6. èêÖáÖçíÄñàü = ãéÉàäÄ
РАССКАЗАТЬ ЗАДАЧИ
ПРЕДСТАВИТЬСЯ,
Е АГЕНТСТВА
НАПОМНИТЬ О СЕБ
Tuesday, June 7, 2011
7. èêÖáÖçíÄñàü = ãéÉàäÄ
РАССКАЗАТЬ ЗАДАЧИ ОБОЗНАЧИТЬ
ПРЕДСТАВИТЬСЯ,
Е АГЕНТСТВА ПОСТАВЛЕННУЮ ЦЕЛЬ
НАПОМНИТЬ О СЕБ
Tuesday, June 7, 2011
8. èêÖáÖçíÄñàü = ãéÉàäÄ
РАССКАЗАТЬ ЗАДАЧИ ОБОЗНАЧИТЬ
ПРЕДСТАВИТЬСЯ,
Е АГЕНТСТВА ПОСТАВЛЕННУЮ ЦЕЛЬ
НАПОМНИТЬ О СЕБ
ОБОЗНАЧИТЬ ПОДХОД
К РЕШЕНИЮ
Tuesday, June 7, 2011
9. èêÖáÖçíÄñàü = ãéÉàäÄ
РАССКАЗАТЬ ЗАДАЧИ ОБОЗНАЧИТЬ
ПРЕДСТАВИТЬСЯ,
Е АГЕНТСТВА ПОСТАВЛЕННУЮ ЦЕЛЬ
НАПОМНИТЬ О СЕБ
ОБОЗНАЧИТЬ ПОДХОД
ОЗВУЧИТЬ РЕШЕНИЕ
К РЕШЕНИЮ
Tuesday, June 7, 2011
10. èêÖáÖçíÄñàü = ãéÉàäÄ
РАССКАЗАТЬ ЗАДАЧИ ОБОЗНАЧИТЬ
ПРЕДСТАВИТЬСЯ,
Е АГЕНТСТВА ПОСТАВЛЕННУЮ ЦЕЛЬ
НАПОМНИТЬ О СЕБ
ОБОСНОВАТЬ ОБОЗНАЧИТЬ ПОДХОД
ОЗВУЧИТЬ РЕШЕНИЕ
РЕШЕНИЕ К РЕШЕНИЮ
Tuesday, June 7, 2011
11. èêÖáÖçíÄñàü = ãéÉàäÄ
РАССКАЗАТЬ ЗАДАЧИ ОБОЗНАЧИТЬ
ПРЕДСТАВИТЬСЯ,
Е АГЕНТСТВА ПОСТАВЛЕННУЮ ЦЕЛЬ
НАПОМНИТЬ О СЕБ
ОБОСНОВАТЬ ОБОЗНАЧИТЬ ПОДХОД
ОЗВУЧИТЬ РЕШЕНИЕ
РЕШЕНИЕ К РЕШЕНИЮ
СДЕЛАТЬ ВЫВОД
Tuesday, June 7, 2011
12. èêÖáÖçíÄñàü = ãéÉàäÄ
РАССКАЗАТЬ ЗАДАЧИ ОБОЗНАЧИТЬ
ПРЕДСТАВИТЬСЯ,
Е АГЕНТСТВА ПОСТАВЛЕННУЮ ЦЕЛЬ
НАПОМНИТЬ О СЕБ
ОБОСНОВАТЬ ОБОЗНАЧИТЬ ПОДХОД
ОЗВУЧИТЬ РЕШЕНИЕ
РЕШЕНИЕ К РЕШЕНИЮ
РАССКАЗАТЬ ПРО
СДЕЛАТЬ ВЫВОД
ДАЛЬНЕЙШИЕ ШАГИ
Tuesday, June 7, 2011
13. èêÖáÖçíÄñàü = ãéÉàäÄ
РАССКАЗАТЬ ЗАДАЧИ ОБОЗНАЧИТЬ
ПРЕДСТАВИТЬСЯ,
Е АГЕНТСТВА ПОСТАВЛЕННУЮ ЦЕЛЬ
НАПОМНИТЬ О СЕБ
ОБОСНОВАТЬ ОБОЗНАЧИТЬ ПОДХОД
ОЗВУЧИТЬ РЕШЕНИЕ
РЕШЕНИЕ К РЕШЕНИЮ
РАССКАЗАТЬ ПРО ПОБЛАГОДАРИТЬ
СДЕЛАТЬ ВЫВОД
ДАЛЬНЕЙШИЕ ШАГИ АУДИТОРИЮ
Tuesday, June 7, 2011
15. èêÖáÖçíÄñàü = ÑêÄåÄíìêÉàü
ПРОЛОГ РАЗВИТИЕ СОБЫТИЙ КУЛЬМИНАЦИЯ ЭПИЛОГ
0 мин 5 мин 25 мин 45 мин
Tuesday, June 7, 2011
16. èêÖáÖçíÄñàü = ÑêÄåÄíìêÉàü
ПРЕДСТАВИТЬСЯ,
Е
НАПОМНИТЬ О СЕБ
РАССКАЗАТЬ ЗАДАЧИ
АГЕНТСТВА
ОБОЗНАЧИТЬ
ПОСТАВЛЕННУЮ ЦЕЛЬ
