1. Enterprise Architectuur

2. Enterprisearchitectuur Enterprise- architectuur Software- architectuur Service- georiënteerde architectuur Individuele systeemscope Gericht op ontwerp, realisaties en specificatie Organisatiebrede scope Gericht op strategie en communicatie Conceptuele basis

8. Views and viewpoints View View View View point Bouwer View point Gebruiker View pont Beslisser Stakeholders Architectuur

10. Deelarchitecturen in een enterprise architectuur Technical Architecture Information Architecture Business Architecture Application Architecture Relationship Relationship Relationship

15. Gebaseerd op het bouwen van een huis ‘onder architectuur’ Specification of what is to be constructed Pattern “ How to build it” description Directs construction activities Detailed drawings – 16 categories Basis for negotiation with general contractor Architect/owner agreement on building Establish contract Architect/owner mutual understanding Initiate project Physical building Building Subcontracter’s design of a part/section Detailed stand-alone model Shop plans Final building as seen by the builder Architect’s plans constrained by laws of nature and available technology Contractor’s plans Final building as seen by the designer Translation of an owner’s view of a product Architect’s plans Final building as seen by the owner Floor plans, cutaways, pictures Architect’s drawing Basic concepts for building Gross sizing, shape, spatial relationships Bubble charts Nature / purpose Representation

24. TOGAF ADM: Architecture Development Methodology

26. DYA Het DYA-architectuurraamwerk Objecten Abstractieniveaus

29. Voorbeeld: Architectuurraamwerk CWI Logisch Conceptueel Fysiek Bedrijf Informatie Basis bedrijfs- model Proces- simulatie Proces- model Informatie- systeem architectuur Technische Infrastructuur Conceptuele technische architectuur Logische technische architectuur Applicatie Conceptuele applicatie- architectuur Logische applicatie- architectuur Contextueel SUWI-wet BP2002 RWP (architectuur) CWI- werkprocessen Rapport business- architectuur Architectuur van de bedrijfs ondersteuning WAAROM HOE WAT Gegevens- gebieden architectuur Contextuele applicatie- architectuur Contextuele technische architectuur WAARMEE

32. Voorbeeld van een businessarchitectuur

33. Voorbeeld van een informatie- architectuur (1) Kantoor automa- tisering Kennis bank Medewerkers Relaties Objecten Projecten Kerngegevens Scenarioplanning Eindwaarde variant 2 Eindwaarde variant 3 Risicocalculatie Eindwaarde variant 1 Rekenmodel Planning & control Financiële administratie Specifieke toepassingen Objecten beheer Presentatie & Communicatielaag Internet Extranet Actuele documenten Post - registratie Document- flow Archief Intranet e-mail Gebouwen- exploitatie Administratie Plan- exploitatie Administratie Grond- exploitatie Administratie Erfpacht administratie Onroerend goed administratie Uren administratie Personeels administratie Relatie beheer Kartografie Representa- vormen object Project administratie Project planning

