SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 21
Descargar para leer sin conexión
Ứng dụng DISC
Tâm lý học trong bán hàng và quản trị nhân sự
Biên soạn và tổng hợp: SlimCRM.vn
NỘI DUNG
1. Nguyên tắc và nền tảng của DISC
2. Phân tích chi tiết từng phong cách trong DiSC
3. Tối đa hóa hiệu quả bán hàng bằng cách điều chỉnh hành vi
4. Sơ đồ hướng dẫn tiếp cận khách hàng
SlimCRM.vn - Phần mềm quản lý tốt nhất cho doanh nghiệp nhỏ
Nguyên tắc và nền tảng về DISC1
SlimCRM.vn - Phần mềm quản lý tốt nhất cho doanh nghiệp nhỏ
Nguyên tắc và nền tảng của DiSC
DISC là công cụ xác định tính cách của một người bằng cách quan sát hành vi
● Tất cả các kiểu DiSC đều có giá trị như nhau và mỗi người là sự pha trộn của tất cả bốn
phong cách.
● Phong cách DiSC của bạn bị ảnh hưởng bởi khác các yếu tố như kinh nghiệm sống,
giáo dục, và quá trình trưởng thành.
● Hiểu bản thân là bước đầu tiên giúp bạn làm việc hiệu quả hơn với người khác.
● Tìm hiểu phong cách DiSC của người đối diện sẽ giúp bạn nắm rõ các ưu tiên và thách
thức khi làm việc với họ
● Bạn có thể cải thiện chất lượng quá trình tương tác với khách hàng bằng DiSC để xây
dựng mối quan hệ hiệu quả.
SlimCRM.vn - Phần mềm quản lý tốt nhất cho doanh nghiệp nhỏ
Tổng quan về mô hình DISC
D i
C S
Dominance - Thống lĩnh
● Chủ động
● Hướng tới kết quả
● Chắc chắn
● Ý chí mạnh mẽ
● Tự tin
Influence - Ảnh hưởng
● Hướng ngoaị
● Nhiệt tình
● Lạc quan
● Năng lượng cao
● Sáng tạo
Steadiness - Kiên định
● Bình tĩnh
● Có trách nhiệm
● Kiên nhẫn
● Khiêm tốn
● Có tài ứng biến
Conscientiousness - Kỷ luật
● Tư duy phân tích
● Kín đáo
● Thận trọng
● Chính xác
● Tính hệ thống
CD
C
CS
DC
D
Di iD
i
iS
Si
S
SC
Mô hình DiSC là gồm bốn kiểu cơ bản: D - i -S - C. Mỗi kiểu được chia thành ba vùng. Tổng
cộng sẽ có 12 vùng khác nhau - mỗi điểm chấm đen tương ứng với tính cách mỗi người.
Ví dụ: Nhân viên Sales thuộc phong cách CD
● Dấu chấm đang nằm trong khu vực C và gần đường biên
giới khu vực D, bạn sẽ thuộc phong cách CD.
● Mỗi người đều có sự pha trộn của cả bốn phong cách,
nhưng hầu hết họ có xu hướng tập trung vào một hoặc
hai phong cách.
● Không có vị trí nào tốt nhất. Tất cả các kiểu DiSC đều
bằng nhau và có giá trị theo cách riêng .
Cùng làm rõ hơn các đặc điểm tâm lý của một nhân viên bán hàng thuộc phong cách CD qua 3 điểm sau:
D i
SC
Hành động
Kết quả
Chất lượng
Nhiệt tình
Mối quan hệ
Độ tin cậy
Chân thành
Năng lực
Đảm bảo chất lượng
Bạn trình bày rằng sản phẩm vượt trội như thế nào dựa trên sự thật và dữ
liệu. Đảm bảo chất lượng rất quan trọng nên bạn làm hết sức mình để
thuyết phục khách hàng về giá trị sản phẩm
Nhấn vào kết quả đạt được
Bạn nhấn mạnh cách mà sản phẩm sẽ tác động đến mục tiêu chính của
khách hàng. Bạn luôn tập trung vào thực tế và mục tiêu hợp lý. Bạn cho
khách hàng thấy chính xác sản phẩm sẽ giúp họ có được kết quả ấn tượng
mà họ muốn.
Độ tin cậy cao
Bạn khuyến khích khách hàng đặt câu hỏi và sẵn sàng cung cấp bằng chứng cần thiết để tăng tin cậy về tính bảo mật về những gì cung
cấp. Bạn cố gắng cho mọi người thấy khi làm việc bạn là đối tác đáng tin cậy.
Thể hiện năng lực
Bạn thẳng thắn và tự tin trong các tình huống bán hàng bằng am hiểu về
doanh nghiệp và những gì đang bán. Bạn có thể kiểm soát các cuộc thảo
luận để giúp khách hàng đi đến kết luận hợp lý
{ Điểm số 1 } Những ưu tiên khi bán hàng
Năng lực Kết quả Chất lượng Độ tin cậy
• Tìm kiếm thông tin để hiểu
khách hàng và nhu cầu của họ
• Có đủ hiểu biết và sự tự tin.
• Sẵn lòng giải đáp mọi câu hỏi từ
khách hàng.
• Mọi người thấy bạn có khả năng
đáp ứng nhu cầu của họ.
• Không cho phép cảm xúc cá
nhân ảnh hưởng khi thuyết trình
bán hàng.
• Không lãng phí thời gian của
khách hàng cho những thảo luận
nhỏ
• Luôn theo sát và tập trung khi
thảo luận
• Nhanh chóng tìm ra kết nối giữa
nhu cầu của khách hàng và sản
phẩm / dịch vụ.
• Kiên trì và quyết đoán trong việc
đảm bảo thỏa thuận.
•Giúp khách hàng tập trung vào
kết quả.
• Xử lý khiếu nại về chất lượng sản
phẩm dựa trên dữ liệu và bằng
chứng.
• Làm việc có trật tự và tổ chức
• Bám sát thực tế về các vấn đề
của khách hàng.
• Theo dõi cẩn thận các chi tiết
quan trọng.
• Tránh đưa ra những tuyên bố kỳ
quặc hoặc cường điệu hóa lời đề
nghị.
• Luôn tìm kiếm câu trả lời hợp lý
cho câu hỏi của khách hàng.
• Lên trước kịch bản để tránh
những điều bất ngờ khi gặp khách
hàng.
• Sẵn sàng hỗ trợ khách nếu mọi
việc không diễn ra theo đúng kế
hoạch.
• Nhấn mạnh sự tin cậy của sản
phẩm.
• Không hứa hẹn nhiều hơn những
gì có thể cung cấp.
• Mọi người cảm thấy tôi trung
thực và đáng tin cậy.
• Làm việc chăm chỉ để cung cấp
một sản phẩm hoặc dịch vụ an
toàn.
{ Điểm số 2 } Thế mạnh khi bán hàng
Hành động Mối quan hệ Sự nhiệt tình
• Đôi khi thực hiện quá trình mất thời gian
• Tiếp cận trò chuyện với khách hàng theo
cách quá logic.
• Có thể bị sa lầy vào chi tiết cụ thể.
• Không làm nổi bật các khía cạnh sáng tạo
của sản phẩm / dịch vụ
• Cung cấp quá nhiều thông tin không liên
quan.
• Có thể bỏ qua những nỗ lực của khách
hàng để hiểu về mình.
• Có thể bỏ qua việc thiết lập mối quan hệ
cá nhân với khách hàng.
• Gặp khó khăn khi đọc ngôn ngữ cơ thể
hoặc tâm trạng của khách hàng.
• Đôi khi lơ là việc đồng cảm với khách
hàng.
• Có thể trở nên thiếu kiên nhẫn với cuộc
nói chuyện nhỏ hoặc sự thiếu quyết đoán
của khách hàng.
• Đôi khi có thể tỏ ra xa cách hoặc xa cách
với khách hàng.
• Có thể đi sâu vào các phân tích dài gây
nhàm chán hoặc gây nhầm lẫn cho khách
hàng.
• Bạn có thể nhấn mạnh sự thật và số liệu
hơn là trực giác và đam mê.
• Có thể đi qua như bi quan hoặc hoài nghi.
• Có thể khiến khách hàng không hào
hứng với sản phẩm
{ Điểm số 3 } THÁCH THỨC khi bán hàng
Phân tích chi tiết từng phong cách trong DiSC
2
SlimCRM.vn - Phần mềm quản lý tốt nhất cho doanh nghiệp nhỏ
D i
SC
Phong cách D (Thống lĩnh)
Những khách hàng thuộc phong
cách D có nhịp độ nhanh &
thẳng thắn và đặt câu hỏi & hoài
nghi.
Dấu hiệu Yếu tố tác động Nhân viên bán hàng cần điều chỉnh
hành vi ra sao?
- Phong thái quyết đoán,
nghiêm túc hướng đến kết
quả
- Tốc độ nhanh, định hướng
hành động
-Cách nói thẳng thắn
- Sẵn sàng chấp nhận rủi ro
- Theo chủ nghĩa hoài nghi
- Thiếu kiên nhẫn với cuộc
nói chuyện nhỏ
- Hay muốn kiểm soát các
cuộc thảo luận
- Cách tiếp cận cứng rắn
- Phong cách nhanh nhẹn,
quyết đoán
