1. Talent for Care De Zorgmarkt ontrafeld Donderdag/Vrijdag 9 en 10 juni 2011 Rotterdam/Eindhoven Wilbert van der Winkel/Vera Schoenmakers
2. Programma 9 juni 2011 9.15 Opening en kennismaking,intro Andrea /opzet 9.30 Zorgmarkt in beeld 10.30 Koffiebreak 10.45 Financiering WvdW 12.30 Lunch 13.30 Strategisch ontzorgen Peet Pols 14.30 Analyse van een sector (methoden) 15.15 Koffiebreak 15.30 Vervolg analyse en voorbereiding 10 juni 17.00 Afsluiting
5. Waarin verschilt de gezondheidszorg? Professionele bureaucratie……….AUTONOMIE!!! Ge ï ntegreerd Medisch Specialistisch Bedrijf Produkt (klant bepaalt mee/ is onderdeel van produkt) Bijzondere cultuur,…. Complexe structuur- hoge muren tussen instellingen/ketens Ingewikkelde financiering (budgetten/DBC’s/DOT/ZZP) Veel beweging
6. Externe speelveld Zorgmarkt 17 miljoen klanten Geldmarkt 62 miljard Euro (2010) Arbeidsmarkt >1 miljoen mdw/professionals (1,8 miljoen nodig in 2025!!) NB; er zijn al meer dan 100 instellingen met een omzet van meer dan € 100 miljoen en 10 met omzetten tussen € 500 miljoen en € 1 miljard !!!!
7.
8. Ouderenzorg; Complex Informele zorg Gezondheid en leefstijl Wet- en regelgeving Oudere cliënt met (meervoudige, complexe, chronische) vraag naar zorg, welzijn, wonen Aanbieders in wonen Aanbieders in welzijn Aanbieders in zorg Zorg- en diensten arrangement Private zorg Zorgverzekering WMO AWBZ Demand-based proces
23. Strategische Analyse in de zorg Modellen: Zoals gezegd: SWOT….. Benchmark en strategische groepen Scenarioanalyse (HMF en STG) Stakeholdersanalyse ValuaChain Sustainable competitive advantages Issueanalyse PLC-analyse