34. Voorbeeld van een informatie- architectuur (2)

35. Voorbeeld van een informatie- architectuur (3)

36. Relatie tussen business- en informatiearchitectuur 289GROT1f Presentatie, kantoorautomatisering en communicatie Object/medewerker/relaties Projectadministratie Erfpacht adm. Grondexploitatie Onr. goed adm. Gewenste ondersteunende functies: Financiële administratie Planning en control PKL/RPE/271299 5.1 Uitvoeren economische projecten 5.2 Uitvoeren ruimtelijke projecten 6.1 Monitoren afgeronde ruimtelijke en economische projecten 6.2 Beheren erfpacht- contracten 6.3 Beheren onroerend goed * 2 Kansen ter verbetering van het woon/werk-, verblijf- en leefklimaat van de stad Rotterdam Tevreden gebruikers van de stad Rotterdam Goedgekeurde projecten (definitief) Gerealiseerde projecten 3.1 Vertalen programma’s naar projecten (i.s.m. partners) 3.2 Toetsen haalbaarheid: - financieel - politiek - mensen - middelen - maatschappelijk draagvlak - etc. 3.3 Voorstel ter politieke besluitvorming uitwerken 3.4 Go/No Go-besluit nemen 4.1 Fasering aanbrengen (i.s.m. partners) 4.2 Uitwerken project- beheersing: - tijd - geld - kwaliteit - informatie - organisatie 4.3 Voorstel ter politieke besluitvorming uitwerken 4.4 Go/No Go-besluit nemen 4.5 Partners en belang- hebbenden informeren over genomen besluit 5.2.1 Verwerven 5.2.2 Ontwikkelen en planbegeleiding 5.2.3 Tijdelijk beheren 5.2.4 Markt bewerken 5.2.5 Uitgeven/verhuren 5.2.6 Evalueren 5.2.7 Overdragen 5.1.1 Partners aanschakelen en binden 5.1.2 Draagvlak creëren 5.1.3 Verwerven & beheren middelen (geld, inspanning, ruimte, etc.) voor uitvoering 5.1.4 Markt bewerken 5.1.5 Uitvoeren geplande activiteiten 5.1.5 Evalueren 5.1.6 Overdragen 6.1.1 Nazorg verlenen 6.1.2 Account- management uitvoeren 6.2.1 Registreren 6.2.2 Factureren 6.2.3 Indexeren 6.2.4 Verwerken mutaties: - heroverwegingen - splitsing - wijzigen bestemmingen - etc. 6.3.1 Registreren 6.3.2 Factureren 6.2.3 Indexeren 6.2.4 Verwerken mutaties 1.1 Signaleren kansen (antennefunctie) 1.2 Vertalen kansen naar beleid (i.s.m. partners) 1.3 Toetsen aan gemeentelijke kaders (inclusief Rijks- en provinciale overheid) 1.3 Voorstel ter politieke besluitvorming (m.n. gemeenteraad) 1.4 Go/No Go 2.1 Vertalen beleid naar programma’s (i.s.m. partners) 2.2 Toetsen haalbaarheid: - financieel - politiek - mensen (capaciteit) - middelen (bijvoorbeeld grond gebouwen) - maatschappelijk draagvlak - etc. 2.3 Uitwerken programma-beheersing: - tempo - haalbaarheid - efficiency - flexibiliteit - doelgerichtheid 2.4 Voorstel ter politieke besluitvorming uitwerken 2.5 Go/No Go-besluit nemen Goedgekeurde projecten (kaders) Goedgekeurde programma’s OBR beleid * 1 Hoeft niet per definitie een gevolg te zijn van projecten * 2 Bedrijfsruimte Huurcontracten Visrecht Pachten etc. 6. Beheren en monitoren resultaat *1 2. Ontwikkelen programma’s 5. Uitvoeren projecten 4. Voorbereiden projecten 3. Onderzoeken projecten 1. Beleids- ontwikkeling Stedelijke ontwikkeling op het gebied van ruimte en economie

37. Relatie tussen business- en applicatiearchitectuur

38. Relatie tussen informatie- en applicatie- architectuur Kennis bank Kerngegevens Scenarioplanning Eindwaarde variant 2 Eindwaarde variant 3 Risicocalculatie Eindwaarde variant 1 Rekenmodel Specifieke toepassingen Presentatie & Communicatielaag Actuele documenten Archief Plan- exploitatie Administratie Representa- vormen object Personeels administratie Onroerend goed administratie Erfpacht administratie Gebouwen- exploitatie Administratie Grond- exploitatie Administratie Objecten beheer Project administratie Project planning Uren administratie Relatie beheer Kartografie Medewerkers Relaties Objecten Projecten Kantoor automa- tisering Planning & control Financiële administratie Document- flow Post - registratie Internet e-mail Intranet Extranet

39. Applicatiearchitectuur

40. Alle intellectuele eigendomsrechten met betrekking tot deze presentatie berusten bij Twynstra Gudde. Niets uit deze presentatie mag worden verveelvoudigd of openbaar gemaakt zonder schriftelijke toestemming van Twynstra Gudde. Bas Kruiswijk [email_address] www.twynstragudde.nl