SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 90
Sosiale medier
Det nye buzz-ordet ?
Det nye buzz-ordet ?
De fleste toppledere fikk hverken PC eller
 internett før de var godt voksne.
Det nye buzz-ordet ?
De fleste toppledere fikk hverken PC eller
 internett før de var godt voksne.
Det er ikke i blodet deres å utforske nettets
 muligheter.
Det nye buzz-ordet ?
De fleste toppledere fikk hverken PC eller
 internett før de var godt voksne.
Det er ikke i blodet deres å utforske nettets
 muligheter.
Sosiale medier er for dem bare den siste
 masete trenden. De forstår det ikke
Det nye buzz-ordet ?
De fleste toppledere fikk hverken PC eller
 internett før de var godt voksne.
Det er ikke i blodet deres å utforske nettets
 muligheter.
Sosiale medier er for dem bare den siste
 masete trenden. De forstår det ikke
(Kaare Garnes, IXD).
Det nye buzz-ordet ?
De fleste toppledere fikk hverken PC eller
 internett før de var godt voksne.
Det er ikke i blodet deres å utforske nettets
 muligheter.
Sosiale medier er for dem bare den siste
 masete trenden. De forstår det ikke
(Kaare Garnes, IXD).
Kilde: Henriette Hedløv, Halogen
vanligste
motforestillingene
             Kilde: Henriette Hedløv, Halogen
Kilde: Henriette Hedløv, Halogen
Flesteparten av det som diskuterer
 ting på internett er selvutnevnte
 rikssynsere og ekshibisjonister



                    Kilde: Henriette Hedløv, Halogen
Det passer ikke inn i hvordan vi
 er organisert



                        Kilde: Henrietter Hedløv
Kilde: Henrietter Hedløv
CRM-systemet vårt støtter
 ikke de plattformene,
dessuten mener IT-sjefen at
 det medfører betydelig
 reduksjon i datasikkerheten
                      Kilde: Henrietter Hedløv
Kilde: Henrietter Hedløv
Kundene våre har ingen
 interesse av å snakke med
 oss


                     Kilde: Henrietter Hedløv
Kundene våre har ingen
 interesse av å snakke med
 oss
– de svarer knapt på
 spørreundersøkelsene vi
 sender ut           Kilde: Henrietter Hedløv
Kilde: Henrietter Hedløv
Vi venter til sosiale medier
 blir mer mainstream


                      Kilde: Henrietter Hedløv
Kilde: Henrietter Hedløv
Vi har ikke kapasitet til å gå i
 dialog eller engasjere oss
 personlig i alle kundene våre.
Dessuten blir det for mye å
 administrere
                        Kilde: Henrietter Hedløv
Kilde: Henrietter Hedløv
Å slippe “alle” løs er en fare for
 selskapets omdømme.



                          Kilde: Henrietter Hedløv
Å slippe “alle” løs er en fare for
 selskapets omdømme.
Vi mister kontrollen!


                          Kilde: Henrietter Hedløv
Kilde: Henrietter Hedløv
Vi driver i alle fall ikke
 forretningen vår på 140
 tegn


                     Kilde: Henrietter Hedløv
Du + Meg + Felles verdi =
<3
Forbrukere har
endret sin atferd
Feedback Reager Feedback Reager Feedback Reager
Kundeservice 2.0
Å ringe kundeservice er bare SÅ 2008. Dagens Næringsliv
Vareprat er
sterkere en
noensine
Tilstedeværelese
    er et must
to viktige ting vi må
      erkjenne
Brukerne setter
agendaen, ikke vi.
Sosiale medier i
 verden
Strategisk bruk
       av
Sosiale medier
Egen strategi
 for sosiale
  medier?
Strategisk læring

