Dossier h&s2014 es

HERNANDO&SAUQUÉ
DOSSIER
CORPORATIVO
2014

Consultores en Proyectos de Infraestructuras
para la Gestión del Tiempo Libre.

C/Marqués de Monistrolnº 10
08970 Sant Joan despí
Barcelona (España)
his@hernandosauqué.es
T. +34 93 477 40 77
F. +34 93 373 57 65
www.hernandosauque.com

HERNANDO&SAUQUÉ
Juan Andrés Hernando Lopez Arquitecto
Juan Sauqué i Brines Arquitecto
Javier Lopez del Castillo Arquitecto
EQUIPO TÉCNICO COLABORADOR
Arquitectura Francisco Javier Luri, Cristina Puga, Laura Gallardo, Cristina Ribeiro, Rodolfo Torres, Roberta Krahe, Francisco Javier Martínez,
Maria Joao Barbosa, Marc Sanabra, Hernan Javier Padilla, Fabio Tella, Santi Torrent, David Valcárcel, Imma Pinyol, Rosa Mª Galimany, Arn-
au Barceló, Anna Prats, Alexandra Sánchez, Zaira Holgado, Joaquin Espasandín. Administración Marta Padilla Galindo. ARCHS Asesoria y
gestión sl. Arquitectura técnica Ignasi Espadaler, Germán Pérez, Francisco Valcárcel, Aumedes DAP, SLPU. Estructura DOPEC. Ángel Obiol
Sánchez, Luis Raul Carrillo R.. Acústica Higgini Arau. Instalaciones Grupo JG Ingenieros consultores SA, JSS Associats, Grupo PGI, Sotec,
Ibinser. Seguridad y salud A3 Arquitectura técnica scp. Topografia GESTOP SA. Maquetistas Grau Alcázar, Tort i Arnau SA. Renderización e
imagen TRÀ infografia sl. Empresas de consultoria, planificación y gestión deportiva SEAE SL, SEGURA LAHOSA TRUÑO, FASE DE GESTIÓ
SL, PLAGEST SL, AFP GRUPO, IGE BCN SL, UFEC, INNOVA gestión de la calidad deportiva, sl. Servicios informáticos Miquel Enric Prats.
STARP SCP.

HERNANDO&SAUQUÉ
APORTAMOS / EXPERIENCIA /
CONOCIMIENTOS / PROFESIONALIDAD
CONFIANZA / ECONOMIA
La Cultura, el Deporte y la Recreación son tres opciones sociales, activas y positivas, que
permiten a los ciudadanos una gestión libre y saludable de su“tiempo libre”.
HERNANDO & SAUQUÉ, Arquitectos, hace más de treinta años que dirigimos preferentemente nuestros esfuerzos a
colaborar y orientar a todo tipo de Agentes/Promotores, Públicos y Privados y a desarrollar “Instrumentos y Medios” capaces
de propiciar “Servicios de Calidad” a la Cultura, el Deporte y la Recreación.
La amplia experiencia acumulada como deportistas de alto nivel (Balonmano), en una primera etapa, y en una segunda
como profesionales de la Arquitectura y el Urbanismo orientados a las Infraestructuras Deportivas, Educativas y Culturales,
esta dualidad nos permite conocer e interactuar en todos los momentos y con cada uno de los Agentes intervinientes en el
proceso de “Materialización de las Ideas del Promotor”, desde el inicio del concepto y la toma de decisión, al logro del
objetivo final, el “Servicio deportivo”.
Nuestro ámbito de intervención, conjuntamente con expertos colaboradores de cada disciplina, puede abarcar desde la
etapa previa de concienciación socio-educativa y la Planificación de las Infraestructuras Deportivas hasta la Gestión y
Mantenimiento de las mismas, para poder facilitar y garantizar en el transcurso del tiempo unos entornos que permitan dar
un “Servicio de calidad”.
El área mas significativa de HERNANDO & SAUQUÉ, Arquitectos, consiste en la Planificación, Diseño y Control de la
Ejecución de las Infraestructuras Deportivas, Culturales y Recreativas.

HERNANDO&SAUQUÉ
Nuestro bagaje profesional en el ámbito de las Infraestructuras deportivas es muy
amplio y variado y nos avalan mas de treinta años de experiencia.
Esta circunstancia nos permite conocer en profundidad las peculiaridades, requerimientos técnicos y funcionales de cada
una de ellas. A modo de valoración presentamos una relación generalista, cualitativa y cuantitativa, de intervenciones en
Planificación, Proyectos y Obras deportivas.
Tipologías deportivas Unidades
Planificación deportiva/estudios
Pabellones polideportivos
Piscinas cubiertas y descubiertas(vasos)
Salas de gimnasia y Fitness
Áreas termo lúdicas
Pistas de atletismo
Campos de futbol
Pistas/canchas polideportivas
Pistas pequeñas(tenis, padel, frontón,...)
Patinódromos
Otros ( Reformas y Reconversiones)
En el ámbito del Alto Nivel Deportivo, nuestras realizaciones y propuestas más significativas son:
• Centro de Alto Rendimiento Deportivo, CAR de Sant Cugat del Valles (Barcelona/España).
• Centro de Turismo para el Alto Nivel Deportivo, Tenerife Top Training – T3 en Adeje (Tenerife/Islas Canarias/España).
• Centro de Tecnificación Deportiva para la Esgrima en Amposta (Tarragona/España).
• Centro de Perfeccionamiento técnico de Euskadi en Guetxo (Vizcaya/País Vasco/España).
• Centro deportivo para deportes Paralimpicos (Hortaleza/Madrid)
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HERNANDO&SAUQUÉ
EXPE-
RIENCIA

HERNANDO&SAUQUÉ
Desde principios de los años 80 hemos desarrollado actividades docentes en
diferentes foros Educativos y Profesionales sobre temáticas diversas que van desde la
Planificación, Viabilidad, Diseño, Gestión al Mantenimiento y la sostenibilidad de las
Infraestructuras deportivas, especialmente orientadas a las piscinas cubiertas.
Inicialmente se impartieron cursos de carácter básico y generalista en ámbitos no universitarios, generalmente públicos. Con
el tiempo, hemos aportado nuestras experiencias mediante cursos de especialización y masters, a diferentes profesionales y
otros agentes del sector.
90 Intervenciones y Actividades docentes relacionadas con el deporte y sus infraestructuras.
Pertenecemos a diversas Asociaciones Profesionales de la Arquitectura (IAKS desde 1981) y de la Gestión Deportiva Pro-
fesional.
En ocasiones nos proponen participar en Jurados de Concursos y en diversos foros de especialistas en torno al deporte, la
educación física, la planificación deportiva, el diseño, el uso, la gestión y el mantenimiento de infraestructuras deportivas
Cofundadores y miembros de un movimiento Iberoamericano sobre infraestructuras deportivas y recreativas que se ha mate-
rializado en AIIDYR, y colaboradores como comité técnico organizador de los congresos iberoamericanos de instalaciones
deportivas y recreativas (CIDYR).
cidyr

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CONOCI-
MIENTOS

HERNANDO&SAUQUÉ
Como estudio especializado de la Arquitectura y la Ingeniería Deportiva, mantenemos
una filosofía de trabajo, clara, ordenada y precisa, basada en cuatro principios generales
que nos conducen y obligan a lo largo de los procesos creativos en la materialización de
proyectos y obras.
FUNCIONAR APORTAR EMOCIONAR RESPETAR
A su vez entendemos que para que una propuesta arquitectónica funcione en su globalidad, debemos mantener una exigen-
cia profesional alta en el logro y en el cumplimiento de los siguientes objetivos:
El proceso de proyecto y obra, requiere de un encargo claro y conciso que se debe realizar en unos tiempos suficientes, para
que permitan el debate interno durante su evolución, desde el Promotor hasta el Gestor.
El proyecto acabado, debe ser el resultado de las aportaciones de todos los intervinientes en el proceso de consolidación
de la idea.
1. FUNCIONALIDAD
2. SEGURIDAD
3. RENTABILIDAD
4. CONFORT
5. FACIL MANTENIMIENTO
6. SOSTENIBILIDAD/SUSTENTABILIDAD

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PROFESIO-
NALIDAD

HERNANDO&SAUQUÉ
HERNANDO&SAUQUE, Arquitectos, tiene muy claro que la CONFIANZA es un privilegio
profesional que se ha de ganar cada día y con cada Cliente. Es fundamental que nuestra
relación Profesional se base en este principio que junto a nuestra acreditada capacidad
técnica y Profesional, serán sin duda las vías necesarias para poder alcanzar los
objetivos con EFICACIA y EFICIENCIA.
La larga trayectoria como profesionales de este Sector, más de 30 años, nos avalan dentro del mismo. Hemos conseguido
obtener, mantener y renovar en el tiempo la confianza de Promotores, Gestores y Usuarios de nuestras Instalaciones Deporti-
vas, Culturales y Recreativas.
El hecho de estar comprometidos con la Docencia, la Promoción, la Gestión y el Mantenimiento de las infraestructuras deporti-
vas renuevan nuestra credibilidad en el Sector del Deporte y su Promoción y refuerzan nuestros planteamientos Arquitectónicos.
Esa confianza del Sector, propicia que los Promotores confíen en nuestro trabajo hasta el punto de ser considerados ESPECIA-
LISTAS EN LA PLANIFICACIÓN - DISEÑO - GESTIÓN Y MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURAS PARA LA GESTIÓN
DEL TIEMPO LIBRE, especialmente de las Culturales y Deportivas.pellentesque. Morbi vehicula nulla tincidunt erat accumsan
molestie tempor lacus pharetra. Nullam condimentum dui sed odio vestibulum posuere.

