SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 13
Projectbureau: wat is het? en wat heb je eraan? Marian Versteeg [email_address]
Agenda 1. Wat is een projectbureau? 2. Trends in projectland  2. Vraag: Wat is ons doel? 3. Wat is de kern van een projectleider 4. Wat is de kern van een projectbureau  5. Wat is het projectbureau  niet 6. Wat valt ons op aan NPO ICT-ers  8. Wat levert het projectbureau op?
1. Wat is een projectbureau? Projectbureau Project Support Office Programma management office PMO Project Control office Portfolio Mgt Office Een Project Management Office (PMO) of projectbureau draait om de informatievoorziening rond projecten. Deze informatie stelt de organisatie in staat projecten beter te sturen. Een PMO kan een organisatie helpen grip te krijgen op hun projectportfolio waardoor zij hun doelstellingen beter, sneller en tegen lagere kosten bereiken.  Bron: www.pmoguru.nl Definitie Project Assurance Office
1. Trends in projectland -1- ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Bron:  AtosOrigin   Benchmark Projectmanagement 2008
1. Trends in projectland -2- ,[object Object],[object Object],Bron:  Gartner 2005
2. Vraag: Wat is ons doel? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],rapportage ondersteuning financieel control & accounting
3. De kern van een projectleider ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
4. De kern van een projectbureau ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
5. Wat is het projectbureau  niet ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
6. Wat valt op aan NPO-ers? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Mijn aantekeningenvelletje
8. Wat levert het projectbureau op -1- ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Rapportages Wiki Indeling projecten Successen vieren
8. Wat levert het projectbureau op -2- ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
 

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

The Project Management Office - Effectiveness and Delivering Value
The Project Management Office - Effectiveness and Delivering ValueThe Project Management Office - Effectiveness and Delivering Value
The Project Management Office - Effectiveness and Delivering ValueMatthew Hillhouse
 
PROJE SÜREÇ YÖNETİMİ
PROJE SÜREÇ YÖNETİMİPROJE SÜREÇ YÖNETİMİ
PROJE SÜREÇ YÖNETİMİturkates
 
Implementation of the pmo proposal
Implementation of the pmo proposalImplementation of the pmo proposal
Implementation of the pmo proposalHugh Shults
 
PMO Presentation
PMO PresentationPMO Presentation
PMO PresentationTURKI , PMP
 
44259126 ms-project-presentation
44259126 ms-project-presentation44259126 ms-project-presentation
44259126 ms-project-presentationFarrukh Raja
 
Viivi Pelkonen: Perustietoa Kelan etuuksista ja palvelukanavista
Viivi Pelkonen: Perustietoa Kelan etuuksista ja palvelukanavistaViivi Pelkonen: Perustietoa Kelan etuuksista ja palvelukanavista
Viivi Pelkonen: Perustietoa Kelan etuuksista ja palvelukanavistaTHL
 
Setting up a Project Management Office (PMO)
Setting up a Project Management Office (PMO)Setting up a Project Management Office (PMO)
Setting up a Project Management Office (PMO)Hussain Bandukwala
 
5 - Project Scope Management.pptx
5 - Project Scope Management.pptx5 - Project Scope Management.pptx
5 - Project Scope Management.pptxMuhammadNazim63
 
MICROSOFT PROJECT
MICROSOFT PROJECTMICROSOFT PROJECT
MICROSOFT PROJECTSmit Patel
 
Ms Project Workshop
Ms Project WorkshopMs Project Workshop
Ms Project WorkshopEder Alves
 
Leveraging P6 and Unifier combined strengths - Oracle Primavera P6 Collaborat...
Leveraging P6 and Unifier combined strengths - Oracle Primavera P6 Collaborat...Leveraging P6 and Unifier combined strengths - Oracle Primavera P6 Collaborat...
Leveraging P6 and Unifier combined strengths - Oracle Primavera P6 Collaborat...p6academy
 
Project Management Methodology
Project Management MethodologyProject Management Methodology
Project Management MethodologyMohammed Al-Taee
 
Introduction to MS project
Introduction to MS projectIntroduction to MS project
Introduction to MS projectSamir Paralikar
 
Project Management using MS Project 2010
Project Management using MS Project 2010Project Management using MS Project 2010
Project Management using MS Project 2010Abdul Ghaffar, PMP
 
