SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 11
‫على‬‫ر‬‫العثو‬‫وظيفتك‬‫ال‬‫ولى‬
‫الضرورية‬ ‫الخطوات‬
‫للنجاح‬
‫البداية‬ ‫في‬......
•‫رح‬ ‫يبدء‬ ‫عندما‬ ‫مربك‬ ‫مأزق‬ ‫في‬ ‫نفسه‬ ‫شخص‬ ‫أي‬ ‫يجد‬ ‫ما‬ ‫غالبا‬‫لته‬
‫له‬ ‫عمل‬ ‫أول‬ ‫عن‬ ‫للبحث‬ ‫الشاقة‬.
•‫تكون‬‫ت‬ ‫و‬ ‫باألصل‬ ‫واحدة‬ ‫هناك‬ ‫كان‬ ‫إذا‬ ‫فقيرة‬ ‫الذاتية‬ ‫السيرة‬‫كون‬
‫الق‬ ‫بين‬ ‫األعمال‬ ‫عالم‬ ‫في‬ ‫معارفهم‬ ‫و‬ ‫محدودة‬ ‫المهنية‬ ‫معرفتهم‬‫ليلة‬
‫موجودة‬ ‫الغير‬ ‫أو‬.
•‫الخبر‬‫الشرق‬ ‫في‬ ‫الوظائف‬ ‫من‬ ‫كبير‬ ‫عدد‬ ‫يوجد‬ ‫أنه‬ ‫هو‬ ‫السار‬
‫الهائ‬ ‫اإلقتصادي‬ ‫النمو‬ ‫إلى‬ ‫إضافة‬ ‫الجدد‬ ‫للخريجين‬ ‫األوسط‬‫في‬ ‫ل‬
‫الموار‬ ‫تطوير‬ ‫و‬ ‫التدريب‬ ‫على‬ ‫التركيز‬ ‫و‬ ‫العربي‬ ‫الخليج‬‫البشرية‬ ‫د‬
‫قريبا‬ ‫يخف‬ ‫أن‬ ‫المحتمل‬ ‫من‬ ‫ليس‬ ‫شئ‬ ‫هذا‬ ‫و‬ ‫الداخل‬ ‫من‬ ‫النمو‬ ‫و‬.
•‫لمساعدتك‬‫اإلرشادات‬ ‫بعض‬ ‫لك‬ ‫نقدم‬ ،‫األولى‬ ‫وظيفتك‬ ‫في‬
‫للنجاح‬ ‫الضرورية‬
‫نفسك‬ ‫إعرف‬
•‫بن‬ ‫مقتنعا‬ ‫تكن‬ ‫لم‬ ‫إذا‬ ‫المحتمل‬ ‫لمديرك‬ ‫مقنعا‬ ‫تكون‬ ‫لن‬‫و‬ ‫فسك‬
‫عنصر‬ ‫ستكون‬ ‫بأنك‬ ‫و‬ ‫ضعفك‬ ‫بنقاط‬ ‫و‬ ‫قوتك‬ ‫بنقاط‬‫فعال‬
‫بفريقه‬.‫و‬ ‫تستهويك‬ ‫الوظائف‬ ‫من‬ ‫أي‬ ‫لمعرفة‬ ‫الوقت‬ ‫خذ‬‫أي‬
‫المهارات‬ ‫أي‬ ‫و‬ ‫فيها‬ ‫تتفوق‬ ‫أن‬ ‫تستطيع‬ ‫و‬ ‫تحب‬ ‫المجالت‬‫أو‬
‫هادفة‬ ‫أساليب‬ ‫إلى‬ ‫تحولها‬ ‫أن‬ ‫تستطيع‬ ‫التي‬ ‫الكفاءات‬‫تطبقها‬
‫إليها‬ ‫تتفدم‬ ‫التي‬ ‫الوظيفة‬ ‫في‬.
•‫ض‬ ‫نقاط‬ ‫و‬ ‫قوتك‬ ‫نقاط‬ ‫و‬ ‫الفريدة‬ ‫بمهاراتك‬ ‫الئحة‬ ‫حضر‬‫عفك‬
‫الش‬ ‫و‬ ‫بالمهنة‬ ‫للتقدم‬ ‫ستخدمها‬ ‫كيف‬ ‫و‬ ‫فيها‬ ‫صادقا‬ ‫كن‬ ‫و‬‫ركات‬
‫فيها‬ ‫التفوق‬ ‫تستطيع‬ ‫بإعتقادك‬ ‫التي‬ ‫المناصب‬ ‫و‬.
‫ركز‬
•‫تستطي‬ ‫بإعتقادك‬ ‫التي‬ ‫و‬ ‫بها‬ ‫المهتم‬ ‫للمجاالت‬ ‫تحديدك‬ ‫عد‬‫التفوق‬ ‫ع‬
‫المجاالت‬ ‫هذه‬ ‫مع‬ ‫يتناسب‬ ‫بما‬ ‫جهودك‬ ‫بتركيز‬ ‫قم‬ ،‫فيها‬.
•‫إن‬‫ب‬ ‫كتابتهم‬ ‫تتم‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫مقدمتك‬ ‫خطاب‬ ‫و‬ ‫الذاتية‬ ‫سيرتك‬‫طريقة‬
‫ت‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫التي‬ ‫كالطريقة‬ ‫الوظائف‬ ‫و‬ ‫للمهن‬ ‫بالنسبة‬ ‫مميزة‬‫جري‬
‫ف‬ ‫تسجل‬ ‫دريبية‬ ‫ت‬ ‫دورات‬ ‫أية‬ ‫و‬ ‫إتصاالتك‬ ‫و‬ ‫دراستك‬ ‫فيها‬‫يها‬.
•‫التي‬ ‫المهنة‬ ‫نشاطات‬ ‫أحضر‬ ‫و‬ ‫المهنية‬ ‫المجالت‬ ‫بقراءة‬ ‫إبدء‬
‫المهن‬ ‫داخل‬ ‫معارفك‬ ‫دائرة‬ ‫بتوسيع‬ ‫قم‬ ‫و‬ ‫فيها‬ ‫بالعمل‬ ‫ترغب‬‫التي‬ ‫ة‬
‫بها‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫ترغب‬.
•‫تخيل‬‫الع‬ ‫تريد‬ ‫الذي‬ ‫المنصب‬ ‫كسب‬ ‫في‬ ‫نجحت‬ ‫قد‬ ‫نفسك‬‫و‬ ‫به‬ ‫مل‬
‫شغله‬ ‫إلى‬ ‫بك‬ ‫أدت‬ ‫التي‬ ‫الخطوات‬ ‫بتتبع‬ ‫قم‬.
‫الدراسات‬ ‫إجراء‬
•‫اجراء‬‫الوظا‬ ‫عن‬ ‫للبحث‬ ‫نشاطاتك‬ ‫أساس‬ ‫و‬ ‫لب‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫الدراسات‬‫ئف‬.
•‫سيساعدك‬‫المناص‬ ‫و‬ ‫األقسام‬ ‫و‬ ‫الشركات‬ ‫أي‬ ‫تحديد‬ ‫على‬ ‫الدراسات‬ ‫إجراء‬‫ب‬
‫التوظيف‬ ‫عن‬ ‫المسؤول‬ ‫هو‬ ‫من‬ ‫معرفة‬ ‫على‬ ‫و‬ ‫عليها‬ ‫تتقدم‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫التي‬‫في‬
‫القطاعات‬ ‫هذه‬.
•‫كلما‬‫ك‬ ‫بها‬ ‫العمل‬ ‫تود‬ ‫التي‬ ‫المهن‬ ‫على‬ ‫أجريتها‬ ‫التي‬ ‫الدرسات‬ ‫عدد‬ ‫زاد‬‫لما‬
‫إلى‬ ‫و‬ ‫المجال‬ ‫ذلك‬ ‫في‬ ‫الوظيفة‬ ‫تتطلبه‬ ‫ما‬ ‫على‬ ‫إطالعا‬ ‫أكثر‬ ‫أصبحت‬‫أين‬
‫الوظائف‬ ‫أفضل‬ ‫على‬ ‫العثور‬ ‫تستطيع‬ ‫أين‬ ‫و‬ ‫المهنة‬ ‫تلك‬ ‫تتجه‬.
•‫إقرأ‬‫الت‬ ‫للشركات‬ ‫اإللكترونية‬ ‫المواقع‬ ‫عن‬ ‫أبحث‬ ‫و‬ ‫المهنية‬ ‫المجالت‬‫تود‬ ‫ي‬
‫األش‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫أكثر‬ ‫إلى‬ ‫وتحدث‬ ‫الصحفية‬ ‫إصداراتها‬ ‫إقرء‬ ‫و‬ ‫فيها‬ ‫العمل‬‫خاص‬
‫نظر‬ ‫وجهة‬ ‫على‬ ‫للحصول‬ ‫تزاول‬ ‫أن‬ ‫تود‬ ‫التي‬ ‫المهنة‬ ‫في‬ ‫يعملون‬ ‫الذين‬‫عن‬
‫المهنة‬ ‫تلك‬.
•‫عن‬ ‫يعلن‬ ‫ال‬ ‫التي‬ ‫الشاغرة‬ ‫الوظائف‬ ‫عن‬ ‫لك‬ ‫سيكشف‬ ‫الدراسات‬ ‫إجراء‬‫و‬ ‫ها‬
‫اإلجتماعية‬ ‫العالقات‬ ‫و‬ ‫التوصيات‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫شغلها‬ ‫يتم‬ ‫التي‬
‫مقدمتك‬ ‫خطاب‬ ‫و‬ ‫الذاتية‬ ‫سيرتك‬ ‫كتابة‬ ‫أتقن‬
•‫عادة‬‫تعامل‬ ‫أول‬ ‫مقدمتك‬ ‫خطاب‬ ‫و‬ ‫الذاتية‬ ‫سيرتك‬ ‫تكون‬ ‫ما‬‫مع‬