            Kilde:Brian solis
Er din bedrift
klar for sosiale
    medier?
Hvordan
komme i gang?
Text
Victor Sanchez Barrera


               vb@skalar.no


vicbarrera


victorsanchezbarrera@googlewave.com

Más contenido relacionado

Similar a Komme Igang Med Sosiale Medier 1 0

Er organisasjonen klar for sosiale medier?
Er organisasjonen klar for sosiale medier? Er organisasjonen klar for sosiale medier?
Er organisasjonen klar for sosiale medier? Henriette Høyer
 
sosiale medier 22.10.09 norges markedsanalyse forening Oslo
sosiale medier 22.10.09 norges markedsanalyse forening Oslo sosiale medier 22.10.09 norges markedsanalyse forening Oslo
sosiale medier 22.10.09 norges markedsanalyse forening Oslo Innovation Norway
 
Sosiale Medier for Organisasjoner
Sosiale Medier for OrganisasjonerSosiale Medier for Organisasjoner
Sosiale Medier for OrganisasjonerHelena Makhotlova
 
Hvordan Nå Ungdom Via Sosiale Medier
Hvordan Nå Ungdom Via Sosiale MedierHvordan Nå Ungdom Via Sosiale Medier
Hvordan Nå Ungdom Via Sosiale MedierHelena Makhotlova
 
Valgkamp & Sosiale Medier - Valgvake-presentasjon fra Stratos 9/9
Valgkamp & Sosiale Medier - Valgvake-presentasjon fra Stratos 9/9Valgkamp & Sosiale Medier - Valgvake-presentasjon fra Stratos 9/9
Valgkamp & Sosiale Medier - Valgvake-presentasjon fra Stratos 9/9Hans-Petter Nygård-Hansen
 
Hvorfor skal hr bry seg om sosiale medier
Hvorfor skal hr bry seg om sosiale medierHvorfor skal hr bry seg om sosiale medier
Hvorfor skal hr bry seg om sosiale medierInnovation Norway
 
RIM_frokost_sosiale_medier
RIM_frokost_sosiale_medierRIM_frokost_sosiale_medier
RIM_frokost_sosiale_medierMona Stormoen
 
Innflytelse i en digital verden
Innflytelse i en digital verdenInnflytelse i en digital verden
Innflytelse i en digital verdenMitte Digital
 
It sjefens nye rollebeskrivelse - anna kirah
It sjefens nye rollebeskrivelse - anna kirahIt sjefens nye rollebeskrivelse - anna kirah
It sjefens nye rollebeskrivelse - anna kirahSteria Norway
 
It sjefens nye rollebeskrivelse - anna kirah
It sjefens nye rollebeskrivelse - anna kirahIt sjefens nye rollebeskrivelse - anna kirah
It sjefens nye rollebeskrivelse - anna kirahSteria Norway
 
Strategisk bruk av sosiale medier 30.09.2010
Strategisk bruk av sosiale medier 30.09.2010Strategisk bruk av sosiale medier 30.09.2010
Strategisk bruk av sosiale medier 30.09.2010Innovation Norway
 
Sosiale medier for gründere
Sosiale medier for gründereSosiale medier for gründere
Sosiale medier for gründereKenneth Eriksen
 
20121211 atea breakfast - sosiale medier organisasjonen - jørgen hovelsen
20121211   atea breakfast - sosiale medier organisasjonen - jørgen hovelsen20121211   atea breakfast - sosiale medier organisasjonen - jørgen hovelsen
20121211 atea breakfast - sosiale medier organisasjonen - jørgen hovelsenJørgen Hovelsen
 
IINI2004 SOS Strategi for sosiale medier
IINI2004 SOS Strategi for sosiale medierIINI2004 SOS Strategi for sosiale medier
IINI2004 SOS Strategi for sosiale medierantonare
 
Social Business som digital endringsdriver
Social Business som digital endringsdriverSocial Business som digital endringsdriver
Social Business som digital endringsdriverThe New Company
 

Similar a Komme Igang Med Sosiale Medier 1 0 (20)

Ansattes bruk av sosiale medier
Ansattes bruk av sosiale medierAnsattes bruk av sosiale medier
Ansattes bruk av sosiale medier
 
Digital Strategi
Digital StrategiDigital Strategi
Digital Strategi
 
So me hvorfor burde jeg bry meg
So me   hvorfor burde jeg bry megSo me   hvorfor burde jeg bry meg
So me hvorfor burde jeg bry meg
 