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El Cliente que desea resolver alguna circunstancia que le preocupa y requiere
de los servicios de profesionales del Sector, quiere ponerse en las manos de aquellos
Profesionales que crea que mejor le van a responder a la hora de resolver sus problemas
dentro de unas políticas internas de Eficacia y Eficiencia desde el momento del Encargo
Profesional a la Inauguración y Conducción habitual de esa infraestructura a lo largo de
toda su vida útil.
En HERNANDO & SAUQUÉ sabemos que es así, y que el fruto de nuestro trabajo se puede considerar como un
INSTRUMENTO necesario para cubrir una determinada DEMANDA DEL CLIENTE/PROMOTOR en el proceso de
MATERIALIZACION DE SUS IDEAS.
Desde la Consultoría de H&S. Arquitectos, aportamos un equilibrio estructural entre oferta y demanda que nos permite ajustar
los costes de producción de los Servicios sin perder de vista que los resultados han de ser de CALIDAD, “el mejor producto
posible con el coste más razonable”, sin perder el compromiso adquirido con la Eficacia y la Eficiencia en la Gestión de
los Recursos.
Al afrontar cualquier tipo de Proyecto sobre Infraestructuras deportivas, Culturales y Recreativas, entendemos que nuestra
fortaleza se basa preferentemente en la capacidad de combinar esfuerzos a los que se suman nuestra experiencia deportiva
y profesional. Este hecho nos permite valorar las necesidades para concertar programas de Proyecto y desarrollarlos en com-
binación con los diferentes Agentes implicados.
Esta valoración permitirá, optimizar superficies, recorridos y formas de uso, así como la definición de los diferentes espacios
ajustados a los parámetros de seguridad y funcionalidad.
“El metro cuadrado construido más económico, fácil de limpiar y mantener es el que no se construye”.
Los costes de Gestión de la nueva INFRAESTRUCTURA son otro de los retos a tener en cuenta en nuestros proyectos. La ade-
cuada aplicación de los materiales y sistemas técnicos a cada recinto, y una definición fácilmente comprensible del edificio
junto a su polivalencia, permiten dar un uso adecuado, seguro y fácilmente sostenible.
Otras rentabilidades no tangibles, en la creación de las infraestructuras de H&S, Arquitectos podemos encontrarlas en la ten-
dencia a los diseños de “edificios/contenedores” TRANSFORMABLE Y FACILMENTE EVOLUCIONABLE EN EL TIEMPO, que
sin duda mejoraran su capacidad de servicio, adaptación a nuevas demandas y la gestión del mismo.
La suma de todas estas consideraciones, aplicadas a nuestros Proyectos y Obras de Infraestructuras Deportivas, Culturales y
Recreativas, intentamos que nuestro trabajo aporte un valor añadido a aquellos que de una u otra manera han confiado y
confían en nuestra CAPACIDAD Y PROFESIONALIDAD.

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NUESTROS TRABAJOS
INFORMACIÓN GRÁFICA
HERNANDO&SAUQUÉ
ARQUITECTES

HERNANDO&SAUQUÉ
SELECCIÓN DE PROYECTOS DE LOS ÚLTIMOS AÑOS
HERNANDO&SAUQUÉ
ARQUITECTES

HERNANDO&SAUQUÉHERNANDO&SAUQUÉ
Empresarial Inaguración RFEN en el CAR
Este proyecto y obra parten de la ordenación funcional de una parcela, existente, de equipamientos orientados al Alto Ren-
dimiento deportivo
El nuevo edificio alberga 22 modalidades deportivas olímpicas. Como objetivo estratégico se trabaja la ordenación general
en planta y volumen del edificio para que pueda ser gestionado como un único “centro de costos”. Se crea un eje de distri-
bución, vertical y horizontal, para deportistas y otro para técnicos y visitas controlados desde un único punto centralizado de
accesos para la gestión y control técnico de todo el edificio.
Para más información escanear los códigos QR:
CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO DEPORTIVO
SANT CUGAT DEL VALLÉS. BARCELONA

HERNANDO&SAUQUÉ
DESCRIPCIÓN:
Después de superadqs dos fases de selección mediante el procedimiento de concurso, se procede a la redacción
del Proyecto ejecutivo definitivo.
El proyecto forma parte de una intervención global de modernización del actual Centro de Alto Rendimiento De-
portivo de Catalunya en Sant Cugat del Vallés. Intervención dentro de un proceso de transformación cualitativa y
cuantitativa, donde la pieza aquí tratada es la de más relevancia para “el deporte de alto nivel”. Su integración
con las piezas ya existentes y otras potencialmente de nueva creación en un futuro, son una de las líneas estratégi-
cas para el diseño y composición funcional de este nuevo módulo. Las peculiaridades del programa en cada uno
de los recintos deportivos y de sus dimesiones condicionan de manera muy significativa su implantación y su encaje
volumétrico. Conseguimos con nuestra propuesta, un sistema de ubicación ordenado y compatibles de las diferen-
tes piezas, donde las peculiaridades del programa permiten evoluciones en un futuro sin grandes intervenciones,
permitiendo también una polivalencia muy demandada por éste tipo de edificios, con una fácil transformabilidad.
Se plantea el reto estructural que provoca la disposición de espacios de grandes luces y optamos por una estruc-
tura colonizable de grandes jácenas metálicas de celosia “warren”, permitiendo establecer una estratificación que
combine los grandes volumenes con los de pequeño gramaje, el espacio servido con los espacios servidores. La
diversidad de espacios y volumetrias quedan unificadas exteriormente en una única caja separada del suelo, atra-
vesada por una espina longitudinal de movimiento de deportistas y servicios técnicos principales.
Espacios de agua con el vaso de piscina de dimensiones olímpicas (50x25 m) con una pared móvil, más un vaso
de piscina de natación sincronizada, vaso de piscina de saltos y vaso de piscina de canal hidrodinámico, situa-
dos a nivel de acceso a pie de usuario. En este nivel también se localiza el espacio deportivo de sala de saltos
de trampolín y espacios complementarios como vestuarios y otros espacios direccionadores de circulacions y de
preparación para los espacios deportivos. Por encima de la piscina olímpica se situan las dos salas de gimnasia
artística (femenina y masculina) en el nivel +10.08, pero hay un nivel intermedio, el +3.36, donde se situan la
sala polivalente y dos salas de musculación. Otro nivel intermedio, es el +6.72, immediatamente superior donde
se distribuyen mayoritariamente los espacios complementarios de observación y mantenimiento, más el primer
nivel de oficinas técnicas. A continuación, en el nivel +10.08, se localizan, además de los espacios deportivos
antes comentados, otros espacios complementarios, como es otro bloques de vestuarios y más oficinas. En el nivell
+13.44 se distribuyen los espacios deportivos de lucha, taekwondo y judo, más otros espacios complementarios.
Se despliegan, en este nuevo módulo deportivo, dos niveles semi enterrados, con un volumen destinado a apar-
camientos con dos plantas bajo el espacio exterior y el volumen inferior de la caja general edificada, con todos
los espacios necesarios para instalaciones de piscinas y almacenes. En el nivel más inferior, el –6.40, también se
localizan espacios deportivos, como la galeria de tiro y la sala de halterofília. Conformando, en conjunto, un edi-
ficio de gran complejidad distributiva por tener que combinar las diferentes necesidades dimensionales en planta
y en altura, con las necesidades estructurales y de pasos de instalaciones. Mirando siempre de dar respuesta a los
requerimientos sin cruzar las diferentes circulaciones con la disposición de todos los elementos de comunicación
necesarias para este fin.Se pretende que los costes de la construcción y de implantación del equipamiento depor-
tivo y la urbanización del espacio libre, sean razonables y asumibles para poder gestionar, mantener y mejorar la
instalación durante los próximos 25 años de vida útil de ésta nueva intervención.
Como criterios de proyecto se siguen las recomendaciones técnicas marcadas por el propio
CAR de Sant Cugat del Vallés, el Consejo Superior de Deportes y por las diferentes federacio-
nes deportivas que estan representadas.

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Como apoyo e integración del deporte en la sociedad se creyó que fomentar un “cluster” de empresas asociadas al Deporte,
a la Investigación, Desarrollo e Innovación en un entorno tan elitista como el CAR, donde se dan cita las mejores tecnologías,
materiales y recursos humanos de todo tipo. Era una oportunidad para intentar generar un sello de calidad capaz de ser,
Dinamizador, Creador, fomentador y exportador de Ideas y Conocimientos entorno a materiales y tendencias deportivas de
última generación que pudieran ser divulgadas por el resto de la población.
En Colaboración con: Schmidt / hammer / Lassen. architects
PARQUE EMPRESARIAL DEL DEPORTE EsportParc Internacional
BARCELONA

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DESCRIPCIÓN:
La propuesta se situa en la parcela del CAR de Sant Cugat y es una de las intervenciones previstas en los proyectos
de futuro contemplados en el nuevo Plan Director de Sant Cugat, que tiene como objectivo mejorar y ampliar la
actual oferta con las nuevas infraestructuras deportivas y complementarias. La integración del Parque Empresarial
en el entorno y la capacidad de interactuar con los futuros proyectos de la zona, es un factor fenomenal para una
perfecta interrelación con los diferentes organismos, para promover el deporte de alta competición y su relación
con el mundo empresarial.
El edificio tiene una superficie construïda de 55.569m², engloba un gran espacio comercial, situado en las plantas
bajas del edificio, un espacio de aparcamiento, ubicado en las plantas bajo rasante y un programa de oficinas dise-
ñado con los modulos básicos de 30 y 60 m², situado en las plantas superiores. En el edificio se ubicará la sede del
clúster d’empresas del Sector, INDESCAT.
Las restricciones urbanísticas de las parcelas hacen destacar un volumen controlado de alturas, donde la escala hu-
mana no se pierde y donde la horizontalidad del espacio se hace evidente. Por condicionamientos climáticos y de
asoleo, el gesto tendrá que volcar-se sobre una orientación Este/Oeste, donde las fachadas Sur y Norte se puedan
desarrollar libremente, controladas pero manipulables, mientras que las testas de los volumenes se cierran con la
luz rasante, dificil de dominar.
Con estas premisas que nos colocan en el terreno buscamos sacar el máximo partida del entorno, de sus accesos y
orientaciones. La arquitectura refleja esta escala controlada de edficios singulares, pero interconectados, donde la
flexibilidad es un factor primordial y la luz natural un componente presente en todo el gesto. El diseño y la construc-
ción de las edificaciones empieza con estos ideales, manteniendo en todo momento el valor principal de la mayor
versatilidad posible: la simplicidad estructural.

