Enviar búsqueda
Cargar
2-150408080255-conversion-gate01.pdf
•
0 recomendaciones
•
4 vistas
W
walid667428
Seguir
اهداف
Leer menos
Leer más
Motor
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
1 de 36
Descargar ahora
Descargar para leer sin conexión
Recomendados
حدّد هدفك - محمد أبو عويمر
حدّد هدفك - محمد أبو عويمر
محمد أبو عويمر
التخطيط الاستراتيجي و تحديد الاهداف
التخطيط الاستراتيجي و تحديد الاهداف
Mohamed Ahmed Fouad
أسرار النجاح
أسرار النجاح
رؤية للحقائب التدريبية
اعداد دورة المؤتمرات - احمد العابودي
اعداد دورة المؤتمرات - احمد العابودي
shnak1
عناصر التخطيط تحديد الأهداف
عناصر التخطيط تحديد الأهداف
mahmoud madbole
التخطيط و علاقته بتطوير الذات : الأدوات والتقنيات لتحقيق التنمية الشخصية من ...
التخطيط و علاقته بتطوير الذات : الأدوات والتقنيات لتحقيق التنمية الشخصية من ...
getgiftcard0
Share -إستعمال قواعد التخطيط الإستراتيجي بتدبُّر- يوسف وادي 2013
Share -إستعمال قواعد التخطيط الإستراتيجي بتدبُّر- يوسف وادي 2013
Youssef OUADI
تخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.ppt
ZiadLutfiAlTahayneh
Recomendados
حدّد هدفك - محمد أبو عويمر
حدّد هدفك - محمد أبو عويمر
محمد أبو عويمر
التخطيط الاستراتيجي و تحديد الاهداف
التخطيط الاستراتيجي و تحديد الاهداف
Mohamed Ahmed Fouad
أسرار النجاح
أسرار النجاح
رؤية للحقائب التدريبية
اعداد دورة المؤتمرات - احمد العابودي
اعداد دورة المؤتمرات - احمد العابودي
shnak1
عناصر التخطيط تحديد الأهداف
عناصر التخطيط تحديد الأهداف
mahmoud madbole
التخطيط و علاقته بتطوير الذات : الأدوات والتقنيات لتحقيق التنمية الشخصية من ...
التخطيط و علاقته بتطوير الذات : الأدوات والتقنيات لتحقيق التنمية الشخصية من ...
getgiftcard0
Share -إستعمال قواعد التخطيط الإستراتيجي بتدبُّر- يوسف وادي 2013
Share -إستعمال قواعد التخطيط الإستراتيجي بتدبُّر- يوسف وادي 2013
Youssef OUADI
تخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.ppt
ZiadLutfiAlTahayneh
schools
schools
aboabdalah
اسس التخطيط
اسس التخطيط
Alsuhad Albusaidi
اسس وأساليب التخطيط
اسس وأساليب التخطيط
Alsuhad Albusaidi
تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي
تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي
Mohammad Rabiee محمد ربعي
2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original
2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original
Zakia Toama
عرض تقديمي1.pptx
عرض تقديمي1.pptx
mohamedthabet49
ورشة عمل الأهداف التدريبية2
ورشة عمل الأهداف التدريبية2
Mohammed Abdul Azime
تحديد الأهداف
تحديد الأهداف
رؤية للحقائب التدريبية
الاهداف والغايات التعليمية
الاهداف والغايات التعليمية
ali_1983
دورة في مهارت التخطيط3
دورة في مهارت التخطيط3
ابو حفص
27
27
هدى الرفاعي
مهارات التخطيط3
مهارات التخطيط3
hamza60
27
27
نصراء المعمري
27
27
نصراء المعمري
27
27
نصراء المعمري
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
shnak1
مهارات التخطيط
مهارات التخطيط
Osamah Al-řămãhì
عرض وضع الاهداف 2.1.pdf
عرض وضع الاهداف 2.1.pdf
walid667428
Random 130507113138-phpapp01
Random 130507113138-phpapp01
Mohamed Mnessar
أسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداري
Alsuhad Albusaidi
Más contenido relacionado
Similar a 2-150408080255-conversion-gate01.pdf
schools
schools
aboabdalah
اسس التخطيط
اسس التخطيط
Alsuhad Albusaidi
اسس وأساليب التخطيط
اسس وأساليب التخطيط
Alsuhad Albusaidi
تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي
تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي
Mohammad Rabiee محمد ربعي
2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original
2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original
Zakia Toama
عرض تقديمي1.pptx
عرض تقديمي1.pptx
mohamedthabet49
ورشة عمل الأهداف التدريبية2
ورشة عمل الأهداف التدريبية2
Mohammed Abdul Azime
تحديد الأهداف
تحديد الأهداف
رؤية للحقائب التدريبية
الاهداف والغايات التعليمية
الاهداف والغايات التعليمية
ali_1983
دورة في مهارت التخطيط3
دورة في مهارت التخطيط3
ابو حفص
27
27
هدى الرفاعي
مهارات التخطيط3
مهارات التخطيط3
hamza60
27
27
نصراء المعمري
27
27
نصراء المعمري
27
27
نصراء المعمري
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
shnak1
مهارات التخطيط
مهارات التخطيط
Osamah Al-řămãhì
عرض وضع الاهداف 2.1.pdf
عرض وضع الاهداف 2.1.pdf
walid667428
Random 130507113138-phpapp01
Random 130507113138-phpapp01
Mohamed Mnessar
أسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداري
Alsuhad Albusaidi
Similar a 2-150408080255-conversion-gate01.pdf
(20)
schools
schools
اسس التخطيط
اسس التخطيط
اسس وأساليب التخطيط
اسس وأساليب التخطيط
تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي
تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي
2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original
2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original
عرض تقديمي1.pptx
عرض تقديمي1.pptx
ورشة عمل الأهداف التدريبية2
ورشة عمل الأهداف التدريبية2
تحديد الأهداف
تحديد الأهداف
الاهداف والغايات التعليمية
الاهداف والغايات التعليمية
دورة في مهارت التخطيط3
دورة في مهارت التخطيط3
27
27
مهارات التخطيط3
مهارات التخطيط3
27
27
27
27
27
27
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
مهارات التخطيط
مهارات التخطيط
عرض وضع الاهداف 2.1.pdf
عرض وضع الاهداف 2.1.pdf
Random 130507113138-phpapp01
Random 130507113138-phpapp01
أسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداري
2-150408080255-conversion-gate01.pdf
1.
والتدريب واألبحاث للدراسات
إبداع مؤسسة هـــــــــدفك دّدحــــــــــ إعداد : عويمر أبو الكريم عبد محمد
2.
C. V. المدرب / عويمر أبو
فايق الكريم عبد محمد مواليد / 29 أكتوبر 1992 م ية ةام ميم اجليليةيية اللةية في بكالوريوس على حاصل األقصى – خاليولس شهادة على حاصل TOT للدراسيات إبيداع مؤسسية ميم والتدريب واألبحاث – الوسطى فرع يس ي ل يم يم األو يتمبل يالمس يادر يالك يوم يدبل يى يعل يل يحاص المؤسسة التيدريب ميا ف ودورات وملتميات مؤتمرات عدة حضرت البشرية والتنمية
3.
األهيييييييداف العام الهدف : ويسعو لتحقيقه
يسيرون هدف تحديد من بينرالمتد تمكين إليه للوصول ن عية الفر األهداف : ومدته وطبيعته الهدف فهم على بينرالمتد ة رقد يززتع الحياة في الهدف تحديد أهمية معرفة من بينرالمتد تمكين نانننضال ندفهمنننه نمنننسر نننننم نلهمنننكتم نةننن يرع نوطنننطض بينرندنننتالم نلمنننم حياتهم مع المتماشيو لهم الملاسب
4.
المحتويات الهدف هوم م الرسالة
عم لبذة أهميتها ،هومها م التخطيط عم لبذة خصائصه ،احتياةاته ،أهميته ،هومه م ة المختل األهداف ألواع للهدف المميةة الخصائص األهداف تحميق خماسية الهدف لتحميق مساعدة عوامل
5.
الهدف ! تحقيقه أجل من
الفرد إليه يسعى ما هو المرج الغاية لتحقيق ّةينظر لبداية ،ّةيعمل نهاية ة ّو إليه ا اّداله يلهبا مها ههو ،الفهرد لسهلوا ههّجالمو هو جههّتي ه ًاّيخارج ًاشيئ العادة ي يكون ،السلوا
6.
؟ هدفا لضع
لماذا الحكماء أحد قال : - ( في وجدلا إذا إال قيمة للحياة ليس ها أجله من ل للا شيئا )
7.
