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Vania Marques
WORKSHOP DE VISUAL MERCHANDISING II
Criar espaços comerciais e a experiência de
compra
A maior parte das decisões de compra
são feitas diretamente no ponto de
venda, e, logo, este é por excelência
uma ferramenta de marketing ideal.
Princípios essenciais e estratégias de
design
• O visual merchandiser (VM) é um estratega de design
Estratégia de design
Plano de ação para chegar a um determinado objectivo retail
- Um design de loja que utiliza os principais princípios e estratégias
do mundo da arte – cor, equilíbrio, ênfase e proporção – para criar
um ambiente acolhedor onde os clientes compram bens e serviços.
- O que o VM adiciona ao design básico é um conceito conhecido
como “Atmosfera retail”
• Atmosfera retail
- Múltiplos elementos sensoriais de decoração e “lay-out” estrategicamente
utilizados dentro de um espaço comercial, com a finalidade de potenciar o
ambiente de compra e construir brand.
- Ferramenta estratégica que quando usada di forma eficiente, permite
comunicar a imagem da marcae cria um ambiente comercial que convida
os clientes a entrar, ficar e comprar.
- Pode ser manipulada influenciando os 5 sentidos –
visão, tato, odor, audição e paladar e pode realmente alterar a percepção
de tempo dos consumidores até não ser mais um ponto a considerar.
CONSUMO HEDONISTA
ARQUITETURA RETAIL + MARKETING + VM TÊM DE TRABALHAR
JUNTOS
Princípios essenciais e estratégias de
design
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design
• Atmosfera retail
Princípios essenciais e estratégias de
design
• Atmosfera retail
Visual Merchandising - SS
O que é Visual Merchandising – VM ?
Arte de implementar ideias eficientes no design de ambientes, de
forma a aumentar o tráfego na loja e volume de vendas.
É uma técnica de merchandising que usa
- comunicação visual
- luz
- cor
- música
- odor
para estimular a resposta perceptiva e emocional do cliente e
finalmente afectar o comportamento de consumo.
VM não é vitrinismo
Vitrinismo é apenas um elemento do VM e não é equivalente.
Visual Merchandising - SS
VM incluí
- Imagem do espaçocomercial
- Fachada e vitrines
- Entrada e interior
- Material de exposição
Um VM eficiente
- aumenta a taxa de venda por m²
- vende mais produtos de alto valor económico
- permite diminuir a percentagemaplicadaem época de promoção
Transforma o consumidoremalguémque “pára, entra e compra” emvez
de alguémque “olha e passa”
Visual Merchandising - SS
VM- Perfil de cliente – o cliente target -1
PORQUE COMPRAMOS? ONDE COMPRAMOS?
• Para realizar um plano de VM eficiente necessitamos saber para quem projetamos
- Quem é o nosso publico alvo?
- Quem comprará isso?
- Qual é o ideal da marca em questão?
• TEMOS DE CRIAR UMA “MUSA”
• A pessoa que representa o publico CORE do nosso negócio – quem gasta a maior
quantidade de dinheiro mais frequentemente
SEM A ELABORAÇÃO DE UM PERFIL DE CLIENTE UM PLANO DE VM NUNCA PODE
FUNCIONAR
Visual Merchandising
VM- Perfil de cliente – o cliente target -2
• Aspetos a considerar
- Intervalo de idades
- Profissão - criativo ou académico
- Orçamento disponível
- Interesses e vida social
- Estilo de vida
- Atitudes
- Estado civil
- Férias anuais
- Dependentes
- Hábitos alimentares
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- Marcas de desejo
PERFIL DO CLIENTE
Visual Merchandising
Visual Merchandising
O quepodefazer pelo espaçocomercial?
- Pode-seinfluenciar o consumidor precisamente no local
onde faz a maior parte dasdecisões de compra.
- Nãopodesubstituirbonsvendedores, mas
podeguiarosclientes, dar informações, entreter e vender
produtos
“…50%
dasmulheresentrevistadasafirmamqueescolhemosseusoutfitsatravé
s de ideias de combinçãoapresentadasnavitrineoudentra da loja-
nadatem a
mesmaimportância, nemaspassarelas, catálogos, opiniõessociais, p
ublicidade o vendedores” - CottonInc Monitor
- Permite a diferenciação da marca no mercado
TIPOS DE VITRINE E CONSTRUÇÃO DE VITRINES
2 TIPOS
- Afirmação da marca – vitrine básica mostrando o stock como se deve usar
- Vitrinede show – transporta o cliente para fora do ambiente de venda -
fantasia – só para efeitos de vitrine
Visual Merchandising
3 DISPOSIÇÕES FÍSICAS
- Fundo totalmente fechado – paredes completas no fundo da vitrine. Não se vê nada do
interior da loja
- Fundo semi-fechado – superfícies que cobrem parcialmente o interior da loja. Podem
ser temporárias ou não.