- Họ quan tâm đến kết
quả cuối cùng
- Luôn Hành động
nhanh và thúc đẩy mọi
thứ về phía trước
- Họ mong đợi từ một
nhân viên bán hàng có
năng lực
Giải quyết nhu cầu “có được kết quả
ngay”
• Cung cấp cho họ nhiều lựa chọn.
• Thể hiện mong muốn giúp họ có được
kết quả ngay lập tức.
• Chứng minh làm thế nào đề nghị có thể
cải thiện vấn đề, nỗi đau của họ
Hướng tới hành động dứt khoát
Vào ngay vấn đề.
• Tạo ra một tốc độ khẩn cấp, nhanh chóng.
• Hãy ngắn gọn nhất có thể.
Chúng minh năng lực
Có được sự tôn trọng bằng cách tỏ ra tự
tin.
• Hãy thẳng thắn khi thích hợp.
• Thể hiện sự tôn trọng đối với thẩm
quyềncủa họ
Phong cách I (Ảnh hưởng)
Những khách hàng có xu
hướng về i đều có nhịp độ
nhanh & thẳng thắn và
chấp nhận & nồng nhiệt.
Dấu hiệu Yếu tố tác động Cách thích ứng
- Cách tiếp cận lạc quan và
nhiệt tình
- Phong thái thân thiện
- Dựa vào trực giác hoặc bản
năng
- Tốc độ nhanh, định hướng
hành động
- Quan tâm việc hình thành
các mối quan hệ cá nhân
-Cân nhắc về những cảm xúc
khác
-Thích thú gặp gỡ những
người mới
-Có xu hướng thích những
cuộc trò chuyện nhỏ
-Sẵn sàng thử những ý tưởng
sáng tạo hoặc đột phá
- Họ mong đợi sự
nhiệt tình và hứng thú
- Mong đợi những mối
quan hệ thân thiện và
đáng tin cậy
- Họ mong đợi hành
động nhanh chóng và
tác động ngay lập tức
Thể hiện sự nhiệt tình
• Tận dụng sự lạc quan tự nhiên của họ.
• Cho phép họ bày tỏ suy nghĩ của mình.
• Tránh trở nên tiêu cực hoặc bi quan, làm
giảm nhiệt tình của họ
Hướng tới hành động hiệu quả
• Hạn chế cung cấp nhiều chi tiết hơn mức
cần thiết.
• Tránh trình bày quá nhiều phân tích.
• Tạo sự phấn khích về những thay đổi, tiềm
năng sản phẩm mang lại.
Xây dựng mối quan hệ tích cực
• Đặt câu hỏi ngẫu nhiên, kết thúc mở cho
phép họ nói và kể câu chuyện của họ.
• Trả lời câu hỏi của họ về bạn, nếu thích hợp,
trước khi quay lại với việc bán hàng
• Tìm cách để làm cho cuộc nói chuyện nhỏ
liên quan đến giao dịch bán hàng
D i
SC
Phong cách S (Kiên định)
Những khách hàng có xu
hướng về S đều chấp nhận
& nồng nhiệt và thận trọng
& trầm ngâm
Dấu hiệu Yếu tố tác động Cách thích ứng
• Cách nói nhẹ nhàng hơn
• Tốc độ vừa phải, có phương
pháp
• Kỹ năng lắng nghe chăm chú,
kiên nhẫn
• Bình tĩnh, thái độ hòa nhã
• Khiêm tốn và tiết chế
• Hay miễn cưỡng những quyết
đinh nhanh chóng
• Thận trọng hoặc do dự khi
đưa ra quyết định
• Tính khí thất thường
• Lảng tránh thay đổi
• Họ mong đợi sự chân
thành và cách tiếp cận
tự nhiên
• Họ mong đợi nhân
viên bán hàng với lời đề
nghị đáng tin cậy
• Họ mong đợi một mối
quan hệ đáng tin cậy
Giải quyết nhu cầu về sự chân thành
• Cho thấy rằng bạn đồng cảm với các vấn đề
của họ.
• Làm rõ những nghi ngờ của họ và giải quyết
chúng
• Thể hiện rằng bạn sẵn sàng lắng nghe.
Xây dựng mối quan hệ thân thiết
• Đáp lại những nỗ lực của họ để làm quen với
bạn, ở mức độ mà bạn cảm thấy thoải mái.
• Đặt câu hỏi và cho họ không gian để nói
chuyện.
• Làm hết sức mình để kết nối với họ ở cấp độ cá
nhân.
Đảm bảo độ tin cậy
• Cung cấp các dẫn chứng, chi tiết cụ thể khi
thích hợp.
• Thu hút sự chú ý của họ để đảm bảo, lời chứng
thực hoặc vấn đề đã được bảo mật.
• Cung cấp sự đảm bảo hỗ trợ trong và sau thỏa
thuận.
D i
SC
Phong cách C (Kỷ luật)
Khách hàng có xu hướng về
C đều đặt câu hỏi & hoài
nghi và thận trọng & trầm
ngâm.
Dấu hiệu Yếu tố tác động Nhân viên bán hàng cần làm gì để
thích ứng ?
● Chuyên nghiệp, thậm
chí thái độ khắc kỷ
● Tốc độ chậm, có
phương pháp
● Dựa vào logic và lý trí
● Tránh biểu lộ cảm xúc
● Khó chịu với những câu
hỏi nhỏ hoặc câu hỏi cá
nhân
● Chủ nghĩa hoài nghi
● Thận trọng khi đưa ra
quyết định
● Tính chất riêng tư, dè
dặt
● Mong muốn có những
điều chính xác
● Quan tâm đến chi tiết
• Họ mong đợi các sản
phẩm và dịch vụ chất
lượng cao
• Họ mong đợi năng lực
và chuyên môn từ nhân
viên bán hàng
• Họ mong đợi sự tin cậy
và trách nhiệm
Nhấn mạnh chất lượng cao
• Công nhận mối quan tâm của họ mà không
gặp phải sự hung hăng hoặc phòng thủ.
• Có càng nhiều chi tiết và sự kiện tcàng tốt.
• Nhấn mạnh những lợi thế của sản phẩm
hoặc dịch vụ.
Thể hiện chuyên môn và năng lực
• Sử dụng một cách tiếp cận thực tế.
• Chứng minh chuyên môn của bạn bằng
cách tham khảo hồ sơ năng lực của bạn.
• Cung cấp logic và lý luận đằng sau các đề
xuất hoặc kết luận
Giải quyết nhu cầu về độ tin cậy
• Trình bày thông tin một cách có phương
pháp, rõ ràng và hợp lý.
• Khuyến khích họ phân tích và tương tác với
thông tin bạn trình bày.
• Sử dụng các ví dụ về độ tin cậy từ quá khứ.
D i
SC C
Điều chỉnh hành vi để tối đa hiệu quả bán hàng
3
SlimCRM.vn - Phần mềm quản lý tốt nhất cho doanh nghiệp nhỏ
Vị trí của mỗi nhân viên bán hàng trên Bản đồ DiSC
cho họ có thể phù hợp hoặc xung khắc với đặc điểm
tâm lý các nhóm khách hàng khác nhau.
Ví dụ: Nhân viên bán hàng có xu hướng theo phong
cách S có thể tương đối dễ thích nghi với những
khách hàng ưu tiên sự chân thành, đáng tin cậy và
các mối quan hệ.
Tuy nhiên, ba vị trí còn có thể khiến sales gặp khó
khăn nhất khi thích nghi với khác hàng thuộc các
phong cách D, I,C .
Ví dụ: Nhân viên bán hàng theo phong cách S có thể
khó thích nghi với khách hàng theo phong cách D-
nhóm người ưu tiên Kết quả, hành động và năng lực,
bởi vì những điều này với nhân viên bán hàng theo
phong cách S sẽ ưu tiên thấp nhất.
D i
SC
D i
SC
Nhân viên sales luôn phải điều chỉnh hành vi để
thích ứng với nhu cầu khách hàng,
Bạn cần nhận thức được những khác biệt và điều
chỉnh thực hiện phù hợp phục vụ cho bán hàng
QUAN TRỌNG LÀ….
Sơ đồ hướng dẫn tiếp cận khách hàng4
SlimCRM.vn - Phần mềm quản lý tốt nhất cho doanh nghiệp nhỏ
D i
C S
Nhịp độ nhanh
và thẳng thắn
Thận trọng và
trầm ngâm
Đặt câu
hỏi và
hoài
nghi
Chấp
nhận và
nồng
nhiệt
BƯỚC 1 BƯỚC 2 BƯỚC 3
Xem xét khách hàng trọng điểm bạn
đang tiếp cận thuộc xu hướng nào?
● Nhịp độ nhanh và thẳng thắn
● Thận trọng và trầm ngâm
(Đánh dấu một nhóm trên hoặc dưới.)
Xem xét khách hàng này cũng
đang theo xu hướng nào ?
● Đặt câu hỏi & hoài nghi
● Chấp nhận & Ấm áp
(Đánh dấu nhóm bên trái hoặc
bên phải.)
Kết hợp các xu hướng khách hàng
để xác định phong cách DiSC của họ
(Đánh dấu kiểu khách hàng DiSC.)
Công cụ tiếp thị email tự động
Công cụ tăng số lượng khách hàng
Tăng năng lực quản trị bán hàng
Hệ sinh thái chuyển đổi số Slimsoft
Kết nối ngay với chúng tôi
Công cụ thiết kế web chuẩn marketing

