SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 51
MARKETING
Khái niệm, Ứng dụng, Cách dùng

                                 1
Markus Basic
•   Đỗ Xuân Khoa
                                                        Kinh nghiệm trong các lĩnh vực:
 •   Đã từng làm việc tại :
                                                        •   Tư vấn và thực thi giải pháp
     •   Achita
                                                            marketing
     •   Chợ Việt Mỹ                                    •   Ươm tạo doanh nghiệp ICT
     •   Vật Giá                                        •   Phân phối hàng tiêu dùng
                                                        •   Tư vấn, Xây dựng hệ thống
     •   Topica Education Group
                                                            marketing doanh nghiệp SME
     •   CMC Telecom
                                                        •   Tổ chức sự kiện
     •   BINGO                                          •   Đào tạo
 •   Các dự án đã tham gia:

     •   Topica Founder Institute

     •   Mobile Social Networks – World Bank, Topica

     •   Topica Pro Banker

     •   CMC Data center

     •

     •
         Sunwah 40 years anniversary event

         LG- S Class Ambassador Challenge
                                                       Intro                               2
Markus Basic
•Marketing giúp bạn kinh
           1    doanh bài bản hơn

               •Giúp bạn thăng tiến
           2    thuận lợi hơn


Marketing giúp được gì
cho bạn?                                  3
Markus Basic
• Bạn mở công ty riêng, bạn thường gặp phải
                 các câu hỏi kinh điển:

                   Bán cái gì

                      Bán cho ai

                      Bán giá bao nhiêu

                   Bán như thế nào


    Trường hợp 1
Markus Basic
                                                             4
• Marketing trả lời được:
               • Thị trường này tăng trưởng thế nào? Có thực sự
                 tồn tại thị trường không?
               • Quy mô thị trường ra sao
               • Tốc độ tăng trưởng hằng năm
               • Dự kiến doanh số
               • Thị phần mục tiêu
               • ….




Kinh doanh bài bản hơn                                            5
Markus Basic
Marketing
               tạo ra thị
               trường


                       6
Markus Basic
Giá trị bản         Con đường
    • Bạn làm nhân viên      thân              sự nghiệp
      marketing tại 1
                           Hiểu cách thức
      doanh nghiệp,          công ty vận       Ở bộ phận này
      muốn thăng tiến      hành, tiền ra từ     sẽ phát triển
                                 đâu           được chuyên
      và phát triển                                môn gì
      chuyên môn, bạn      Biết mình đứng
                                ở đâu
      cần có :
                                                Năng lực của
                                               mình có phù hợp
                          Vai trò của mình     với chuyên môn
                                 là gì              không



Trường hợp 2
                                                                 7
Markus Basic
• Sếp cần cánh tay, hơn là ngón tay
       • Sếp sẽ thích bạn hơn nếu bạn suy nghĩ cũng
         giống ông ấy
       • Sếp bạn thường suy nghĩ về: Thị phần, Tăng
         trưởng, Doanh số …




                                                      8
Markus Basic
Marketing expert   Marketing manager




 Bạn có nhận ra sự khác biệt ?                        9
Markus Basic
Tình huống                 Tư duy Marketing thông thường             Tư duy Quản trị Marketing
Khi giải quyết vd chuyên   Tập trung ngay vào vấn đề, tự học, tự     Xem vấn đề nằm ở đâu trong bức
môn                        nghiên cứu để làm được , tìm người        tranh tổng quát , đi tìm agency làm
                           đã từng làm tốt để hỏi kinh nghiệm        tốt chuyên môn này

Khi đưa ra đề xuất phát    Đề xuất làm cho bộ phận chuyên môn        Đề xuất hoàn thiện bộ máy
triển                      tốt lên, xin nhiều kinh phí cho bộ phận   marketing, xin được trao quyền,
                           của mình hơn                              tham gia vào nhiều khâu hơn
Khi được giao lập kế       Thường tập trung vào chuyên môn           Thường lập kế hoạch đầy đủ, đôi
hoạch                      mạnh nhất của mình, không lấn sân         khi bao hàm luôn việc chuyên môn
                                                                     của nhóm khác
Khi thực hiện công việc    Làm theo bản năng, hoặc mất thời gian     Làm chậm, theo quy trình đầy đủ,
                           để tự đúc rút ra quy trình riêng          hơi thiếu thực tế nhưng bài bản