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Kurt Konrad, Construcciones y Promociones Turístico Deportivas, quiso hacer un proyecto deportivo que diera valor añadido
a sus promociones hoteleras. Para ello desarrollamos un proyecto abierto al turismo deportivo de alto nivel, que a la vez pu-
diera dar respuestas al deporte Local y al turismo del deporte Social. Piscinas climatizadas, campos de futbol, pistas de tenis
y Padel, Estadio para deportes de playa, gimnasio y un Canal de flujo hidrodinámico son las ofertas principales del atractivo
programa de este complejo. Se realizó en colaboración con el Arquitecto local Sr. Guido Neira Acuña.
CENTRO TURISTICO DEPORTIVO TENERIFE TOP TRAINING
ADEJE - TENERIFE

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DESCRIPCIÓN:
Se trata de ejecutar, proyectar, construir y gestionar, por parte de la Empresa privada Canaria, “Kurt Konrad, cons-
trucciones y promociones turístico deportivas”, una zona deportiva de alto nivel deportivo, compatible con el de-
porte de base Local, sobre una parcela pública, propiedad del Ayuntamiento de Adeje (Tenerife) en carácter de
Concesión Administrativa.
El proyecto trata de consolidar una zona en la que ya existe la primera fase de un Campo de Golf de 18 hoyos am-
pliable (en vías de ampliación a 27 hoyos más). El Promotor persigue mejorar el rendimiento de sus camas turísticas
cualificándolas mediante una oferta deportiva, de alto nivel, compatible con determinados programas municipales
y del turismo deportivo familiar, asi como el acceso a programas lúdico terapéuticos en el entorno de la Rehabilita-
ción funcional de personas con problemas locomotores.
La parcela que desarrollamos, de 60.000 m2 de superficie, es la zona central de esta zona de Golf y esta directamen-
te conectada con ella y la futura residencia/hotel para asumir las demandas de alojamiento control y seguimientos
del deportista de los diferentes ámbitos de oferta, Turístico/lúdico y profesional.
Espacios de agua, cerrados y al aire libre : Piscinas exteriores: Piscina de 50x25m, prof. 2,30m climati-
zada con energía solar Piscina de 25x12,5m, prof 1,20/1,60m. climatizada con energía solar
Piscinas interiores: Piscina de flujo variable/terapéutico 7 x 4 x 1,35m (cubierta),Bañera de hidromasaje, para espera
y relajación (6 personas), Área termal, Sauna y Terma (cerrado).
Otros espacios deportivos y complementarios, al aire libre
Área de fútbol/Rugby :Campo de fútbol de césped natural 115x72 m., con iluminación artificial y riego automático,
Campo de fútbol de césped artificial 105x68 m., con iluminación artificial y riego automático, Área de entrenamen-
to de porteros y reserva de tierras, césped natural. Área de entrenamiento de porteros en césped artificial Ésta zona
se puede utilizar con un tercer campo de futbol 7 para torneos municipales y turísticos.. Área de raqueta. Pistas
de tenis (rápidas) tipo Greenset o similar, 8 Pistas de Paddle Tenis, dos de ellas con paredes de cristal, 3 Pistas de
Squash.
3 pistas de voley-playa / futbol playa/ handbol -playa (reserva para futura ampliación con una nueva piscina de
50x21m al aire libre, climatizada).
Urbanización y zonas verdes: urbanización sostenible de taludes y parterres con especies tapizantes de plantas
grasas, autoctónas para aprovechar su adaptabilidad bioclimàtica y aminorar los impactos en el ecosistema natu-
ral autóctono, además de eviat mantenimientos innecesarios y sobrecostes en jardinería per desajustes diversos
(vientos, salitre, sol, naturaleza de la tierra, etc.) en las especies utilizadas. El sistema de riego para estas zonas será
por goteo. El conjunto de caminos y vias de acceso (rodados y para peatones) a los diferentes espacios deportivos
configuran un“Runnig”cualificado por zonas para prácticas deportivas complementarias (zona calentamiento, es-
tiramientos, tonificación...) de las principales prácticas en los espacios deportivos convencionales.
Complementos deportiuos y otros, ediﬁcados: Gimnasios de uso libre y dirigidos. Área de seguimiento
físico, técnico y biomecánico, medicina deportiva, vestuarios, asignados por zonas y usos compatibles. Gradas, por
zonas (uso alternativo), Aulas de uso polivalente/sala de prensa,área de promoció,n Administración y Gestión, Salas
técnicas (calderas, grupo electrógeno, E.T. depuración y filtrado, mantenimiento, limpieza, etc.), almacenes divesos,,
Ascensores, uno panorámico,Bar/Snack/terraza velador, Párquing de superfície (vehiculos particulares y de servicio
público)..Aparcamiento de coches eléctricos /Hotel.

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La filosofía de este proyecto se puede resumir en dos líneas estratégicas demandadas por el Promotor. Generar un Centro
de cultura y Encuentros a nivel local y crear un nuevo Edificio para Servicios públicos que tenga imagen atractiva y pueda
ser uno de los símbolos de identidad local. Entorno al Ágora se desarrollan las piscinas cubiertas y gimnasios, en la parte de
cultura física, complementada con la cultura del aprendizaje en la Biblioteca Municipal y la de la Expresión artística y social
en una sala de Teatro multiusos con capacidad para 450 espectadores.
Para más información escanear el siguiente código QR:
COMPLEJO DEPORTIVO Y CULTURAL MONTCADA AQUA
MONTCADA I REIXAC - BARCELONA

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FASE 1
La concepción de éste espacio deportivo consta de dos elementos básicos: por un lado, la creación de un equipamiento depor-
tivo de carácter acuático que ofrezca los servicios deportivos, según las tendencias actuales de gestión y uso.
Éstos servicios son necesarios para la población de Montcada ya que la antigua piscina cubierta, con globo no responde a las
normativas de obligado cumplimiento y tendencias acuáticas del momento.
Por otro lado, se plantea la configuración de una reestructuración y consolidación de la urbanización existente y la creación de
un nuevo punto centralizado de servicios públicos municipales.
Se plantea un proyecto que pueda crecer desde el sótano hasta la altura correspondiente según la normativa vigente de la
parcela (7b).
En primera fase se produce una afectación de parcela de 3.438 m2.
Además se plantea como criterio de proyecto una propuesta de ordenación próxima a la parcela para poder consolidar toda la
manzana, incluso prever la conexión con el resto del entorno permitiendo así la máxima accesibilidad y permeabilidad respecto
a las calles de alrededor y el resto de espacios libres interiores, para marcar y dar pautas que permitan al Ayuntamiento la plena
consolidación de la zona.
FASE 2
El objeto del encargo plantea dos aspectos diferenciados, un edificio único que engloba dos actuaciones, la primera una biblio-
teca siguiendo los criterios sobre bibliotecas de la Diputación de Barcelona y la segunda, una sala polivalente multi-funcional
con funciones de teatro para 450 espectadores.Todo, sobre una planta común de aparcamiento susceptible de ser ampliada se-
gún las capacidades presupuestarias, en dos o más plantas. Esta edificación se une por la planta baja en un espacio polivalente
tipo ágora que realiza las funciones de distribuidor y espacio de relación dentro de todo el edificio de equipamiento integrado,
la planta sótano de aparcamiento une la existente de la piscina con la del edificio de biblioteca y teatro. Todas y cada una de
estas actividades se pueden realizar independientemente y sin afectarse, en cuanto a circulaciones o usuarios.
El programa se desarrolla en el extremo del solar tocando con la autovía, teniendo una parte de la zona afectada por ésta. Se
prevé un único acceso rodado con una anchura de cinco metros para favorecer el doble sentido de la circulación.
Atendiendo a los usos, a la accesibilidad y a la dimensión de las diferentes áreas y su programa, se decide ocupar el cien por cien
de la superficie de planta baja con el programa de mayor uso (biblioteca).
A partir de la planta baja y utilizando como límite de los dos programas el eje longitudinal del solar se ubica a un lado y en
toda su altura el cuerpo de la sala polivalente y en el otro y en sucesivas plantas el resto del programa. La solución de servicios
y vías de evacuación es para los dos programas, ya que se considera innecesaria la duplicidad. Se prevé iluminación natural y
unos acabados interiores cálidos y fono-absorbentes con plafones de madera y geometrías rotas. La propia forma triangular
de la parcela nos lleva inicialmente a adaptarnos a él, de una forma escalonada, posteriormente y conscientes de la necesidad
lumínica se generan una serie de prismas que se deslizan entre sí a través de pozos de luz. Cada uno de los prismas adopta una
autonomía geométrica acogiendo el máximo volumen destinado a la sala polivalente (teatro). Los cerramientos exteriores son
una continuación de la trama de la fachada del edificio de piscinas, formalizada con una retícula de hormigón y plafones fenóli-
cos (acabados en madera) y vidrio, aunque en este caso son permeables y permiten las conexiones visuales y físicas.

HERNANDO&SAUQUÉ
Instalación deportiva municipal en Barbera del Vallès María Reverter
Este proyecto y obra tratan de hacer crecer a la vez que consolidar una antigua instalación deportiva, con diver-
sidad de espacios deportivos, al aire libre y cerrados.
Como objetivo estratégico se trabaja la centralización del nuevo ediﬁcio como centro de gestión y control de
toda la parcela en un único punto de acceso.
COMPLEJO DEPORTIVO MUNICIPAL MARIA REVERTER
BARBERÁ DELVALLÉS - BARCELONA

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DESCRIPCIÓN :
PROGRAMA:
Éste nuevo complejo se divide en 3 ámbitos de actuación integrados dentro de un mismo edificio:
1.Piscinas y actividades no regladas
El vestíbulo principal ha de poder aglutinar y dar servicio a las diferentes actividades que se dan en la instalación
deportiva.
Dar una oferta básicamente lúdico–recreativa, potenciando y complementando la zona de aguas y la zona desti-
nada a tratamientos.
Potenciar la oferta deportiva seca con más salas polivalentes.
2. Club de entidades:
Con despachos, almacén y sala de reuniones, con posibilidad de un acceso independiente.
3. Reforma Ediﬁcio polideportivo existente:
Se prevé su utilización para acontecimientos extra-deportivos con acceso diferenciado e independiente.
Rehacer la pista polideportiva con un nuevo pavimento más adecuado para la práctica deportiva eliminando la
baranda de obra perimetral. Dotarlo de nuevos vestuarios poli funcionales. Implantar las salidas de emergencia y
vías de evacuación.
FINALIDAD:
Se pretende crear un volumen atractivo y compacto que se integre con la edificación existente y el entorno próxi-
mo.Cualificar y diferenciar interiormente los espacios más representativos de la instalación, romper, diversificar y
dotar de interés propio la cubierta que se configura como una fachada más, con los mismo requerimientos de dise-
ño y formalización que las demás. De tal forma que queda integrada sin impactos visuales no deseados, elementos
de ahorro energético solar y la cubierta retráctil.
La propuesta distingue claramente entre los espacios de práctica deportiva, sala de piscina y el resto de dependen-
cias otorgando a aquellos un carácter preferente y representativo.
El resto de recintos y dependencias se organizan ordenados en franjas o paquetes longitudinales de programa,
coherentes con los esquemas de circulación propios de las instalaciones deportivas.