- Fundo totalmente aberto – vitrine sem fundo. Mostra todo o interior da loja. Só usar
quando vale a pena mostrar o interior da loja.
TIPOS DE VITRINE E CONSTRUÇÃO DE VITRINES
Visual Merchandising
Considerar
-3 níveis de projeto
- nível elevado
- nível dos olhos
- nível baixo
-Tipos de manequins
- realistas
- semirealistas
- abstratos
TIPOS DE VITRINE E CONSTRUÇÃO DE VITRINES
Visual Merchandising
Visual Merchandising
Layout do espaçocomercial - orientação e percursosdosclientes -1
Ospercursosdosclientespodem variar em cada espaçocomercial mas
existemcertosesquemasconstantes
Entrada– Zona de transição
Imediatamentedepois da entradaháuma zona de importânciacrucial, na qual
osclientesprecisam de tempo para se adaptaraosnovosestímulos/mudança de
ambiente.
É a única parte do espaçocomercial onde passamtodososclientes e por isso pode-
se pensar que è umaoportunidadeúnica para a venda
NÃO É–osclientesestãotãoocupados a adaptar-seao novo ambiente
quenãoconseguem processar outrasinformações
NO ENTANTO –não deve serdeixada de ladoporque è umaoportunidadeúnica para
dar umafantásticaprimeiraimpressão e lançarimediatamenteasbases da
mensagemque se quertransmitir
Visual Merchandising
Layout do espaçocomercial - orientação e percursosdosclientes -2
Dentro do espaçocomercial–osclientescaminhamemsentidoanti-horário
Osclientesnãosãotodosiguais, mas a
grande maioria vira àdireita mal entra na
loja e fazumpercursoanti-horário
Visual Merchandising
Layout do espaçocomercial - orientação e percursosdosclientes -3
Tipos de lay-out do espaçocomercial
Percursoforçado–força o cliente a fazerumdeterminadopercurso.
Potencializa o contato comosprodutos mas pode irritar o cliente. A
soluçãopodeser o uso de atalhos (ex. IKEA)
Visual Merchandising
Layout do espaçocomercial - orientação e percursosdosclientes -4
Tipos de lay-out do espaçocomercial
Grelha–oscorredoressãoorganizadosnumesquemarectangularrepetitivo.
Muitousadoemsupermercados e lojas de bricolagem. Permite a
compra rápida e simplica o controlo de inventário. Não è muitobonito
esteticamente e podecomprometer a orientação.
Visual Merchandising
Layout do espaçocomercial - orientação e percursosdosclientes - 5
Tipos de lay-out do espaçocomercial
Forma livre–Oscorredores, expositores e
prateleirassãodispostasnumesquemalivreemvez de usar umagrelha.
Melhora a atmosfera da loja e a experiência de compra, osclientessentem-
se mais livres de explorartoda a oferta de produtos e aomesmo tempo têm
a sensação de menos pressa e assimfazem mais comprasnãoplanificadas
Os mais usadossão:
- Boutique –osváriostipos de produtossãoexpostosemáreas semi
separadas
Visual Merchandising
Layout do espaçocomercial - orientação e percursosdosclientes -6
- Corredoresnaturais–osexpositoresestãoarranjadosemgrupos
formando naturalmente corredoressem usar qualquermarcação no
solo.
- Minimal –semelhante a
umagaleria, expõeprodutosexclusivosempequenasquantidades
Visual Merchandising
Layout do espaçocomercial - orientação e percursosdosclientes–7
ESTES LAY-OUT PODEM SER COMBINADOS ENTRE ELES PARA
CRIAR ESPAÇOS FUNCIONAIS ARTICULADOS COM ESPAÇOS
HEDONÍSTICOS
Uma departmentstorepode usar umlayout minimal na zona de
produtosesclusivos e umpercursoforçadona zona de roupajovem
Visual Merchandising
Layout do espaçocomercial - orientação e percursosdosclientes -7
Émuito importante assinalar o percursoqueguiaosclientes dentro do
espaçocomercial.
Podeserusadocom a maior parte de lay-out e podeser mais oumenos evidente.
NO ENTANTO deve serbemvisível e comunicar aosclientesqueaquele è o
melhorpercurso a usar para mover-se dentro da loja.