‫إنطباع‬ ‫لترك‬ ‫بإستخدامهم‬ ‫قم‬ ‫لذا‬ ،‫المحتمل‬ ‫عملك‬ ‫رئيس‬
‫عنك‬ ‫إيجابي‬.
•‫تأكد‬‫كليه‬ ‫في‬ ‫المعلومات‬ ‫تدفق‬ ‫و‬ ‫مضمون‬ ‫و‬ ‫شكل‬ ‫أن‬ ‫من‬‫ما‬
‫مناسب‬ ‫و‬ ‫مهني‬ ‫بشكل‬ ‫مكتوب‬.
•‫العديد‬‫غ‬ ‫و‬ ‫عملبة‬ ‫خبرات‬ ‫أية‬ ‫لديهم‬ ‫ليس‬ ‫الجدد‬ ‫الخريجين‬ ‫من‬‫ير‬
‫الذاتية‬ ‫بسيرتهم‬ ‫سيدرجون‬ ‫الذي‬ ‫من‬ ‫واثقين‬.
•‫في‬‫كذلك‬ ‫و‬ ‫تعليمك‬ ‫عن‬ ‫معلومات‬ ‫ستدرج‬ ،‫الذاتية‬ ‫سيرتك‬‫أن‬ ‫يجب‬
‫الجامعة‬ ‫خالل‬ ‫بها‬ ‫قمت‬ ‫التي‬ ‫النشاطات‬ ‫على‬ ‫فيها‬ ‫تركز‬.
•‫و‬ ‫الذاتية‬ ‫سيرتك‬ ‫في‬ ‫ركز‬/‫جميع‬ ‫على‬ ‫مقدمتك‬ ‫خطاب‬ ‫أو‬
‫ت‬ ‫تي‬ ‫ال‬ ‫للوظيفة‬ ‫فورية‬ ‫بطريقة‬ ‫هيئتك‬ ‫التي‬ ‫النشاطات‬‫التقدم‬ ‫نوي‬
‫األبحاث‬ ‫و‬ ‫الدرسات‬ ‫و‬ ‫الدورات‬ ‫تتضمن‬ ‫النشاطات‬ ‫هذه‬ ،‫عليها‬
‫التق‬ ‫تود‬ ‫التي‬ ‫بالوظيفة‬ ‫عالقة‬ ‫لها‬ ‫التي‬ ‫و‬ ‫أجريتها‬ ‫التي‬‫و‬ ‫إليها‬ ‫دم‬
‫القيادي‬ ‫المناصب‬ ‫و‬ ‫أعددت‬ ‫التي‬ ‫المنشورات‬ ‫أو‬ ‫األوراق‬ ‫كذلك‬‫ة‬
‫ا‬ ‫في‬ ‫التدريب‬ ‫و‬ ‫الجامعية‬ ‫الدراسة‬ ‫أثناء‬ ‫في‬ ‫شغلتها‬ ‫التي‬‫و‬ ‫لشركات‬
‫إشتر‬ ‫التي‬ ‫المهنية‬ ‫و‬ ‫الطالبية‬ ‫واإلتحادات‬ ‫التطوعي‬ ‫العمل‬‫فيها‬ ‫كت‬
‫آخره‬ ‫إلى‬ ‫و‬.
•‫تكنولو‬ ‫كمهارات‬ ‫إكتسبت‬ ‫التي‬ ‫المهارات‬ ‫على‬ ‫وقت‬ ‫إقضي‬‫جيا‬
‫المشاريع‬ ‫إدارة‬ ‫مهارات‬ ‫و‬ ‫التقديم‬ ‫مهارات‬ ‫و‬ ‫اللغات‬ ‫و‬ ‫المعلومات‬
‫الكتابية‬ ‫المهارات‬ ‫و‬.
‫بذات‬ ‫عمل‬ ‫كأنها‬ ‫العمل‬ ‫عن‬ ‫البحث‬ ‫عملية‬ ‫مع‬ ‫تعامل‬‫ه‬
•‫طب‬ ‫و‬ ‫الوظائف‬ ‫عن‬ ‫بحثك‬ ‫في‬ ‫منظما‬ ‫و‬ ‫منطقيا‬ ‫و‬ ‫منهجيا‬ ‫كن‬‫ق‬
‫ف‬ ‫تستعمل‬ ‫التي‬ ‫التنظيمية‬ ‫المهارات‬ ‫و‬ ‫اإلنضباط‬ ‫نفس‬‫أثناء‬ ‫ي‬
‫الفعلي‬ ‫العمل‬.
•‫حدد‬‫تريد‬ ‫التي‬ ‫الشركات‬ ‫على‬ ‫تحتوي‬ ‫خطة‬ ‫ضع‬ ‫و‬ ‫أهدافك‬
‫خطط‬ ‫و‬ ‫تواريخها‬ ‫و‬ ‫بها‬ ‫ستقوم‬ ‫التي‬ ‫النشاطات‬ ‫و‬ ‫بها‬ ‫العمل‬
‫المتابعة‬.‫إل‬ ‫اليوم‬ ‫أثناء‬ ‫في‬ ‫محدد‬ ‫ساعات‬ ‫عدد‬ ‫بتحديد‬ ‫قم‬‫جانب‬ ‫ى‬
‫ا‬ ‫ذلك‬ ‫بطبيعته‬ ‫يشبه‬ ‫الوظائف‬ ‫عن‬ ‫للبحث‬ ‫روتين‬ ‫عمل‬‫تتبعه‬ ‫لذي‬
‫الفعلي‬ ‫العمل‬ ‫أثناء‬ ‫في‬.
•‫متابعت‬ ‫تأكد‬ ‫و‬ ‫الشركات‬ ‫مع‬ ‫تعمالتك‬ ‫لجميع‬ ‫سجل‬ ‫إحفظ‬‫ه‬
‫الحظ‬ ‫يحالفك‬ ‫لم‬ ‫إذا‬ ‫جديدة‬ ‫شواغر‬ ‫عن‬ ‫إسال‬ ‫و‬ ‫بإجتهاد‬.
‫معارفك‬ ‫دائرة‬ ‫نطاق‬ ‫بتوسيع‬ ‫قم‬
•‫جد‬ ‫صعبا‬ ‫أمر‬ ‫للكثيرين‬ ‫األولى‬ ‫الوظيفة‬ ‫على‬ ‫العثور‬‫ا‬
‫يضع‬ ‫أن‬ ‫المرء‬ ‫على‬ ‫يتوجب‬ ‫لذا‬ ،‫التيار‬ ‫عكس‬ ‫كالسباحة‬‫خطة‬
‫لد‬ ‫بالعمل‬ ‫يرغب‬ ‫التي‬ ‫الشركات‬ ‫عدد‬ ‫يضاعف‬ ‫و‬ ‫واقعية‬‫في‬ ‫يها‬
‫إختصاصه‬ ‫مجال‬.
•‫تحدث‬‫أمثالك‬ ‫األشخاص‬ ‫و‬ ‫الجامعة‬ ‫خريجو‬ ‫و‬ ‫األصدقاء‬ ‫إلى‬
‫جامع‬ ‫في‬ ‫المهني‬ ‫التخطيط‬ ‫فريق‬ ‫إلى‬ ‫كذلك‬ ‫و‬ ‫العائلة‬ ‫و‬‫إذا‬ ،‫تك‬
‫الشركات‬ ‫إلى‬ ‫الذاتية‬ ‫سيرتك‬ ‫إرسال‬ ‫من‬ ‫تأكد‬ ‫و‬ ،‫وجد‬
‫الصحيحة‬.
‫للمقابلة‬ ‫نفسك‬ ‫هيئ‬
•‫ا‬ ‫لديهم‬ ‫الذين‬ ‫المناسبين‬ ‫األشخاص‬ ‫على‬ ‫رئسي‬ ‫بشكل‬ ‫الشركات‬ ‫تبحث‬‫لخبرات‬
‫الشر‬ ‫ثقافة‬ ‫مع‬ ‫يتفقون‬ ‫الذين‬ ‫و‬ ‫الوظيفة‬ ‫آداء‬ ‫يستطيعون‬ ‫و‬ ‫المطلوبة‬‫كة‬.
•‫يس‬ ‫كونه‬ ‫من‬ ‫أهمية‬ ‫أقل‬ ‫عامل‬ ‫الخبرة‬ ‫تصبح‬ ،‫الجدد‬ ‫للخرجين‬ ‫بالنسبة‬ ‫أما‬‫تطيع‬
‫كبير‬ ‫بشكل‬ ‫الشركة‬ ‫ثقافة‬ ‫مع‬ ‫متفقا‬ ‫كان‬ ‫إذا‬ ‫و‬ ‫المطلوبة‬ ‫الوظيفة‬ ‫آداء‬.
•‫قد‬‫عرض‬ ‫بإستطاعته‬ ‫كان‬ ‫إذا‬ ‫المقابلة‬ ‫خالل‬ ‫المرء‬ ‫التوظيف‬ ‫مسؤول‬ ‫يسأل‬‫كيفية‬
‫كالتعام‬ ‫االعمل‬ ‫أثناء‬ ‫في‬ ‫يصادفه‬ ‫أن‬ ‫الممكن‬ ‫من‬ ‫محدد‬ ‫وضع‬ ‫في‬ ‫التصرف‬‫مع‬ ‫ل‬
‫أو‬ ‫لمنتج‬ ‫الشركة‬ ‫بيع‬ ‫أو‬ ‫صعب‬ ‫عميل‬‫لخدمة‬‫آخره‬ ‫إلى‬ ‫و‬ ‫مشكلة‬ ‫لحل‬ ‫أو‬ ‫ما‬.
•‫ستضع‬ ‫الماضية‬ ‫مساعيك‬ ‫من‬ ‫الجوانب‬ ‫إي‬ ‫معرفة‬ ‫التوظيف‬ ‫مسؤول‬ ‫سيود‬‫ك‬
‫إليه‬ ‫تتقدم‬ ‫الذي‬ ‫المنصب‬ ‫في‬ ‫فورا‬.
•‫يوجد‬‫و‬ ‫العادية‬ ‫المقابالت‬ ‫أسئلة‬ ‫حول‬ ‫تدور‬ ‫التي‬ ‫المؤلفات‬ ‫من‬ ‫كبير‬ ‫عدد‬‫الذي‬ ‫ما‬
‫المقابالت‬ ‫خالل‬ ‫التوظيف‬ ‫مسؤولو‬ ‫عنه‬ ‫يبحث‬.
•‫جاهزا‬ ‫كن‬,‫رغبتك‬ ‫أظهر‬ ‫و‬ ‫متحمسا‬ ‫كن‬ ‫و‬ ‫بتصرفك‬ ‫مهنيا‬ ‫كن‬ ،‫ذلك‬ ‫كل‬ ‫فوق‬
‫مهنتها‬ ‫و‬ ‫منتجاتها‬ ‫و‬ ‫الشركة‬ ‫عن‬ ‫شئ‬ ‫كل‬ ‫بتعلم‬.
العثور على وظيفتك الأولى