HERNANDO&SAUQUÉ
Este proyecto y obra tratan de hacer crecer a la vez reformar y consolidar una instalación deportiva antigua que
ha acusado el paso del tiempo y presenta vicios ocultos y desajustes normativos, en la demanda y de tendencias,
que requieren nuevas intervenciones técnicas y funcionales, sin cerrar la ID ni perder la capacidad de servicio
actual. Este Complejo deportivo presenta diversidad de espacios deportivos, cerrados y se pretende genera
nuevos espacios deportivos al aire libre y cerrados.
Como objetivo estratégico se mantiene la centralización en el control de accesos y el reparto a los antiguos y
nuevos servicios deportivos y complementarios.
REFORMA Y AMPLIACIÓN POLIDEPORTIVO FRANCISCO CALVET
(SANT JOAN DESPÍ) BARCELONA

HERNANDO&SAUQUÉ
DESCRIPCIÓN :
Se trata de un proyecto de reforma y ampliación de polideportivo Francesc Calvet, ubicado en el término municipal
de Sant Joan Despí, situado en la Avda. Barcelona, 45, rodeado por la Avda. Generalitat y dos calles peatonales.
Las diferentes actuaciones a realizar son:
- Adecuar los actuales espacios de la instalación preexistente a los requerimientos de la nueva realidad del
sistema deportivo y normativas vigentes; con un agravante que, en la medida de lo posible, la instalación
ha de continuar en funcionamiento.
- Creación de nuevos espacios para potenciar la oferta deportiva.
- Ampliación, resolviendo la voluntad de crear un volumen que mejore la relación del edificio resultante
con su entorno, con una imagen de conjunto singular, potenciando el edificio como punto central y
de referencia desde la avenida Barcelona.
- Vertebrar y articular adecuadamente los diferentes espacios, tanto deportivos como de naturaleza urba
na, diferenciando claramente las circulaciones de usuarios, deportistas, visitantes y espectadores.
- Garantizar la accesibilidad entre todos los espacios situados a diferente cota de nivel.
- Favorecer el control y la gestión de la instalación resultante.

HERNANDO&SAUQUÉ
En la política Local se cree que las instalaciones deportivas educativas también deben de estar abiertas a toda la población
en horario extraescolar. Este es el caso de este sencillo y a la vez muy potente pabellón polideportivo Escolar, Es muy importan-
te analizar las circulaciones y formas de uso habitual si quieres que el edificio pueda ser gestionado con eficacia y Eficiencia.
PABELLÓN POLIDEPORTIVO ESCOLAR
LLORET DE MAR - GERONA

HERNANDO&SAUQUÉ
Este es un claro ejemplo de la cooperación Público-Privada de un servicio deportivo Local. El ayuntamiento y la Federación
Catalana de Balonmano acordaron una formula de concesión Administrativa para la Promoción y gestión de este Complejo
deportivo. El programa es amplio ambicioso y polivalente para dar salida a diversidad de ofertas deportivas, educativas,
culturales y recreativas.
PARQUE DEPORTIVO MUNICIPAL GUIERA
CERDAÑOLA DEL VALLÉS - BARCELONA

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Ordenar una gran parcela con vocación deportiva y armonizar el uso a través de un centro direccional de acceso y control
fue el origen del proyecto que en esta fase se materializo el núcleo principal del Complejo deportivo resolviendo accesos,
nuevos vestuarios para atletismo, piscinas climatizadas que cubren a todas las edades. Esta piscina es pionera en la implan-
tación de Chorros y burbujas en los vasos de una piscina pública en España.
COMPLEJO DEPORTIVO MUNICIPAL SAGNIER
EL PRAT DE LLOBREGAT - BARCELONA

HERNANDO&SAUQUÉ
En Portugal, no se habían consolidado los modelos que estábamos probando en España. El Ayuntamiento de Trofa fue pione-
ro en hablar de Deporte y gestión en una Infraestructura deportiva municipal. La formula de combinar piscinas climatizadas
con salas deportivas especializadas y multiusos fue la empleada en este proyecto.
COMPLEJO DEPORTIVO MUNICIPAL TROFA
TROFA - OPORTO

HERNANDO&SAUQUÉ
El reformar una antigua piscina de 50m, que había en una instalación deportiva obsoleta fue el origen de que el ayuntamiento
se planteara dar un salto cualitativo hacia la modernización del Complejo. Nuestra intervención consistió en dar sentido a
una estructura obsoleta del vaso y abandonada de la estructura portante de la sala.
Fue la primera piscina cubierta de la Isla de La Palma,
PISCINAS MUNICIPALES DE BREÑA ALTA
LA PALMA - CANARIAS

HERNANDO&SAUQUÉ
La capitalidad que ostenta Calahorra y las demandas locales propiciaron que el ayuntamiento tratara de reorganizar una
antigua instalación deportiva y a la vez ayudar a consolidar urbanísticamente una nueva zona urbana. El Programa abarcó
dos ámbitos, el de reforma de espacios existentes y el de creación de nuevos espacios de agua cubiertos y descubiertos,
estos últimos trabajados como parque urbano local, vigilado.
PISCINAS MUNICIPALES DE LA PLANILLA
CALAHORRA - LA RIOJA

HERNANDO&SAUQUÉ
Un antiguo pabellón deportivo municipal obsoleto y con una imagen impactante en su entorno urbano fueron dinamizadores
de un planteamiento por el que se podría escamotear el antiguo edificio e incorporar su gestión dentro de una única unidad
de costes. Se trata de una instalación equilibrada y ajustada a las demandas potenciales.
PISCINAS MUNICIPALES DE SANT ESTEVE SESROVIRES
SANT ESTEVE SESROVIRES - BARCELONA

HERNANDO&SAUQUÉ
La cultura de “lo físico y la estética” están de moda y los gimnasios privados / Spas están de moda. El Sector Privado evolu-
ciona sus infraestructuras y las mejoran y adecuan a los nuevos tiempos. Este gimnasio con piscina climatizada, ubicado en
un sector zona industrial, es un claro ejemplo de ello. La calidad formal, superficies y acabados marcan diferencias respecto
a los del Publico Local.
GIMNASIO SAMÀ
VILANOVA I LA GELTRÚ - BARCELONA

HERNANDO&SAUQUÉ
La reconversión de un antiguo camping absorbido por la trama urbana requiere de una nueva ordenación con mayor carga
de uso público. El ayuntamiento plantea un nuevo Complejo deportivo a desarrollar en combinación con la Iniciativa Privada,
en la Inversión, Construcción y Gestión del Servicio público, por un tiempo pactado. Su entorno también se consolida con un
parque y una gran pista de Snowoard y btt.
PISCINA CUBIERTA MUNICIPAL
SITGES - BARCELONA

HERNANDO&SAUQUÉ
Una de las instalaciones más requeridas para consolidar el funcionamiento y la viabilidad del Canal Olímpico de Catalunya,
era la piscina de verano. Se ejecuta una piscina al aire libre capaz de absorber demandas de abonados del gimnasio del
Canal, Empresas que hacen actividades dirigidas y otros.
PISCINA CANAL OLÍMPICO. BARCELONA’92
CASTELLDEFELS - BARCELONA

HERNANDO&SAUQUÉ
El reto fue asumir que dentro de un mismo proyecto de pista de Atletismo de 6 calles se ubicara un campo de futbol para 2ª
División del equipo local y a la vez no dejara de ser una instalación municipal de todos y para todos.
El proyecto salva de la demolición una antigua chimenea y rescata una de las imágenes de la memoria histórica local, Esta
chimenea permite dar nombre al Estadio.
PISTA DE ATLETISMO LA BOVILA
GAVÁ - BARCELONA

HERNANDO&SAUQUÉ
La consolidación del suelo público obliga a coser la trama urbana con unas zonas de pública concurrencia unidas por sendas
que cruzan y cosen el territorio, La combinación de suelos permeables y blandos, en zonas de reposo y ajardinado, con otras
duras, de tránsito peatonal y de servicio, definen funcionalmente el diseño global y su integración paisajística en el entorno.
PARQUE URBANO
BASAURI - BILBAO

HERNANDO&SAUQUÉ
SELECCIÓN DE CONCURSOS DE LOS ÚLTIMOS
AÑOS
HERNANDO&SAUQUÉ
ARQUITECTES

HERNANDO&SAUQUÉ
Madrid apostó por la Candidatura a los JJ.OO. del año 2012 y junto con el Arquitecto Madrileño Sr. Alberto Muñoz Caba-
llero presentamos este proyecto al concurso del Centro Acuático de Madrid, siguiendo unas premisas básicas del mismo. El
objetivo que se persiguió fue el de hacer un edificio viable, sostenible y transformable para poder dar servicio a un evento
mundial de primera magnitud y a la vez poder ser utilizado y rentabilizada su gestión a partir del “día de después” de haber
acabado los juegos.
CENTRO ACUÁTICO OLÍMPICO. MADRID 2012
MADRID

HERNANDO&SAUQUÉ
CONCURSO INTERNACIONAL, ANTEPROYECTO DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ESTUDIOS TÉCNICOS BASICOS
La Ciudad de Medellín, hace años que trabaja por la integración y socialización a través del Deporte y la Recreación utili-
zándolos como instrumentos para la normalización sociopolítica y la regeneración del tejido social según se desprende de
diferentes acciones de carácter local, supralocal e internacional
Esta circunstancia se refleja claramente en un párrafo del trabajo de grado, realizado por Patricia Elena Stuart Rendón, “la
Practica deportiva y su relación directa con el uso de los escenarios públicos y privados del barrio de Castilla de la Ciudad
de Medellín (2011)
“La facilidad que el deporte tiene para traspasar fronteras geográficas, idiomáticas y sociales lo ha llevado a consolidarse
como un instrumento de penetración sociocultural. El deporte, como otros componentes de la Cultura exige entonces toda una
estructura que involucre políticas de promoción y desarrollo en el marco de un deporte para tod@s”
NUEVO VELÓDROMO CIUDAD DE MEDELLÍN
MEDELLIN