Er organisasjonen klar for sosiale medier?
Er organisasjonen klar for sosiale medier? Er organisasjonen klar for sosiale medier?
Er organisasjonen klar for sosiale medier?
 
sosiale medier 22.10.09 norges markedsanalyse forening Oslo
sosiale medier 22.10.09 norges markedsanalyse forening Oslo sosiale medier 22.10.09 norges markedsanalyse forening Oslo
sosiale medier 22.10.09 norges markedsanalyse forening Oslo
 
Sosiale Medier for Organisasjoner
Sosiale Medier for OrganisasjonerSosiale Medier for Organisasjoner
Sosiale Medier for Organisasjoner
 
So me og bedrifter des10
So me og bedrifter   des10So me og bedrifter   des10
So me og bedrifter des10
 
Hvordan Nå Ungdom Via Sosiale Medier
Hvordan Nå Ungdom Via Sosiale MedierHvordan Nå Ungdom Via Sosiale Medier
Hvordan Nå Ungdom Via Sosiale Medier
 
Valgkamp & Sosiale Medier - Valgvake-presentasjon fra Stratos 9/9
Valgkamp & Sosiale Medier - Valgvake-presentasjon fra Stratos 9/9Valgkamp & Sosiale Medier - Valgvake-presentasjon fra Stratos 9/9
Valgkamp & Sosiale Medier - Valgvake-presentasjon fra Stratos 9/9
 
Hvorfor skal hr bry seg om sosiale medier
Hvorfor skal hr bry seg om sosiale medierHvorfor skal hr bry seg om sosiale medier
Hvorfor skal hr bry seg om sosiale medier
 
RIM_frokost_sosiale_medier
RIM_frokost_sosiale_medierRIM_frokost_sosiale_medier
RIM_frokost_sosiale_medier
 
Innflytelse i en digital verden
Innflytelse i en digital verdenInnflytelse i en digital verden
Innflytelse i en digital verden
 
It sjefens nye rollebeskrivelse - anna kirah
It sjefens nye rollebeskrivelse - anna kirahIt sjefens nye rollebeskrivelse - anna kirah
It sjefens nye rollebeskrivelse - anna kirah
 
It sjefens nye rollebeskrivelse - anna kirah
It sjefens nye rollebeskrivelse - anna kirahIt sjefens nye rollebeskrivelse - anna kirah
It sjefens nye rollebeskrivelse - anna kirah
 
Strategisk bruk av sosiale medier 30.09.2010
Strategisk bruk av sosiale medier 30.09.2010Strategisk bruk av sosiale medier 30.09.2010
Strategisk bruk av sosiale medier 30.09.2010
 
Sosiale medier for gründere
Sosiale medier for gründereSosiale medier for gründere
Sosiale medier for gründere
 
20121211 atea breakfast - sosiale medier organisasjonen - jørgen hovelsen
20121211   atea breakfast - sosiale medier organisasjonen - jørgen hovelsen20121211   atea breakfast - sosiale medier organisasjonen - jørgen hovelsen
20121211 atea breakfast - sosiale medier organisasjonen - jørgen hovelsen
 
Sosialisme i praksis
Sosialisme i praksisSosialisme i praksis
Sosialisme i praksis
 
IINI2004 SOS Strategi for sosiale medier
IINI2004 SOS Strategi for sosiale medierIINI2004 SOS Strategi for sosiale medier
IINI2004 SOS Strategi for sosiale medier
 
Social Business som digital endringsdriver
Social Business som digital endringsdriverSocial Business som digital endringsdriver
Social Business som digital endringsdriver
 

Más de Victor Sanchez Barrera

Más de Victor Sanchez Barrera (7)

Om service design thinking
Om service design thinkingOm service design thinking
Om service design thinking
 
Frokostseminaret Kundeopplevelser i hjertet av digital transformasjon
Frokostseminaret Kundeopplevelser i hjertet av digital transformasjonFrokostseminaret Kundeopplevelser i hjertet av digital transformasjon
Frokostseminaret Kundeopplevelser i hjertet av digital transformasjon
 
Digital transformasjon18sept
Digital transformasjon18septDigital transformasjon18sept
Digital transformasjon18sept
 
Lean UX
Lean UXLean UX
Lean UX
 
Hvordan passer teknologien inn i din forretningsmodell
Hvordan passer teknologien inn i din forretningsmodellHvordan passer teknologien inn i din forretningsmodell
Hvordan passer teknologien inn i din forretningsmodell
 
Hva koster en app?
Hva koster en app?Hva koster en app?
Hva koster en app?
 
