SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 6
Investície do ciest prvej triedy
          v roku 2011
                             Prokop 2012
Prihlasovateľ: Ministerstvo dopravy, výstavby a regionálneho rozvoja SR




                              26. apríl 2012




                                                                          1
Východiská
• Pozornosť verejnosti na diaľnice
• Polovica všetkej dopravy na cestách prvej triedy
• Dlhodobo zanedbávané investície do „jednotiek“

 Projekt z eurofondov (Operačný program doprava) na
  obnovou viac ako 100 km ciest prvej triedy
  v roku 2011 a 570 km v roku 2012



                                                     2
Systematická komunikácia
• Riadená centrálna a regionálna komunikácia
• Tvorba atraktívneho informačného obsahu pre
  médiá a širokú verejnosť
• Téma, ktorá nevyvolala politický konflikt
• Množstvo spontánnych pozitívnych svedectiev v
  centrálnych a regionálnych médiách
• Rozsiahly obsah a komunikácia na sociálnych sieťach
  (Facebook, Youtube, Slideshare, Twitter)


                                                        3
Virálna komunikácia
• Vzbudenie pozornosti s dosiahnutým cieľom –
  informácia o obnove ciest prvej triedy
• „Figeľov cigánsky tanec“ a Figeľ na chopperi na
  slovenskej Route 66




                                                    4
Dosiahnuté komunikačné ciele
 Zmena pozornosti na cesty prvej triedy

 Obnova ciest prvej triedy hodnotená verejnosťou ako
  benefit pôsobenia aktuálneho ministra dopravy

 Komunikácia ľudského rozmeru konzervatívneho
  politika



                                                    5
6

Más contenido relacionado

Más de Lubomir Tuchscher

Pumpkins afternoon at the Kindergarden
Pumpkins afternoon at the KindergardenPumpkins afternoon at the Kindergarden
Pumpkins afternoon at the Kindergarden
Lubomir Tuchscher
 

Más de Lubomir Tuchscher (18)

Prieskum spotrebiteľského správania
Prieskum spotrebiteľského správania Prieskum spotrebiteľského správania
Prieskum spotrebiteľského správania
 
Návrh všeobecne záväzné nariadenie o poplatkoch
Návrh všeobecne záväzné nariadenie o poplatkochNávrh všeobecne záväzné nariadenie o poplatkoch
Návrh všeobecne záväzné nariadenie o poplatkoch
 
Shawshank Redemption Lessons on Crisis Communication
Shawshank Redemption Lessons on Crisis CommunicationShawshank Redemption Lessons on Crisis Communication
Shawshank Redemption Lessons on Crisis Communication
 
Six Big Ideas of Big Ideas for CEE 2015
Six Big Ideas of Big Ideas for CEE 2015Six Big Ideas of Big Ideas for CEE 2015
Six Big Ideas of Big Ideas for CEE 2015
 
Vykúpenie z väznice Shawshank ako recept na krízovú komunikáciu
Vykúpenie z väznice Shawshank ako recept na krízovú komunikáciuVykúpenie z väznice Shawshank ako recept na krízovú komunikáciu
Vykúpenie z väznice Shawshank ako recept na krízovú komunikáciu
 
Sedem záhad Linkedinu 2014
Sedem záhad Linkedinu 2014Sedem záhad Linkedinu 2014
Sedem záhad Linkedinu 2014
 
IT Fitness Test 2014 - zaverecna sprava
IT Fitness Test 2014 - zaverecna spravaIT Fitness Test 2014 - zaverecna sprava
IT Fitness Test 2014 - zaverecna sprava
 
Vyhodnotenie IT Fitness Testu 2014
Vyhodnotenie IT Fitness Testu 2014Vyhodnotenie IT Fitness Testu 2014
Vyhodnotenie IT Fitness Testu 2014
 
Ľ. Tuchscher: Tretia vlna kompaktácie pracích práškov - Perieme s rozumom
Ľ. Tuchscher: Tretia vlna kompaktácie pracích práškov - Perieme s rozumomĽ. Tuchscher: Tretia vlna kompaktácie pracích práškov - Perieme s rozumom
Ľ. Tuchscher: Tretia vlna kompaktácie pracích práškov - Perieme s rozumom
 
Pinolo Fontanari: 3. vlna kompaktácie pracích práškov
Pinolo Fontanari: 3. vlna kompaktácie pracích práškovPinolo Fontanari: 3. vlna kompaktácie pracích práškov
Pinolo Fontanari: 3. vlna kompaktácie pracích práškov
 
Neopublic Porter Novelli Prokop 2014
Neopublic Porter Novelli Prokop 2014 Neopublic Porter Novelli Prokop 2014
Neopublic Porter Novelli Prokop 2014
 
Sedem statočných Linkedinu
Sedem statočných LinkedinuSedem statočných Linkedinu
Sedem statočných Linkedinu
 
Slovenský Linkedin 2013
Slovenský Linkedin 2013Slovenský Linkedin 2013
Slovenský Linkedin 2013
 
Aby Linkedin pomáhal biznisu
Aby Linkedin pomáhal biznisuAby Linkedin pomáhal biznisu
Aby Linkedin pomáhal biznisu
 
Pumpkins afternoon at the Kindergarden
Pumpkins afternoon at the KindergardenPumpkins afternoon at the Kindergarden
Pumpkins afternoon at the Kindergarden
 
Slovenska Route 66
Slovenska Route 66Slovenska Route 66
Slovenska Route 66
 
Lubomir Tuchscher: Ethic Media Relations
Lubomir Tuchscher: Ethic Media RelationsLubomir Tuchscher: Ethic Media Relations
Lubomir Tuchscher: Ethic Media Relations
 
2008 06 14 Tuchscher Cenova Komunikacia Spp
2008 06 14 Tuchscher Cenova Komunikacia Spp2008 06 14 Tuchscher Cenova Komunikacia Spp
2008 06 14 Tuchscher Cenova Komunikacia Spp
 

Komunikačný projekt: Investície do ciest prvej triedy - Prokop 2012

  • 1. Investície do ciest prvej triedy v roku 2011 Prokop 2012 Prihlasovateľ: Ministerstvo dopravy, výstavby a regionálneho rozvoja SR 26. apríl 2012 1
  • 2. Východiská • Pozornosť verejnosti na diaľnice • Polovica všetkej dopravy na cestách prvej triedy • Dlhodobo zanedbávané investície do „jednotiek“  Projekt z eurofondov (Operačný program doprava) na obnovou viac ako 100 km ciest prvej triedy v roku 2011 a 570 km v roku 2012 2
  • 3. Systematická komunikácia • Riadená centrálna a regionálna komunikácia • Tvorba atraktívneho informačného obsahu pre médiá a širokú verejnosť • Téma, ktorá nevyvolala politický konflikt • Množstvo spontánnych pozitívnych svedectiev v centrálnych a regionálnych médiách • Rozsiahly obsah a komunikácia na sociálnych sieťach (Facebook, Youtube, Slideshare, Twitter) 3
  • 4. Virálna komunikácia • Vzbudenie pozornosti s dosiahnutým cieľom – informácia o obnove ciest prvej triedy • „Figeľov cigánsky tanec“ a Figeľ na chopperi na slovenskej Route 66 4
  • 5. Dosiahnuté komunikačné ciele  Zmena pozornosti na cesty prvej triedy  Obnova ciest prvej triedy hodnotená verejnosťou ako benefit pôsobenia aktuálneho ministra dopravy  Komunikácia ľudského rozmeru konzervatívneho politika 5
  • 6. 6