HERNANDO&SAUQUÉ
El Ayuntamiento quería cambiar su política de ofertas de servicios deportivos, reordenar urbanísticamente el territorio y a
la vez recurrir al sector privado para que compartiera este proyecto de mejora de la oferta y prestaciones deportivas en el
municipio. El ambicioso programa nos planteo la oportunidad de equilibrar energéticamente el edificio y a la vez aumentar
cualitativa y cuantitativamente la tipología de ofertas. El agua, el hielo y el pabellón multiusos fueron los ejes que garantizaban
su viabilidad y la de nuestro proyecto.
COMPLEJO DEPORTIVO MUNICIPAL DE PINOSOLO
LEIOA - VIZCAYA

HERNANDO&SAUQUÉ
El ayuntamiento tenía que reformar una antigua e histórica piscina municipal. Para ello ideó un Concurso de Proyectos que
diera salida a la situación existente ay a la vez mejorara las prestaciones deportivas. Todo ello muy integrado en la trama
urbana y un edificio antiguo, protegido. Como en otras ocasiones también barajamos el equilibrio del Balance energético,
partir del “agua, hielo y seco” como garantía de viabilidad y sostenibilidad.
COMPLEJO DEPORTIVO MUNICIPAL SANT JORDI
BARCELONA

HERNANDO&SAUQUÉ
Sestao Kirolak tenía dificultades para superar un momento crítico en la vida útil del histórico campo de Futbol del primer equi-
po local. Articulo un concurso que en un espacio desestructurado de una antigua Cantera , se pudiera recuperar el espacio
y a la vez resolver la demanda del nuevo Campo de futbol y ampliar la oferta con otros espacios deportivos más orientados
al deporte Social y una gran área de aparcamientos que mejorarían la oferta existente.
COMPLEJO DEPORTIVO MUNICIPAL LAS CANTERAS
SESTAO - VIZCAYA

HERNANDO&SAUQUÉ
El ayuntamiento quiso crear un centro sociocultural que potenciara los contactos entre ciudadanos y fomentara actividades
socioculturales. El resultado es este programa de Biblioteca con espacios complementarios multiusos.
CENTRO CULTURAL Y RECREATIVO
BEGUES - BARCELONA

HERNANDO&SAUQUÉ
NUESTROS TRABAJOS
RELACIÓN DETALLADA

HERNANDO&SAUQUÉ
NUESTROS PROYECTOS DEPORTIVOS
COMPLEJOS DEPORTIVOS
Complejo deportivo en la antigua estación de Magoria. Union de Federaciones deportivas. 2001
Complejo deportivo Joan Serra (Sabadell). Union de Federaciones deportivas. 2001
Parque deportivo Guiera (Cerdanyola del Valles). Union de Federaciones deportivas. 2001
Complejo Montcada Aqua. Montcada i Reixac. Ayuntamiento Montcada i Reixac, 2001-2004
Complejo Piscinas municipales en Salt (Girona). Union de Federaciones deportivas. 2001-2004.
Equipamiento deportivo privado en Vilanova i la Geltrú.SAMÀ SL. 2002-2005.
Complejo Sant Ponç (Gerona). Reforma y ampliación. GEIEG. 2004-2006.
Complejo Sant Narcís (Gerona). Reforma y ampliación.GEIEG. 2006-2010.
Complejo acuático deportivo municipal de “ Los Llanos de Aridane” (La Palma).2006-2009.
Ayuntamiento de Los Llanos de Aridane/ El Jable Gestión Activa (UTE) (La Palma) .
Complejo deportivo municipal Zona deportiva municipal “Els Ametllers” en Sant Andreu de Llavaneres.2006.
PROINOSA / DUETSPORTS.
Complejo deportivo alto rendimiento T-3 Adeje (La Caleta). Tenerife. (colab: Guido Neira), .
Kurt Konrad SA. 2007-2008
Proyecto zona deportiva municipal Maria Reverter.Ayuntamiento de Barberà del Vallès. 2005-2011
Centro Alto Rendimiento Deportivo de Sant Cugat del Vallés.Nuevo modulo instalaciones deportivas.
CAR Sant Cugat del Vallès.2008 –2012.
Complejo deportivo municipal Perafort. Tarragona. Promociones OMNIA. LLAR SL. 2009
COMPLEJOS OCIO Y CULTURA
Biblioteca Marian Colomer.Ayuntamiento de Gavá. 1989
Biblioteca, teatro sala polivalente en el complejo aqua de Montcada i Reixac. Ayuntamiento.2003-2009.
Biblioteca municipal de Begues. (concurso). Ayuntamiento de Begues.2011
OTROS COMPLEXOS
Centro de investigación, desarrollo, e innovación Esportparc internacional de Catalunya.2010.
Parc Esportiu Internacional de Catalunya sl. 2010.
Parque Empresarial Internacional de Catalunya.Esportparc en Sant Cugat del Vallés.
Parc Esportiu Internacional de Catalunya sl. 2010-2011.
PISCINAS CUBIERTAS
Can Roca. Ayuntamiento de Castelldefels 1.981.
Escuela Betània-Patmós. Fundación Betania-Patmós 1.985.
La Bonaigua de San Just.1986.
Calafell. Ayuntamiento de Calafell 1.988.

HERNANDO&SAUQUÉ
El Fornás. Ayuntamiento de Valls.1.989.
“Enric Maristany”.Ayuntamiento de Badalona 1.990.
La Parellada.Ayuntamiento de Sant Boi 1.991.
Sagnier. Ayuntamiento del Prat de LLobregat 1.993.
La Planilla. Ayuntamiento de Calahorra 1.994.
Can Llobet. Ayuntamiento de Barberá V. 1.994.
Vallirana.Ayuntamiento de Vallirana 1994.
Figueres. Ayuntamiento de Figueres 1994.
Les Moreres. Ayuntamiento de Espluguas 1.995.
L’Escardívol.Ayuntamiento de Rubí 1.995.
Can Mercader. Ayuntamiento de Cornellá– 1997.
Can Vidalet. Ayuntamiento de Espluguas de Llobregat 1.997.
Franqueses.Ayuntamiento de las Franqueses del Vallés1.997.
Polinyà. Ayuntamiento de Polinyà. 1.997.
Pabellón de Pelota-Valle Hebrón (Barcelona).IGE-BCN. 1998.
Piscinas Municipales de Manresa. Ayuntamiento de Manresa 1.998.
Piscinas Municipales de Sant Esteve de Sesrovires.Ayuntamiento de Sant Esteve de Sesrovires 1.998.
Piscina Municipal del Raval.Ayuntamiento de Santa Coloma de Gramanet 1.998.
Piscina Cubierta del Cabildo.Cabildo Insular de las Palmas de G.Canaria. 1997-2000.
Piscina Municipal de Burriana (castellón).Ayuntamiento de Burriana.1.998-99,
Piscina Municipal “El Sorrall”-Mataró. UFEC (Unión de Federaciones Deportivas de Cataluña).1999.
Piscina Cubierta en el Complejo Deportivo “Can Zam”.Sta. Coloma.SEAE.,SCCL. 1999/2002.
Piscina Municipal Sant Feliu de Guíxols.Ayuntamiento de Sant Feliu de Guíxols (Gerona). 1999-2000.
Piscina cubierta Sant Cugat. Unión de Federaciones de Catalunya. 2001.
Reforma y ampliación Piscina climatizada en el C.D.M.La Bonaigua.IGE SL – GEAFE SL (UTE).2001-2002.
Piscina municipal de Salt.UFEC 2001-2002.
Piscina Cubierta Municipal de Breña Alta (La Palma).Ayuntamiento de Breña Alta (Canarias). 2002.
Piscina olímpica municipal de Arrecife (Lanzarote). Ayuntamiento de Arrecife.2002.
Piscina cubierta y centro cívico.Ayuntamiento de Montcada i Reixac.2001-2003.
Piscina cubierta municipal de Cardedeu (Barcelona).Ayuntamiento de Cardedeu. 2003 – 2005.
Piscina cubierta transformable en el C.E.M Maria Reverter. Ayuntamiento de Barberà del Vallés. 2003.
Piscina cubierta municipal de Benicarló. Ayuntamiento de Benicarló / UBAE-SEAE (UTE). 2004.
Piscina cubierta municipal de Jaca.Ayuntamiento de Jaca. 2004.
Proyecto de adecuación piscina cubierta en Polinyà. Ayuntamiento de Polinyà – 2004-2005.
Piscinas municipales de Trofa (Portugal) Cámara municipal de Trofa (Portugal). 2005.
Piscina cubierta municipal de Sitges.Ayuntamiento de Sitges. 2005.
Piscina cubierta “ Los Llanos de Aridane”.Ayuntamiento de Los Llanos de Aridane (La Palma).2005 – 2006.
Piscina cubierta municipal de Llinars del Vallés. Convenio Sr. Joan Amargant /
Ayuntamiento de Llinars del Vallés.2006.
Piscina cubierta municipal de Calonge.Ayuntamiento de Calonge.2006.
Reforma Piscinas municipales Montjuïc (Barcelona) Aigua, Esports i Salut SL. 2007.
Reforma Piscinas Picornell (Barcelona) 2007-2012.Aigua, Esports i Salut SL.
CAMPOS GRANDES DE FOOTBALL
Campo de Fútbol Municipal “Estruch” Ayuntamiento del Prat de Llobregat 1.986.
Campo de Fútbol Municipal “Vendrell”. Ayuntamiento del Vendrell 1.987.
Campo de Fútbol Municipal “La Bóbila. Ayuntamiento de Gavà 1.994.
Campo de Fútbol Municipal “Can Vinader” Ayuntamiento de Castelldefels 1995.
Campo de Fútbol Municipal C.F La Parellada Ayuntamiento de Sant Boi de Llobregat 1996.
Reconversión del Campo de Béisbol en Campo de Fútbol.Ayuntamiento de l’Hospitalet de Llobregat.
Vestuarios Campo de Futbol de Vendrell. Ayuntamiento del Vendrell (Tarragona).1998.
Campo de Fútbol Municipal “Els Canyars” Ayuntamiento de Castelldefels. 2000.

