Презентация Уланова Павла Валерьевича была представлена в рамках мастер класса Самойлова Юрия Николаевича 16 ноября 2015 года на ЛИН Форуме 2015

1. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ
СИСТЕМА ОАО «ПРОМИС»
НА БАЗЕ ППРПП «20
КЛЮЧЕЙ»
X РОССИЙСКИЙ ЛИН-ФОРУМ
«Сделаем Россию эффективной!»

2. О предприятии…
1994 год

3. О предприятии…
Наша продукция:
Картонная пачка и инструкции для лекарств и
косметики

4. Построение производственной
системы.
2006
2009
1) Ориентация на потребителя
2) Лидерство руководителя
3) Вовлечение работников
4) Процессный подход
5) Системный подход к менеджменту
6) Постоянное улучшение
7) Принятие решений, основанное на фактах
8) Взаимовыгодные отношения с поставщиками

5. Построение производственной
системы.
 При построении карты потока создания
ценности выявили 41% потерь.

6. Построение производственной
системы.
 Организация рабочих мест

7. Вице-президент Тойота г-н Хорикири
Обращаясь к рабочим сказал: “Ваши
руководители знают как сделать хорошо, а
как сделать лучше знаете только вы”

8. Построение производственной
системы.
 Организация рабочих мест

9. О ППРПП «20 ключей»

10. О ППРПП «20 ключей»

11. Как это работает?
Основная задача –
построение
высокоэффективного
производства!

12. • Лидерство высшего руководства (в том
числе постановка и доведение целей до
сотрудников, регулярные встречи с
сотрудниками, …)
Как это работает?

13. • Система договоров между
производственными участками,
подразделениями как основа для
взаимовыгодного отношения «поставщик-
потребитель»
Как это работает?

14. • Работа «малых групп». Вовлечение
персонала в деятельность по улучшению и
развитию ПС (от 65% до 80 % сотрудников
принимает участие в работе малых групп)
Как это работает?

15. Советы.
 Личный пример руководства

16. Советы.
 Решение проблем работников (здоровье,
время, комфорт) и помощь в решении их
проблем

17. Советы.
 Поощрение инициативы и способность
командной работы

18. Советы.
 Согласовывать действия подразделений