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Kỹ năng cham soc khach hang.ppt
Kỹ năng cham soc khach hang.pptKỹ năng cham soc khach hang.ppt
Kỹ năng cham soc khach hang.pptBizPub VN
 
Kỹ năng lắng nghe
Kỹ năng lắng ngheKỹ năng lắng nghe
Kỹ năng lắng ngheSơn Nguyễn
 
Slide đào tạo quy trình kinh doanh Coneco
Slide đào tạo quy trình kinh doanh ConecoSlide đào tạo quy trình kinh doanh Coneco
Slide đào tạo quy trình kinh doanh ConecoChu Anh Tien
 
Kỹ năng bán hàng chuyên nghiệp
Kỹ năng bán hàng chuyên nghiệpKỹ năng bán hàng chuyên nghiệp
Kỹ năng bán hàng chuyên nghiệpNguyễn Trọng Thơ
 
Bán Hàng Như Chuyên Gia - NLL
Bán Hàng Như Chuyên Gia - NLLBán Hàng Như Chuyên Gia - NLL
Bán Hàng Như Chuyên Gia - NLLĐào Tạo Nll
 
Kỹ năng chăm sóc khách hàng
Kỹ năng chăm sóc khách hàngKỹ năng chăm sóc khách hàng
Kỹ năng chăm sóc khách hàngSơn Nguyễn
 
Kỹ năng bán hàng chuyên nghiệp
Kỹ năng bán hàng chuyên nghiệpKỹ năng bán hàng chuyên nghiệp
Kỹ năng bán hàng chuyên nghiệpramos kahlo
 
Kỹ năng bán hàng hiện đại
Kỹ năng bán hàng hiện đạiKỹ năng bán hàng hiện đại
Kỹ năng bán hàng hiện đạiNinh Hai Nguyen
 
Bài giảng kỹ năng giao tiếp
Bài giảng kỹ năng giao tiếpBài giảng kỹ năng giao tiếp
Bài giảng kỹ năng giao tiếpNhư Thi Lê
 
Kỹ năng Telesales - Telesale là gì? Kỹ năng bán hàng qua điện thoại
Kỹ năng Telesales - Telesale là gì? Kỹ năng bán hàng qua điện thoạiKỹ năng Telesales - Telesale là gì? Kỹ năng bán hàng qua điện thoại
Kỹ năng Telesales - Telesale là gì? Kỹ năng bán hàng qua điện thoạiVinalink Media JSC
 
Kỹ năng bán hàng hiệu quả
Kỹ năng bán hàng hiệu quảKỹ năng bán hàng hiệu quả
Kỹ năng bán hàng hiệu quảCat Van Khoi
 
Sales skills\3. Nguoi ban hang
Sales skills\3. Nguoi ban hangSales skills\3. Nguoi ban hang
Sales skills\3. Nguoi ban hangMinh Tuan, Dong
 
Slide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm Việt
Slide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm ViệtSlide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm Việt
Slide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm ViệtTâm Việt Group
 
Kỹ năng bán hàng_P1
Kỹ năng bán hàng_P1Kỹ năng bán hàng_P1
Kỹ năng bán hàng_P1Cat Van Khoi
 
Lập kế hoạch bán hàng
Lập kế hoạch bán hàngLập kế hoạch bán hàng
Lập kế hoạch bán hàngCat Van Khoi
 
LÀM SAO ĐỂ CHĂM SÓC TỐT HƠN 1000 KHÁCH HÀNG MỖI NGÀY?
LÀM SAO ĐỂ CHĂM SÓC TỐT HƠN 1000 KHÁCH HÀNG MỖI NGÀY?LÀM SAO ĐỂ CHĂM SÓC TỐT HƠN 1000 KHÁCH HÀNG MỖI NGÀY?
LÀM SAO ĐỂ CHĂM SÓC TỐT HƠN 1000 KHÁCH HÀNG MỖI NGÀY?Haravan Official
 

La actualidad más candente (20)

Kỹ năng cham soc khach hang.ppt
Kỹ năng cham soc khach hang.pptKỹ năng cham soc khach hang.ppt
Kỹ năng cham soc khach hang.ppt
 