HERNANDO&SAUQUÉ
Campo de Fútbol Municipal “Can Puiggener”.VIMUSA / Ayuntamiento de Sabadell.2000.
Vestuarios Campo de Fútbol “Fontetes” Ayuntamiento de Cerdanyola del Vallés. 2000.
Ampliación y reforma del campo de fútbol municipal.Ayuntamiento de Vilafranca del Penedés. 2001.
Campo de futbol y pista de atletismo en el Complejo Deportivo Sant Oleguer (Sabadell).
Ayuntamiento de Sabadell. 2001-2003.
Campo de futbol Valterra – Parque Deportivo del Puerto de Arrecife.Ayuntamiento de Arrecife. 2003.
Campos de futbol de Pallafria y la Corrala (Burgos).Ayuntamiento de Burgos 2005.
Campo de futbol y edificio de vestuarios.Ayuntamiento de l’Ametlla de Mar. 2005-2006.
Vestuarios C.F. Les Roquetes Sant Pere de Ribes.Ayuntamiento de Sant Pere de Ribes. 2006 – 2007.
Campos de futbol – Centro de Tecnificación T-3 Adeje (La Caleta). Tenerife Kurt Konrad SA. 2007 – 2008.
Campo de futbol y edificio vestuarios al CEM “Els Ametllers” a Sant Andreu de Llavaneres.2008-2009.
PROINOSA / DUETSPORTS.
Campo de futbol de césped artificial al CEM de Perafort. Tarragona. Promociones OMNIA LLAR SL.2009.
SALAS Y PABELLONES
Sala de Barrio “Can Roca”.Ayuntamiento de Castelldefels 1.982.
Sala Escolar betania-Patmós. Fundación Betánia- Patmós.1.985.
Sala de Barrio “Estruch”. Ayuntamiento del Prat de Llobregat 1.988.
Gimnasio Estruch.Ayuntamiento del Prat de Llobregat 1.988.
Sala de Barrio Centro de Perfeccionamiento Técnico “Fadura”.Gobierno Vasco 1.992.
Jaume Marc. Ayuntamiento de Gavá. 1994.
Sala de Barrio “Les Moreres”Ayuntamiento de Esplugas de Llobregat, 1995.
“Escardívol”.Ayuntamiento de Rubí 1.995.“
Pabellón Polinyà. Ayuntamiento de Polinyà -1.997.
Can Tintorer (reforma de cubierta).Ayuntamiento de Gavà - 1.997.
La Parellada (reforma de cubierta).Ayuntamiento de Sant Boi de Llobregat.1.997.
Polideportivo Zona Deportiva Municipal de “Guiera”.Ayuntamiento de Cerdanyola del Vallés.1999.
Polideportivo en el Complejo Deportivo Municipal Torribera.Diputación de Barcelona. 1999-2000.
Gimnasio Municipal de Sabadell. (Concurso).IGE BCN S.L. 2.001.
Cubrición pista polideportiva F. Castellet.Ayuntamiento de Sant Esteve Sesrovires.2002.
Proyecto pabellón sala de esgrima de Amposta.Ayuntamiento de Amposta. 2005.
Vestuarios pabellón Francesc Calvet. Sant Joan Despí. Ayuntamiento de Sant Joan Despí. 2006-2007.
Reforma y ampliación Pabellón Francesc Calvet. . Ayuntamiento de Sant Joan Despí. 2008-2010.
Pabellón polideportivo en CEIP Pompeu Fabra. Lloret de Mar. Ayuntamiento de Lloret de Mar.2009-2011.
PISCINAS AL AIRE LIBRE
La Muntanyeta.Ayuntamiento de Castelldefels 1.992.
La Planilla.Ayuntamiento de Calahorra 1994.Vallirana.Ayuntamiento de Vallirana1995.
Piscina de Verano “Canal Olímpico de Catalunya.Equacat, S.A.- Castelldefels – 1998.
Tordera.Ayuntamiento de Tordera1998.
Piscina de verano en Sant Esteve Sesrovires.Ayuntamiento de Sant Esteve Sesrovires (Barcelona). 1999-2002.
Piscinas exteriores– Centro de Tecnificación T-3 Adeje (La Caleta). Tenerife.Kurt Konrad SA. 2007 – 2008.

HERNANDO&SAUQUÉ
PISTAS DE ATLETISMO
El Vendrell. Ayuntamiento del Vendrell 1.986.
La Bóbila.Ayuntamiento de Gavá 1.994.
Cerdanyola. Ayuntamiento de Cerdanyola del Vallès. 1.995.
Pista de Atletismo (ATL3), edificio servicios y urbanización exterior.Ayuntamiento de Cambrils. 2.001.
Pista de Atletismo y Centro Direccional. Ayuntamiento de Vilafranca del Penedés. 2.001.
Reforma Estadio Municipal de Atletismo Sant Oleguer. Sabadell.Diputación de Barcelona. 2001-2002.
Rettoping pista atletismo de Lloret de Mar.Ayuntamiento de Lloret de Mar.2006 -2009.
PISTAS DE TENIS - PADDEL
“Maria Reverter“.Ayuntamiento de Barberá del Vallès 1.994.
“Cova Solera“.Ayuntamiento de Rubí 1.995.
Parc Esportiu Municipal Guiera. Ayuntamiento de Cerdanyola del Vallés.2003.
Reforma y ampliación frontón largo.Ayuntamiento de Arnedo. 2004.
Pistas de tenis y paddel en el complejo deportivo Sant Narcís (Gerona).GEIEG.2005-2007.
Pistas de tenis y paddel – Centro de Tecnificación T-3 Adeje (La Caleta).
Tenerife. Kurt Konrad SA. 2007 – 2008.
Pistas de paddel en el complejo deportivo Piscinas Bernat Picornell (Barcelona).
AIGUA, ESPORTS I SALUT, SL .2009-2010.
Pistas de paddel en el complejo deportivo Francesc Calvet de Sant Joan Despí (Barcelona).
Ayuntamiento de Sant Joan Despi. 2011.
PISTAS POLIDEPORTIVAS
Zona Deportiva Municipal “Fondo d’en Peixo”. Ayuntamiento del Prat de Llobregat 1985.
Zona Deportiva Municipal “Estruch”.Ayuntamiento del Prat de Llobregat 1.989.
Pista Municipal “Can Tintorer”. Ayuntamiento de Gavà 1.991.
Zona Deportiva Municipal “Maria Reverter”. Ayuntamiento de Barberà del Vallès. 1995 / 1999-2000.
Parc Esportiu Municipal Guiera. Ayuntamiento de Cerdanyola del Vallés.2003.
PATINODROMOS
La Bonaigua.Ayuntamiento de Sant Just Desvern 1985.
Estruch.Ayuntamiento del Prat de Llobregat 1.987

HERNANDO&SAUQUÉ
ESTUDIOS DE PLANIFICACIÓN Y VIABILIDAD DE INFRAESTRUCTURAS
DEPORTIVAS
Plan de Viabilidad de la creación de nuevas láminas de agua en Sant Esteve Sesrovires. Ayuntamiento
de Sant Esteve de Sesrovires 1.997.Plan Especial de Asignación de Usos en la Parcela de Equipamientos
del Sector Guiera.Ayuntamiento de Cerdanyola 1.997.Estudio de Viabilidad de una piscina cubierta
a Montmeló 1.998.Plan de Gestión del Complejo Deportivo Municipal de Polinyà.1.998.Ordenación
de la parcela de equipamientos acuáticos municipales.Ayuntamiento de Manresa. 1998.Plan Especial de
Equipamientos Deportivos en Figueras.Ayuntamiento de Figueras. 1998.Estudio de Ubicación y programa
de actuación de los equipamientos deportivos en Tárrega.Ayuntamiento de Tárrega.1998. Plan
de Equipamientos Deportivos de Santa Coloma de Gramanet.Ayuntamiento de Santa Coloma de
Gramanet. 1999.Parque Deportivo del Llobregat (en colaboración con Frederic Prieto).Ayuntamiento de Cor-
nellá/Diputación de Barcelona.2000.Informe sobre Reformas y Viabilidad del Polideportivo Municipal Fum
d’Estampa de l’ Hospitalet de Llobregat.Ayuntamiento de L’ Hospitalet de Llobregat.Estudio de ubicación y
programa de actuación de los equipamientos deportivos en Tordera.Ayuntamiento de Tordera. Estudio de
Viabilidad zona equipamientos en Benicasim (Castellón).Ayuntamiento de Benicasim. Colaboración con
SEAE SCCL.Estudio de Viabilidad zona deportiva Sta. Perpetua de la Mogoda.Ayto. Santa Perpetúa. Co-
laboración SEAE SCCL.Análisis y desarrollo de los equipamientos deportivos en el campus Universidad Jaime I
de Castellón de la Plana.Plan Insular de Piscinas de Tenerife.Colaboración con: INNOVA.2001.Plan Director
de equipamientos deportivos de Badalona. Diputación de Barcelona. Colab. con FASE DE GESTIÓN
SL.2001.Proyecto de ordenación zona deportiva municipal de Cabrils.Diputación de Barcelona. 2002.
Análisis de viabilidad de obras de ampliación y reforma del club de Tenis Corbera.2002. Plan Director de
equipamientos deportivos de Esplugas. Diputación de Barcelona. Colab. con FASE DE GESTIÓN SL2003.Plan
director de equipamientos en Molins de Rei.Colaboración SEAE SL 2003.Plan director de equipamientos
deportivos en Cambrils.Colaboración: SEAE.2003.Plan Director de equipamientos deportivos de Canet. Colab.
oración SEAE SL.2003.Plan Director de Equipamientos Deportivos de Arnedo (La Rioja).Ayuntamiento
de Arnedo. Estudios previos ordenación parcela nuevas instalaciones deportivas municipales Ametlla de
Mar.Ayuntamiento de l’Ametlla de Mar / Vèrtix. 2003. Estudios previos reforma y ampliación zona deportiva
municipal Can Llobet.Diputación de Barcelona.2003.Plan director de equipamientos deportivos de Vilade-
cans. Diputación de Barcelona. Colab. con FASE DE GESTIÓN SL.2004.Plan director de equipamientos
deportivos de Arnedo (La Rioja).Ayuntamiento de Arnedo.Análisis y valoración de las posibles ampliacio-
nes y reformas zona esportiva municipal de Olot Ayuntamiento de Olot.Plan de equipamientos deportivos de
Canet.Ayuntamiento de Canet. Colaboración: SEAE SL.Estudios previos implantación piscina municipal de
Sitges.Ayuntamiento de Sitges. Colaboración: CI 2000.Plan de equipamientos deportivos de Molins de Rei.
Ayuntamiento de Molins de Rei. Colaboración: SEAE SL.Ordenación de parcela equipamientos deporti-
vos de Yaiza (Lanzarote).Ayuntamiento de Yaiza.Estudio de viabilidad de una instalación de agua y zona
de wellness en Igualada.Ayuntamiento de Igualada. Colaboración: FASE DE GESTIÓ SL.2005.Plan de equi-
pamientos deportivos en Canovellas. Ayuntamiento de Canovellas. Colaboración: SEAE SL.2005.Estudio
viabilidad líneas de actuación en la pastilla de equipamientos del Parque Serentill de Badalona.
Ayuntamiento de Badalona. 2005. Estudio viabilidad de la zona deportiva Can Zariquei de Arenys de Munt.
Ayuntamiento de Badalona. 2005. Colaboración: PLAGEST 2005. Plan de equipamientos deportivos en
Sitges. Ayuntamiento de Sitges. Col.laboració: SEAE SL.2005.Mapa de instalaciones deportivas municipales
de Sant Gregori.Ayuntamiento de Sant Gregori.Colaboración: SEAE SL. 2006.Mapa de instalaciones de-
portivas municipales de Vilasar de Mar.Ayuntamiento de Vilasar de Mar. Colaboración: SEAE SL. 2006.Mapa
de instalaciones deportivas municipales de Cerdanyola del Vallés.Ayuntamiento de Cerdanyola del Vallés.
Colaboración: SEAE SL. 2006.Análisis del proyecto CAPA. Expo Zaragoza 2008. Colaboración: AFP Grupo
2007.Propuesta de ordenación Zona deportiva municipal “Bosc de Plaça”. Sant Pere de Ribes.Ayuntamiento de
Sant Pere de Ribes. 2007.Estudio viabilidad zona deportiva Pla de Llevant.Viladecans.Diputación de Barcelona
/ Ayuntamiento de Viladecans. 2007.Mapa de instalaciones deportivas municipales de Sant Pere de
Ribes. Ayuntamiento de Sant Pere de Ribes. Colaboración: SEAE SL .2007.Propuesta de ordenación Zona
deportiva municipal de Sant Gregori.Ayuntamiento de Sant Gregori. 2008.Mapa de Instalaciones Deportivas
Municipales del municipio de Lloret de Mar.Ayuntamiento de Lloret de Mar. Colaboración: SEAE SL. 2008.