Khi ra quyết định          Bằng kinh nghiệm khi đã làm việc          Bằng các mục tiêu thường gặp, có
                           chuyên môn rất nhiều lần, tương đối       sự suy ngẫm tới tác động của các bộ
                           độc lập khi ra quyết định                 phận khác
Hướng phát triển           Trưởng bộ phận chuyên môn                 Phụ trách marketing toàn bộ công ty
                           Chuyên gia trong một lĩnh vực cụ thể      Quản lý marketing chuyên nghiệp


                                                                                                  10
   Markus Basic
• Hãy dành 1 phút viết ra vấn đề bạn đang gặp phải trong
  kinh doanh , công việc ( liên quan tới bán hàng, truyền
  thông, quảng cáo , thương hiệu …. )
• Bạn sẽ được hướng dẫn để tự giải đáp vấn đề này
  xuyên suốt và sau khi khóa học kết thúc




Bài tập 0                                              11
Markus Basic
Marketing là gì?



                  Marketing gồm những hoạt động gì?


                  Marketing dùng ở những khâu nào trong kinh
                  doanh?


               Dùng Marketing thế nào?




Mục lục                                                        12
Markus Basic
• Mời bạn làm bài tập số 1 trong phiếu bài tập




Bài tập 1                                                  13
Markus Basic
• Vì sao phải định nghĩa?
       • Định nghĩa nào đúng?
       • Nên dùng định nghĩa nào?




Khái niệm - Định nghĩa              14
Markus Basic
• Mỗi người có 1 quan điểm khác nhau về Marketing,
  không ai đúng và cũng không ai sai, nhưng hiểu được
  “định nghĩa” của một người về Marketing sẽ giúp ta
  hiểu được mạch tư duy và dễ làm việc với họ hơn




Vì sao phải định nghĩa?                                 15
Markus Basic
• Khi chưa có kiến thức
                 cơ bản, tốt nhất hãy
                 chọn cho mình một
                 “định nghĩa” làm nền
                 móng ban đầu, sau một
                 quá trình tích lũy, tự
                 bạn sẽ có “định nghĩa”
                 của riêng mình



                                      16
Markus Basic
• Meeting Needs Profitably = Marketing
      • Đáp ứng nhu cầu mang lại lợi nhuận

                                               ---Kotler---




Định nghĩa nào đúng? cơ bản nhất ?                      17
Markus Basic
•   exploring
•   creating
•   delivering
•   value
•   satisfy the needs
•   target market
•   Profit
•   Customer




Keywords                18
Markus Basic
•   exploring
   •   …
   •   delivering
   •   value
   •   …
   •   target market
   •   Profit
   •   …




Ghi nhớ                19
Markus Basic
• Các bạn có 1 phút để hoàn thành bài tập 2 trong phiếu
  bài tập
• Học viên sẽ được chấm điểm và xếp hạng trong bảng
  MVP.
• Học viên xuất sắc nhất sẽ nhận được một phần quà đặc
  biệt, có ý nghĩa từ Markus




Bài tập 2                                            20
Markus Basic
• Bạn hãy mô tả những sự vật hiện tượng thuộc
  về Marketing mà bạn gặp trong cuộc sống hằng
  ngày

               • Mỗi đội có 1 phút để viết tất cả các kết quả có
                  thể nghĩ ra được.
               • Đội thắng là đội có số từ chính xác nhiều hơn.