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

المهارات المتعددة الفوائد المطلوبة في مكان العمل
 المهارات المتعددة الفوائد المطلوبة في مكان العمل المهارات المتعددة الفوائد المطلوبة في مكان العمل
المهارات المتعددة الفوائد المطلوبة في مكان العملA. M. Wadi Qualitytcourse
 
Qualifying to job market - الاستعداد لسوق العمل
Qualifying to job market - الاستعداد لسوق العملQualifying to job market - الاستعداد لسوق العمل
Qualifying to job market - الاستعداد لسوق العملAhmed Samir Tolba
 
الوقت المناسب للإستقالة
الوقت المناسب للإستقالةالوقت المناسب للإستقالة
الوقت المناسب للإستقالةA. M. Wadi Qualitytcourse
 
How to hunt a job By: Mina ElOkdah
How to hunt a job By: Mina ElOkdahHow to hunt a job By: Mina ElOkdah
How to hunt a job By: Mina ElOkdahMina Gergis
 
سيرة ذاتية قوية تشد الانتباه
سيرة ذاتية قوية تشد الانتباهسيرة ذاتية قوية تشد الانتباه
سيرة ذاتية قوية تشد الانتباهA. M. Wadi Qualitytcourse
 
د.مندور ورشة كيف اكتب سيرتي الذاتية؟ 12 2-1436
د.مندور ورشة كيف اكتب سيرتي الذاتية؟ 12 2-1436د.مندور ورشة كيف اكتب سيرتي الذاتية؟ 12 2-1436
د.مندور ورشة كيف اكتب سيرتي الذاتية؟ 12 2-1436Mandour Abdel-salam (E-mail)
 
السيرة الذاتية , اعداد واستعداد - وأساسيات مقابلات العمل الناجحة
السيرة الذاتية , اعداد واستعداد - وأساسيات مقابلات العمل الناجحةالسيرة الذاتية , اعداد واستعداد - وأساسيات مقابلات العمل الناجحة
السيرة الذاتية , اعداد واستعداد - وأساسيات مقابلات العمل الناجحةA. M. Wadi Qualitytcourse
 
اسئلة المقابلة الشخصية
اسئلة المقابلة الشخصيةاسئلة المقابلة الشخصية
اسئلة المقابلة الشخصيةsayed ahmed
 
دورة وظيفة العمر
دورة وظيفة العمردورة وظيفة العمر
دورة وظيفة العمرJamil Faraj , PMP
 
كتابة السيرة الذاتية
كتابة السيرة الذاتيةكتابة السيرة الذاتية
كتابة السيرة الذاتيةObaid Saad Alabdali
 
دورة كيف تكتب سيرتك الذاتية
دورة  كيف تكتب سيرتك الذاتيةدورة  كيف تكتب سيرتك الذاتية
دورة كيف تكتب سيرتك الذاتيةElsayed Nasser
 
كيفية تمييز مدير صعب المراس قبل قبول عرض عمل
كيفية تمييز مدير صعب المراس قبل قبول عرض عملكيفية تمييز مدير صعب المراس قبل قبول عرض عمل
كيفية تمييز مدير صعب المراس قبل قبول عرض عملA. M. Wadi Qualitytcourse
 
PTS Training with PICTI During August,2014
PTS Training with PICTI During August,2014PTS Training with PICTI During August,2014
PTS Training with PICTI During August,2014Loay Qabajeh
 
دورة بناء قدرات ومهارات العاملين على التواصل الفعال
دورة بناء قدرات ومهارات العاملين على التواصل الفعالدورة بناء قدرات ومهارات العاملين على التواصل الفعال
دورة بناء قدرات ومهارات العاملين على التواصل الفعالاستشاري تدريب / محمود عوده
 

La actualidad más candente (20)

المهارات المتعددة الفوائد المطلوبة في مكان العمل
 المهارات المتعددة الفوائد المطلوبة في مكان العمل المهارات المتعددة الفوائد المطلوبة في مكان العمل
المهارات المتعددة الفوائد المطلوبة في مكان العمل
 
Qualifying to job market - الاستعداد لسوق العمل
Qualifying to job market - الاستعداد لسوق العملQualifying to job market - الاستعداد لسوق العمل
Qualifying to job market - الاستعداد لسوق العمل
 
الوقت المناسب للإستقالة
الوقت المناسب للإستقالةالوقت المناسب للإستقالة
الوقت المناسب للإستقالة
 