المشابهة المصطلحات مم
الهدف موقع الهدف ( ي يسا ) الغاية الطموح الهدف ( كـ ليس ) الحلم أ األمنية الهدف ( عن يختلف ) الرسالة الهدف ( من جزء ) الخطة
8.
؟ الرسالة ه
ما الحياة ف الرسالة / الحياة ف الدور الرسالة ترتبط بالمواهب الحياة ف امة ال والمدرات العمل ينتهي أن يمكن ال ،لتحقيقها أعماله كل يوجه اإلنسان إليها يسعى غاية اللعور اإلحساس يتم نوعي عام اتجاه هي ،بها به
9.
الحياة ف رسالتك
اكتشف يحمهل لمـن يكون النجاح رسهالة نابعــهـة مقدســهـة مهن ذاتـه ـه مبادئه تعكس الرسالة مهن الغاية القيم المبادئ التهي الحيهاة تعهي ألجلها رسالتك أعماكهك هي موجودة هي بداخلك ما أعمق ضل أ ابحث عنها هنهم هالةهالرس هياغةها ري هرهالض هعورهالل هاهبمحتواه هاهبه انفعالي بلكل اادق الرسالة أهمية
10.
؟ الخطة ه
ما حياتك خطة ضرورية حاةة بل إضافيا خيارا ليس التخطيط ع إليه بالواول تطمح ما إلى الحالي ضعك من ينقلك الذي النلاط هي ن أ لمستقبل األكصر الطريق هو ،برامجك ضا أعمالك تصميم طريق ضل
11.
بدكة الهدف تحديد
الرؤية ضوح تقليل ي المتوكعة المخاطر المستقبل تحديد ما يتفق بما لوياتك أ احتياجاتك كدراتك إمكاناتك لمواردا أمثل استخدام األهداف لتحقيق يصرف الذي الوكت الجهد تقليل التنفيذ ي تعترضك كد التي الملاكل على السيطرة التنبؤ تحقيق المستقبلي الحالي ضعك بين التنسيق التكامل كدر اتك التخطيط أهمية
12.
عليك ر تو
احدة تخطيط ساعة 3 إلى 4 التنفيذ عند ساعات
13.
؟ التخطيط لخشى
لماذا ! أهميته بالتخطيط الجهل ر لأل ليس األعمال لرجال التخطيط بأن االعتقاد الثقة جود عدم اد التخطيط يتطلبها التي االلتزامات عن البعد حب االس ضل األ من ثمينا كتا منه يتطلب التخطيط أن البعض يظن منه تفادة مواعيدها ي األمور إلنجاز الحقائق على ال الظنون على االعتماد
14.
بالمستقبل تفكر لم
إذا يك المستقبل يفكر لن
15.
التخطيط احتياةات الحياة ي
رسالتك اياغة الرسالة تلك ما تتماشى محددة أهداف ضا المتاحة إمكاناتك مواردا تقييم المحتملة التهديدات الفرص الضعف القوة نقاط تحليل ( تحليل SWOT ) أبعادها ة بكا بك المحيطة ف الظر تحليل يه التأمل المستقبل استكلاف المناسب البديل اختيار ،الممكنة البدائل المسارات تقييم تفعل أن تستطيا ما تريد ما ضوء على لنفسك كدمته ما تقييم
16.
سوات تحليل SWOT ANALYSIS القوة
نقاط الضعف نقاط الفرص التهديدات
17.
• يقودا اآلن أنت حيث
من إلى حيث تريد • يحدد المطلوبة الموارد لذلك ومكولاته التخطيط خصائص له التخطيط خاصيتان : - نظرية مع ًامتوافق يكون أن يجب التخطيط ( والبوصلة الساعة ) ويتكون من : - • الراهن الوضا تحليل • األهداف تحديد • األعمال تصميم ( عمل خطة ) األهداف لتحقيق
18.
والبوصلة الساعة هههههاهالتزاماتن هههههدناهمواعي
هههههلهتمث هههههاعةهالس ههههههههههطتناهأنل نا ههههههههههداهأه لنا ههههههههههداهج .. أي : ؟ كاتنا أ ننفق كيف ههنهم ههداخلناهب ههههنحمل ههاهم ههلهتمث ههلةهالبوا هههههههههاتهتوجه هههههههههادئهمب هههههههههيمهك رؤى .. حياتن إليه تسير التي االتجاه هي ا
19.
• أين اآلن أنا ؟ ( الحالي وضعي ) • أين أكون
أن أريد ؟ ( النهائية الغاية ) • كيف الطموحات لتلك سأصل ؟ ( الوسائل ) • كيف أريد ما حققت أنني أعرف ؟ ( التقييم ) الرئيسة التخطيط أسئلة
20.