ПРОЛОГ РАЗВИТИЕ СОБЫТИЙ КУЛЬМИНАЦИЯ ЭПИЛОГ
0 мин 5 мин 25 мин 45 мин
Tuesday, June 7, 2011
17. èêÖáÖçíÄñàü = ÑêÄåÄíìêÉàü
ПРЕДСТАВИТЬСЯ,
Е
НАПОМНИТЬ О СЕБ
РАССКАЗАТЬ ЗАДАЧИ
АГЕНТСТВА
ОБОЗНАЧИТЬ
ПОСТАВЛЕННУЮ ЦЕЛЬ
ХОД
ЗНАЧИ ТЬ ПОД
ОБО
НИЮ
К РЕШЕ
ПРОЛОГ РАЗВИТИЕ СОБЫТИЙ КУЛЬМИНАЦИЯ ЭПИЛОГ
0 мин 5 мин 25 мин 45 мин
Tuesday, June 7, 2011
18. èêÖáÖçíÄñàü = ÑêÄåÄíìêÉàü
ОЗВУЧИТЬ
ПРЕДСТАВИТЬСЯ, РЕШЕНИЕ
Е
НАПОМНИТЬ О СЕБ
РАССКАЗАТЬ ЗАДАЧИ
АГЕНТСТВА
ОБОЗНАЧИТЬ
ПОСТАВЛЕННУЮ ЦЕЛЬ
ХОД
ЗНАЧИ ТЬ ПОД
ОБО
НИЮ
К РЕШЕ
ПРОЛОГ РАЗВИТИЕ СОБЫТИЙ КУЛЬМИНАЦИЯ ЭПИЛОГ
0 мин 5 мин 25 мин 45 мин
Tuesday, June 7, 2011
19. èêÖáÖçíÄñàü = ÑêÄåÄíìêÉàü
ОЗВУЧИТЬ
ПРЕДСТАВИТЬСЯ, РЕШЕНИЕ
Е
НАПОМНИТЬ О СЕБ
РАССКАЗАТЬ ЗАДАЧИ
АГЕНТСТВА СДЕЛАТЬ ВЫВОД
РАССКАЗАТЬ ПРО
ОБОЗНАЧИТЬ
ДАЛЬНЕЙШИЕ ШАГИ
ПОСТАВЛЕННУЮ ЦЕЛЬ
ПОБЛАГОДАРИТЬ
АУДИТОРИЮ
ОТВЕТИТЬ НА
ВОПРОСЫ
ХОД
ЧИ ТЬ ПОД
ОБОЗНА
НИЮ
К РЕШЕ
ПРОЛОГ РАЗВИТИЕ СОБЫТИЙ КУЛЬМИНАЦИЯ ЭПИЛОГ
0 мин 5 мин 25 мин 45 мин
Tuesday, June 7, 2011
20. çÄãéÜÖçàÖ îéêåõ
äêÖÄíàÇçéâ äéçñÖèñàà
ПРЕДСТАВИТЬСЯ,
СДЕЛАТЬ ВЫВОД
НАПОМНИТЬ О СЕБЕ
ОБОЗНАЧИТЬ ОЗВУЧИТЬ
РАССКАЗАТЬ ПРО
РАССКАЗАТЬ ЗАДАЧИ
ПОДХОД К РЕШЕНИЮ РЕШЕНИЕ
ДАЛЬНЕЙШИЕ ШАГИ
АГЕНТСТВА
ПОБЛАГОДАРИТЬ
ОБОСНОВАТЬ РЕШЕНИЕ
АУДИТОРИЮ
ОБОЗНАЧИТЬ
ОТВЕТИТЬ НА ВОПРОСЫ
ПОСТАВЛЕННУЮ ЦЕЛЬ
ПРОЛОГ РАЗВИТИЕ СОБЫТИЙ КУЛЬМИНАЦИЯ ЭПИЛОГ
0 мин 5 мин 25 мин 45 мин
Tuesday, June 7, 2011
21. çÄãéÜÖçàÖ îéêåõ
äêÖÄíàÇçéâ äéçñÖèñàà
ПРЕДСТАВИТЬСЯ,
СДЕЛАТЬ ВЫВОД
НАПОМНИТЬ О СЕБЕ
ОБОЗНАЧИТЬ ОЗВУЧИТЬ
РАССКАЗАТЬ ПРО
РАССКАЗАТЬ ЗАДАЧИ
ПОДХОД К РЕШЕНИЮ РЕШЕНИЕ
ДАЛЬНЕЙШИЕ ШАГИ
АГЕНТСТВА
ПОБЛАГОДАРИТЬ
ОБОСНОВАТЬ РЕШЕНИЕ
АУДИТОРИЮ
ОБОЗНАЧИТЬ
ОТВЕТИТЬ НА ВОПРОСЫ
ПОСТАВЛЕННУЮ ЦЕЛЬ
ЗАДАЧИ И ЦЕЛИ
БРИФ
ПРОЛОГ РАЗВИТИЕ СОБЫТИЙ КУЛЬМИНАЦИЯ ЭПИЛОГ
0 мин 5 мин 25 мин 45 мин
Tuesday, June 7, 2011
22. çÄãéÜÖçàÖ îéêåõ
äêÖÄíàÇçéâ äéçñÖèñàà
ПРЕДСТАВИТЬСЯ,
СДЕЛАТЬ ВЫВОД
