In ce masura ne ajuta validarea informatiilor din CV sa reducem angajarile nepotrivite? In cadrul workshop-ului am calculat randamentul pe care il aduce un proces de background screening pe un caz concret furnizat de participanti. ROI = ~600% Template-ul si foaia de calcul sunt disponibile la cerere.

1. Cum folosim CVul
pentru a reduce
riscurile în recrutare?
Calcularea randamentului
pentru background
screening
Vlad Blaj - HR Summit Timișoara - 23 aprilie 2015

2. Agenda
1. Ce putem face cu informațiile din CV
2. Angajări potrivite sau nepotrivite
3. Factori de risc în recrutare
4. Aplicație: calcularea randamentului pentru
background screening
5. Concluzie. Tips&Tricks

3. 1. Ce putem face cu informațiile din CV
Le verificăm! De ce?

4. 1. Ce putem face cu informațiile din CV
Validăm integritateaCa să-i prindem cu mâța-n sac?

5. 1. Ce putem face cu informațiile din CV
Cum o definim?

6. Capacitatea de a fi întreg, în congruență
1. Ce putem face cu informațiile din CV

7. 2. Angajări potrivite sau nepotrivite
Filtru la angajare

8. 3. Factori de risc în recrutare

9. 3. Factori de risc în recrutare
Ar mai fi ceva...
• Terminare contract
...crește riscul de înlocuire a angajaților
• Program de induction
• Reluare recrutare
• Management time!
, care presupune:

10. 3. Factori de risc în recrutare
Recapitulare factori de risc ce pot fi reduși prin filtre la angajare:
1. Deteriorare a calității muncii (productivitate)
2. Conflicte în echipă (moralul echipei)
3. Conflicte cu clienții/furnizorii
4. Fraudă internă
5. Suspiciuni privind interesele personale
(ex: absenteism, scurgeri de informații confidențiale, etc.)
6. Înlocuire angajat nepotrivit
7. Alți factori de risc (ex: litigii de muncă, defăimare companie, etc.)

11. 4. Aplicație: calculare randament BS
1) În ce măsură un proces background screening reduce angajările
nepotrivite?
2) Care sunt costurile aferente unei angajări nepotrivite [AN] vs ale unei
angajări potrivite [AP] (care ar fi evitate prin background screening)?
3) De ce investiție este nevoie pentru un proces de background
screening?
Sursa metodologiei: International Business & Economics Research Journal, The Clute Institute – November 2010

12. 4. Aplicație: calculare randament BS
1) În ce măsură un proces background screening reduce angajările
nepotrivite [AN]?
R: cu 20%*
• Fără background screening: 70% AP / 30% AN
*Most international studies admit it’s even more (SHRM, The Clute Institute)
• Cu background screening: 90% AP / 10% AN

13. 4. Aplicație: calculare randament BS
2) Care sunt costurile aferente unei angajări nepotrivite [AN] vs ale unei
angajări potrivite [AP] (care ar fi evitate prin background screening)?
Factor de risc Impact financiar
Angajare
Potrivită
[AP]
Angajare
Nepotrivită
[AN]
Return
(beneficiu
material)
Productivitate (deteriorarea
calității muncii)
Conflicte în echipă (moralul
echipei)
Conflicte cu clienții/furnizorii
Fraudă internă
Suspiciuni privind interesele
personale (ex: absenteism, scurgeri
de informații confidențiale, etc.)
Înlocuire angajat nepotrivit
(separare, recrutare, induction,
management time, etc.)
Alți factori de risc (ex: litigii de
muncă, defăimare companie, etc.)
TOTAL

14. 4. Aplicație: calculare randament BS
3) De ce investiție este nevoie pentru un proces de background screening?
Pachet Standard:
 Educație
 Foști angajatori (confirmare și referințe)
 Reputația în media
 Litigii de muncă
 Validare cazier
 Conflicte de interese
TOTAL: 200 EUR

15. 4. Aplicație: calculare randament BS
ROI = Beneficiu total (costurile unei angajări nepotrivite ce pot fi evitate)
x 20% (cu cât reducem angajările nepotrivite prin background screening)
/ Investiție background screening

16. 5. Concluzie
Cum folosim CVul pentru a
reduce riscurile în
recrutare?
Tips&Tricks pentru verificarea referințelor*
(link online de la min 3:24)
Prin filtre la angajare.
Calculate.
Sursa: Jack Welch Management Training Course, 2014

17. Mulțumesc!
Q&A
Vlad Blaj
HR Summit Timișoara
23 aprilie 2015