Innføring i sosiale medier workshop utelivsbransjen
Innføring i sosiale medier workshop utelivsbransjenInnføring i sosiale medier workshop utelivsbransjen
Innføring i sosiale medier workshop utelivsbransjen
 

Komme Igang Med Sosiale Medier 1 0

Notas del editor

  1. Skalar ble etablert i 2007, og har siden da utviklet et stabilt og effektivt utviklingsmilj&amp;#xF8; innen webutvikling. Vi har lang erfaring med utvikling av avanserte og samtidig brukervennlige applikasjoner. V&amp;#xE5;re l&amp;#xF8;sninger kan enkelt integreres mot eksisterende l&amp;#xF8;sninger da de utvikles for &amp;#xE5; b&amp;#xE5;de v&amp;#xE6;re &amp;#xE5;pne og skalerbare.
  2. Hva er sosiale medier Hvorfor&amp;#xA0;v&amp;#xE6;re&amp;#xA0;tilstede&amp;#xA0;i&amp;#xA0;Sosiale&amp;#xA0;Medier
  3. I realiteten er sosiale medier en paraplybetegnelse for en rekke tjenester og aktiviteter p&amp;#xE5; nett som har det til&amp;#xA0; felles at de legger til rette for interaksjon mellom brukerne
  4. Det vil si at innholdet er generert av brukerne, mens selve tjenesten kun er en tilrettelegger for interaksjonen mellom medlemmene eller tilfeldige brukere.
  5. vi hatt sosiale medier lenge, men distribusjonen har blitt enklere, og det det har blitt lettere &amp;#xE5; kommunisere mange til mange, og raskere p&amp;#xE5; tvers av tid og rom.
  6. Kommunikasjon Samhandling Kunnskap Underholdning
  7. Hva gj&amp;#xF8;r forbrukere i 2010? Hvor letter de etter informasjon?
  8. Letter etter informasjon, tjenester produkter
  9. De treffes mer p&amp;#xE5; Sosiale nettverk, blogger, forum
  10. De sprer budskapet sitt og dele sine meninger
  11. De p&amp;#xE5;virker hverandre
  12. De kommenterer
  13. Selge&amp;#xA0;varer&amp;#xA0;og&amp;#xA0;tjenester De markedsf&amp;#xF8;rer seg selv
  14. De markedsf&amp;#xF8;rer din bedrift
  15. Det er en ny form for fokusgruppe
  16. Innsikt&amp;#xA0;gjennom&amp;#xA0;&amp;#xE5;&amp;#xA0;lytte,&amp;#xA0;sp&amp;#xF8;rre&amp;#xA0;og&amp;#xA0;delta&amp;#xA0;i&amp;#xA0;dialogen
  17. Kampanjer som underholder Gi brukeren noe som underholder Rekrutteringskanal&amp;#xA0;for&amp;#xA0;andre&amp;#xA0;medlemsprogrammer&amp;#xA0;
  18. Skape&amp;#xA0;engasjement&amp;#xA0;rundt&amp;#xA0;v&amp;#xE5;re&amp;#xA0;produkter&amp;#xA0;/&amp;#xA0;verdier&amp;#xA0;blant&amp;#xA0; forbrukere&amp;#xA0;og&amp;#xA0;i&amp;#xA0;media .Produktutvikling
  19. Etablere&amp;#xA0;og&amp;#xA0;f&amp;#xF8;re&amp;#xA0;dialog&amp;#xA0;med&amp;#xA0;eksisterende&amp;#xA0;/&amp;#xA0;potensielle&amp;#xA0; kunder Kundeservice&amp;#xA0;p&amp;#xE5;&amp;#xA0;brukernes&amp;#xA0;hjemmebane
  20. Tilby noe relevant
  21. &amp;#x2013; Percentage of Facebook users that log in every day.