Kỹ năng lắng nghe
Kỹ năng lắng ngheKỹ năng lắng nghe
Kỹ năng lắng nghe
 
Kỹ năng giao tiếp
Kỹ năng giao tiếpKỹ năng giao tiếp
Kỹ năng giao tiếp
 
Chăm sóc khách hàng
Chăm sóc khách hàngChăm sóc khách hàng
Chăm sóc khách hàng
 
Slide đào tạo quy trình kinh doanh Coneco
Slide đào tạo quy trình kinh doanh ConecoSlide đào tạo quy trình kinh doanh Coneco
Slide đào tạo quy trình kinh doanh Coneco
 
Kỹ năng bán hàng chuyên nghiệp
Kỹ năng bán hàng chuyên nghiệpKỹ năng bán hàng chuyên nghiệp
Kỹ năng bán hàng chuyên nghiệp
 
Bán Hàng Như Chuyên Gia - NLL
Bán Hàng Như Chuyên Gia - NLLBán Hàng Như Chuyên Gia - NLL
Bán Hàng Như Chuyên Gia - NLL
 
Kỹ năng chăm sóc khách hàng
Kỹ năng chăm sóc khách hàngKỹ năng chăm sóc khách hàng
Kỹ năng chăm sóc khách hàng
 
Trinh bày ky nang giao tiếp (1)
Trinh bày ky nang giao tiếp (1)Trinh bày ky nang giao tiếp (1)
Trinh bày ky nang giao tiếp (1)
 
Kỹ năng bán hàng chuyên nghiệp
Kỹ năng bán hàng chuyên nghiệpKỹ năng bán hàng chuyên nghiệp
Kỹ năng bán hàng chuyên nghiệp
 
Kỹ năng bán hàng hiện đại
Kỹ năng bán hàng hiện đạiKỹ năng bán hàng hiện đại
Kỹ năng bán hàng hiện đại
 
Bài giảng kỹ năng giao tiếp
Bài giảng kỹ năng giao tiếpBài giảng kỹ năng giao tiếp
Bài giảng kỹ năng giao tiếp
 
Những kỹ năng và nghệ thuật giao tiếp hiệu quả
Những kỹ năng và nghệ thuật giao tiếp hiệu quảNhững kỹ năng và nghệ thuật giao tiếp hiệu quả
Những kỹ năng và nghệ thuật giao tiếp hiệu quả
 
Kỹ năng Telesales - Telesale là gì? Kỹ năng bán hàng qua điện thoại
Kỹ năng Telesales - Telesale là gì? Kỹ năng bán hàng qua điện thoạiKỹ năng Telesales - Telesale là gì? Kỹ năng bán hàng qua điện thoại
Kỹ năng Telesales - Telesale là gì? Kỹ năng bán hàng qua điện thoại
 
Kỹ năng bán hàng hiệu quả
Kỹ năng bán hàng hiệu quảKỹ năng bán hàng hiệu quả
Kỹ năng bán hàng hiệu quả
 
Sales skills\3. Nguoi ban hang
Sales skills\3. Nguoi ban hangSales skills\3. Nguoi ban hang
Sales skills\3. Nguoi ban hang
 
Slide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm Việt
Slide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm ViệtSlide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm Việt
Slide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm Việt
 
Kỹ năng bán hàng_P1
Kỹ năng bán hàng_P1Kỹ năng bán hàng_P1
Kỹ năng bán hàng_P1
 
Lập kế hoạch bán hàng
Lập kế hoạch bán hàngLập kế hoạch bán hàng
Lập kế hoạch bán hàng
 
LÀM SAO ĐỂ CHĂM SÓC TỐT HƠN 1000 KHÁCH HÀNG MỖI NGÀY?
LÀM SAO ĐỂ CHĂM SÓC TỐT HƠN 1000 KHÁCH HÀNG MỖI NGÀY?LÀM SAO ĐỂ CHĂM SÓC TỐT HƠN 1000 KHÁCH HÀNG MỖI NGÀY?
LÀM SAO ĐỂ CHĂM SÓC TỐT HƠN 1000 KHÁCH HÀNG MỖI NGÀY?
 

Similar a DISC - Ứng dụng tâm lý học trong bán hàng và quản trị nhân sự

slide-ppt-tranning-ky-nang-ban-hang-dinh-cao-full-ban-quyen-2015
slide-ppt-tranning-ky-nang-ban-hang-dinh-cao-full-ban-quyen-2015slide-ppt-tranning-ky-nang-ban-hang-dinh-cao-full-ban-quyen-2015
slide-ppt-tranning-ky-nang-ban-hang-dinh-cao-full-ban-quyen-2015datnen365
 
Kỹ năng bán hàng_P2
Kỹ năng bán hàng_P2Kỹ năng bán hàng_P2
Kỹ năng bán hàng_P2Cat Van Khoi
 
Nghe thuat ban_hang
Nghe thuat ban_hangNghe thuat ban_hang
Nghe thuat ban_hangTu Sắc
 
Kỹ năng giao tiếp trong chăm sóc khách hàng - TS Châu Đình Linh
Kỹ năng giao tiếp trong chăm sóc khách hàng - TS Châu Đình LinhKỹ năng giao tiếp trong chăm sóc khách hàng - TS Châu Đình Linh
Kỹ năng giao tiếp trong chăm sóc khách hàng - TS Châu Đình LinhChâu Đình Linh
 
Kỹ năng bán hàng và chốt sales thành công - TS Châu Đình Linh
Kỹ năng bán hàng và chốt sales thành công - TS Châu Đình LinhKỹ năng bán hàng và chốt sales thành công - TS Châu Đình Linh
Kỹ năng bán hàng và chốt sales thành công - TS Châu Đình LinhChâu Đình Linh
 
Ky Nang Ban Hang Hieu Qua
Ky Nang Ban Hang Hieu QuaKy Nang Ban Hang Hieu Qua
Ky Nang Ban Hang Hieu QuaThuong HL
 
Ky Nang Ban Hang Hieu Qua
Ky Nang Ban Hang Hieu QuaKy Nang Ban Hang Hieu Qua
Ky Nang Ban Hang Hieu QuaTieng Nguyen
 
Ky Nang Ban Hang Hieu Qua
Ky Nang Ban Hang Hieu QuaKy Nang Ban Hang Hieu Qua
Ky Nang Ban Hang Hieu QuaTieng Nguyen
 
Ky nang ban hang
Ky nang ban hangKy nang ban hang
Ky nang ban hangHoàng Rù
 
Tao suc hut de thanh cong trong kinh doanh theo mang
Tao suc hut de thanh cong trong kinh doanh theo mangTao suc hut de thanh cong trong kinh doanh theo mang
Tao suc hut de thanh cong trong kinh doanh theo mangXuan Le
 
Bán hàng bằng trí tuệ cảm xúc - Sales EQ - TS Châu Đình Linh
Bán hàng bằng trí tuệ cảm xúc - Sales EQ - TS Châu Đình LinhBán hàng bằng trí tuệ cảm xúc - Sales EQ - TS Châu Đình Linh
Bán hàng bằng trí tuệ cảm xúc - Sales EQ - TS Châu Đình LinhChâu Đình Linh
 
Pp ky nang ban hang chuyen nghiep - By Tram Ta
Pp ky nang ban hang chuyen nghiep - By Tram TaPp ky nang ban hang chuyen nghiep - By Tram Ta
Pp ky nang ban hang chuyen nghiep - By Tram TaSơn Nguyễn Sơn
 
Training ban hang tuan huy
Training ban hang tuan huyTraining ban hang tuan huy
Training ban hang tuan huyongtrumthienha
 
Kich ban ban hang truc tiep.pptx
Kich ban ban hang truc tiep.pptxKich ban ban hang truc tiep.pptx
Kich ban ban hang truc tiep.pptxNguynThTng12
 