Pode-se definir umpercurso:
- Usando umacor no pavimento
- Usando luzesguia
- Usando materiaisdiferentes
Visual Merchandising
Layout do espaçocomercial - orientação e percursosdosclientes -9
De todasmaneirasosclientesdevem-se sentir livres para sair desse
percurso e explorar o resto do espaço.
Mas isso não è suficiente - tem de se usar pontosfocaisaolongo do
percurso– serve para atrair a atenção de um a outro e assim
completar todo o percurso.
Visual Merchandising
Boaspráticas para umacessouniversalaoespaçocomercial–1
Uma grande parte dosespaçoscomerciaisaindaestão fora de acesso para muitosconsumidores
Isso podeserresolvido quando aslojassãodesenhadas de acordocomosprincípiosuniversais de design
–recomendados pelo Center for Universal Design da universidade de North Carolina, USA
No contextoretailos mais importantessão:
- Uso equitativo dosespaços para pessoascomdiferenteshabilidades
- Desenho de elementos e expositoresquepermitemumaaproximação, alcance, manipulação e uso
apropriadosindependentemente do tamanho e postura corporaloumobilidade.
Esse tipo de design deve sercapaz de
1. Fornecerlinhas de visãoclaras de importanteselementos para qualquerutilizadorempéousentados
2. Permitirumalcanceconfortável de todososelementos para qualquerutilizadorempéousentado
3. Incluirvariações de pegas e suportes quando necessário
4. Fornecerespaçosuficiente para uso de elementos de assistênciapessoalounão
Visual Merchandising
Onde colocarosprodutos e comoosclientescompram–1
O níveldosolhosé o nível de compra
Osprodutoscolocadosaoníveldosolhosvendemmuito mais queaquelescolocadosemoutrasposições.
- Nível de alongamento–umadaszonascommenos valor. Sóprodutosmuitoleves. Usado
para inventario.
- Níveldosolhos–osclientessópodem comprar aquiloqueveem.
Estalocalizaçãoassegura 35% a mais de atenção.
Usar para produtos de alto lucro.
- Nível de toque– altura da cintura. Aindauma zona de alto valor.
- Nível de agachamento-osclientesnãogostam de se baixar.
Fora do campo visual.
Usar para produtos de baixo lucro e pesados.
Visual Merchandising
Onde colocarosprodutos e comoosclientescompram–2
O ciclo retail
- Test –osbuyersintroduzemmerchandise novo empequenasquantidades para
determinar a reação do público
- Se corre bem, compramemquantidade e a venda tem de crescer atéaoponto maximo
para estaspeças
- Depois a taxa de venda diminui rapidamente –estaspeçassãodescontadas e
transferidasna zona de promoção
- Este éumaspetomuito importante a considerar quando se determina a localização de
umdeterminadoproduto no lay-out da loja
Visual Merchandising
Onde colocarosprodutos e comoosclientescompram–3
Osprimeiros¾ do espaçocomercialsãoconsideradosaquelescommaior valor
económico
- Podemserusados para apresentar a “pre-season” ou test merchandise
- Como se podedividir o espaço?- exemploloja de departamento
Visual Merchandising
Onde colocarosprodutos e comoosclientescompram–4
Quando a disposição do stock è coerente dentro da loja, osclientesseguemas “instruções” e
leemosexpositoresexactamentecomo se pretende.
4linhasgerais a seguir
1º - Uso final–p.ex.tipos de camisamasculina - formal dia, formalnoite, casual dia, casual
noite, etc. Estasdiferentescategoriasdevemserapresentadasseparadamente
2º - Material de fabrico–p.ex. Pullover de lãou de
caxemiradevemserapresentadosseparadamente
3º - Estilo–p.ex.Camiseta manga curtaou manga comprida.
Devemserapresentadasseparadamente.
4º - Grupo de cor–todosositemspodemserincluidosemumdos7grupos de cor. Ex. Coresvivas e
corespastel da mesmapeçadevemserapresentadasseparadamente para obter o
maiorimpato. As
coresneutraspodemserapresentadasisoladasoucombinadascomqualueroutrogrupo.
Visual Merchandising
Onde colocarosprodutos e comoosclientescompram–6
Expositores de loja
- Alta capacidade- apresentagrandesquantidades de produto normalmente
mostrando umsóestiloemváriascores e váriostamanhos
- Destaque- menosproduto e apresentçãocoordenada de outfits.
