der
Kunden
und
Partner
des
Distributors
von
elektronischen
Bauteilen.
" Lösung
Nach
Analyse
der
Anforderung
aufzeigen
einer
LösungsalternaQve
mit
IntegraQon
von
vorhandenen
Backendsystemen.
" Vorteile
Neben
der
reinen
TransakQonsplaHorm
wurde
über
die
CollaboraQon-‐Möglichkeiten
eine
enge
Zusammenarbeit
aufgebaut.
" Umgebung
IBM
Portal,
IBM
WCM,
IBM
Commerce,
IBM
ConnecQons
"
IBM
BusinessConnect
2013
–
Querdenken.
Zukun9
lenken.
7. Aleri
Solu'ons
Beispiellösung
-‐
Partnerportal
Kontext bezogener
Content
Verschiedene
Quellen
MediaDaten
Kundenindividuelle
Preise aus dem
ERP
Bewertungsmöglichkeiten
Direktkontakt zu
entsprechendem
Ansprechpartner
Das
Internet:
ALLES
oder
NICHTS
Kundenrückmeldung
Artikel
Das
Internet
als
PlaHorm
für
sämtliche
Geschä9sakQvitäten
§
Das
Internet
als
Verbindungsglied
für
die
gesamte
Angebot-‐
Nachfrage-‐KeOe
§
Das
Internet
als
Spinnennetz,
das
alle
Branchen,
in
denen
wir
täQg
sind,
von
Grund
auf
definiert
Artikel- Internet
als
unbarmherziger
Prüfstein
für
Ineffizienz,
§
Das
oder
Trägheit,
BürokraQe,
fehlende
oder
unvollständige
Kundendaten
KundenExterne
Tom
Peters
(Re-‐Image,
2009)
spezifischer
relevante
AnsprechInformatione
n z.B. RSSpartner
§
Feeds
IBM
Business
Connect
2013
–
Querdenken.
Zukun9
lenken.
IBM
BusinessConnect
2013
–
Querdenken.
Zukun9
lenken.
8. Aleri
Solu'ons
Beispiellösung
-‐
Partnerportal
Content,
Rich Media Mgt
Social
& UCC
Mobile
Personalization
& Targeting
Marketing
Management
Exceptional
Digital
Experience
Das
Internet:
ALLES
oder
NICHTS
§
§
§
Commerce
IBM
Business
Connect
2013
–
Querdenken.
Zukun9
lenken.
IBM
BusinessConnect
2013
–
Querdenken.
Zukun9
lenken.
Portal
§
Das
Internet
als
PlaHorm
für
sämtliche
Geschä9sakQvitäten
Das
Internet
als
Verbindungsglied
für
die
gesamte
Angebot-‐
Nachfrage-‐KeOe
Analytics &
Das
Internet
als
Spinnennetz,
das
alle
Branchen,
in
denen
wir
Optimization
täQg
sind,
von
Grund
auf
definiert
Cloud
Das
Internet
als
unbarmherziger
Prüfstein
für
Ineffizienz,
Trägheit,
BürokraQe,
fehlende
oder
unvollständige
Kundendaten
Integration
Tom
Peters
(Re-‐Image,
2009)
9. „Virtuelle
Zusammenarbeit
bietet
enorme
Potenziale
zur
Wertgenerierung,
die
sonst
nicht
oder
nur
schwer
erschlossen
werden
können.”
MaOhias
Roggendorf,
McKinsey
Querdenker
„In
der
Entwicklung
und
im
Innova?onsprozess
hat
die
virtuelle
Koopera?on
bereits
eine
große
Bedeutung.”
Christophe
Châlons,
Chief
Analyst,
PAC
Group
IBM
BusinessConnect
2013
–
Querdenken.
Zukun9
lenken.
10. Jeder
2.te
Manager
in
Deutschland
ist
davon
überzeugt
das
die
Entwicklungskosten
durch
den
Einsatz
von
Tools
zur
virtuellen
Collabora<on
gesenkt
werden
kann!
Global
Execu?ve
Survey
von
McKinsey
&
Company,
2013
Zukun:
lenken
Jeder
2.te
Manager
in
Deutschland
ist
davon
überzeugt
das
das„<me-‐to-‐market“
durch
den
Einsatz
von
Tools
zur
virtuellen
Collabora<on
dras<sch
gesenkt
werden
kann!
Global
Execu?ve
Survey
von
McKinsey
&
Company,
2013
IBM
BusinessConnect
2013
–
Querdenken.
Zukun9
lenken.
11. Mithilfe
virtueller
KollaboraQon
können
sich
Unternehmen
neue
InnovaQonspotenziale
erschließen,
indem
sie
DriOe,
zum
Beispiel
externe
Experten,
Lieferanten
oder
Kunden,
gezielt
in
den
InnovaQonsprozess
mit
einbeziehen.
Die
SQchworte
„Crowd
Sourcing“,
„Open
InnovaQon“
oder
auch
„Prosuming“
beschreiben
genau
diesen
Vorgang:
Komplementäres
Wissen
wird
für
das
Unternehmen
nutzbar
g e m a c h t ,
K u n d e n
u n d
P a r t n e r
f r ü h z e i ' g
i n
d e n
Innova'onsprozess
integriert.
Global
ExecuQve
Survey
von
McKinsey
&
Company,
2013
Ein
Partner
ist
mehr
als
ein
Lieferant...
Querdenken.
Zukun:
lenken.
IBM
Business
Connect
2013
–
Querdenken.
Zukun9
lenken.
12. Wo
stehen
Sie?
Querdenken.
Zukun:
lenken...
IBM
BusinessConnect
2013
–
Querdenken.
Zukun9
lenken.
13. IBM
hat
eine
exzellente
Portal-‐So:ware
aleri
designed
darauf
eine
exzellente
Lösung
Sie
haben
exzellenten
Erfolg!
Querdenken.
Zukun:
lenken...
IBM
BusinessConnect
2013
–
Querdenken.
Zukun9
lenken.
14. Innova'on
ist
das
umsetzen
einer
Idee!
Diskussion...
IBM
BusinessConnect
2013
–
Querdenken.
Zukun9
lenken.
Gunter
Dueck