HERNANDO&SAUQUÉ
Plan de equipamientos deportivos del municipio de Santa Perpétua de la Mogoda. Ayuntamiento de Santa
Perpétua de la Mogoda. Colaboración: SEAE SL. 2008.Mapa de Instalaciones Deportivas Municipales del
municipio de Canet. Ayuntamiento de Canet. Colaboración: SEAE SL. 2008.Mapa de Instalaciones Deportivas
Municipales del municipio de Castelldefels.Ayuntamiento de Castelldefels. Colaboración: SEAE SL. 2009.
Mapa de Instalaciones Deportivas Municipales del municipio de Rubí..Ayuntamiento de Rubí. Colaboración:
SEAE SL. 2009.Mapa de Instalaciones Deportivas Municipales del municipio de Súria.Ayuntamiento de
Súria. Colaboración: SEM SL. 2009.Plan de ordenación en el municipio de Sant Celoni.Ayuntamiento de
Sant Celoni. Colaboración: SEM SL. 2010.Plan de equipamientos deportivos en el municipio de Canovelles.
Ayuntamiento de Canovelles. Colaboración: SEM SL. 2010.Plan de equipamientos deportivos en el municipio
de Torelló..Ayuntamiento de Torelló. Colaboración: SEM SL. 2010.
DOCENCIA
CURSOS, MASTERS Y POSTGRADOS CICLO UNIVERSITARIO
Curso Mantenimiento Instalaciones Deportivas. Ayuntamiento de Hospitalet de Llobregat 1984.Curso
Mantenimiento Instalaciones Deportivas. Ayuntamiento de Vilafranca del Penedés 1985. Curso postgrado
para técnicos deportivos municipales. Ayuntamiento de Cornellà de Llobregat / CSD / FEMP1990. Máster
para técnicos deportivos municipales (Universidad de Barcelona). Máster de Gestión-Rentabilidad y Dirección
de Instalaciones Deportivas. INEF de Barcelona, Madrid y Lérida. Curso Especialización - Arquitectura Deportiva.
Universidad Pompeu Fabra. Máster en gestión. Universidad Autónoma de Barcelona. Master de Planificación
y Gestión. Consejo Superior de Deportes y la Federación de Municipios y Provincias. Mantenimiento y
Gestión de las Instalaciones Deportivas.Asociación Sant Martí Esports. Jornadas de Gestión Deportiva. Instituto
Municipal del Deporte-Vitoria-Gasteiz. Curso de Gestión de Instalaciones Deportivas. Universidad Politécnica
de Valencia. Diseño, Mantenimiento y Ahorro Energético.Diputación de Valencia. Cursos técnicos de mante-
nimiento y limpieza.Diputación de Barcelona SEAE e INEF.Cursos de formación, planificación, diseño y
gestión.Empresa de Gestión Deportiva, SEAE. Mantenimiento de las Instalaciones Deportivas.Fundación
Bosch i Gimpera / Universidad de Barcelona. Mantenimiento de las Instalaciones Deportivas, diseño y cons-
trucción. Cabildo Insular de Gran Canaria y Tenerife. Curso especializado para el diseño y la construcción de
piscinas.Instituto Insular de Gran Canaria. Máster de Gestión Deportiva, planeamiento, diseño y construcción
de instalaciones deportivas. Universidad del País Vasco. Bilbao. Seminario de diseño y gestión deportiva. IV
Convención Internacional FEDA (Zaragoza). Máster de Gestión Deportiva Universidad Internacional de Barce-
lona. Máster Gestión Deportiva Universidad Jaime I de Castellón. Máster Gestión Deportiva Universidad Carlos
III de Madrid. Curso de Especialización en Instalaciones Deportivas “a distancia”INEF Virtuall. Curso de es-
pecialización en gestión deportiva. Fundación San Valero- Zaragoza. Curso de especialización en gestión
deportiva)Fundación San Valero-Jaca. Dirección de cursos de arquitectura deportiva Escola Sert - Colegio de
Arquitectos de Barcelona-1r curso Arquitectura Deportiva, principios / 2º curso de Arquitectura Deportiva, Pisci-
nas Cubiertas. Deporte y arquitectura. La Higiene y desinfección en las Instalaciones Deportivas. Fundación
Les Heures. Máster en gestión de instalaciones deportivas Instituto Andaluz del Deporte. Málaga. Máster
de gestión económica de entidades deportivas. Facultad Economicas.Universidad de Barcelona. Máster en
gestión profesional de entidades y servicios deportivos. Universidad Europea de Madrid. Facultad Ciencias
de la actividad física y del deporte. Curso de especialización en Gestión deportiva. Universidad de la Laguna
(Tenerife). Máster de gestión deportiva. Universidad de Las Palmas de Gran Canaria. Máster en dirección y
gestión deportiva. Universidad de Almería. 3ª, 4ª y 5ª Jornadas Internacionales del Deporte. (Construcción
y gestión de un equipamiento deportivo integrado).Organizado por: Camara Municipal de Trofa. Jornadas
técnicas de la Consejería de Castilla La Mancha.(Almansa) Albacete. Grandes infraestructuras deportivas y
la ISO 14001. Impacto mediambiental de las instalaciones deportivas. Universidad de Verano de Cantabria

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(Colindres). Curso sobre piscinas y CTE. Curso colegio de Aparejadores de Barcelona. Máster Gestión de
Organizaciones Deportivas (Madrid). Organizado por: RFEF Real Federación Española de Futbol. Máster en
Dirección y Organización de Instalaciones Deportivas. INEF Madrid. Seminario de Instalaciones Deportivas.
Organizado por: IIR España. Madrid. Máster Instalaciones Deportivas. Universidad Católica de Murcia. Máster
en gestión de entidades deportivas de la Universidad Politécnica de Valencia. Curso de ambientalización
de acontecimientos y equipamientos deportivos. INEF. Escuela de verano. Máster universitario de gestión de
organizaciones deportivas. Fundación RFEF / Univ. Castilla La Mancha. Curso Instalaciones Deportivas ESCUE-
LA DEL DEPORTE JCCM (Toledo). Máster en gestión deportiva 2009-2011-2012. INEFC Lleida. Jornadas
Internacionales del Welness. El welness en el sector público. IAD. Málaga 2012.
CONFERENCIAS Y CONGRESOS
Congreso Catalán del Deporte. Secretaria General de l’Esport. Primer Congreso Nacional Portugués
del Deporte y Municipios. Ayto. de Sesimbra. Congresos de Actividades Acuáticas y Gestión de SEAE.
Salón de la Piscina de Barcelona. Jornadas de planificación, diseño y gestión de piscinas. Ayuntamiento de
Vitoria. Diversos congresos y jornadas sobre Planificación, Diseño, Construcción, Gestión, mantenimiento,
limpieza y remodelación de edificios deportivos. Ayuntamiento de Barcelona, Diputación de Barcelona y
Secretaria General de l’esport. Jornadas instalaciones deportivas en Ayuntamiento de Castro Urdiales y FEMP.
Jornadas piscina “ideal”. Ayuntamiento de Huesca. Jornadas nuevas tendencias en piscinas. Ayuntamiento de
Zaragoza. Jornadas sobre construcción y mantenimiento de piscinas. Diputación de Valencia. Jornadas so-
bre diseño y construcción áreas termales. Mas Palomas. Primer congreso deportivo organizado por INNOVA.
Jornadas sobre instalaciones deportivas. Tenerife. Organizado por INNOVA, Colegio Arquitectos de Tenerife
y Cabildo. Jornadas técnicas. Cabildo de Las Palmas/INNOVA. Jornadas sobre políticas deportivas municipa-
les. Ayuntamiento de Yaiza (La Palma). Jornadas sobre planificación, construcción y gestión II.DD. Cabildo de
Santa Cruz de la Palma. Primer Congreso Canario de gestión del Deporte. Puerto de la Cruz. Congresos
de Gestión deportiva de Cataluña Gerona y Reus. Congresos internacionales de Gestión Deportiva de
Canarias. Las Palmas de Gran Canaria. Congreso de Gestión deportiva de Valencia. Jornadas Administración
Pública y Fútbol en el ámbito de la Feria de Planet fútbol. (Barcelona).Jornadas Internacionales del Deporte y
municipio, universidad Trofa. Oporto. Jornadas técnicas para gestores deportivos, Huesca, Jaca, Zaragoza y
Fraga. Jornadas de arquitectura deportiva del Colegio de Arquitectos de Cataluña. Demarcación del Bagès.
Manresa.Jornadas Técnicas de gestión Junta de Castilla- La Mancha Almansa. Ponencia marco de las Jorna-
das Técnicas de Tecnodeporte 2006. Organiza: FEMP / Feria de Zaragoza. Juventud y deporte, la ciudad y
los espacios de exclusión. Alcobendas. FEMP. 2º Congreso de Gestión deportiva de Madrid, el futuro en las
IIDD. Organizado por: COGESPORT / IFEMA Alcobendas. Jornadas de gestión de instalaciones deportivas.
Consejería Castilla – la Mancha. Guadalajara. Jornadas de gestión de instalaciones deportivas. Agesport.
Jáen. Miembro del comité organizador y Vicepresidente del primer congreso iberoamericano de instalaciones
deportivas (CYDIR 2009).Dinamizador para la creación y Presidente de la Asociación Ibeoroameriana
de las infraestructuras deportivas y recreativas (AIDYR 2009).Ponente y miembro del Comité Científico-Técnico
en el I Congreso Europeo de infraestructuras deportivas. Valencia 2011.Comité organizador y ponente en
CYDIR 2011. Salón de la Piscina. Barcelona.