Usadoscomo “porta de entrada” para cada zona da lojaouespalhados por
todo o espaçocomercial para agregar valor
- Especiais- elemento unico da lojalocalizadona zona de entradaquechama
a atenção e reflete a imagem de marca
Visual Merchandising
Onde colocarosprodutos e comoosclientescompram– 11
PAREDES
- Mais importante ferramenta de venda dentro da loja–paredescom VM eficientecaturam a
atenção do cliente quando entra naloja, guiam o seupercursoatéváriasáreas e expõem a
maiorquantidade de merchandising possível
- Para reforçarasmensagensexpostasnasparedespodem usar-se fotos de lifestyle-
devemsergrandes o suficiente e colocadasempontosaltos para poderemservistos da
entrada
- As tresparedes mais importantes dentro do espaço
comercialsão - fundo do espaçocomercial e aquelas
imediatamentevisiveisnosangulosesquerdo e direito.
Visual Merchandising
Iluminação
Define a imagem de marca da loja
- afeta significativamente a atmosfera global e a mood da lojainteira
Visual Merchandising
Iluminação
Osequipamentos de iluminaçãovão mais do quenuncamuitoalém do funcional.
- Contribuem para a identidade da marca
- Adicionamatmosferasinteressantes
- Podem elevar o valor percebidodosprodutosiluminados
A luz deve estarlongedosolhosdosclientes e pertodosprodutos .
A primeirapergunta deve ser
“comoqueremosque a atmosfera da lojaseja?” e sódepoisencontrarestratégias de
iluminação
Visual Merchandising
Visual Merchandising
Iluminação
Cada vez mais se procura a estratégia da eco-iluminação
- Substituirluzesfluorescentes por luzes LED de alta
performance - poupança de energia de até 60%
- Usar aberturas de teto para captar luznatural
- Sensores de presença
Visual Merchandising
Iluminação–Funções
Luz ambiente
Luzgeral de umespaço
Deve absolutamente dar aosprodutos a melhorrenderização de corpossível
Luzalvo
Usada para dar enfase a determinadasáreas
Criapontosfocaisespeciais
Luz de trabalho
Usada para iluminaráreas onde se necessita luz forte e clara para
realizartrabalhosdetalhados–caixa, provadores, depósito, escritórios….
Nota importante- luznosprovadores– deve ser o mais próximopossivel a umailuminção “de
casa”. È umlugarintímo e a luz deve aumentar a sensação de privacidade.
Luzescolocadas no teto, emespecial se
fluoresecentesdevemsercontrabalançadascomluzesincandescentespertodosespelho.
Iluminação “inferior” deve serevitada para nao captar sombrasdesfavorecedoras
Visual Merchandising
Iluminação–sistemas
Fluorescentes
- Melhoriluminação ambiente e sãoas mais económicas. Usadascomo unico tipo de iluminaçãoemlojas de
discount.
- Produzemmuitomenos calor e vãoinfluenciarosgastos de manutenção de temperatura do espaço.
- Nãosãoeficientes para pontosfocais e acentuarzonas e produtos
- Nãocriamsombras e osprodutosparacemplanos e sem volume.
Incandescentes
- Melhor método para pontosfocaisquemostramprodutosrealistas
- Poucoeficiente energeticamente
- Focos e lampadas de inundaçãocobremdiferentesáreas
- Excelenterenderização de cores
1. Halogénios
- Mais parecidacom a luznatural
- Muito mais eficientequeastradicionaislampadasincandescentes
- Pontosfocais e trabalho e cada vez mais usadacomoluz ambiente
- Investimento incial caro, mas compensa aolongo do tempo
2. LED
- Favoritas do momento
- Produzemquase tanta luz quanto asfluorescentes mas produzemluzes mais
direcionadas, nãoproduzem tanto calor e tem a melhorrenderizaçãopossível.
VisualMerchandising
Novastendencias de design de espaçoscomerciais
Muitoligadasao consumo hedonista
CLIENTE ATUAL NÃO COMPRA PRODUTOS, COMPRA EXPERIÊNCIAS
- É cada vez mais importante gerir a experiência vivida pelo cliente - incluí
publicidade, eventos especiais, imagem na web, serviço ao
cliente, embalagens, pessoal de vendas e claro o espaço comercial.
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únicas e memoráveis - única forma de competir no mercado atual
VisualMerchandising
Eco notas– Design fordisassembly
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  • 2. A maior parte das decisões de compra são feitas diretamente no ponto de venda, e, logo, este é por excelência uma ferramenta de marketing ideal.