Game 1                                                             21
Markus Basic
• R- STP – B – PPPPPPPPP – I – C – E




Phân loại các hoạt động
Marketing                                 22
Markus Basic
Segmentation    Target Market
    Research                                    Positioning
                Phân đoạn thị    Thị trường
   Nghiên cứu                                     Định Vị
                  trường          mục tiêu




Quy trình quản trị
marketing cơ bản                                            23
Markus Basic
• Research = Market Research, Marketing
                 Research, Customer Insight , Price, Products
                 …
               • Phải nghiên cứu thị trường cẩn thận do
                 không một công ty nào đủ tiền để mạo hiểm
                 gia nhập một thị trường mà nó hoàn toàn
                 không có kiến thức về thị trường đó




Research                                                    24
Markus Basic
• Segmentation = Phân chia thị trường thành các phân
  khúc khác nhau, dựa trên các biến như Địa lý, Nhân
  khẩu học, Tâm lý, Hành vi …
• Phải phân đoạn thị trường lớn ra thành các phân
  khúc khác nhau, do không công ty nào đủ sức bao sân
  toàn bộ thị trường, và càng ngày nhu cầu của khách
  hàng càng phân mảnh




Segementation                                           25
Markus Basic
• Target market = lựa chọn thị
  trường mục tiêu, sau khi đã tiến
  hành Phân Đoạn
• Phải chọn thị trường mục tiêu, vì
  không công ty nào đủ sức đáp
  ứng tất cả các phân khúc của thị
  trường
• Thị trường mục tiêu phải có
   • Thật sự tồn tại thị trường ( có
     cầu thật sự )
   • Trữ lượng thị trường – market
     size đủ lớn để đầu tư thu về lợi
     nhuận
   • Ít đối thủ cạnh canh hoặc không
     có đối thủ cạnh tranh
   • Công ty đủ nguồn lực để đứng
     trong top 3 ở phân khúc này


 Target market                          26
 Markus Basic
• Positioning = Định vị thị trường
               • Nếu không tiến hành định vị , DN
                 không biết trọng tâm đầu tư của
                 mình ở đâu và rất nhanh chóng bị
                 đối thủ đánh bại
               • Doanh nghiệp cần tiến hành định
                 vị xem mình đứng ở vị trí nào
                 trong phân khúc thị trường đã
                 chọn.
                 • Thương hiệu mang những đặc
                   tính nào
                 • Vị trí là người tiên phong, dẫn
                   đầu, thách thức, theo đuôi hay
                   nicher
                 • Nguồn lực của công ty có phù hợp
                   với định vị này không
Positioning                                  27
Markus Basic
• Branding = Làm thương hiệu • Công cụ làm thương hiệu:
• Xác định được định vị rồi, DN • Biểu đồ định vị
  cần làm thương hiệu đúng      • Truyền thông
  theo Định vị đó.
                                • Thiết kế
• Thương hiệu = thứ khách hàng  • ….
  sẽ nghĩ tới ngay khi nhắc tới
  tên DN, SP của bạn




 Branding                                          28
 Markus Basic
PPPPPPPPPPP    29
Markus Basic
• Product = sản phẩm = Market offerings and
       Brands
     • Packaging, Labeling, Warranties, Guarantees …




Product                                                30
Markus Basic
• Pricing = Định giá
               • Chiến lược định giá ( giá cao, giảm dần, giá thấp để
                 thâm nhập thị trường, sau tăng dần …
               • Phương pháp định giá ( sau khi tính toán chi phí, cân
                 đối với giá thị trường mới lựa chọn phương pháp định
                 giá theo doanh thu, chi phí … )
               • Bước giá, Khoảng giá




Price                                                                    31
Markus Basic
• Place = Địa điểm, phân phối, logistic
       • Bán ở đâu, bán qua kênh nào, cách bán,
         phương pháp bán, chiến lược bán ..
               • Bán buôn, bán lẻ
               • Kênh – marketing Channels – Kênh phân
                 phối
               • Kho , vận chuyển (logistic )
               • ….