Ky nang ban hang smc
Ky nang ban hang smcKy nang ban hang smc
Ky nang ban hang smcfreefinance
 
ứNg dụng tâm lý trong sales và marketing
ứNg dụng tâm lý trong sales và marketingứNg dụng tâm lý trong sales và marketing
ứNg dụng tâm lý trong sales và marketingdltuan
 

Similar a DISC - Ứng dụng tâm lý học trong bán hàng và quản trị nhân sự (20)

slide-ppt-tranning-ky-nang-ban-hang-dinh-cao-full-ban-quyen-2015
slide-ppt-tranning-ky-nang-ban-hang-dinh-cao-full-ban-quyen-2015slide-ppt-tranning-ky-nang-ban-hang-dinh-cao-full-ban-quyen-2015
slide-ppt-tranning-ky-nang-ban-hang-dinh-cao-full-ban-quyen-2015
 
Kỹ năng bán hàng_P2
Kỹ năng bán hàng_P2Kỹ năng bán hàng_P2
Kỹ năng bán hàng_P2
 
My life plan
My life plan My life plan
My life plan
 
dao tao nv sales.pptx
dao tao nv sales.pptxdao tao nv sales.pptx
dao tao nv sales.pptx
 
Nghe thuat ban_hang
Nghe thuat ban_hangNghe thuat ban_hang
Nghe thuat ban_hang
 
Kỹ năng giao tiếp trong chăm sóc khách hàng - TS Châu Đình Linh
Kỹ năng giao tiếp trong chăm sóc khách hàng - TS Châu Đình LinhKỹ năng giao tiếp trong chăm sóc khách hàng - TS Châu Đình Linh
Kỹ năng giao tiếp trong chăm sóc khách hàng - TS Châu Đình Linh
 
Kỹ năng bán hàng và chốt sales thành công - TS Châu Đình Linh
Kỹ năng bán hàng và chốt sales thành công - TS Châu Đình LinhKỹ năng bán hàng và chốt sales thành công - TS Châu Đình Linh
Kỹ năng bán hàng và chốt sales thành công - TS Châu Đình Linh
 
Ky Nang Ban Hang Hieu Qua
Ky Nang Ban Hang Hieu QuaKy Nang Ban Hang Hieu Qua
Ky Nang Ban Hang Hieu Qua
 
Ky Nang Ban Hang Hieu Qua
Ky Nang Ban Hang Hieu QuaKy Nang Ban Hang Hieu Qua
Ky Nang Ban Hang Hieu Qua
 
Ky Nang Ban Hang Hieu Qua
Ky Nang Ban Hang Hieu QuaKy Nang Ban Hang Hieu Qua
Ky Nang Ban Hang Hieu Qua
 
Bán Hàng Chuyên Nghiệp - Vinalink academy
Bán Hàng Chuyên Nghiệp - Vinalink academyBán Hàng Chuyên Nghiệp - Vinalink academy
Bán Hàng Chuyên Nghiệp - Vinalink academy
 
Ky nang ban hang
Ky nang ban hangKy nang ban hang
Ky nang ban hang
 
Tao suc hut de thanh cong trong kinh doanh theo mang
Tao suc hut de thanh cong trong kinh doanh theo mangTao suc hut de thanh cong trong kinh doanh theo mang
Tao suc hut de thanh cong trong kinh doanh theo mang
 
Bán hàng bằng trí tuệ cảm xúc - Sales EQ - TS Châu Đình Linh
Bán hàng bằng trí tuệ cảm xúc - Sales EQ - TS Châu Đình LinhBán hàng bằng trí tuệ cảm xúc - Sales EQ - TS Châu Đình Linh
Bán hàng bằng trí tuệ cảm xúc - Sales EQ - TS Châu Đình Linh
 
Pp ky nang ban hang chuyen nghiep - By Tram Ta
Pp ky nang ban hang chuyen nghiep - By Tram TaPp ky nang ban hang chuyen nghiep - By Tram Ta
Pp ky nang ban hang chuyen nghiep - By Tram Ta
 
Training ban hang tuan huy
Training ban hang tuan huyTraining ban hang tuan huy
Training ban hang tuan huy
 
Kich ban ban hang truc tiep.pptx
Kich ban ban hang truc tiep.pptxKich ban ban hang truc tiep.pptx
Kich ban ban hang truc tiep.pptx
 
Ky nang ban hang smc
Ky nang ban hang smcKy nang ban hang smc
Ky nang ban hang smc
 
ứNg dụng tâm lý trong sales và marketing
ứNg dụng tâm lý trong sales và marketingứNg dụng tâm lý trong sales và marketing
ứNg dụng tâm lý trong sales và marketing
 
Báo cáo cá nhân
Báo cáo cá nhânBáo cáo cá nhân
Báo cáo cá nhân
 

Más de SlimCRM - bộ giải pháp tăng năng lực quản trị cho doanh nghiệp nhỏ và vừa

Más de SlimCRM - bộ giải pháp tăng năng lực quản trị cho doanh nghiệp nhỏ và vừa (20)

{SlimCRM}Dự báo xu hướng B2B Marketing 2024.pdf
{SlimCRM}Dự báo xu hướng B2B Marketing 2024.pdf{SlimCRM}Dự báo xu hướng B2B Marketing 2024.pdf
{SlimCRM}Dự báo xu hướng B2B Marketing 2024.pdf
 
{SlimCRM} Ebook Lead Scoring 101 - Kỹ Thuật Lọc Cát Tìm Vàng.pdf
{SlimCRM} Ebook Lead Scoring 101 - Kỹ Thuật Lọc Cát Tìm Vàng.pdf{SlimCRM} Ebook Lead Scoring 101 - Kỹ Thuật Lọc Cát Tìm Vàng.pdf
{SlimCRM} Ebook Lead Scoring 101 - Kỹ Thuật Lọc Cát Tìm Vàng.pdf
 
New Marketing B2B Playbook.pdf
New Marketing B2B Playbook.pdfNew Marketing B2B Playbook.pdf
New Marketing B2B Playbook.pdf
 
{ SlimCRM }Giới Thiệu & Case Study
{ SlimCRM }Giới Thiệu & Case Study{ SlimCRM }Giới Thiệu & Case Study
{ SlimCRM }Giới Thiệu & Case Study
 
{ SlimCRM } nền tảng quản trị tốt nhất cho doanh nghiệp nhỏ
{ SlimCRM } nền tảng quản trị tốt nhất cho doanh nghiệp nhỏ{ SlimCRM } nền tảng quản trị tốt nhất cho doanh nghiệp nhỏ
{ SlimCRM } nền tảng quản trị tốt nhất cho doanh nghiệp nhỏ
 
Tái khởi động chiến lược phục hồi kinh doanh
Tái khởi động chiến lược phục hồi kinh doanhTái khởi động chiến lược phục hồi kinh doanh
Tái khởi động chiến lược phục hồi kinh doanh
 
30 Kỹ thuật chốt Sales hiện đại trong nền kinh tế số
30 Kỹ thuật chốt Sales hiện đại trong nền kinh tế số30 Kỹ thuật chốt Sales hiện đại trong nền kinh tế số
30 Kỹ thuật chốt Sales hiện đại trong nền kinh tế số
 
[New talking stock report] Digital VietNam - The path to tomorrow
[New talking stock report] Digital VietNam - The path to tomorrow[New talking stock report] Digital VietNam - The path to tomorrow
[New talking stock report] Digital VietNam - The path to tomorrow
 
Hướng dẫn xây dựng kế hoạch kinh doanh liên tục cho SMEs trong bối cảnh Covid...
Hướng dẫn xây dựng kế hoạch kinh doanh liên tục cho SMEs trong bối cảnh Covid...Hướng dẫn xây dựng kế hoạch kinh doanh liên tục cho SMEs trong bối cảnh Covid...
Hướng dẫn xây dựng kế hoạch kinh doanh liên tục cho SMEs trong bối cảnh Covid...
 