  • 3. Princípios essenciais e estratégias de design • O visual merchandiser (VM) é um estratega de design Estratégia de design Plano de ação para chegar a um determinado objectivo retail - Um design de loja que utiliza os principais princípios e estratégias do mundo da arte – cor, equilíbrio, ênfase e proporção – para criar um ambiente acolhedor onde os clientes compram bens e serviços. - O que o VM adiciona ao design básico é um conceito conhecido como “Atmosfera retail”
  • 4. • Atmosfera retail - Múltiplos elementos sensoriais de decoração e “lay-out” estrategicamente utilizados dentro de um espaço comercial, com a finalidade de potenciar o ambiente de compra e construir brand. - Ferramenta estratégica que quando usada di forma eficiente, permite comunicar a imagem da marcae cria um ambiente comercial que convida os clientes a entrar, ficar e comprar. - Pode ser manipulada influenciando os 5 sentidos – visão, tato, odor, audição e paladar e pode realmente alterar a percepção de tempo dos consumidores até não ser mais um ponto a considerar. CONSUMO HEDONISTA ARQUITETURA RETAIL + MARKETING + VM TÊM DE TRABALHAR JUNTOS Princípios essenciais e estratégias de design
  • 5. Princípios essenciais e estratégias de design • Atmosfera retail
  • 6. Princípios essenciais e estratégias de design • Atmosfera retail
  • 7. Visual Merchandising - SS O que é Visual Merchandising – VM ? Arte de implementar ideias eficientes no design de ambientes, de forma a aumentar o tráfego na loja e volume de vendas. É uma técnica de merchandising que usa - comunicação visual - luz - cor - música - odor para estimular a resposta perceptiva e emocional do cliente e finalmente afectar o comportamento de consumo. VM não é vitrinismo Vitrinismo é apenas um elemento do VM e não é equivalente.
  • 8. Visual Merchandising - SS VM incluí - Imagem do espaçocomercial - Fachada e vitrines - Entrada e interior - Material de exposição Um VM eficiente - aumenta a taxa de venda por m² - vende mais produtos de alto valor económico - permite diminuir a percentagemaplicadaem época de promoção Transforma o consumidoremalguémque “pára, entra e compra” emvez de alguémque “olha e passa”
  • 9. Visual Merchandising - SS VM- Perfil de cliente – o cliente target -1 PORQUE COMPRAMOS? ONDE COMPRAMOS? • Para realizar um plano de VM eficiente necessitamos saber para quem projetamos - Quem é o nosso publico alvo? - Quem comprará isso? - Qual é o ideal da marca em questão? • TEMOS DE CRIAR UMA “MUSA” • A pessoa que representa o publico CORE do nosso negócio – quem gasta a maior quantidade de dinheiro mais frequentemente SEM A ELABORAÇÃO DE UM PERFIL DE CLIENTE UM PLANO DE VM NUNCA PODE FUNCIONAR
  • 10. Visual Merchandising VM- Perfil de cliente – o cliente target -2 • Aspetos a considerar - Intervalo de idades - Profissão - criativo ou académico - Orçamento disponível - Interesses e vida social - Estilo de vida - Atitudes - Estado civil - Férias anuais - Dependentes - Hábitos alimentares - Marcas onde compra - Marcas de desejo
  • 11. PERFIL DO CLIENTE Visual Merchandising
  • 12. Visual Merchandising O quepodefazer pelo espaçocomercial? - Pode-seinfluenciar o consumidor precisamente no local onde faz a maior parte dasdecisões de compra. - Nãopodesubstituirbonsvendedores, mas podeguiarosclientes, dar informações, entreter e vender produtos “…50% dasmulheresentrevistadasafirmamqueescolhemosseusoutfitsatravé s de ideias de combinçãoapresentadasnavitrineoudentra da loja- nadatem a mesmaimportância, nemaspassarelas, catálogos, opiniõessociais, p ublicidade o vendedores” - CottonInc Monitor - Permite a diferenciação da marca no mercado
  • 13. TIPOS DE VITRINE E CONSTRUÇÃO DE VITRINES 2 TIPOS - Afirmação da marca – vitrine básica mostrando o stock como se deve usar - Vitrinede show – transporta o cliente para fora do ambiente de venda - fantasia – só para efeitos de vitrine Visual Merchandising
  • 14. 3 DISPOSIÇÕES FÍSICAS - Fundo totalmente fechado – paredes completas no fundo da vitrine. Não se vê nada do interior da loja - Fundo semi-fechado – superfícies que cobrem parcialmente o interior da loja. Podem ser temporárias ou não. - Fundo totalmente aberto – vitrine sem fundo. Mostra todo o interior da loja. Só usar quando vale a pena mostrar o interior da loja. TIPOS DE VITRINE E CONSTRUÇÃO DE VITRINES Visual Merchandising