How to hunt a job By: Mina ElOkdah
How to hunt a job By: Mina ElOkdahHow to hunt a job By: Mina ElOkdah
How to hunt a job By: Mina ElOkdah
 
سيرة ذاتية قوية تشد الانتباه
سيرة ذاتية قوية تشد الانتباهسيرة ذاتية قوية تشد الانتباه
سيرة ذاتية قوية تشد الانتباه
 
ماذا بعد التخرج
ماذا بعد التخرجماذا بعد التخرج
ماذا بعد التخرج
 
ماذا بعد التخرج
ماذا بعد التخرجماذا بعد التخرج
ماذا بعد التخرج
 
د.مندور ورشة كيف اكتب سيرتي الذاتية؟ 12 2-1436
د.مندور ورشة كيف اكتب سيرتي الذاتية؟ 12 2-1436د.مندور ورشة كيف اكتب سيرتي الذاتية؟ 12 2-1436
د.مندور ورشة كيف اكتب سيرتي الذاتية؟ 12 2-1436
 
السيرة الذاتية , اعداد واستعداد - وأساسيات مقابلات العمل الناجحة
السيرة الذاتية , اعداد واستعداد - وأساسيات مقابلات العمل الناجحةالسيرة الذاتية , اعداد واستعداد - وأساسيات مقابلات العمل الناجحة
السيرة الذاتية , اعداد واستعداد - وأساسيات مقابلات العمل الناجحة
 
Ideation
Ideation Ideation
Ideation
 
اسئلة المقابلة الشخصية
اسئلة المقابلة الشخصيةاسئلة المقابلة الشخصية
اسئلة المقابلة الشخصية
 
Women Empowerment
Women EmpowermentWomen Empowerment
Women Empowerment
 
البحث عن العمل
البحث عن العملالبحث عن العمل
البحث عن العمل
 
دورة وظيفة العمر
دورة وظيفة العمردورة وظيفة العمر
دورة وظيفة العمر
 
كتابة السيرة الذاتية
كتابة السيرة الذاتيةكتابة السيرة الذاتية
كتابة السيرة الذاتية
 
دورة كيف تكتب سيرتك الذاتية
دورة  كيف تكتب سيرتك الذاتيةدورة  كيف تكتب سيرتك الذاتية
دورة كيف تكتب سيرتك الذاتية
 
كيفية تمييز مدير صعب المراس قبل قبول عرض عمل
كيفية تمييز مدير صعب المراس قبل قبول عرض عملكيفية تمييز مدير صعب المراس قبل قبول عرض عمل
كيفية تمييز مدير صعب المراس قبل قبول عرض عمل
 
PTS Training with PICTI During August,2014
PTS Training with PICTI During August,2014PTS Training with PICTI During August,2014
PTS Training with PICTI During August,2014
 
25
2525
25
 
دورة بناء قدرات ومهارات العاملين على التواصل الفعال
دورة بناء قدرات ومهارات العاملين على التواصل الفعالدورة بناء قدرات ومهارات العاملين على التواصل الفعال
دورة بناء قدرات ومهارات العاملين على التواصل الفعال
 

Destacado

التعامل بنجاح مع لجان المقابلات؟
التعامل بنجاح مع لجان المقابلات؟التعامل بنجاح مع لجان المقابلات؟
التعامل بنجاح مع لجان المقابلات؟A. M. Wadi Qualitytcourse
 
خطوات اختيار ماجستير في إدارة الأعمال ” MPA “ و أبرز كليات الاعمال في اوروبا
خطوات اختيار ماجستير في إدارة الأعمال” MPA “وأبرز كليات الاعمال في اوروباخطوات اختيار ماجستير في إدارة الأعمال” MPA “وأبرز كليات الاعمال في اوروبا
خطوات اختيار ماجستير في إدارة الأعمال ” MPA “ و أبرز كليات الاعمال في اوروبا A. M. Wadi Qualitytcourse
 
نحو العمل الحر - الانطـــــــــــــــــــــلاق
 نحو العمل الحر - الانطـــــــــــــــــــــلاق نحو العمل الحر - الانطـــــــــــــــــــــلاق
نحو العمل الحر - الانطـــــــــــــــــــــلاقA. M. Wadi Qualitytcourse
 
خلط العلاقات الشخصية والإدارية
خلط العلاقات الشخصية والإداريةخلط العلاقات الشخصية والإدارية
خلط العلاقات الشخصية والإداريةA. M. Wadi Qualitytcourse
 
فن ترويض الورقة الامتحانية
فن ترويض الورقة الامتحانيةفن ترويض الورقة الامتحانية
فن ترويض الورقة الامتحانيةA. M. Wadi Qualitytcourse
 
أساسيات البحث لمشروع التخرج
أساسيات البحث لمشروع التخرجأساسيات البحث لمشروع التخرج
أساسيات البحث لمشروع التخرجA. M. Wadi Qualitytcourse
 
" الادارة المالية في الجمعيات الخيرية "مسك الدفاتر المالية والمحاسبة
 " الادارة المالية في الجمعيات الخيرية "مسك الدفاتر المالية والمحاسبة  " الادارة المالية في الجمعيات الخيرية "مسك الدفاتر المالية والمحاسبة
" الادارة المالية في الجمعيات الخيرية "مسك الدفاتر المالية والمحاسبة A. M. Wadi Qualitytcourse
 
مشروع التخرج , دليل عملي
مشروع التخرج , دليل عملي مشروع التخرج , دليل عملي
مشروع التخرج , دليل عملي A. M. Wadi Qualitytcourse
 
New Media New Demand
New Media   New DemandNew Media   New Demand
New Media New DemandOleg Khomenok
 
Els nous mitjans de comunicació
Els nous mitjans de comunicacióEls nous mitjans de comunicació
Els nous mitjans de comunicacióNúria
 
19 Mayis Gazeteleri
19 Mayis Gazeteleri19 Mayis Gazeteleri
19 Mayis GazeteleriSatilmis
 
Mission Community Learning Centers Global Learning Framework By Richard Close
Mission Community Learning Centers   Global Learning Framework By Richard CloseMission Community Learning Centers   Global Learning Framework By Richard Close
Mission Community Learning Centers Global Learning Framework By Richard CloseChrysalis Campaign, Inc.
 

Destacado (20)

التعامل بنجاح مع لجان المقابلات؟
التعامل بنجاح مع لجان المقابلات؟التعامل بنجاح مع لجان المقابلات؟
التعامل بنجاح مع لجان المقابلات؟
 
خطوات اختيار ماجستير في إدارة الأعمال ” MPA “ و أبرز كليات الاعمال في اوروبا
خطوات اختيار ماجستير في إدارة الأعمال” MPA “وأبرز كليات الاعمال في اوروباخطوات اختيار ماجستير في إدارة الأعمال” MPA “وأبرز كليات الاعمال في اوروبا
خطوات اختيار ماجستير في إدارة الأعمال ” MPA “ و أبرز كليات الاعمال في اوروبا
 
المكاتب الخضراء
المكاتب الخضراءالمكاتب الخضراء
المكاتب الخضراء
 
العمل مع الآخرين
العمل مع الآخرينالعمل مع الآخرين
العمل مع الآخرين
 
نحو العمل الحر - الانطـــــــــــــــــــــلاق
 نحو العمل الحر - الانطـــــــــــــــــــــلاق نحو العمل الحر - الانطـــــــــــــــــــــلاق
نحو العمل الحر - الانطـــــــــــــــــــــلاق
 
خلط العلاقات الشخصية والإدارية
خلط العلاقات الشخصية والإداريةخلط العلاقات الشخصية والإدارية
خلط العلاقات الشخصية والإدارية
 
طرق تطوير التركيز
طرق تطوير التركيزطرق تطوير التركيز
طرق تطوير التركيز
 
فن ترويض الورقة الامتحانية
فن ترويض الورقة الامتحانيةفن ترويض الورقة الامتحانية
فن ترويض الورقة الامتحانية
 
أساسيات البحث لمشروع التخرج
أساسيات البحث لمشروع التخرجأساسيات البحث لمشروع التخرج
أساسيات البحث لمشروع التخرج
 
" الادارة المالية في الجمعيات الخيرية "مسك الدفاتر المالية والمحاسبة
 " الادارة المالية في الجمعيات الخيرية "مسك الدفاتر المالية والمحاسبة  " الادارة المالية في الجمعيات الخيرية "مسك الدفاتر المالية والمحاسبة
" الادارة المالية في الجمعيات الخيرية "مسك الدفاتر المالية والمحاسبة
 