{Startup Handbook 2.0} Làm sao để không bị "ngáo" khởi nghiệp
{Startup Handbook 2.0} Làm sao để không bị "ngáo" khởi nghiệp{Startup Handbook 2.0} Làm sao để không bị "ngáo" khởi nghiệp
{Startup Handbook 2.0} Làm sao để không bị "ngáo" khởi nghiệp
 
{SlimCRM} Nền Tảng Quản Trị Tốt Nhất Cho Doanh Nghiệp Nhỏ
{SlimCRM} Nền Tảng Quản Trị Tốt Nhất Cho Doanh Nghiệp Nhỏ{SlimCRM} Nền Tảng Quản Trị Tốt Nhất Cho Doanh Nghiệp Nhỏ
{SlimCRM} Nền Tảng Quản Trị Tốt Nhất Cho Doanh Nghiệp Nhỏ
 
Trọn bộ 7 nhóm chỉ số kinh doanh CEO buộc phải biết
Trọn bộ 7 nhóm chỉ số kinh doanh CEO buộc phải biếtTrọn bộ 7 nhóm chỉ số kinh doanh CEO buộc phải biết
Trọn bộ 7 nhóm chỉ số kinh doanh CEO buộc phải biết
 
{SlimCRM} Bộ chỉ số tài chính chủ doanh nghiệp nhỏ cần biết
{SlimCRM} Bộ chỉ số tài chính chủ doanh nghiệp nhỏ cần biết{SlimCRM} Bộ chỉ số tài chính chủ doanh nghiệp nhỏ cần biết
{SlimCRM} Bộ chỉ số tài chính chủ doanh nghiệp nhỏ cần biết
 
9 mô hình tổ chức và quản trị doanh nghiệp thịnh hành hiện nay
9 mô hình tổ chức và quản trị doanh nghiệp thịnh hành hiện nay9 mô hình tổ chức và quản trị doanh nghiệp thịnh hành hiện nay
9 mô hình tổ chức và quản trị doanh nghiệp thịnh hành hiện nay
 
Hướng dẫn mô hình kênh phân phối bán hàng và cách xác định kênh phù hợp với d...
Hướng dẫn mô hình kênh phân phối bán hàng và cách xác định kênh phù hợp với d...Hướng dẫn mô hình kênh phân phối bán hàng và cách xác định kênh phù hợp với d...
Hướng dẫn mô hình kênh phân phối bán hàng và cách xác định kênh phù hợp với d...
 
Building Remote Sales Team: Xây dựng đội ngũ bán hàng từ xa chỉ nhận hoa hồng...
Building Remote Sales Team: Xây dựng đội ngũ bán hàng từ xa chỉ nhận hoa hồng...Building Remote Sales Team: Xây dựng đội ngũ bán hàng từ xa chỉ nhận hoa hồng...
Building Remote Sales Team: Xây dựng đội ngũ bán hàng từ xa chỉ nhận hoa hồng...
 
{SlimCRM.vn} Ma trận quản lý thời gian Eisenhower dành cho Sales và Marketing
{SlimCRM.vn} Ma trận quản lý thời gian Eisenhower dành cho Sales và Marketing{SlimCRM.vn} Ma trận quản lý thời gian Eisenhower dành cho Sales và Marketing
{SlimCRM.vn} Ma trận quản lý thời gian Eisenhower dành cho Sales và Marketing
 
Công thức Follow-up: Đạt được những điều bạn mong muốn bằng những việc không ...
Công thức Follow-up: Đạt được những điều bạn mong muốn bằng những việc không ...Công thức Follow-up: Đạt được những điều bạn mong muốn bằng những việc không ...
Công thức Follow-up: Đạt được những điều bạn mong muốn bằng những việc không ...
 
{SlimCRM.vn} Nền tảng quản trị số cho doanh nghiệp vừa và nhỏ
{SlimCRM.vn} Nền tảng quản trị số cho doanh nghiệp vừa và nhỏ{SlimCRM.vn} Nền tảng quản trị số cho doanh nghiệp vừa và nhỏ
{SlimCRM.vn} Nền tảng quản trị số cho doanh nghiệp vừa và nhỏ
 
{SlimCRM.vn} Check list xây dựng môi trường làm việc số năm 2021
{SlimCRM.vn} Check list xây dựng môi trường làm việc số năm 2021{SlimCRM.vn} Check list xây dựng môi trường làm việc số năm 2021
{SlimCRM.vn} Check list xây dựng môi trường làm việc số năm 2021
 