  • 15. Considerar -3 níveis de projeto - nível elevado - nível dos olhos - nível baixo -Tipos de manequins - realistas - semirealistas - abstratos TIPOS DE VITRINE E CONSTRUÇÃO DE VITRINES Visual Merchandising
  • 16. Visual Merchandising Layout do espaçocomercial - orientação e percursosdosclientes -1 Ospercursosdosclientespodem variar em cada espaçocomercial mas existemcertosesquemasconstantes Entrada– Zona de transição Imediatamentedepois da entradaháuma zona de importânciacrucial, na qual osclientesprecisam de tempo para se adaptaraosnovosestímulos/mudança de ambiente. É a única parte do espaçocomercial onde passamtodososclientes e por isso pode- se pensar que è umaoportunidadeúnica para a venda NÃO É–osclientesestãotãoocupados a adaptar-seao novo ambiente quenãoconseguem processar outrasinformações NO ENTANTO –não deve serdeixada de ladoporque è umaoportunidadeúnica para dar umafantásticaprimeiraimpressão e lançarimediatamenteasbases da mensagemque se quertransmitir
  • 17. Visual Merchandising Layout do espaçocomercial - orientação e percursosdosclientes -2 Dentro do espaçocomercial–osclientescaminhamemsentidoanti-horário Osclientesnãosãotodosiguais, mas a grande maioria vira àdireita mal entra na loja e fazumpercursoanti-horário
  • 18. Visual Merchandising Layout do espaçocomercial - orientação e percursosdosclientes -3 Tipos de lay-out do espaçocomercial Percursoforçado–força o cliente a fazerumdeterminadopercurso. Potencializa o contato comosprodutos mas pode irritar o cliente. A soluçãopodeser o uso de atalhos (ex. IKEA)
  • 19. Visual Merchandising Layout do espaçocomercial - orientação e percursosdosclientes -4 Tipos de lay-out do espaçocomercial Grelha–oscorredoressãoorganizadosnumesquemarectangularrepetitivo. Muitousadoemsupermercados e lojas de bricolagem. Permite a compra rápida e simplica o controlo de inventário. Não è muitobonito esteticamente e podecomprometer a orientação.
  • 20. Visual Merchandising Layout do espaçocomercial - orientação e percursosdosclientes - 5 Tipos de lay-out do espaçocomercial Forma livre–Oscorredores, expositores e prateleirassãodispostasnumesquemalivreemvez de usar umagrelha. Melhora a atmosfera da loja e a experiência de compra, osclientessentem- se mais livres de explorartoda a oferta de produtos e aomesmo tempo têm a sensação de menos pressa e assimfazem mais comprasnãoplanificadas Os mais usadossão: - Boutique –osváriostipos de produtossãoexpostosemáreas semi separadas
  • 21. Visual Merchandising Layout do espaçocomercial - orientação e percursosdosclientes -6 - Corredoresnaturais–osexpositoresestãoarranjadosemgrupos formando naturalmente corredoressem usar qualquermarcação no solo. - Minimal –semelhante a umagaleria, expõeprodutosexclusivosempequenasquantidades
  • 22. Visual Merchandising Layout do espaçocomercial - orientação e percursosdosclientes–7 ESTES LAY-OUT PODEM SER COMBINADOS ENTRE ELES PARA CRIAR ESPAÇOS FUNCIONAIS ARTICULADOS COM ESPAÇOS HEDONÍSTICOS Uma departmentstorepode usar umlayout minimal na zona de produtosesclusivos e umpercursoforçadona zona de roupajovem
  • 23. Visual Merchandising Layout do espaçocomercial - orientação e percursosdosclientes -7 Émuito importante assinalar o percursoqueguiaosclientes dentro do espaçocomercial. Podeserusadocom a maior parte de lay-out e podeser mais oumenos evidente. NO ENTANTO deve serbemvisível e comunicar aosclientesqueaquele è o melhorpercurso a usar para mover-se dentro da loja. Pode-se definir umpercurso: - Usando umacor no pavimento - Usando luzesguia - Usando materiaisdiferentes
  • 24. Visual Merchandising Layout do espaçocomercial - orientação e percursosdosclientes -9 De todasmaneirasosclientesdevem-se sentir livres para sair desse percurso e explorar o resto do espaço. Mas isso não è suficiente - tem de se usar pontosfocaisaolongo do percurso– serve para atrair a atenção de um a outro e assim completar todo o percurso.