НАПОМНИТЬ О СЕБЕ
ОБОЗНАЧИТЬ ОЗВУЧИТЬ
РАССКАЗАТЬ ПРО
РАССКАЗАТЬ ЗАДАЧИ
ПОДХОД К РЕШЕНИЮ РЕШЕНИЕ
ДАЛЬНЕЙШИЕ ШАГИ
АГЕНТСТВА
ПОБЛАГОДАРИТЬ
ОБОСНОВАТЬ РЕШЕНИЕ
АУДИТОРИЮ
ОБОЗНАЧИТЬ
ОТВЕТИТЬ НА ВОПРОСЫ
ПОСТАВЛЕННУЮ ЦЕЛЬ
ЗАДАЧИ И ЦЕЛИ
БРИФ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЛОГИКА
ПРОЛОГ РАЗВИТИЕ СОБЫТИЙ КУЛЬМИНАЦИЯ ЭПИЛОГ
0 мин 5 мин 25 мин 45 мин
Tuesday, June 7, 2011
23. çÄãéÜÖçàÖ îéêåõ
äêÖÄíàÇçéâ äéçñÖèñàà
ПРЕДСТАВИТЬСЯ,
СДЕЛАТЬ ВЫВОД
НАПОМНИТЬ О СЕБЕ
ОБОЗНАЧИТЬ ОЗВУЧИТЬ
РАССКАЗАТЬ ПРО
РАССКАЗАТЬ ЗАДАЧИ
ПОДХОД К РЕШЕНИЮ РЕШЕНИЕ
ДАЛЬНЕЙШИЕ ШАГИ
АГЕНТСТВА
ПОБЛАГОДАРИТЬ
ОБОСНОВАТЬ РЕШЕНИЕ
АУДИТОРИЮ
ОБОЗНАЧИТЬ
ОТВЕТИТЬ НА ВОПРОСЫ
ПОСТАВЛЕННУЮ ЦЕЛЬ КРЕАТИВНАЯ ИДЕЯ
АКТИВАЦИИ В КАНАЛАХ
ЗАДАЧИ И ЦЕЛИ
БРИФ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЛОГИКА
ПРОЛОГ РАЗВИТИЕ СОБЫТИЙ КУЛЬМИНАЦИЯ ЭПИЛОГ
0 мин 5 мин 25 мин 45 мин
Tuesday, June 7, 2011
24. çÄãéÜÖçàÖ îéêåõ
äêÖÄíàÇçéâ äéçñÖèñàà
ПРЕДСТАВИТЬСЯ,
СДЕЛАТЬ ВЫВОД
НАПОМНИТЬ О СЕБЕ
ОБОЗНАЧИТЬ ОЗВУЧИТЬ
РАССКАЗАТЬ ПРО
РАССКАЗАТЬ ЗАДАЧИ
ПОДХОД К РЕШЕНИЮ РЕШЕНИЕ
ДАЛЬНЕЙШИЕ ШАГИ
АГЕНТСТВА
ПОБЛАГОДАРИТЬ
ОБОСНОВАТЬ РЕШЕНИЕ
АУДИТОРИЮ
ОБОЗНАЧИТЬ
ОТВЕТИТЬ НА ВОПРОСЫ
ПОСТАВЛЕННУЮ ЦЕЛЬ КРЕАТИВНАЯ ИДЕЯ
АКТИВАЦИИ В КАНАЛАХ
МЕДИЙНАЯ ЭКСПЕРТИЗА
ЗАДАЧИ И ЦЕЛИ ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ
БРИФ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЛОГИКА ТАЙМИНГ И СТОИМОСТЬ
ВЫВОД
ПРОЛОГ РАЗВИТИЕ СОБЫТИЙ КУЛЬМИНАЦИЯ ЭПИЛОГ
0 мин 5 мин 25 мин 45 мин
Tuesday, June 7, 2011
25. äêÖÄíàÇçÄü äéçñÖèñàü
Формализованный документ:
1. Задачи и цели проекта
2. Бриф
3. Стратегическая логика
4. Креативная идея
5. Активации в каналах
6. Медийная экспертиза
7. Оценка эффективности
8. Тайминг и стоимость
9. Заключение
задача концепции – обосновать креативное
решение вашего агентства клиенту.
