Apresentação dos serviços de GERENCIAMENTO DE OBRAS do Grupo Viseu. Conheça nossa metodologia de gerenciamento de obras, onde definimos com clareza a META DE PRODUÇÃO para cada envolvido (empresa/departamento), e gerenciamento o avanço físico de sua obra com grande precisão, atuando no momento exato para corrigir possíveis desvios de cronograma.

2. A Empresa
O GrupoViseu nasceu para orientar organizações
na profissionalização de sistemas e métodos de
trabalho, gerando melhorias de resultados,
redução de custos e certificações, necessários para
um crescimento sólido e sustentável.

3. CONSULTORIA
Processos &
Sistema de Gestão
MAQUINAS E
EQUIPAMENTOS
GESTAO
AMBIENTAL
GESTAO DE
PROJETOS E
OBRAS

4. Tem como sócio um Gerente de Projetos, que atua
no mercado há mais de 12 anos nas áreas de
consultoria e treinamento de Gerenciamento de
Projetos e Obras.
AViseu Consultoria está há pouco mais de 4
anos no mercado desenvolvendo projetos e
parcerias de sucesso.
GESTÃO DE
OBRAS

5. Áreas de atuação
• Monitoramento e controle do cronograma;
• Cronograma Físico-Financeiro;
• Gerenciamento de subcontratados;
• Compatibilização de cronogramas;
• Fiscalização de Obras;
• Definição de KPI’s
• Gerenciamento de Compras (Memorial Descritivo);
• Gerenciamento de reuniões periódicas de produção;
• Certificação LEED (Em Breve!)
GESTÃO DE
OBRAS

6. Nossos Diferenciais
• Desenvolvemos relacionamento de parceria e não Fornecedor-
Cliente
• Consultores altamente capacitados e especializadas em suas áreas
de atuação
• Sólidas referências de mercado
• Qualidade, Prazo e Custo
• Metodologia baseada nas melhores práticas do mercado, como o
PMBOK, CMMI e BPMN
• Comprometimento com a estratégia e objetivo de resultado de
nossos parceiros
GESTÃO DE
OBRAS

7. Metodologia GESTÃO DE
OBRAS

8. Metodologia GESTÃO DE
OBRAS
CONTROLE DE AVANÇO FÍSICO
• Gerenciamento aprimorado do avanço físico real da obra;
• Facilita a tomada de decisão em tempo correto para corrigir o
andamento;
• Defina facilmente a meta de produção mensal das empresas;
• Elaboração de plano de ação com base nos resultados de avanço;
• Informa automaticamente a medição atual para faturamento mensal das
instaladoras;
• Controle baseado na Qualidade, Prazo e Custo.

9. Metodologia GESTÃO DE
OBRAS
IDENTIFICAÇÃO
DE ATRASO NO
AVANÇO MENSAL
1. Identificação da
causa raiz;
2. Definição do plano
de ação;
3. Acompanhamento
das atividades até a
recuperação do
cronograma.

10. Metodologia GESTÃO DE
OBRAS
PLANO DE AÇÃO
• Elaborado utilizando metodologia PDCA;
• Acompanhamento em detalhes das atividades e pendências da obra;
• Foco no resultado.

11. Contatos GESTÃO DE
OBRAS
GRUPOVISEU
+55 (11) 2186-0375
viseu@grupoviseu.com.br
www.grupoviseu.com.br