Microsoft Word программын дадлага ажлууд
Microsoft Word программын дадлага ажлуудMicrosoft Word программын дадлага ажлууд
Microsoft Word программын дадлага ажлуудoyunerdene_gansukh
 

La actualidad más candente (20)

The Project Management Office - Effectiveness and Delivering Value
The Project Management Office - Effectiveness and Delivering ValueThe Project Management Office - Effectiveness and Delivering Value
The Project Management Office - Effectiveness and Delivering Value
 
PROJE SÜREÇ YÖNETİMİ
PROJE SÜREÇ YÖNETİMİPROJE SÜREÇ YÖNETİMİ
PROJE SÜREÇ YÖNETİMİ
 
Implementation of the pmo proposal
Implementation of the pmo proposalImplementation of the pmo proposal
Implementation of the pmo proposal
 
Project Stakeholder Management
Project Stakeholder ManagementProject Stakeholder Management
Project Stakeholder Management
 
PMO Presentation
PMO PresentationPMO Presentation
PMO Presentation
 
44259126 ms-project-presentation
44259126 ms-project-presentation44259126 ms-project-presentation
44259126 ms-project-presentation
 
Viivi Pelkonen: Perustietoa Kelan etuuksista ja palvelukanavista
Viivi Pelkonen: Perustietoa Kelan etuuksista ja palvelukanavistaViivi Pelkonen: Perustietoa Kelan etuuksista ja palvelukanavista
Viivi Pelkonen: Perustietoa Kelan etuuksista ja palvelukanavista
 
Setting up a Project Management Office (PMO)
Setting up a Project Management Office (PMO)Setting up a Project Management Office (PMO)
Setting up a Project Management Office (PMO)
 
5 - Project Scope Management.pptx
5 - Project Scope Management.pptx5 - Project Scope Management.pptx
5 - Project Scope Management.pptx
 
PMO as a service
PMO as a servicePMO as a service
PMO as a service
 
MICROSOFT PROJECT
MICROSOFT PROJECTMICROSOFT PROJECT
MICROSOFT PROJECT
 
Ms Project Workshop
Ms Project WorkshopMs Project Workshop
Ms Project Workshop
 
Leveraging P6 and Unifier combined strengths - Oracle Primavera P6 Collaborat...
Leveraging P6 and Unifier combined strengths - Oracle Primavera P6 Collaborat...Leveraging P6 and Unifier combined strengths - Oracle Primavera P6 Collaborat...
Leveraging P6 and Unifier combined strengths - Oracle Primavera P6 Collaborat...
 
Project Management Methodology
Project Management MethodologyProject Management Methodology
Project Management Methodology
 
Introduction to MS project
Introduction to MS projectIntroduction to MS project
Introduction to MS project
 
Project Management using MS Project 2010
Project Management using MS Project 2010Project Management using MS Project 2010
Project Management using MS Project 2010
 
The PMO journey
The PMO journeyThe PMO journey
The PMO journey
 
Ms project lectures
Ms project lecturesMs project lectures
Ms project lectures
 
PMP PMBOK5 project management processes
PMP PMBOK5 project management processesPMP PMBOK5 project management processes
PMP PMBOK5 project management processes
 
Microsoft Word программын дадлага ажлууд
Microsoft Word программын дадлага ажлуудMicrosoft Word программын дадлага ажлууд
Microsoft Word программын дадлага ажлууд
 

Similar a Projectbureau 23 06-10

Methodisch begroten van projecten hanzehogeschool groningen december2014
Methodisch begroten van projecten   hanzehogeschool groningen december2014Methodisch begroten van projecten   hanzehogeschool groningen december2014
Methodisch begroten van projecten hanzehogeschool groningen december2014Harold van Heeringen
 
Trends in pmo vakgebied mertine middelkoop
Trends in pmo vakgebied mertine middelkoopTrends in pmo vakgebied mertine middelkoop
Trends in pmo vakgebied mertine middelkoopmmiddelkoop
 
Round Table Fast Close (Stantson & Tacstone Consulting) Public V1.0
Round Table Fast Close (Stantson & Tacstone Consulting)   Public V1.0Round Table Fast Close (Stantson & Tacstone Consulting)   Public V1.0
Round Table Fast Close (Stantson & Tacstone Consulting) Public V1.0marcsluiter
 