Tafweed
TafweedTafweed
Tafweed
 
12 وسيلة للتعلم المستمر
12 وسيلة للتعلم المستمر12 وسيلة للتعلم المستمر
12 وسيلة للتعلم المستمر
 
مشروع التخرج , دليل عملي
مشروع التخرج , دليل عملي مشروع التخرج , دليل عملي
مشروع التخرج , دليل عملي
 
New Media New Demand
New Media   New DemandNew Media   New Demand
New Media New Demand
 
Els nous mitjans de comunicació
Els nous mitjans de comunicacióEls nous mitjans de comunicació
Els nous mitjans de comunicació
 
19 Mayis Gazeteleri
19 Mayis Gazeteleri19 Mayis Gazeteleri
19 Mayis Gazeteleri
 
Mission Community Learning Centers Global Learning Framework By Richard Close
Mission Community Learning Centers   Global Learning Framework By Richard CloseMission Community Learning Centers   Global Learning Framework By Richard Close
Mission Community Learning Centers Global Learning Framework By Richard Close
 
Trabajos Juntos
Trabajos JuntosTrabajos Juntos
Trabajos Juntos
 
Gnarble
GnarbleGnarble
Gnarble
 
tulhuur
tulhuurtulhuur
tulhuur
 

Similar a العثور على وظيفتك الأولى

- experience -تخرج من الدراسة وانت تملكها
-  experience -تخرج من الدراسة وانت تملكها-  experience -تخرج من الدراسة وانت تملكها
- experience -تخرج من الدراسة وانت تملكهاA. M. Wadi Qualitytcourse
 
Business Model You (Arabic) - نموذج عملك الشخصي
Business Model You (Arabic) - نموذج عملك الشخصيBusiness Model You (Arabic) - نموذج عملك الشخصي
Business Model You (Arabic) - نموذج عملك الشخصيEmad Saif
 
SSSR PSR Workshop - Lecture 10: Communication Skills
SSSR PSR Workshop - Lecture 10: Communication SkillsSSSR PSR Workshop - Lecture 10: Communication Skills
SSSR PSR Workshop - Lecture 10: Communication SkillsDiyaa H. Zeina
 
10 طرق تبقـــــــــــــــيك مبتهجاً أثناء بحثك عن وظيفة
10 طرق تبقـــــــــــــــيك مبتهجاً أثناء بحثك عن وظيفة10 طرق تبقـــــــــــــــيك مبتهجاً أثناء بحثك عن وظيفة
10 طرق تبقـــــــــــــــيك مبتهجاً أثناء بحثك عن وظيفةA. M. Wadi Qualitytcourse
 
كيف تسوق نفسك ؟
كيف تسوق نفسك ؟كيف تسوق نفسك ؟
كيف تسوق نفسك ؟tech3rab
 
مختار فارس السراجي اختيار التخصص الجامعي .pptx
مختار فارس السراجي اختيار التخصص الجامعي .pptxمختار فارس السراجي اختيار التخصص الجامعي .pptx
مختار فارس السراجي اختيار التخصص الجامعي .pptxssuserf105d9
 
بحث عن الوظيفة المناسبة ازاى
بحث عن الوظيفة المناسبة ازاى بحث عن الوظيفة المناسبة ازاى
بحث عن الوظيفة المناسبة ازاى wsaytjobs
 
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاح
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاحPlan for Success أسرار التخطيط للنجاح
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاحYoussef Ch
 
تربية مهنية
تربية مهنيةتربية مهنية
تربية مهنيةsam777888
 
كيف تبنين مستقبلك المهني؟ جامعة الدمام
كيف تبنين مستقبلك المهني؟ جامعة الدمامكيف تبنين مستقبلك المهني؟ جامعة الدمام
كيف تبنين مستقبلك المهني؟ جامعة الدمامDr. Yaser Bakkar, GCDF
 
خمسة أمور يجب معرفتها قبل طلب زيادة على الراتب
خمسة أمور يجب معرفتها قبل طلب زيادة على الراتبخمسة أمور يجب معرفتها قبل طلب زيادة على الراتب
خمسة أمور يجب معرفتها قبل طلب زيادة على الراتبA. M. Wadi Qualitytcourse
 
تدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادة
تدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادةتدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادة
تدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادةLoay Qabajeh
 
مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.ppt
مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.pptمهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.ppt
مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.pptAtefMarzouk1
 
قبل حضورك دورة مفتاح قانون الجذب هل عندك مثل هذه الاهداف؟
قبل حضورك دورة مفتاح قانون الجذب هل عندك مثل هذه الاهداف؟قبل حضورك دورة مفتاح قانون الجذب هل عندك مثل هذه الاهداف؟
قبل حضورك دورة مفتاح قانون الجذب هل عندك مثل هذه الاهداف؟DR. NAJEEB ALREFAE
 
دورة أسرار النجاح و التميز في العمل.pptx
دورة أسرار النجاح و التميز في العمل.pptxدورة أسرار النجاح و التميز في العمل.pptx
دورة أسرار النجاح و التميز في العمل.pptxAreejALBWOARDI
 
Cv prestentiation
Cv prestentiationCv prestentiation
Cv prestentiationNada Mansey
 

Similar a العثور على وظيفتك الأولى (20)

- experience -تخرج من الدراسة وانت تملكها
-  experience -تخرج من الدراسة وانت تملكها-  experience -تخرج من الدراسة وانت تملكها
- experience -تخرج من الدراسة وانت تملكها
 
كيف تختار المسار المهني
كيف تختار المسار المهنيكيف تختار المسار المهني
كيف تختار المسار المهني
 
Business Model You (Arabic) - نموذج عملك الشخصي
Business Model You (Arabic) - نموذج عملك الشخصيBusiness Model You (Arabic) - نموذج عملك الشخصي
Business Model You (Arabic) - نموذج عملك الشخصي
 
وظفنى
وظفنىوظفنى
وظفنى
 
SSSR PSR Workshop - Lecture 10: Communication Skills
SSSR PSR Workshop - Lecture 10: Communication SkillsSSSR PSR Workshop - Lecture 10: Communication Skills
SSSR PSR Workshop - Lecture 10: Communication Skills
 
10 طرق تبقـــــــــــــــيك مبتهجاً أثناء بحثك عن وظيفة
10 طرق تبقـــــــــــــــيك مبتهجاً أثناء بحثك عن وظيفة10 طرق تبقـــــــــــــــيك مبتهجاً أثناء بحثك عن وظيفة
10 طرق تبقـــــــــــــــيك مبتهجاً أثناء بحثك عن وظيفة
 
كيف تسوق نفسك ؟
كيف تسوق نفسك ؟كيف تسوق نفسك ؟
كيف تسوق نفسك ؟
 
مختار فارس السراجي اختيار التخصص الجامعي .pptx
مختار فارس السراجي اختيار التخصص الجامعي .pptxمختار فارس السراجي اختيار التخصص الجامعي .pptx
مختار فارس السراجي اختيار التخصص الجامعي .pptx
 
بحث عن الوظيفة المناسبة ازاى
بحث عن الوظيفة المناسبة ازاى بحث عن الوظيفة المناسبة ازاى
بحث عن الوظيفة المناسبة ازاى
 
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاح
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاحPlan for Success أسرار التخطيط للنجاح
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاح
 
تربية مهنية
تربية مهنيةتربية مهنية
تربية مهنية
 
كيف تبنين مستقبلك المهني؟ جامعة الدمام
كيف تبنين مستقبلك المهني؟ جامعة الدمامكيف تبنين مستقبلك المهني؟ جامعة الدمام
كيف تبنين مستقبلك المهني؟ جامعة الدمام
 
خمسة أمور يجب معرفتها قبل طلب زيادة على الراتب
خمسة أمور يجب معرفتها قبل طلب زيادة على الراتبخمسة أمور يجب معرفتها قبل طلب زيادة على الراتب
خمسة أمور يجب معرفتها قبل طلب زيادة على الراتب
 
Self-marketing Arts
Self-marketing ArtsSelf-marketing Arts
Self-marketing Arts
 
تدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادة
تدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادةتدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادة
تدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادة
 
مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.ppt
مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.pptمهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.ppt
مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.ppt
 
قبل حضورك دورة مفتاح قانون الجذب هل عندك مثل هذه الاهداف؟
قبل حضورك دورة مفتاح قانون الجذب هل عندك مثل هذه الاهداف؟قبل حضورك دورة مفتاح قانون الجذب هل عندك مثل هذه الاهداف؟
قبل حضورك دورة مفتاح قانون الجذب هل عندك مثل هذه الاهداف؟
 