  • 25. Visual Merchandising Boaspráticas para umacessouniversalaoespaçocomercial–1 Uma grande parte dosespaçoscomerciaisaindaestão fora de acesso para muitosconsumidores Isso podeserresolvido quando aslojassãodesenhadas de acordocomosprincípiosuniversais de design –recomendados pelo Center for Universal Design da universidade de North Carolina, USA No contextoretailos mais importantessão: - Uso equitativo dosespaços para pessoascomdiferenteshabilidades - Desenho de elementos e expositoresquepermitemumaaproximação, alcance, manipulação e uso apropriadosindependentemente do tamanho e postura corporaloumobilidade. Esse tipo de design deve sercapaz de 1. Fornecerlinhas de visãoclaras de importanteselementos para qualquerutilizadorempéousentados 2. Permitirumalcanceconfortável de todososelementos para qualquerutilizadorempéousentado 3. Incluirvariações de pegas e suportes quando necessário 4. Fornecerespaçosuficiente para uso de elementos de assistênciapessoalounão
  • 26. Visual Merchandising Onde colocarosprodutos e comoosclientescompram–1 O níveldosolhosé o nível de compra Osprodutoscolocadosaoníveldosolhosvendemmuito mais queaquelescolocadosemoutrasposições. - Nível de alongamento–umadaszonascommenos valor. Sóprodutosmuitoleves. Usado para inventario. - Níveldosolhos–osclientessópodem comprar aquiloqueveem. Estalocalizaçãoassegura 35% a mais de atenção. Usar para produtos de alto lucro. - Nível de toque– altura da cintura. Aindauma zona de alto valor. - Nível de agachamento-osclientesnãogostam de se baixar. Fora do campo visual. Usar para produtos de baixo lucro e pesados.
  • 27. Visual Merchandising Onde colocarosprodutos e comoosclientescompram–2 O ciclo retail - Test –osbuyersintroduzemmerchandise novo empequenasquantidades para determinar a reação do público - Se corre bem, compramemquantidade e a venda tem de crescer atéaoponto maximo para estaspeças - Depois a taxa de venda diminui rapidamente –estaspeçassãodescontadas e transferidasna zona de promoção - Este éumaspetomuito importante a considerar quando se determina a localização de umdeterminadoproduto no lay-out da loja
  • 28. Visual Merchandising Onde colocarosprodutos e comoosclientescompram–3 Osprimeiros¾ do espaçocomercialsãoconsideradosaquelescommaior valor económico - Podemserusados para apresentar a “pre-season” ou test merchandise - Como se podedividir o espaço?- exemploloja de departamento
  • 29. Visual Merchandising Onde colocarosprodutos e comoosclientescompram–4 Quando a disposição do stock è coerente dentro da loja, osclientesseguemas “instruções” e leemosexpositoresexactamentecomo se pretende. 4linhasgerais a seguir 1º - Uso final–p.ex.tipos de camisamasculina - formal dia, formalnoite, casual dia, casual noite, etc. Estasdiferentescategoriasdevemserapresentadasseparadamente 2º - Material de fabrico–p.ex. Pullover de lãou de caxemiradevemserapresentadosseparadamente 3º - Estilo–p.ex.Camiseta manga curtaou manga comprida. Devemserapresentadasseparadamente. 4º - Grupo de cor–todosositemspodemserincluidosemumdos7grupos de cor. Ex. Coresvivas e corespastel da mesmapeçadevemserapresentadasseparadamente para obter o maiorimpato. As coresneutraspodemserapresentadasisoladasoucombinadascomqualueroutrogrupo.
  • 30. Visual Merchandising Onde colocarosprodutos e comoosclientescompram–6 Expositores de loja - Alta capacidade- apresentagrandesquantidades de produto normalmente mostrando umsóestiloemváriascores e váriostamanhos - Destaque- menosproduto e apresentçãocoordenada de outfits. Usadoscomo “porta de entrada” para cada zona da lojaouespalhados por todo o espaçocomercial para agregar valor - Especiais- elemento unico da lojalocalizadona zona de entradaquechama a atenção e reflete a imagem de marca
  • 31. Visual Merchandising Onde colocarosprodutos e comoosclientescompram– 11 PAREDES - Mais importante ferramenta de venda dentro da loja–paredescom VM eficientecaturam a atenção do cliente quando entra naloja, guiam o seupercursoatéváriasáreas e expõem a maiorquantidade de merchandising possível - Para reforçarasmensagensexpostasnasparedespodem usar-se fotos de lifestyle- devemsergrandes o suficiente e colocadasempontosaltos para poderemservistos da entrada - As tresparedes mais importantes dentro do espaço comercialsão - fundo do espaçocomercial e aquelas imediatamentevisiveisnosangulosesquerdo e direito.