  22. 350 million &amp;#x2013; People on Facebook. 50% 2.5 billion &amp;#x2013; Photos uploaded each month to Facebook. 30 billion &amp;#x2013; At the current rate, the number of photos uploaded to Facebook per year. 2.5 billion &amp;#x2013; Photos uploaded each month to Facebook. 30 billion &amp;#x2013; At the current rate, the number of photos uploaded to Facebook per year.
  23. 1 billion &amp;#x2013; The total number of videos YouTube serves in one day. 12.2 billion &amp;#x2013; Videos viewed per month on YouTube in the US (November 2009).
  24. Sosiale medier i norge
  25. Twittre hadde 5000 brukere Januar i fjor 27.3 million &amp;#x2013; Number of tweets on Twitter per day (November, 2009)
  26. Det er ikke bare fjortis
  27. sosiale medier b&amp;#xF8;r knyttes opp mot virksomhetens eksisterende strategi
  28. Det f&amp;#xF8;rste en m&amp;#xE5; gj&amp;#xF8;re er &amp;#xE5; kartlegge landskapet og legge en strategi for videre arbeid:
  29. Observer &amp;#x2013; Finn ut hvilke sosiale nettsteder/grupper/communities som snakker om deg/ditt brand
  30. Lytt &amp;#x2013; H&amp;#xF8;r p&amp;#xE5; tone og f&amp;#xF8;lelsesniv&amp;#xE5; i samtalene for &amp;#xE5; finne hvordan du m&amp;#xE5; svare og delta i de ulike forumene/nettsteden Be a Listener, Not a Policeman
  31. Kartlegg m&amp;#xF8;nstre &amp;#x2013; Se etter hvordan samtaler utvikler seg, hvordan saker &amp;#x201C;tar av&amp;#x201D; eller d&amp;#xF8;r. Build a Roadmap to Engagement
  32. Identifiser viktige brukerprofiler: Finn ut hvem som setter dagsorden i de ulike communities. De er potensielt viktige ambassad&amp;#xF8;rer og m&amp;#xE5; behandles p&amp;#xE5; annen m&amp;#xE5;te enn andre.
  33. F&amp;#xE5; p&amp;#xE5; plass QuickWins &amp;#x2013; Det finnes allerede feedback der ute som du kan bruke til &amp;#xE5; forbedre dine produkter og tjenester. F&amp;#xE5; det inn for &amp;#xE5; skape en kultur for &amp;#xE5; ta sosiale medier p&amp;#xE5; alvor
  34. Prioriter &amp;#x2013; Finn ut hvor og hvordan du og dine b&amp;#xF8;r fokusere innsatsen
  35. Deleger &amp;#x2013; Den som har ekspertisen p&amp;#xE5; temaet eller m&amp;#xE5;lgruppen i de ulike foraene m&amp;#xE5; v&amp;#xE6;re den som engasjerer seg i samtalen. Din jobb er &amp;#xE5; delegere dette.
  36. Tenk deg om f&amp;#xF8;r du trykker p&amp;#xE5; send-knappen. Det finnes ingen angreknapp.
  37. Beskytt personlig og konfidensiell informasjon. Ikke legg ut privat innhold som ikke t&amp;#xE5;ler &amp;#xE5; bli sett av en fremtidig arbeidsgiver. Du m&amp;#xE5; ogs&amp;#xE5; ha tillatelse f&amp;#xF8;r du publisere bilder av gjenkjennbare personer
  38. Respekter andre og andres ulike meninger slik du vil at andre skal respektere dine meninger. L&amp;#xE6;r &amp;#xE5; ta imot kritikk, og v&amp;#xE6;r saklig i din kritikk av andre
  39. Kast deg ut i debatten. Del med verden og verden deler tilbake.
  40. Forst&amp;#xE5; mediet du bruker. Sett deg inn i b&amp;#xE5;de de skrevne og uskrevne kj&amp;#xF8;rereglene