دورة أسرار النجاح و التميز في العمل.pptx
دورة أسرار النجاح و التميز في العمل.pptxدورة أسرار النجاح و التميز في العمل.pptx
دورة أسرار النجاح و التميز في العمل.pptx
 
Cv prestentiation
Cv prestentiationCv prestentiation
Cv prestentiation
 
Linked in from a to z
Linked in from a to z Linked in from a to z
Linked in from a to z
 

Más de A. M. Wadi Qualitytcourse

كيفية انشاء قسم جديد من الصفر
كيفية انشاء قسم جديد من الصفركيفية انشاء قسم جديد من الصفر
كيفية انشاء قسم جديد من الصفرA. M. Wadi Qualitytcourse
 
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skills
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skillsالغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skills
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skillsA. M. Wadi Qualitytcourse
 
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecardsبطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced ScorecardsA. M. Wadi Qualitytcourse
 
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الاداريةالفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الاداريةA. M. Wadi Qualitytcourse
 
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العمل
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العملالاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العمل
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العملA. M. Wadi Qualitytcourse
 
المدير العدواني كيف نتعامل معه
المدير العدواني كيف نتعامل معهالمدير العدواني كيف نتعامل معه
المدير العدواني كيف نتعامل معهA. M. Wadi Qualitytcourse
 
ادارة الازمـــــــــــــات
ادارة الازمـــــــــــــاتادارة الازمـــــــــــــات
ادارة الازمـــــــــــــاتA. M. Wadi Qualitytcourse
 
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسي
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسيالاتكيت والبرتكول الدبلوماسي
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسيA. M. Wadi Qualitytcourse
 
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائق
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائقكيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائق
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائقA. M. Wadi Qualitytcourse
 
التخطيط الشخصي والخطة الشخصية
التخطيط الشخصي والخطة الشخصيةالتخطيط الشخصي والخطة الشخصية
التخطيط الشخصي والخطة الشخصيةA. M. Wadi Qualitytcourse
 
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017A. M. Wadi Qualitytcourse
 

Más de A. M. Wadi Qualitytcourse (20)

كيفية انشاء قسم جديد من الصفر
كيفية انشاء قسم جديد من الصفركيفية انشاء قسم جديد من الصفر
كيفية انشاء قسم جديد من الصفر
 
الاحتراق الوظيفي
الاحتراق الوظيفي الاحتراق الوظيفي
الاحتراق الوظيفي
 
عبارات تقارير الأداء
عبارات تقارير الأداء عبارات تقارير الأداء
عبارات تقارير الأداء
 
أنواع التخطيط الإداري
أنواع التخطيط الإداريأنواع التخطيط الإداري
أنواع التخطيط الإداري
 
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skills
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skillsالغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skills
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skills
 
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecardsبطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
 
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الاداريةالفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
 
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العمل
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العملالاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العمل
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العمل
 
Wp
WpWp
Wp
 
المدير العدواني كيف نتعامل معه
المدير العدواني كيف نتعامل معهالمدير العدواني كيف نتعامل معه
المدير العدواني كيف نتعامل معه
 
يوميات طالبة جامعية
يوميات طالبة جامعية يوميات طالبة جامعية
يوميات طالبة جامعية
 
Corona
CoronaCorona
Corona
 
ادارة الازمـــــــــــــات
ادارة الازمـــــــــــــاتادارة الازمـــــــــــــات
ادارة الازمـــــــــــــات
 
التفاوض الدولي
التفاوض الدوليالتفاوض الدولي
التفاوض الدولي
 
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسي
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسيالاتكيت والبرتكول الدبلوماسي
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسي
 
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائق
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائقكيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائق
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائق
 
‎مجلة آفاق تطويرية /4
‎مجلة آفاق تطويرية /4 ‎مجلة آفاق تطويرية /4
‎مجلة آفاق تطويرية /4
 
التخطيط الشخصي والخطة الشخصية
التخطيط الشخصي والخطة الشخصيةالتخطيط الشخصي والخطة الشخصية
التخطيط الشخصي والخطة الشخصية
 
Crisses,ادارة الازمــات
Crisses,ادارة الازمــاتCrisses,ادارة الازمــات
Crisses,ادارة الازمــات
 