Place                                                    32
Markus Basic
• Promotion = Xúc tiến thương mại, xúc tiến marketing …
 • Promotion = Mass communication + Personal
   communication
     • Mass = Ads, Sales Promotion, PR, Event,
     • Personal = WoM, Direct n Interactive Marketing, Personal
       Selling




Promotion                                                         33
Markus Basic
• R- STP – B – PPPPPPPPP – I – C – E




                                       34
Markus Basic
• Implementation = Thực thi
   • Vđ mấu chốt sinh tử của bất kỳ doanh nghiệp nào là
     Thực Thi .
   • Kế hoạch tồi + thực thi tốt vs Kế hoạch tốt + thực thi
     tồi




Implementation                                                35
Markus Basic
• Control = Kiểm soát
        • Kiểm soát, giám sát cho việc thực thi đúng với kế
          hoạch




Control                                                       36
Markus Basic
• Evaluation = Đánh giá hiệu quả




Evaluation                                        37
Markus Basic
• R- STP – B – PPPPPPPPP – I – C – E




Quy trình quản trị
marketing cơ bản                         38
Markus Basic
• Trong 1 phút, các bạn hãy điền chữ cái trong quy
  trình quản trị marketing cơ bản tương ứng với
  các sự vật hiện tượng ở game 1

               Đội chiến thắng là đội điền chính xác và nhanh nhất




Game 2                                                               39
Markus Basic
•   Exploring = R
•   Creating = STP + Brand + Product + Price
•   Delivering = Place + Promotion
•   value
•   satisfy the needs
•   target market = T
•   Profit
•   Customer




Keywords                                       40
Markus Basic
• Mỗi học viên có 1 phút để hoàn thành bài tập 3 trong
  phiếu bài tập




Bài tập 3                                                41
Markus Basic
• Vị trí mà bạn đang làm, hoặc đang muốn làm là vị trí
  nào, và nó sẽ thuộc phần nào của quy trình marketing
  cơ bản?




Bài tập 4                                                42
Markus Basic
Chấm điểm và ?   43
Markus Basic
Cách dùng Marketing trong
thực tiễn Kinh doanh        44
Markus Basic
• Xác định xem vấn đề nằm ở khâu nào
        1        trong chuỗi quy trình marketing


               • Tìm giải pháp = kiến thức marketing
        2

               • Thực thi triệt để giải pháp và đo lường
        3        kết quả theo các tiêu chí marketing



 R- STP – PPPPPPPPP – I – C – E                        45
Markus Basic
• Tủ sách Markus




Tài liệu tự học                   46
Markus Basic
• Group Markus luôn sẵn sàng !




Bạn cần lời giải cụ thể cho tình
huống thực tế?                         47
Markus Basic
Marketing cho SMEs
         Marketing và Startups




               Nghề Marketing
                                   Marketing cho Big Brand




Q&A
                                                             48
Markus Basic
• Đôi vợ chồng nọ muốn kinh doanh trung tâm tiếng Anh,
  do người vợ làm cô giáo dạy tiếng Anh khá nổi tiếng.
• Tuy vậy hiện nay chi phí thuê nhà rất cao, cạnh tranh rất
  khốc liệt, trung tâm thiếu hướng đi phù hợp, hiện đang
  muốn tập trung cho đối tượng học sinh trung và tiểu
  học
• Bạn đóng vai là người tư vấn, hãy đưa ra lời khuyên cho
  đôi vợ chồng này




Homework                                                 49
Markus Basic
• R STP
• Branding




Hồi sau sẽ rõ…   50
Markus Basic
• Tự nghiên cứu và sản xuất ra những sản phẩm đỉnh cao
  nhất, điên rồ nhất, độc đáo nhất ..
    • VD: Dầu gội đầu dành cho nam, không cần dùng nước vẫn
      gội sạch đầu
• Tập cách suy nghĩ và đặt câu hỏi như chủ doanh nghiệp
  thực thụ khi nhìn vào một thị trường cụ thể
• ….