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PUBLICACIONES
Colaboraciones con diversas revistas del sector de las Instalaciones Deportivas como són: PISCINAS XXI (Elsevier
Prensa).INSTALACIONES DEPORTIVAS XXI (Elsevier Prensa).OCIO – ESPORTS.TEMPS DE JOC (Diputación de
Barcelona). AGUA Y GESTIÓN (SEAE).INDE (Colegio de Arquitectos de Cataluña).COLEGIO DE INGENIEROS
DE ZARAGOZA.CIC.Otras.
Colaboración en la elaboración del MANUAL DE PLANIFICACIÓN... INSTALACIONES DEPORTIVAS. Volúmenes
I / II. Diputación
de Barcelona. MANUAL DE MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES DEPORTIVAS Vol 7. Diputación de
Barcelona 1992. Publicación “LA SOSTENIBILIDAD APLICADA A LA INGENIERÍA DE SERVICIOS EN LOS
EDIFICIOS. LAS PISCINAS CUBIERTAS” colaboración con el Departamento de Ingeniería de la construcción
de la Escuela de Ingenieros Industriales de la UPC, dirigida por Pere Alavedra. MANUAL DE PLANIFICACIÓN
Y DESARROLLO DE INSTALACIONES DEPORTIVAS. Vol 2. Diputación de Barcelona – 2004. MANUAL DE
PISCINAS (revisión y actualización).ATEP-ASOFAP.
OTROS MÉRITOS
Miembro de la Junta de IAKS - Sección Española. Miembro asociado de IAKS.
Miembro de la Junta de la Asociación Catalana de Gestores Deportivos Profesionales (ACGEP).
Miembro de l’ Associació Canària de Gestors Esportius (ACAGEDE).
Miembro del grupo de opinión sobre el Deporte en Euskadi (KAIT).
Asesoria y consultoria puntual de la Diputación de Barcelona.
Miembro del grupo pluridisciplinar de asesores para el planeamiento, diseño, construcción y gestión de instala-
ciones deportivas del “Consell Català de l’Esport “ EXPERT” (2005).
Comisión elaboración del PIEC. (Pla director d’instal•lacions i equipaments esportius de Catalunya).
Asesoria y consultoria puntual de del Instituto de biomecánica de Valencia (IBV).
Asesor y consultor de Promociones, proyectos y obras de Promotores públicos (Ayuntamientos) y privados (Sector
Turístico deportivo y comercial).
Colaboraciones desinteresadas (Proyectos ONG “Amics d’Anzaldo” Cochabamba.Bolívia.
Colaboración con el “Consejo Superior de Deportes” de la elaboración del Proyecto MAID (para la
mejora y armonización de las instalaciones deportivas). Marzo 2008. Iniciativa que persigue garantizar la
seguridad, accesibilidad y funcionalidad de las instalaciones deportivas en España.
Vicepresidente 1er Congreso Iberoamericano de Instalaciones Deportivas y Recreativas (CIDYR).
Presidente Asociación Iberoamericana de Instalaciones Deportivas y Recreativas (AIDIR).
Miembro de la Asociación Catalana Clúster de la Industria del Deporte, creada en 2010. (INDESCAT).
Miembro del grupo de expertos para la redacción del plan de actividad física y salud del Gobierno Vasco - AKTI-
BILI.2011.
Participación en Proyecto “Deporte y trabajo”, de la Diputación de Barcelona.2012.
Miembro del grupo de expertos para la redacción del plan estratégico del deporte de Barcelona 2012-2022.

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OBRAS PUBLICADAS
Estadio municipal La Bóbila. Gavá (Barcelona).Full tècnic Consell Cátala de l’Esport nº 3 – Secretaria General
de l’Esport. Generalitat de Catalunya.
Complejo deportivo Can Vinader. Castelldefels. (Barcelona).Full tècnic Consell Cátala de l’Esport nº 12 – Secre-
taria General de l’Esport. Generalitat de Catalunya.
Complejo deportivo municipal Can Roca. Castelldefels (Barcelona).Revista Piscinas XXI – Elsevier prensa – Nº
42.
Complejo deportivo municipal Sagnier. El Prat de Llobregat (Barcelona).Revista Piscinas XXI – Elsevier prensa
– Nº 124.
Parque deportivo municipal La Planilla. Calahorra (La Rioja).Revista Piscinas XXI – Elsevier prensa – Nº
131.
Piscina municipal Vall d’Hebron (Barcelona).Revista Piscinas XXI – Elsevier prensa – Nº 149.
Piscina municipal cubierta.Sant Feliu de Guíxols (Gerona).Revista Piscinas XXI – Elsevier prensa – Nº 166.Full
tècnic Consell Cátala de l’Esport nº 22 – Secretaria General de l’Esport. Generalitat de Catalunya.
Complejo deportivo municipal en Sant Esteve Sesrovires (Barcelona).Revista Piscinas XXI – Elsevier prensa – Nº
169.INDE - Publicación Colegio de Arquitectos de Cataluña. Abril 2004.
Complejo deportivo municipal Estruch. El Prat de Llobregat (Barcelona).Ocio/Sport - Nº 20.
Piscina cubierta municipal de Breña Alta (La Palma).Revista ACAGEDE – Asociación Canaria de Gestores
Deportivos.
Parque deportivo municipal Guiera. Cerdañola del Vallés (Barcelona).Revista Piscinas XXI – Elsevier prensa –
Nº 131.ARQUITECTURA DE CENTROS DEPORTIVOS A&D (ARQUITECTURA & DESIGN) ED. MONSA 2005.
Biblioteca y teatro Complejo “Aqua” Montcada i Reixac (Barcelona).Inde - Publicación Colegio de Arquitectos
de Cataluña. Diciembre- Enero 2007.
Piscina cubierta municipal de Sitges (Barcelona).Revista Piscinas XXI – Elsevier prensa. Núm.
124 Marzo – abril 2008.
Centro de Alto Rendimiento Deportivo de Sant Cugat del Vallés.R evista Esforç. Núm.12 -
2008.Instalaciones Deportivas XXI- Nº 158. Enero/Febrero 2009. Revista Project Management. Nº 25. diciem-
bre 2010. Revista Instalaciones XXI - Elsevier prensa – Nº170. Julio/Septiembre 2011.
Centro Alto Rendimiento Tenerife Top Training. Adeje.Revista Piscinas XXI - Elsevier prensa – Nº221. Enero /
Febrero 2009.Instalaciones Deportivas XXI- Nº 158. Enero/Febrero 2009.
Reforma y ampliación en el polideportivo Francesc Calvet de Sant Joan Despí. Revista Piscinas XXI - Elsevier
prensa – Nº239. Septiembre/ Octubre 2011
Centro de Alto Rendimiento Sant Cugat del Valles. Instalaciones Deportivas 2011(Barcelone).
Piscinas del Centro de Alto Rendimiento de Sant Cugat del Valles magazine de Piscines XXI – 2012 (Barcelone)

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OBRAS PREMIADAS
Complejo deportivo municipal Can Roca. Castelldefels (Barcelona).Premio Sport Quality (Premio nacional a la
calidad deportiva). 1985.
Complejo deportivo municipal Sagnier. El Prat de Llobregat (Barcelona).Premio Sport Quality (Premio nacional
a la calidad deportiva).1996.
Complejo deportivo municipal Guiera. Cerdanyola del Vallès (Barcelona).2º Premio Nacional del Deporte otorga-
do por el Consejo Superior del Deporte.2003.
Piscina cubierta municipal de Breña Alta (La Palma).Revista ACAGEDE – Asociación Canaria de Gestores
Deportivos. Premio al mejor equipamiento deportivo 2003 de Canarias (ACAGEDE).
Premio Cataluña a la gestión en el deporte, otorgado a la empresa Hernando & Sauqué arquitectos sl por
la Asociación de Gestores Deportivos de Cataluña, “por su labor dentro del ámbito del deporte catalán”. 2005.
Tenerife Top Trainning. Centro Alto Rendimiento “La Caleta” Adeje (Tenerife).Premio al mejor diseño y construcción
de instalaciones deportivas en Canarias, otorgado por la Asociación de Gestores Deportivos de Canarias. Año
2009.

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