DISC - Ứng dụng tâm lý học trong bán hàng và quản trị nhân sự

  • 1. Ứng dụng DISC Tâm lý học trong bán hàng và quản trị nhân sự Biên soạn và tổng hợp: SlimCRM.vn
  • 2. NỘI DUNG 1. Nguyên tắc và nền tảng của DISC 2. Phân tích chi tiết từng phong cách trong DiSC 3. Tối đa hóa hiệu quả bán hàng bằng cách điều chỉnh hành vi 4. Sơ đồ hướng dẫn tiếp cận khách hàng SlimCRM.vn - Phần mềm quản lý tốt nhất cho doanh nghiệp nhỏ
  • 3. Nguyên tắc và nền tảng về DISC1 SlimCRM.vn - Phần mềm quản lý tốt nhất cho doanh nghiệp nhỏ
  • 4. Nguyên tắc và nền tảng của DiSC DISC là công cụ xác định tính cách của một người bằng cách quan sát hành vi ● Tất cả các kiểu DiSC đều có giá trị như nhau và mỗi người là sự pha trộn của tất cả bốn phong cách. ● Phong cách DiSC của bạn bị ảnh hưởng bởi khác các yếu tố như kinh nghiệm sống, giáo dục, và quá trình trưởng thành. ● Hiểu bản thân là bước đầu tiên giúp bạn làm việc hiệu quả hơn với người khác. ● Tìm hiểu phong cách DiSC của người đối diện sẽ giúp bạn nắm rõ các ưu tiên và thách thức khi làm việc với họ ● Bạn có thể cải thiện chất lượng quá trình tương tác với khách hàng bằng DiSC để xây dựng mối quan hệ hiệu quả. SlimCRM.vn - Phần mềm quản lý tốt nhất cho doanh nghiệp nhỏ
  • 5. Tổng quan về mô hình DISC D i C S Dominance - Thống lĩnh ● Chủ động ● Hướng tới kết quả ● Chắc chắn ● Ý chí mạnh mẽ ● Tự tin Influence - Ảnh hưởng ● Hướng ngoaị ● Nhiệt tình ● Lạc quan ● Năng lượng cao ● Sáng tạo Steadiness - Kiên định ● Bình tĩnh ● Có trách nhiệm ● Kiên nhẫn ● Khiêm tốn ● Có tài ứng biến Conscientiousness - Kỷ luật ● Tư duy phân tích ● Kín đáo ● Thận trọng ● Chính xác ● Tính hệ thống
  • 6. CD C CS DC D Di iD i iS Si S SC Mô hình DiSC là gồm bốn kiểu cơ bản: D - i -S - C. Mỗi kiểu được chia thành ba vùng. Tổng cộng sẽ có 12 vùng khác nhau - mỗi điểm chấm đen tương ứng với tính cách mỗi người. Ví dụ: Nhân viên Sales thuộc phong cách CD ● Dấu chấm đang nằm trong khu vực C và gần đường biên giới khu vực D, bạn sẽ thuộc phong cách CD. ● Mỗi người đều có sự pha trộn của cả bốn phong cách, nhưng hầu hết họ có xu hướng tập trung vào một hoặc hai phong cách. ● Không có vị trí nào tốt nhất. Tất cả các kiểu DiSC đều bằng nhau và có giá trị theo cách riêng . Cùng làm rõ hơn các đặc điểm tâm lý của một nhân viên bán hàng thuộc phong cách CD qua 3 điểm sau:
  • 7. D i SC Hành động Kết quả Chất lượng Nhiệt tình Mối quan hệ Độ tin cậy Chân thành Năng lực Đảm bảo chất lượng Bạn trình bày rằng sản phẩm vượt trội như thế nào dựa trên sự thật và dữ liệu. Đảm bảo chất lượng rất quan trọng nên bạn làm hết sức mình để thuyết phục khách hàng về giá trị sản phẩm Nhấn vào kết quả đạt được Bạn nhấn mạnh cách mà sản phẩm sẽ tác động đến mục tiêu chính của khách hàng. Bạn luôn tập trung vào thực tế và mục tiêu hợp lý. Bạn cho khách hàng thấy chính xác sản phẩm sẽ giúp họ có được kết quả ấn tượng mà họ muốn. Độ tin cậy cao Bạn khuyến khích khách hàng đặt câu hỏi và sẵn sàng cung cấp bằng chứng cần thiết để tăng tin cậy về tính bảo mật về những gì cung cấp. Bạn cố gắng cho mọi người thấy khi làm việc bạn là đối tác đáng tin cậy. Thể hiện năng lực Bạn thẳng thắn và tự tin trong các tình huống bán hàng bằng am hiểu về doanh nghiệp và những gì đang bán. Bạn có thể kiểm soát các cuộc thảo luận để giúp khách hàng đi đến kết luận hợp lý { Điểm số 1 } Những ưu tiên khi bán hàng
  • 8. Năng lực Kết quả Chất lượng Độ tin cậy • Tìm kiếm thông tin để hiểu khách hàng và nhu cầu của họ • Có đủ hiểu biết và sự tự tin. • Sẵn lòng giải đáp mọi câu hỏi từ khách hàng. • Mọi người thấy bạn có khả năng đáp ứng nhu cầu của họ. • Không cho phép cảm xúc cá nhân ảnh hưởng khi thuyết trình bán hàng. • Không lãng phí thời gian của khách hàng cho những thảo luận nhỏ • Luôn theo sát và tập trung khi thảo luận • Nhanh chóng tìm ra kết nối giữa nhu cầu của khách hàng và sản phẩm / dịch vụ. • Kiên trì và quyết đoán trong việc đảm bảo thỏa thuận. •Giúp khách hàng tập trung vào kết quả. • Xử lý khiếu nại về chất lượng sản phẩm dựa trên dữ liệu và bằng chứng. • Làm việc có trật tự và tổ chức • Bám sát thực tế về các vấn đề của khách hàng. • Theo dõi cẩn thận các chi tiết quan trọng. • Tránh đưa ra những tuyên bố kỳ quặc hoặc cường điệu hóa lời đề nghị. • Luôn tìm kiếm câu trả lời hợp lý cho câu hỏi của khách hàng. • Lên trước kịch bản để tránh những điều bất ngờ khi gặp khách hàng. • Sẵn sàng hỗ trợ khách nếu mọi việc không diễn ra theo đúng kế hoạch. • Nhấn mạnh sự tin cậy của sản phẩm. • Không hứa hẹn nhiều hơn những gì có thể cung cấp. • Mọi người cảm thấy tôi trung thực và đáng tin cậy. • Làm việc chăm chỉ để cung cấp một sản phẩm hoặc dịch vụ an toàn. { Điểm số 2 } Thế mạnh khi bán hàng
  • 9. Hành động Mối quan hệ Sự nhiệt tình • Đôi khi thực hiện quá trình mất thời gian • Tiếp cận trò chuyện với khách hàng theo cách quá logic. • Có thể bị sa lầy vào chi tiết cụ thể. • Không làm nổi bật các khía cạnh sáng tạo của sản phẩm / dịch vụ • Cung cấp quá nhiều thông tin không liên quan. • Có thể bỏ qua những nỗ lực của khách hàng để hiểu về mình. • Có thể bỏ qua việc thiết lập mối quan hệ cá nhân với khách hàng. • Gặp khó khăn khi đọc ngôn ngữ cơ thể hoặc tâm trạng của khách hàng. • Đôi khi lơ là việc đồng cảm với khách hàng. • Có thể trở nên thiếu kiên nhẫn với cuộc nói chuyện nhỏ hoặc sự thiếu quyết đoán của khách hàng. • Đôi khi có thể tỏ ra xa cách hoặc xa cách với khách hàng. • Có thể đi sâu vào các phân tích dài gây nhàm chán hoặc gây nhầm lẫn cho khách hàng. • Bạn có thể nhấn mạnh sự thật và số liệu hơn là trực giác và đam mê. • Có thể đi qua như bi quan hoặc hoài nghi. • Có thể khiến khách hàng không hào hứng với sản phẩm { Điểm số 3 } THÁCH THỨC khi bán hàng
  • 10. Phân tích chi tiết từng phong cách trong DiSC 2 SlimCRM.vn - Phần mềm quản lý tốt nhất cho doanh nghiệp nhỏ
  • 11.