Hồi sau sẽ rõ…                                           51
Markus Basic

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Bài 1 quy trình xử lý sự cố phần mềm
Bài 1   quy trình xử lý sự cố phần mềmBài 1   quy trình xử lý sự cố phần mềm
Bài 1 quy trình xử lý sự cố phần mềm
MasterCode.vn
 
Baschetul Prezentare
Baschetul PrezentareBaschetul Prezentare
Baschetul Prezentare
Etternum
 
56652120 analiza-pietei-produselor-fast-food
56652120 analiza-pietei-produselor-fast-food56652120 analiza-pietei-produselor-fast-food
56652120 analiza-pietei-produselor-fast-food
Fanaru Mihai-Michael
 
Эволюция освещения
Эволюция освещенияЭволюция освещения
Эволюция освещения
OLYAVASYUK
 
Đề thi chọn học sinh giỏi lớp 9 - Cấp thành phố - Đề 4
Đề thi chọn học sinh giỏi lớp 9 - Cấp thành phố - Đề 4Đề thi chọn học sinh giỏi lớp 9 - Cấp thành phố - Đề 4
Đề thi chọn học sinh giỏi lớp 9 - Cấp thành phố - Đề 4
tieuhocvn .info
 
Online Community building - Lộ trình chi tiết xây dựng cộng đồng cho doanh ng...
Online Community building - Lộ trình chi tiết xây dựng cộng đồng cho doanh ng...Online Community building - Lộ trình chi tiết xây dựng cộng đồng cho doanh ng...
Online Community building - Lộ trình chi tiết xây dựng cộng đồng cho doanh ng...
SlimCRM - bộ giải pháp tăng năng lực quản trị cho doanh nghiệp nhỏ và vừa
 
Bunuri libere şi bunuri economice
Bunuri libere şi bunuri economiceBunuri libere şi bunuri economice
Bunuri libere şi bunuri economice
Andra Modreanu
 
Xây dựng hệ thống quản lý dự án công ty cp tư vấn việt hà
Xây dựng hệ thống quản lý dự án công ty cp tư vấn việt hà Xây dựng hệ thống quản lý dự án công ty cp tư vấn việt hà
Xây dựng hệ thống quản lý dự án công ty cp tư vấn việt hà
Nang Thu
 

La actualidad más candente (20)

Lập kế hoạch truyền thông trên Facebook - MediaZ
Lập kế hoạch truyền thông trên Facebook - MediaZLập kế hoạch truyền thông trên Facebook - MediaZ
Lập kế hoạch truyền thông trên Facebook - MediaZ
 
Đề tài: Tìm hiểu phần mềm nguồn mở Nuke Viet và ứng dụng, HOT
Đề tài: Tìm hiểu phần mềm nguồn mở Nuke Viet và ứng dụng, HOTĐề tài: Tìm hiểu phần mềm nguồn mở Nuke Viet và ứng dụng, HOT
Đề tài: Tìm hiểu phần mềm nguồn mở Nuke Viet và ứng dụng, HOT
 
Xây dựng chiến lược marketing online
Xây dựng chiến lược marketing onlineXây dựng chiến lược marketing online
Xây dựng chiến lược marketing online
 
Bài 1 quy trình xử lý sự cố phần mềm
Bài 1   quy trình xử lý sự cố phần mềmBài 1   quy trình xử lý sự cố phần mềm
Bài 1 quy trình xử lý sự cố phần mềm
 
Baschetul Prezentare
Baschetul PrezentareBaschetul Prezentare
Baschetul Prezentare
 
Lucrare de licenta - Relaţii publice online automobile dacia sa
Lucrare de licenta  - Relaţii publice online automobile dacia saLucrare de licenta  - Relaţii publice online automobile dacia sa
Lucrare de licenta - Relaţii publice online automobile dacia sa
 
56652120 analiza-pietei-produselor-fast-food
56652120 analiza-pietei-produselor-fast-food56652120 analiza-pietei-produselor-fast-food
56652120 analiza-pietei-produselor-fast-food
 
Эволюция освещения
Эволюция освещенияЭволюция освещения
Эволюция освещения
 
Đề thi chọn học sinh giỏi lớp 9 - Cấp thành phố - Đề 4
Đề thi chọn học sinh giỏi lớp 9 - Cấp thành phố - Đề 4Đề thi chọn học sinh giỏi lớp 9 - Cấp thành phố - Đề 4
Đề thi chọn học sinh giỏi lớp 9 - Cấp thành phố - Đề 4
 