طتّخط قد التخطيط
ي للت إذا للفلل
21.
اللقاء استراحة
22.
األهداف ألواع ( المدة حيث
مم ) المدى طويلة أهداف : - لتحقيقهها طويهل كهت إلى تحتاج التي األهداف تلك هي .. ذله يختلهف الوكهت ك الهدف نوعيه بحسب المدى متوسطة أهداف : - تق عامين حتى أشهر ستة خالل تحقيقها يمكن التي األهداف تلك هي ريبا المدى كصيرة أهداف : - ،ههرينهش هىهحت هابياهأس أ هامهأي هاللهخ هاهانجازه هنهيمك هيهالت هدافهاأله هكهتل هيهه المدى متوسطة األهداف لتحقيق أساس تعتبر المدى كصيرة األهداف
23.
األهداف ألواع ( االستمرارية حيث
مم ) مؤكت هدف : - ثه ،تنتههي لهها تسهعى عينيهك نصب تضعها ،سريعة مرحلية أهداف هي تضها م تنجزها حتى لها تسعى التالية للمرحلة أهداف هعهالل هببهبس هيةهنفس هةهراح هامهلألم هةهمعنوي هةهع د هكهتمنح هاهأنه هاهمميزاته همهأه هنهم ور تداركه سهل ّنيه تحقيقها ي الفلل سيكون كذلك ،باإلنجاز دائم هدف ( الرسالة ) : - أل يعي التي الرسالة هو الدائم الهدف بل ،رئيسي بلكل ا هد يعتبر ال الفرد جلها
24.
األهداف ألواع ( المستوى حيث
مم ) رئيسية عامة أهداف : - لتحقيق يسعى الفرد نفس ي توجد التي الرغبات الطموحات األمنيات من تعتبر هي ها مرحلية أهداف : - العام الهدف تحقيق سلم على بالسير الفرد يها يبدأ التي العريضة الخطوط تلك هي إجرائية سلوكية أهداف : - لى األ الخطوة هو األهداف هذه تحقيق ،الدكيقة بالتفاايل تعني التي الصغيرة األهداف هي العامة بالتالي المرحلية األهداف لتحقيق
25.
نموذج ل األه مستويات داف األهداف الرئيسة األهداف المرحلية اإلجرائية األهداف
26.
الهدف خصائص S M
A R T دَّدمـــــــــحــــــــ للقيــــاس كابــــل للتحقيـــق كابـــل اكــعـــــــــــــي بوكـــــت محــدد
27.
الهدف تحميق خماسية 1 الرغبة 2 لم
الت 3 البدء 4 االلتةام 5 اجصرار
28.
للنياح مساعدة عوامل الثمة س
بالن تحميق احتياةات النياح اجييابي ة القات ال الحظ
29.
TEST
30.
TEST
31.
؟ الحميم النياح
هو ما ذاتههههههههههههههههههههههههههك مهههههههههههههههههههههههههها النجههههههههههههههههههههههههههاح نهايههة إلههى لتصههل ك أهههدا طموحاتههك حقههق ضهعتها التي الخطة .. أنجهز كهد بأنهك أشهعر ت إليه ترمي ما
32.
؟ الحميم النياح
هو ما هههههههههههههههههههههههكهعالكات هههههههههههههههههههههههيه هههههههههههههههههههههههاحهالنج أاهدكائك أاهحابك أهلهك ما عالكتك طور ، عمله زمهالء عائلتهك هراد أ سهط محبوبا كن ك طورها معهم عالكتك نّسح
33.
؟ الحميم النياح
هو ما مههههههههها النجهههههههههاح - تعهههههههههالى سهههههههههبحانه - ترحه أن إال كلهها الهدنيا هذه ي نجاح لك هل ل ؟؟ األرض السموات عرضها جنة إلى عنها
34.
(( ينبغي لإلنسان الحقيقية
القيمة تقاس أن لتحقيقها يسعى التي باألهداف )) ريليوس أ ماركوس
35.
الختام استماعكم حسن لكم
لشكر ضير على اكم رول
36.
االتصا لومات م قمر
الوج : 059-2508989 فيسبوك : Facebook.com/vic2pal تويتر : Twitter.com/vic2pal اسأل : Ask.fm/vic2pal إيميل : vic2pal@gmail.com
Descargar ahora