  • 32. Visual Merchandising Iluminação Define a imagem de marca da loja - afeta significativamente a atmosfera global e a mood da lojainteira
  • 33. Visual Merchandising Iluminação Osequipamentos de iluminaçãovão mais do quenuncamuitoalém do funcional. - Contribuem para a identidade da marca - Adicionamatmosferasinteressantes - Podem elevar o valor percebidodosprodutosiluminados A luz deve estarlongedosolhosdosclientes e pertodosprodutos . A primeirapergunta deve ser “comoqueremosque a atmosfera da lojaseja?” e sódepoisencontrarestratégias de iluminação
  • 35. Visual Merchandising Iluminação Cada vez mais se procura a estratégia da eco-iluminação - Substituirluzesfluorescentes por luzes LED de alta performance - poupança de energia de até 60% - Usar aberturas de teto para captar luznatural - Sensores de presença
  • 36. Visual Merchandising Iluminação–Funções Luz ambiente Luzgeral de umespaço Deve absolutamente dar aosprodutos a melhorrenderização de corpossível Luzalvo Usada para dar enfase a determinadasáreas Criapontosfocaisespeciais Luz de trabalho Usada para iluminaráreas onde se necessita luz forte e clara para realizartrabalhosdetalhados–caixa, provadores, depósito, escritórios…. Nota importante- luznosprovadores– deve ser o mais próximopossivel a umailuminção “de casa”. È umlugarintímo e a luz deve aumentar a sensação de privacidade. Luzescolocadas no teto, emespecial se fluoresecentesdevemsercontrabalançadascomluzesincandescentespertodosespelho. Iluminação “inferior” deve serevitada para nao captar sombrasdesfavorecedoras
  • 37. Visual Merchandising Iluminação–sistemas Fluorescentes - Melhoriluminação ambiente e sãoas mais económicas. Usadascomo unico tipo de iluminaçãoemlojas de discount. - Produzemmuitomenos calor e vãoinfluenciarosgastos de manutenção de temperatura do espaço. - Nãosãoeficientes para pontosfocais e acentuarzonas e produtos - Nãocriamsombras e osprodutosparacemplanos e sem volume. Incandescentes - Melhor método para pontosfocaisquemostramprodutosrealistas - Poucoeficiente energeticamente - Focos e lampadas de inundaçãocobremdiferentesáreas - Excelenterenderização de cores 1. Halogénios - Mais parecidacom a luznatural - Muito mais eficientequeastradicionaislampadasincandescentes - Pontosfocais e trabalho e cada vez mais usadacomoluz ambiente - Investimento incial caro, mas compensa aolongo do tempo 2. LED - Favoritas do momento - Produzemquase tanta luz quanto asfluorescentes mas produzemluzes mais direcionadas, nãoproduzem tanto calor e tem a melhorrenderizaçãopossível.
  • 38. VisualMerchandising Novastendencias de design de espaçoscomerciais Muitoligadasao consumo hedonista CLIENTE ATUAL NÃO COMPRA PRODUTOS, COMPRA EXPERIÊNCIAS - É cada vez mais importante gerir a experiência vivida pelo cliente - incluí publicidade, eventos especiais, imagem na web, serviço ao cliente, embalagens, pessoal de vendas e claro o espaço comercial. - Design de espaços comerciais de experiência - criar experiências de compra únicas e memoráveis - única forma de competir no mercado atual
  • 39. VisualMerchandising Eco notas– Design fordisassembly Joy of Puma Store http://www.publicarchitecture.org/reuse/pdf/Primer-Online.pdf
  • 44. VisualMerchandising Novastendencias de design de espaçoscomerciais- TWIK
  • 48.

Notas del editor

  1. Inthissmaller-format, 85,000-square-foot store, natural lightandopenspacescreate a relaxedflowbetweendepartments. Exterior windows are incorporatedintothe design andpairedwith material andfinishes to maximize daylight. Glassand metal screensallowlight to circulate—andachievesegmentationwithoutblockingviews—for a less formal floorplan. The design drawsinspirationfromthehistoryand natural surroundingsofthenorthernCaliforniaarea, withmaterialsandfinishesthatcreate a modernfeel. Allcollections are curated, and a gallerypresentationofartfocuseson local and regional artists
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