Managementul recompenselor
Managementul recompenselorManagementul recompenselor
Managementul recompenselor
 
Ebook Những Mô Hình Tiếp Thị Quan Trọng
Ebook Những Mô Hình Tiếp Thị Quan TrọngEbook Những Mô Hình Tiếp Thị Quan Trọng
Ebook Những Mô Hình Tiếp Thị Quan Trọng
 
Online Community building - Lộ trình chi tiết xây dựng cộng đồng cho doanh ng...
Online Community building - Lộ trình chi tiết xây dựng cộng đồng cho doanh ng...Online Community building - Lộ trình chi tiết xây dựng cộng đồng cho doanh ng...
Online Community building - Lộ trình chi tiết xây dựng cộng đồng cho doanh ng...
 
Cloud computing
Cloud computingCloud computing
Cloud computing
 
Soarele
SoareleSoarele
Soarele
 
Alexandru Donici
Alexandru DoniciAlexandru Donici
Alexandru Donici
 
Bunuri libere şi bunuri economice
Bunuri libere şi bunuri economiceBunuri libere şi bunuri economice
Bunuri libere şi bunuri economice
 
Referat la fizică
Referat la fizicăReferat la fizică
Referat la fizică
 
Xây dựng hệ thống quản lý dự án công ty cp tư vấn việt hà
Xây dựng hệ thống quản lý dự án công ty cp tư vấn việt hà Xây dựng hệ thống quản lý dự án công ty cp tư vấn việt hà
Xây dựng hệ thống quản lý dự án công ty cp tư vấn việt hà
 
Bài giảng của Philip Kotler ở Việt Nam
Bài giảng của Philip Kotler ở Việt NamBài giảng của Philip Kotler ở Việt Nam
Bài giảng của Philip Kotler ở Việt Nam
 
Alcanii și viața
Alcanii și viațaAlcanii și viața
Alcanii și viața
 

Destacado

50 lời khuyên bổ ích cho Designer #The 50 Things Every Creative Should Know
50 lời khuyên bổ ích cho Designer #The 50 Things Every Creative Should Know50 lời khuyên bổ ích cho Designer #The 50 Things Every Creative Should Know
50 lời khuyên bổ ích cho Designer #The 50 Things Every Creative Should Know
Duc Tran
 
Tự thiết kế nội dung hình ảnh cho truyền thông và tiếp thị (ebook)
Tự thiết kế nội dung hình ảnh cho truyền thông và tiếp thị (ebook)Tự thiết kế nội dung hình ảnh cho truyền thông và tiếp thị (ebook)
Tự thiết kế nội dung hình ảnh cho truyền thông và tiếp thị (ebook)
Steve Nguyen
 
[Ebook] bạn có thể vẽ trong 30 ngày
[Ebook] bạn có thể vẽ trong 30 ngày[Ebook] bạn có thể vẽ trong 30 ngày
[Ebook] bạn có thể vẽ trong 30 ngày
thangtcq
 

Destacado (20)

Tập san Marketing Gam7 - 003
Tập san Marketing Gam7 - 003Tập san Marketing Gam7 - 003
Tập san Marketing Gam7 - 003
 
[TMMC Healthcare] Phòng ngừa và tầm soát ung thư cổ tử vú, TMMC CANCER CENTER
[TMMC Healthcare] Phòng ngừa và tầm soát ung thư cổ tử vú, TMMC CANCER CENTER[TMMC Healthcare] Phòng ngừa và tầm soát ung thư cổ tử vú, TMMC CANCER CENTER
[TMMC Healthcare] Phòng ngừa và tầm soát ung thư cổ tử vú, TMMC CANCER CENTER
 
7 bước tới đỉnh cao marketing (infographic ebook)
7 bước tới đỉnh cao marketing (infographic ebook)7 bước tới đỉnh cao marketing (infographic ebook)
7 bước tới đỉnh cao marketing (infographic ebook)
 