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017
 

العثور على وظيفتك الأولى

  • 2. ‫البداية‬ ‫في‬...... •‫رح‬ ‫يبدء‬ ‫عندما‬ ‫مربك‬ ‫مأزق‬ ‫في‬ ‫نفسه‬ ‫شخص‬ ‫أي‬ ‫يجد‬ ‫ما‬ ‫غالبا‬‫لته‬ ‫له‬ ‫عمل‬ ‫أول‬ ‫عن‬ ‫للبحث‬ ‫الشاقة‬. •‫تكون‬‫ت‬ ‫و‬ ‫باألصل‬ ‫واحدة‬ ‫هناك‬ ‫كان‬ ‫إذا‬ ‫فقيرة‬ ‫الذاتية‬ ‫السيرة‬‫كون‬ ‫الق‬ ‫بين‬ ‫األعمال‬ ‫عالم‬ ‫في‬ ‫معارفهم‬ ‫و‬ ‫محدودة‬ ‫المهنية‬ ‫معرفتهم‬‫ليلة‬ ‫موجودة‬ ‫الغير‬ ‫أو‬. •‫الخبر‬‫الشرق‬ ‫في‬ ‫الوظائف‬ ‫من‬ ‫كبير‬ ‫عدد‬ ‫يوجد‬ ‫أنه‬ ‫هو‬ ‫السار‬ ‫الهائ‬ ‫اإلقتصادي‬ ‫النمو‬ ‫إلى‬ ‫إضافة‬ ‫الجدد‬ ‫للخريجين‬ ‫األوسط‬‫في‬ ‫ل‬ ‫الموار‬ ‫تطوير‬ ‫و‬ ‫التدريب‬ ‫على‬ ‫التركيز‬ ‫و‬ ‫العربي‬ ‫الخليج‬‫البشرية‬ ‫د‬ ‫قريبا‬ ‫يخف‬ ‫أن‬ ‫المحتمل‬ ‫من‬ ‫ليس‬ ‫شئ‬ ‫هذا‬ ‫و‬ ‫الداخل‬ ‫من‬ ‫النمو‬ ‫و‬. •‫لمساعدتك‬‫اإلرشادات‬ ‫بعض‬ ‫لك‬ ‫نقدم‬ ،‫األولى‬ ‫وظيفتك‬ ‫في‬ ‫للنجاح‬ ‫الضرورية‬
  • 3. ‫نفسك‬ ‫إعرف‬ •‫بن‬ ‫مقتنعا‬ ‫تكن‬ ‫لم‬ ‫إذا‬ ‫المحتمل‬ ‫لمديرك‬ ‫مقنعا‬ ‫تكون‬ ‫لن‬‫و‬ ‫فسك‬ ‫عنصر‬ ‫ستكون‬ ‫بأنك‬ ‫و‬ ‫ضعفك‬ ‫بنقاط‬ ‫و‬ ‫قوتك‬ ‫بنقاط‬‫فعال‬ ‫بفريقه‬.‫و‬ ‫تستهويك‬ ‫الوظائف‬ ‫من‬ ‫أي‬ ‫لمعرفة‬ ‫الوقت‬ ‫خذ‬‫أي‬ ‫المهارات‬ ‫أي‬ ‫و‬ ‫فيها‬ ‫تتفوق‬ ‫أن‬ ‫تستطيع‬ ‫و‬ ‫تحب‬ ‫المجالت‬‫أو‬ ‫هادفة‬ ‫أساليب‬ ‫إلى‬ ‫تحولها‬ ‫أن‬ ‫تستطيع‬ ‫التي‬ ‫الكفاءات‬‫تطبقها‬ ‫إليها‬ ‫تتفدم‬ ‫التي‬ ‫الوظيفة‬ ‫في‬. •‫ض‬ ‫نقاط‬ ‫و‬ ‫قوتك‬ ‫نقاط‬ ‫و‬ ‫الفريدة‬ ‫بمهاراتك‬ ‫الئحة‬ ‫حضر‬‫عفك‬ ‫الش‬ ‫و‬ ‫بالمهنة‬ ‫للتقدم‬ ‫ستخدمها‬ ‫كيف‬ ‫و‬ ‫فيها‬ ‫صادقا‬ ‫كن‬ ‫و‬‫ركات‬ ‫فيها‬ ‫التفوق‬ ‫تستطيع‬ ‫بإعتقادك‬ ‫التي‬ ‫المناصب‬ ‫و‬.
  • 4. ‫ركز‬ •‫تستطي‬ ‫بإعتقادك‬ ‫التي‬ ‫و‬ ‫بها‬ ‫المهتم‬ ‫للمجاالت‬ ‫تحديدك‬ ‫عد‬‫التفوق‬ ‫ع‬ ‫المجاالت‬ ‫هذه‬ ‫مع‬ ‫يتناسب‬ ‫بما‬ ‫جهودك‬ ‫بتركيز‬ ‫قم‬ ،‫فيها‬. •‫إن‬‫ب‬ ‫كتابتهم‬ ‫تتم‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫مقدمتك‬ ‫خطاب‬ ‫و‬ ‫الذاتية‬ ‫سيرتك‬‫طريقة‬ ‫ت‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫التي‬ ‫كالطريقة‬ ‫الوظائف‬ ‫و‬ ‫للمهن‬ ‫بالنسبة‬ ‫مميزة‬‫جري‬ ‫ف‬ ‫تسجل‬ ‫دريبية‬ ‫ت‬ ‫دورات‬ ‫أية‬ ‫و‬ ‫إتصاالتك‬ ‫و‬ ‫دراستك‬ ‫فيها‬‫يها‬. •‫التي‬ ‫المهنة‬ ‫نشاطات‬ ‫أحضر‬ ‫و‬ ‫المهنية‬ ‫المجالت‬ ‫بقراءة‬ ‫إبدء‬ ‫المهن‬ ‫داخل‬ ‫معارفك‬ ‫دائرة‬ ‫بتوسيع‬ ‫قم‬ ‫و‬ ‫فيها‬ ‫بالعمل‬ ‫ترغب‬‫التي‬ ‫ة‬ ‫بها‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫ترغب‬. •‫تخيل‬‫الع‬ ‫تريد‬ ‫الذي‬ ‫المنصب‬ ‫كسب‬ ‫في‬ ‫نجحت‬ ‫قد‬ ‫نفسك‬‫و‬ ‫به‬ ‫مل‬ ‫شغله‬ ‫إلى‬ ‫بك‬ ‫أدت‬ ‫التي‬ ‫الخطوات‬ ‫بتتبع‬ ‫قم‬.
  • 5. ‫الدراسات‬ ‫إجراء‬ •‫اجراء‬‫الوظا‬ ‫عن‬ ‫للبحث‬ ‫نشاطاتك‬ ‫أساس‬ ‫و‬ ‫لب‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫الدراسات‬‫ئف‬. •‫سيساعدك‬‫المناص‬ ‫و‬ ‫األقسام‬ ‫و‬ ‫الشركات‬ ‫أي‬ ‫تحديد‬ ‫على‬ ‫الدراسات‬ ‫إجراء‬‫ب‬ ‫التوظيف‬ ‫عن‬ ‫المسؤول‬ ‫هو‬ ‫من‬ ‫معرفة‬ ‫على‬ ‫و‬ ‫عليها‬ ‫تتقدم‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫التي‬‫في‬ ‫القطاعات‬ ‫هذه‬. •‫كلما‬‫ك‬ ‫بها‬ ‫العمل‬ ‫تود‬ ‫التي‬ ‫المهن‬ ‫على‬ ‫أجريتها‬ ‫التي‬ ‫الدرسات‬ ‫عدد‬ ‫زاد‬‫لما‬ ‫إلى‬ ‫و‬ ‫المجال‬ ‫ذلك‬ ‫في‬ ‫الوظيفة‬ ‫تتطلبه‬ ‫ما‬ ‫على‬ ‫إطالعا‬ ‫أكثر‬ ‫أصبحت‬‫أين‬ ‫الوظائف‬ ‫أفضل‬ ‫على‬ ‫العثور‬ ‫تستطيع‬ ‫أين‬ ‫و‬ ‫المهنة‬ ‫تلك‬ ‫تتجه‬. •‫إقرأ‬‫الت‬ ‫للشركات‬ ‫اإللكترونية‬ ‫المواقع‬ ‫عن‬ ‫أبحث‬ ‫و‬ ‫المهنية‬ ‫المجالت‬‫تود‬ ‫ي‬ ‫األش‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫أكثر‬ ‫إلى‬ ‫وتحدث‬ ‫الصحفية‬ ‫إصداراتها‬ ‫إقرء‬ ‫و‬ ‫فيها‬ ‫العمل‬‫خاص‬ ‫نظر‬ ‫وجهة‬ ‫على‬ ‫للحصول‬ ‫تزاول‬ ‫أن‬ ‫تود‬ ‫التي‬ ‫المهنة‬ ‫في‬ ‫يعملون‬ ‫الذين‬‫عن‬ ‫المهنة‬ ‫تلك‬. •‫عن‬ ‫يعلن‬ ‫ال‬ ‫التي‬ ‫الشاغرة‬ ‫الوظائف‬ ‫عن‬ ‫لك‬ ‫سيكشف‬ ‫الدراسات‬ ‫إجراء‬‫و‬ ‫ها‬ ‫اإلجتماعية‬ ‫العالقات‬ ‫و‬ ‫التوصيات‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫شغلها‬ ‫يتم‬ ‫التي‬