Ict & Projectmanagement
Ict & ProjectmanagementIct & Projectmanagement
Ict & ProjectmanagementDan Kamminga
 
Financieel Management.Nl
Financieel Management.NlFinancieel Management.Nl
Financieel Management.NlMichielAtzema
 
Projectaanpak een oplossing van uw ict problemen - accountant adviseur
Projectaanpak   een oplossing van uw ict problemen - accountant adviseurProjectaanpak   een oplossing van uw ict problemen - accountant adviseur
Projectaanpak een oplossing van uw ict problemen - accountant adviseurArjan Gelderblom
 
Presentatie sa mbo it hengelo informatiemanagement
Presentatie sa mbo it hengelo informatiemanagementPresentatie sa mbo it hengelo informatiemanagement
Presentatie sa mbo it hengelo informatiemanagementStichting Kennisnet
 
Presentatie sa mbo it hengelo informatiemanagement
Presentatie sa mbo it hengelo informatiemanagementPresentatie sa mbo it hengelo informatiemanagement
Presentatie sa mbo it hengelo informatiemanagementStichting Kennisnet
 
Seminar Md 15092009 Harold Van Heeringen Methodisch Begroten Van Projecten ...
Seminar Md 15092009 Harold Van Heeringen   Methodisch Begroten Van Projecten ...Seminar Md 15092009 Harold Van Heeringen   Methodisch Begroten Van Projecten ...
Seminar Md 15092009 Harold Van Heeringen Methodisch Begroten Van Projecten ...Harold van Heeringen
 
Zorg En Welzijn Projecten In Beeld
Zorg En Welzijn   Projecten In BeeldZorg En Welzijn   Projecten In Beeld
Zorg En Welzijn Projecten In BeeldClairtje01
 
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked Inleeuw333
 
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked Inleeuw333
 
Succesvol innoveren? Teams organiseren!
Succesvol innoveren? Teams organiseren!Succesvol innoveren? Teams organiseren!
Succesvol innoveren? Teams organiseren!Ferdinand Jaspers
 
Het begroten van softwareprojecten: meten is weten!
Het begroten van softwareprojecten: meten is weten!Het begroten van softwareprojecten: meten is weten!
Het begroten van softwareprojecten: meten is weten!Lucas Blom
 
Koppelen van project- en applicatie portfoliomanagement (Informatie 2013)
Koppelen van project- en applicatie portfoliomanagement (Informatie 2013)Koppelen van project- en applicatie portfoliomanagement (Informatie 2013)
Koppelen van project- en applicatie portfoliomanagement (Informatie 2013)Rob Akershoek
 
Stappenplan voor een 'succesvol' project
Stappenplan voor een 'succesvol' project Stappenplan voor een 'succesvol' project
Stappenplan voor een 'succesvol' project Ghent University
 
Inspelen op verandering boven het volgen van een plan
Inspelen op verandering boven het volgen van een planInspelen op verandering boven het volgen van een plan
Inspelen op verandering boven het volgen van een planPeter Horsten
 
Bedrijfspresentatie Hogt Portfoliomanagement
Bedrijfspresentatie Hogt PortfoliomanagementBedrijfspresentatie Hogt Portfoliomanagement
Bedrijfspresentatie Hogt PortfoliomanagementHogt Portfoliomanagement
 
Factsheet interim management
Factsheet interim managementFactsheet interim management
Factsheet interim managementMartin Wever
 

Similar a Projectbureau 23 06-10 (20)

Methodisch begroten van projecten hanzehogeschool groningen december2014
Methodisch begroten van projecten   hanzehogeschool groningen december2014Methodisch begroten van projecten   hanzehogeschool groningen december2014
Methodisch begroten van projecten hanzehogeschool groningen december2014
 
Trends in pmo vakgebied mertine middelkoop
Trends in pmo vakgebied mertine middelkoopTrends in pmo vakgebied mertine middelkoop
Trends in pmo vakgebied mertine middelkoop
 
Round Table Fast Close (Stantson & Tacstone Consulting) Public V1.0
Round Table Fast Close (Stantson & Tacstone Consulting)   Public V1.0Round Table Fast Close (Stantson & Tacstone Consulting)   Public V1.0
Round Table Fast Close (Stantson & Tacstone Consulting) Public V1.0
 
Ict & Projectmanagement
Ict & ProjectmanagementIct & Projectmanagement
Ict & Projectmanagement
 
Financieel Management.Nl
Financieel Management.NlFinancieel Management.Nl
Financieel Management.Nl
 
Hoe maak ik mijn project impactvol?
Hoe maak ik mijn project impactvol?Hoe maak ik mijn project impactvol?
Hoe maak ik mijn project impactvol?
 