Tư duy thiết kế và ứng dụng
Tư duy thiết kế và ứng dụngTư duy thiết kế và ứng dụng
Tư duy thiết kế và ứng dụng
 
You can design - Bạn có thể Thiết kế
You can design - Bạn có thể Thiết kế You can design - Bạn có thể Thiết kế
You can design - Bạn có thể Thiết kế
 
50 lời khuyên bổ ích cho Designer #The 50 Things Every Creative Should Know
50 lời khuyên bổ ích cho Designer #The 50 Things Every Creative Should Know50 lời khuyên bổ ích cho Designer #The 50 Things Every Creative Should Know
50 lời khuyên bổ ích cho Designer #The 50 Things Every Creative Should Know
 
You can design [Creative & Design]
You can design [Creative & Design]You can design [Creative & Design]
You can design [Creative & Design]
 
Tự thiết kế nội dung hình ảnh cho truyền thông và tiếp thị (ebook)
Tự thiết kế nội dung hình ảnh cho truyền thông và tiếp thị (ebook)Tự thiết kế nội dung hình ảnh cho truyền thông và tiếp thị (ebook)
Tự thiết kế nội dung hình ảnh cho truyền thông và tiếp thị (ebook)
 
Design thinking 1
Design thinking 1Design thinking 1
Design thinking 1
 
How can companies use packaging, labelling, warranties and guarantees as mark...
How can companies use packaging, labelling, warranties and guarantees as mark...How can companies use packaging, labelling, warranties and guarantees as mark...
How can companies use packaging, labelling, warranties and guarantees as mark...
 
Cách tạo infographic với Power Point
Cách tạo infographic với Power PointCách tạo infographic với Power Point
Cách tạo infographic với Power Point
 
Hướng dẫn về Landing page từ A đến Z
Hướng dẫn về Landing page từ A đến ZHướng dẫn về Landing page từ A đến Z
Hướng dẫn về Landing page từ A đến Z
 
Trở thành nhà thiết kế - Become designers - FPT Arena Multimedia
Trở thành nhà thiết kế - Become designers - FPT Arena Multimedia Trở thành nhà thiết kế - Become designers - FPT Arena Multimedia
Trở thành nhà thiết kế - Become designers - FPT Arena Multimedia
 
Cách viết Kế hoạch Tổ chức Sự kiện
Cách viết Kế hoạch Tổ chức Sự kiệnCách viết Kế hoạch Tổ chức Sự kiện
Cách viết Kế hoạch Tổ chức Sự kiện
 
VIETNAMESE EVENT CHECKLIST & QUOTATION
VIETNAMESE EVENT CHECKLIST & QUOTATION VIETNAMESE EVENT CHECKLIST & QUOTATION
VIETNAMESE EVENT CHECKLIST & QUOTATION
 
[Ebook] bạn có thể vẽ trong 30 ngày
[Ebook] bạn có thể vẽ trong 30 ngày[Ebook] bạn có thể vẽ trong 30 ngày
[Ebook] bạn có thể vẽ trong 30 ngày
 
Bố cục và màu sắc trong thiết kế
Bố cục và màu sắc trong thiết kếBố cục và màu sắc trong thiết kế
Bố cục và màu sắc trong thiết kế
 
Marketing là gì? Truyền thông là gì? Thương hiệu là gì?
Marketing là gì? Truyền thông là gì? Thương hiệu là gì?Marketing là gì? Truyền thông là gì? Thương hiệu là gì?
Marketing là gì? Truyền thông là gì? Thương hiệu là gì?
 