  • 6. ‫مقدمتك‬ ‫خطاب‬ ‫و‬ ‫الذاتية‬ ‫سيرتك‬ ‫كتابة‬ ‫أتقن‬ •‫عادة‬‫تعامل‬ ‫أول‬ ‫مقدمتك‬ ‫خطاب‬ ‫و‬ ‫الذاتية‬ ‫سيرتك‬ ‫تكون‬ ‫ما‬‫مع‬ ‫إنطباع‬ ‫لترك‬ ‫بإستخدامهم‬ ‫قم‬ ‫لذا‬ ،‫المحتمل‬ ‫عملك‬ ‫رئيس‬ ‫عنك‬ ‫إيجابي‬. •‫تأكد‬‫كليه‬ ‫في‬ ‫المعلومات‬ ‫تدفق‬ ‫و‬ ‫مضمون‬ ‫و‬ ‫شكل‬ ‫أن‬ ‫من‬‫ما‬ ‫مناسب‬ ‫و‬ ‫مهني‬ ‫بشكل‬ ‫مكتوب‬.
  • 7. •‫العديد‬‫غ‬ ‫و‬ ‫عملبة‬ ‫خبرات‬ ‫أية‬ ‫لديهم‬ ‫ليس‬ ‫الجدد‬ ‫الخريجين‬ ‫من‬‫ير‬ ‫الذاتية‬ ‫بسيرتهم‬ ‫سيدرجون‬ ‫الذي‬ ‫من‬ ‫واثقين‬. •‫في‬‫كذلك‬ ‫و‬ ‫تعليمك‬ ‫عن‬ ‫معلومات‬ ‫ستدرج‬ ،‫الذاتية‬ ‫سيرتك‬‫أن‬ ‫يجب‬ ‫الجامعة‬ ‫خالل‬ ‫بها‬ ‫قمت‬ ‫التي‬ ‫النشاطات‬ ‫على‬ ‫فيها‬ ‫تركز‬. •‫و‬ ‫الذاتية‬ ‫سيرتك‬ ‫في‬ ‫ركز‬/‫جميع‬ ‫على‬ ‫مقدمتك‬ ‫خطاب‬ ‫أو‬ ‫ت‬ ‫تي‬ ‫ال‬ ‫للوظيفة‬ ‫فورية‬ ‫بطريقة‬ ‫هيئتك‬ ‫التي‬ ‫النشاطات‬‫التقدم‬ ‫نوي‬ ‫األبحاث‬ ‫و‬ ‫الدرسات‬ ‫و‬ ‫الدورات‬ ‫تتضمن‬ ‫النشاطات‬ ‫هذه‬ ،‫عليها‬ ‫التق‬ ‫تود‬ ‫التي‬ ‫بالوظيفة‬ ‫عالقة‬ ‫لها‬ ‫التي‬ ‫و‬ ‫أجريتها‬ ‫التي‬‫و‬ ‫إليها‬ ‫دم‬ ‫القيادي‬ ‫المناصب‬ ‫و‬ ‫أعددت‬ ‫التي‬ ‫المنشورات‬ ‫أو‬ ‫األوراق‬ ‫كذلك‬‫ة‬ ‫ا‬ ‫في‬ ‫التدريب‬ ‫و‬ ‫الجامعية‬ ‫الدراسة‬ ‫أثناء‬ ‫في‬ ‫شغلتها‬ ‫التي‬‫و‬ ‫لشركات‬ ‫إشتر‬ ‫التي‬ ‫المهنية‬ ‫و‬ ‫الطالبية‬ ‫واإلتحادات‬ ‫التطوعي‬ ‫العمل‬‫فيها‬ ‫كت‬ ‫آخره‬ ‫إلى‬ ‫و‬. •‫تكنولو‬ ‫كمهارات‬ ‫إكتسبت‬ ‫التي‬ ‫المهارات‬ ‫على‬ ‫وقت‬ ‫إقضي‬‫جيا‬ ‫المشاريع‬ ‫إدارة‬ ‫مهارات‬ ‫و‬ ‫التقديم‬ ‫مهارات‬ ‫و‬ ‫اللغات‬ ‫و‬ ‫المعلومات‬ ‫الكتابية‬ ‫المهارات‬ ‫و‬.
  • 8. ‫بذات‬ ‫عمل‬ ‫كأنها‬ ‫العمل‬ ‫عن‬ ‫البحث‬ ‫عملية‬ ‫مع‬ ‫تعامل‬‫ه‬ •‫طب‬ ‫و‬ ‫الوظائف‬ ‫عن‬ ‫بحثك‬ ‫في‬ ‫منظما‬ ‫و‬ ‫منطقيا‬ ‫و‬ ‫منهجيا‬ ‫كن‬‫ق‬ ‫ف‬ ‫تستعمل‬ ‫التي‬ ‫التنظيمية‬ ‫المهارات‬ ‫و‬ ‫اإلنضباط‬ ‫نفس‬‫أثناء‬ ‫ي‬ ‫الفعلي‬ ‫العمل‬. •‫حدد‬‫تريد‬ ‫التي‬ ‫الشركات‬ ‫على‬ ‫تحتوي‬ ‫خطة‬ ‫ضع‬ ‫و‬ ‫أهدافك‬ ‫خطط‬ ‫و‬ ‫تواريخها‬ ‫و‬ ‫بها‬ ‫ستقوم‬ ‫التي‬ ‫النشاطات‬ ‫و‬ ‫بها‬ ‫العمل‬ ‫المتابعة‬.‫إل‬ ‫اليوم‬ ‫أثناء‬ ‫في‬ ‫محدد‬ ‫ساعات‬ ‫عدد‬ ‫بتحديد‬ ‫قم‬‫جانب‬ ‫ى‬ ‫ا‬ ‫ذلك‬ ‫بطبيعته‬ ‫يشبه‬ ‫الوظائف‬ ‫عن‬ ‫للبحث‬ ‫روتين‬ ‫عمل‬‫تتبعه‬ ‫لذي‬ ‫الفعلي‬ ‫العمل‬ ‫أثناء‬ ‫في‬. •‫متابعت‬ ‫تأكد‬ ‫و‬ ‫الشركات‬ ‫مع‬ ‫تعمالتك‬ ‫لجميع‬ ‫سجل‬ ‫إحفظ‬‫ه‬ ‫الحظ‬ ‫يحالفك‬ ‫لم‬ ‫إذا‬ ‫جديدة‬ ‫شواغر‬ ‫عن‬ ‫إسال‬ ‫و‬ ‫بإجتهاد‬.
  • 9. ‫معارفك‬ ‫دائرة‬ ‫نطاق‬ ‫بتوسيع‬ ‫قم‬ •‫جد‬ ‫صعبا‬ ‫أمر‬ ‫للكثيرين‬ ‫األولى‬ ‫الوظيفة‬ ‫على‬ ‫العثور‬‫ا‬ ‫يضع‬ ‫أن‬ ‫المرء‬ ‫على‬ ‫يتوجب‬ ‫لذا‬ ،‫التيار‬ ‫عكس‬ ‫كالسباحة‬‫خطة‬ ‫لد‬ ‫بالعمل‬ ‫يرغب‬ ‫التي‬ ‫الشركات‬ ‫عدد‬ ‫يضاعف‬ ‫و‬ ‫واقعية‬‫في‬ ‫يها‬ ‫إختصاصه‬ ‫مجال‬. •‫تحدث‬‫أمثالك‬ ‫األشخاص‬ ‫و‬ ‫الجامعة‬ ‫خريجو‬ ‫و‬ ‫األصدقاء‬ ‫إلى‬ ‫جامع‬ ‫في‬ ‫المهني‬ ‫التخطيط‬ ‫فريق‬ ‫إلى‬ ‫كذلك‬ ‫و‬ ‫العائلة‬ ‫و‬‫إذا‬ ،‫تك‬ ‫الشركات‬ ‫إلى‬ ‫الذاتية‬ ‫سيرتك‬ ‫إرسال‬ ‫من‬ ‫تأكد‬ ‫و‬ ،‫وجد‬ ‫الصحيحة‬.
  • 10. ‫للمقابلة‬ ‫نفسك‬ ‫هيئ‬ •‫ا‬ ‫لديهم‬ ‫الذين‬ ‫المناسبين‬ ‫األشخاص‬ ‫على‬ ‫رئسي‬ ‫بشكل‬ ‫الشركات‬ ‫تبحث‬‫لخبرات‬ ‫الشر‬ ‫ثقافة‬ ‫مع‬ ‫يتفقون‬ ‫الذين‬ ‫و‬ ‫الوظيفة‬ ‫آداء‬ ‫يستطيعون‬ ‫و‬ ‫المطلوبة‬‫كة‬. •‫يس‬ ‫كونه‬ ‫من‬ ‫أهمية‬ ‫أقل‬ ‫عامل‬ ‫الخبرة‬ ‫تصبح‬ ،‫الجدد‬ ‫للخرجين‬ ‫بالنسبة‬ ‫أما‬‫تطيع‬ ‫كبير‬ ‫بشكل‬ ‫الشركة‬ ‫ثقافة‬ ‫مع‬ ‫متفقا‬ ‫كان‬ ‫إذا‬ ‫و‬ ‫المطلوبة‬ ‫الوظيفة‬ ‫آداء‬. •‫قد‬‫عرض‬ ‫بإستطاعته‬ ‫كان‬ ‫إذا‬ ‫المقابلة‬ ‫خالل‬ ‫المرء‬ ‫التوظيف‬ ‫مسؤول‬ ‫يسأل‬‫كيفية‬ ‫كالتعام‬ ‫االعمل‬ ‫أثناء‬ ‫في‬ ‫يصادفه‬ ‫أن‬ ‫الممكن‬ ‫من‬ ‫محدد‬ ‫وضع‬ ‫في‬ ‫التصرف‬‫مع‬ ‫ل‬ ‫أو‬ ‫لمنتج‬ ‫الشركة‬ ‫بيع‬ ‫أو‬ ‫صعب‬ ‫عميل‬‫لخدمة‬‫آخره‬ ‫إلى‬ ‫و‬ ‫مشكلة‬ ‫لحل‬ ‫أو‬ ‫ما‬. •‫ستضع‬ ‫الماضية‬ ‫مساعيك‬ ‫من‬ ‫الجوانب‬ ‫إي‬ ‫معرفة‬ ‫التوظيف‬ ‫مسؤول‬ ‫سيود‬‫ك‬ ‫إليه‬ ‫تتقدم‬ ‫الذي‬ ‫المنصب‬ ‫في‬ ‫فورا‬. •‫يوجد‬‫و‬ ‫العادية‬ ‫المقابالت‬ ‫أسئلة‬ ‫حول‬ ‫تدور‬ ‫التي‬ ‫المؤلفات‬ ‫من‬ ‫كبير‬ ‫عدد‬‫الذي‬ ‫ما‬ ‫المقابالت‬ ‫خالل‬ ‫التوظيف‬ ‫مسؤولو‬ ‫عنه‬ ‫يبحث‬. •‫جاهزا‬ ‫كن‬,‫رغبتك‬ ‫أظهر‬ ‫و‬ ‫متحمسا‬ ‫كن‬ ‫و‬ ‫بتصرفك‬ ‫مهنيا‬ ‫كن‬ ،‫ذلك‬ ‫كل‬ ‫فوق‬ ‫مهنتها‬ ‫و‬ ‫منتجاتها‬ ‫و‬ ‫الشركة‬ ‫عن‬ ‫شئ‬ ‫كل‬ ‫بتعلم‬.