Projectaanpak een oplossing van uw ict problemen - accountant adviseur
Projectaanpak   een oplossing van uw ict problemen - accountant adviseurProjectaanpak   een oplossing van uw ict problemen - accountant adviseur
Projectaanpak een oplossing van uw ict problemen - accountant adviseur
 
Presentatie sa mbo it hengelo informatiemanagement
Presentatie sa mbo it hengelo informatiemanagementPresentatie sa mbo it hengelo informatiemanagement
Presentatie sa mbo it hengelo informatiemanagement
 
Presentatie sa mbo it hengelo informatiemanagement
Presentatie sa mbo it hengelo informatiemanagementPresentatie sa mbo it hengelo informatiemanagement
Presentatie sa mbo it hengelo informatiemanagement
 
Seminar Md 15092009 Harold Van Heeringen Methodisch Begroten Van Projecten ...
Seminar Md 15092009 Harold Van Heeringen   Methodisch Begroten Van Projecten ...Seminar Md 15092009 Harold Van Heeringen   Methodisch Begroten Van Projecten ...
Seminar Md 15092009 Harold Van Heeringen Methodisch Begroten Van Projecten ...
 
Zorg En Welzijn Projecten In Beeld
Zorg En Welzijn   Projecten In BeeldZorg En Welzijn   Projecten In Beeld
Zorg En Welzijn Projecten In Beeld
 
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
 
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
091213 Salespresentatie Collegium Ccp Linked In
 
Succesvol innoveren? Teams organiseren!
Succesvol innoveren? Teams organiseren!Succesvol innoveren? Teams organiseren!
Succesvol innoveren? Teams organiseren!
 
Het begroten van softwareprojecten: meten is weten!
Het begroten van softwareprojecten: meten is weten!Het begroten van softwareprojecten: meten is weten!
Het begroten van softwareprojecten: meten is weten!
 
Koppelen van project- en applicatie portfoliomanagement (Informatie 2013)
Koppelen van project- en applicatie portfoliomanagement (Informatie 2013)Koppelen van project- en applicatie portfoliomanagement (Informatie 2013)
Koppelen van project- en applicatie portfoliomanagement (Informatie 2013)
 
Stappenplan voor een 'succesvol' project
Stappenplan voor een 'succesvol' project Stappenplan voor een 'succesvol' project
Stappenplan voor een 'succesvol' project
 
Inspelen op verandering boven het volgen van een plan
Inspelen op verandering boven het volgen van een planInspelen op verandering boven het volgen van een plan
Inspelen op verandering boven het volgen van een plan
 
Bedrijfspresentatie Hogt Portfoliomanagement
Bedrijfspresentatie Hogt PortfoliomanagementBedrijfspresentatie Hogt Portfoliomanagement
Bedrijfspresentatie Hogt Portfoliomanagement
 
Factsheet interim management
Factsheet interim managementFactsheet interim management
Factsheet interim management
 

Projectbureau 23 06-10

  • 1. Projectbureau: wat is het? en wat heb je eraan? Marian Versteeg [email_address]
  • 2. Agenda 1. Wat is een projectbureau? 2. Trends in projectland 2. Vraag: Wat is ons doel? 3. Wat is de kern van een projectleider 4. Wat is de kern van een projectbureau 5. Wat is het projectbureau niet 6. Wat valt ons op aan NPO ICT-ers 8. Wat levert het projectbureau op?
  • 3. 1. Wat is een projectbureau? Projectbureau Project Support Office Programma management office PMO Project Control office Portfolio Mgt Office Een Project Management Office (PMO) of projectbureau draait om de informatievoorziening rond projecten. Deze informatie stelt de organisatie in staat projecten beter te sturen. Een PMO kan een organisatie helpen grip te krijgen op hun projectportfolio waardoor zij hun doelstellingen beter, sneller en tegen lagere kosten bereiken. Bron: www.pmoguru.nl Definitie Project Assurance Office
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.