  • 12. D i SC Phong cách D (Thống lĩnh) Những khách hàng thuộc phong cách D có nhịp độ nhanh & thẳng thắn và đặt câu hỏi & hoài nghi. Dấu hiệu Yếu tố tác động Nhân viên bán hàng cần điều chỉnh hành vi ra sao? - Phong thái quyết đoán, nghiêm túc hướng đến kết quả - Tốc độ nhanh, định hướng hành động -Cách nói thẳng thắn - Sẵn sàng chấp nhận rủi ro - Theo chủ nghĩa hoài nghi - Thiếu kiên nhẫn với cuộc nói chuyện nhỏ - Hay muốn kiểm soát các cuộc thảo luận - Cách tiếp cận cứng rắn - Phong cách nhanh nhẹn, quyết đoán - Họ quan tâm đến kết quả cuối cùng - Luôn Hành động nhanh và thúc đẩy mọi thứ về phía trước - Họ mong đợi từ một nhân viên bán hàng có năng lực Giải quyết nhu cầu “có được kết quả ngay” • Cung cấp cho họ nhiều lựa chọn. • Thể hiện mong muốn giúp họ có được kết quả ngay lập tức. • Chứng minh làm thế nào đề nghị có thể cải thiện vấn đề, nỗi đau của họ Hướng tới hành động dứt khoát Vào ngay vấn đề. • Tạo ra một tốc độ khẩn cấp, nhanh chóng. • Hãy ngắn gọn nhất có thể. Chúng minh năng lực Có được sự tôn trọng bằng cách tỏ ra tự tin. • Hãy thẳng thắn khi thích hợp. • Thể hiện sự tôn trọng đối với thẩm quyềncủa họ
  • 13. Phong cách I (Ảnh hưởng) Những khách hàng có xu hướng về i đều có nhịp độ nhanh & thẳng thắn và chấp nhận & nồng nhiệt. Dấu hiệu Yếu tố tác động Cách thích ứng - Cách tiếp cận lạc quan và nhiệt tình - Phong thái thân thiện - Dựa vào trực giác hoặc bản năng - Tốc độ nhanh, định hướng hành động - Quan tâm việc hình thành các mối quan hệ cá nhân -Cân nhắc về những cảm xúc khác -Thích thú gặp gỡ những người mới -Có xu hướng thích những cuộc trò chuyện nhỏ -Sẵn sàng thử những ý tưởng sáng tạo hoặc đột phá - Họ mong đợi sự nhiệt tình và hứng thú - Mong đợi những mối quan hệ thân thiện và đáng tin cậy - Họ mong đợi hành động nhanh chóng và tác động ngay lập tức Thể hiện sự nhiệt tình • Tận dụng sự lạc quan tự nhiên của họ. • Cho phép họ bày tỏ suy nghĩ của mình. • Tránh trở nên tiêu cực hoặc bi quan, làm giảm nhiệt tình của họ Hướng tới hành động hiệu quả • Hạn chế cung cấp nhiều chi tiết hơn mức cần thiết. • Tránh trình bày quá nhiều phân tích. • Tạo sự phấn khích về những thay đổi, tiềm năng sản phẩm mang lại. Xây dựng mối quan hệ tích cực • Đặt câu hỏi ngẫu nhiên, kết thúc mở cho phép họ nói và kể câu chuyện của họ. • Trả lời câu hỏi của họ về bạn, nếu thích hợp, trước khi quay lại với việc bán hàng • Tìm cách để làm cho cuộc nói chuyện nhỏ liên quan đến giao dịch bán hàng D i SC
  • 14. Phong cách S (Kiên định) Những khách hàng có xu hướng về S đều chấp nhận & nồng nhiệt và thận trọng & trầm ngâm Dấu hiệu Yếu tố tác động Cách thích ứng • Cách nói nhẹ nhàng hơn • Tốc độ vừa phải, có phương pháp • Kỹ năng lắng nghe chăm chú, kiên nhẫn • Bình tĩnh, thái độ hòa nhã • Khiêm tốn và tiết chế • Hay miễn cưỡng những quyết đinh nhanh chóng • Thận trọng hoặc do dự khi đưa ra quyết định • Tính khí thất thường • Lảng tránh thay đổi • Họ mong đợi sự chân thành và cách tiếp cận tự nhiên • Họ mong đợi nhân viên bán hàng với lời đề nghị đáng tin cậy • Họ mong đợi một mối quan hệ đáng tin cậy Giải quyết nhu cầu về sự chân thành • Cho thấy rằng bạn đồng cảm với các vấn đề của họ. • Làm rõ những nghi ngờ của họ và giải quyết chúng • Thể hiện rằng bạn sẵn sàng lắng nghe. Xây dựng mối quan hệ thân thiết • Đáp lại những nỗ lực của họ để làm quen với bạn, ở mức độ mà bạn cảm thấy thoải mái. • Đặt câu hỏi và cho họ không gian để nói chuyện. • Làm hết sức mình để kết nối với họ ở cấp độ cá nhân. Đảm bảo độ tin cậy • Cung cấp các dẫn chứng, chi tiết cụ thể khi thích hợp. • Thu hút sự chú ý của họ để đảm bảo, lời chứng thực hoặc vấn đề đã được bảo mật. • Cung cấp sự đảm bảo hỗ trợ trong và sau thỏa thuận. D i SC
  • 15. Phong cách C (Kỷ luật) Khách hàng có xu hướng về C đều đặt câu hỏi & hoài nghi và thận trọng & trầm ngâm. Dấu hiệu Yếu tố tác động Nhân viên bán hàng cần làm gì để thích ứng ? ● Chuyên nghiệp, thậm chí thái độ khắc kỷ ● Tốc độ chậm, có phương pháp ● Dựa vào logic và lý trí ● Tránh biểu lộ cảm xúc ● Khó chịu với những câu hỏi nhỏ hoặc câu hỏi cá nhân ● Chủ nghĩa hoài nghi ● Thận trọng khi đưa ra quyết định ● Tính chất riêng tư, dè dặt ● Mong muốn có những điều chính xác ● Quan tâm đến chi tiết • Họ mong đợi các sản phẩm và dịch vụ chất lượng cao • Họ mong đợi năng lực và chuyên môn từ nhân viên bán hàng • Họ mong đợi sự tin cậy và trách nhiệm Nhấn mạnh chất lượng cao • Công nhận mối quan tâm của họ mà không gặp phải sự hung hăng hoặc phòng thủ. • Có càng nhiều chi tiết và sự kiện tcàng tốt. • Nhấn mạnh những lợi thế của sản phẩm hoặc dịch vụ. Thể hiện chuyên môn và năng lực • Sử dụng một cách tiếp cận thực tế. • Chứng minh chuyên môn của bạn bằng cách tham khảo hồ sơ năng lực của bạn. • Cung cấp logic và lý luận đằng sau các đề xuất hoặc kết luận Giải quyết nhu cầu về độ tin cậy • Trình bày thông tin một cách có phương pháp, rõ ràng và hợp lý. • Khuyến khích họ phân tích và tương tác với thông tin bạn trình bày. • Sử dụng các ví dụ về độ tin cậy từ quá khứ. D i SC C
  • 16. Điều chỉnh hành vi để tối đa hiệu quả bán hàng 3 SlimCRM.vn - Phần mềm quản lý tốt nhất cho doanh nghiệp nhỏ
  • 17. Vị trí của mỗi nhân viên bán hàng trên Bản đồ DiSC cho họ có thể phù hợp hoặc xung khắc với đặc điểm tâm lý các nhóm khách hàng khác nhau. Ví dụ: Nhân viên bán hàng có xu hướng theo phong cách S có thể tương đối dễ thích nghi với những khách hàng ưu tiên sự chân thành, đáng tin cậy và các mối quan hệ. Tuy nhiên, ba vị trí còn có thể khiến sales gặp khó khăn nhất khi thích nghi với khác hàng thuộc các phong cách D, I,C . Ví dụ: Nhân viên bán hàng theo phong cách S có thể khó thích nghi với khách hàng theo phong cách D- nhóm người ưu tiên Kết quả, hành động và năng lực, bởi vì những điều này với nhân viên bán hàng theo phong cách S sẽ ưu tiên thấp nhất. D i SC D i SC
  • 18. Nhân viên sales luôn phải điều chỉnh hành vi để thích ứng với nhu cầu khách hàng, Bạn cần nhận thức được những khác biệt và điều chỉnh thực hiện phù hợp phục vụ cho bán hàng QUAN TRỌNG LÀ….
  • 19. Sơ đồ hướng dẫn tiếp cận khách hàng4 SlimCRM.vn - Phần mềm quản lý tốt nhất cho doanh nghiệp nhỏ
  • 20. D i C S Nhịp độ nhanh và thẳng thắn Thận trọng và trầm ngâm Đặt câu hỏi và hoài nghi Chấp nhận và nồng nhiệt BƯỚC 1 BƯỚC 2 BƯỚC 3 Xem xét khách hàng trọng điểm bạn đang tiếp cận thuộc xu hướng nào? ● Nhịp độ nhanh và thẳng thắn ● Thận trọng và trầm ngâm (Đánh dấu một nhóm trên hoặc dưới.) Xem xét khách hàng này cũng đang theo xu hướng nào ? ● Đặt câu hỏi & hoài nghi ● Chấp nhận & Ấm áp (Đánh dấu nhóm bên trái hoặc bên phải.) Kết hợp các xu hướng khách hàng để xác định phong cách DiSC của họ (Đánh dấu kiểu khách hàng DiSC.)
  • 21. Công cụ tiếp thị email tự động Công cụ tăng số lượng khách hàng Tăng năng lực quản trị bán hàng Hệ sinh thái chuyển đổi số Slimsoft Kết nối ngay với chúng tôi Công cụ thiết kế web chuẩn marketing