Tuesday, June 7, 2011
26. äêÖÄíàÇçÄü äéçñÖèñàü
Надо помнить о трех основных аспектах, которые должны
быть раскрыты в креативной концепции.
ЕЯ
КРЕАТИ ВНАЯ ИД БИЗНЕС-АРГУМЕНТАЦИЯ
ПРИКЛАДНОЕ РЕШЕНИЕ
Эти три пункта должны учитываться всегда, вне зависимости
от объема концепции, формы подачи и структуры.
Tuesday, June 7, 2011
27. 1. áÄÑÄóà à ñÖãà
Задачи агентства и цели проекты должны обозначаться устно
или письменно после озвучивания брифа.
Задача агентства – поставленная перед агентством задача,
которую вы решили в данной презентации на основе брифа
клиента.
Цель проекта – обозначенная клиентом цель в бизнесе,
которую нужно достичь предложенным решением.
Ответственный за наличие слайдов: стратег
Tuesday, June 7, 2011
28. 2. Åêàî
В презентацию вставляется агентский бриф,
переработанный стратегом и утвержденный у клиента.
Любой бриф содержит:
1. Коммуникационная задача;
2. Целевая аудитория;
3. Потребительский инсайт;
4. Результат (человек должен...);
5. Сообщение;
6. RTB (reason to believe).
Ответственный за наличие слайдов: стратег
Tuesday, June 7, 2011
29. 3. ëíêÄíÖÉàóÖëäÄü ãéÉàäÄ
Основная задача этого раздела — установить рациональную
связь между бизнес-задачей и креативным решением.
Стратегическое обоснование может содержать следующие
пункты:
1. Сегментация целевой аудитории;
2. Раскрытие потребительского инсайта;
3. Описание поведенческой модели ЦА;
4. Анализ истории бренда и соответствие основному
ключевому сообщению;
5. Конкурентный анализ.
Ответственный за наличие слайдов: стратег, копирайтер
Tuesday, June 7, 2011
30. 4. äêÖÄíàÇçÄü àÑÖü
Большая идея – это кульминация презентации, которая должна
происходить на эмоциональном подъеме и впечатлить
смотрящего.
1. Moodboard – визуальное настроение;
2. Манифест – вербальные эмоциональные переживания,
предшествующие идее;
3. Идея – максимально емко и точно описанная большая идея;
4. Слоган;
5. Key visual – ключевой визуальный образ, демонстрирующий
идею.
Ответственный за наличие слайдов: копирайтер
Tuesday, June 7, 2011
31. 5. ÄäíàÇÄñàà Ç äÄçÄãÄï
После описания большой идеи, ее необходимо разложить на
каналы, которые были описаны в брифе и предложить
дополнительные каналы.
Задачей копирайтера является описание всех детальных
механик, сценариев, а также указание взаимосвязи между
разными каналами с помощью схемы активаций.
Ответственный за наличие слайдов: копирайтер
Tuesday, June 7, 2011
32. 6. åÖÑàâçÄü ùäëèÖêíàáÄ
Задача медийной экспертизы – обосновать все предложенные
активации с точки зрения наличия интересной клиенту
аудитории в выбранных каналах коммуникации.
Ответственный за наличие слайдов: стратег
Tuesday, June 7, 2011
33. 7. éñÖçäÄ ùîîÖäíàÇçéëíà
В разделе “оценка эффективности” необходимо указать
количественные и качественные показатели эффективности, с
помощью которых оценивается успех рекламной кампании.
Количественные показатели: сколько пользователей увидели,
проивзаимодействовали, зарегистрировались, установили
приложение;
Качественные показатели: комментарии, посты, мнения.
Ответственный за наличие слайдов: стратег
Tuesday, June 7, 2011
34. 8. íÄâåàçÉ à ëíéàåéëíú
Заключительные слайды в презентации.
Задача слайда – показать коммуникационный план,
последовательность активаций, а также время и оценочную
стоимость разработки кампании.
Ответственный за наличие слайдов: продюсер, стратег
Tuesday, June 7, 2011
35. 9. áÄäãûóÖçàÖ
В последних слайдах нужно подытожить представленный
материал.
Сравнить креатив – сравнить два (три) разных подхода,
представленных в презентации.
Написать главный итог презентации, разложенный на 3 тезиса.
Ответственный за наличие слайдов: копирайтер, стратег
Tuesday, June 7, 2011