How to design an infographic in 9 simple steps
How to design an infographic in 9 simple stepsHow to design an infographic in 9 simple steps
How to design an infographic in 9 simple steps
 
Digital Marketing Overview
Digital Marketing Overview Digital Marketing Overview
Digital Marketing Overview
 

Similar a Tổng quan về marketing - Markus Basic

Marketing thoi dai_moi_phillip_kotler
Marketing thoi dai_moi_phillip_kotlerMarketing thoi dai_moi_phillip_kotler
Marketing thoi dai_moi_phillip_kotler
Huyen Tran Nguyen
 
Buoi thuyet trinh philip kotler
Buoi thuyet trinh philip kotlerBuoi thuyet trinh philip kotler
Buoi thuyet trinh philip kotler
kei_09
 
Bai thuyet-trinh-cua-philip-kotler-tai-vietnam
Bai thuyet-trinh-cua-philip-kotler-tai-vietnamBai thuyet-trinh-cua-philip-kotler-tai-vietnam
Bai thuyet-trinh-cua-philip-kotler-tai-vietnam
hoangvanhoa
 
Marketing research ngo minh tam chapter 2
Marketing research ngo minh tam chapter 2Marketing research ngo minh tam chapter 2
Marketing research ngo minh tam chapter 2
Tống Bảo Hoàng
 
[Margroup][tuyen dung t4.2013] gioi thieu nhom margroup va cac bo phan
[Margroup][tuyen dung t4.2013] gioi thieu nhom margroup va cac bo phan[Margroup][tuyen dung t4.2013] gioi thieu nhom margroup va cac bo phan
[Margroup][tuyen dung t4.2013] gioi thieu nhom margroup va cac bo phan
Margroup
 
Mười bí quyết thành đạt
Mười bí quyết thành đạtMười bí quyết thành đạt
Mười bí quyết thành đạt
Xuan Le
 
Nhung thu linh trong kinh doanh theo mang
Nhung thu linh trong kinh doanh theo mangNhung thu linh trong kinh doanh theo mang
Nhung thu linh trong kinh doanh theo mang
tYn_nh0x
 
Nhung thu-linh-kinh-doanh-theo-mang- [thu viennet.vn]
Nhung thu-linh-kinh-doanh-theo-mang- [thu viennet.vn]Nhung thu-linh-kinh-doanh-theo-mang- [thu viennet.vn]
Nhung thu-linh-kinh-doanh-theo-mang- [thu viennet.vn]
Daiquyetd Ha
 
Xây dựng thương hiệu cá nhân bằng facebook
Xây dựng thương hiệu cá nhân bằng facebookXây dựng thương hiệu cá nhân bằng facebook
Xây dựng thương hiệu cá nhân bằng facebook
toanwinvietnam
 

Similar a Tổng quan về marketing - Markus Basic (20)

Markus Basic 02 - Buổi 1 - Marketing và ứng dụng
Markus Basic 02 - Buổi 1 - Marketing và ứng dụngMarkus Basic 02 - Buổi 1 - Marketing và ứng dụng
Markus Basic 02 - Buổi 1 - Marketing và ứng dụng
 
Markus basic 01_l1_v1.2
Markus basic 01_l1_v1.2Markus basic 01_l1_v1.2
Markus basic 01_l1_v1.2
 
Marketing thoi dai_moi_phillip_kotler
Marketing thoi dai_moi_phillip_kotlerMarketing thoi dai_moi_phillip_kotler
Marketing thoi dai_moi_phillip_kotler
 
Buoi thuyet trinh philip kotler
Buoi thuyet trinh philip kotlerBuoi thuyet trinh philip kotler
Buoi thuyet trinh philip kotler
 
Philip kotler in vietnam
Philip kotler in vietnamPhilip kotler in vietnam
Philip kotler in vietnam
 
Bai thuyet-trinh-cua-philip-kotler-tai-vietnam
Bai thuyet-trinh-cua-philip-kotler-tai-vietnamBai thuyet-trinh-cua-philip-kotler-tai-vietnam
Bai thuyet-trinh-cua-philip-kotler-tai-vietnam
 
Lo de 01
Lo de 01Lo de 01
Lo de 01
 
Marketing research ngo minh tam chapter 2
Marketing research ngo minh tam chapter 2Marketing research ngo minh tam chapter 2
Marketing research ngo minh tam chapter 2
 
[Margroup][tuyen dung t4.2013] gioi thieu nhom margroup va cac bo phan
[Margroup][tuyen dung t4.2013] gioi thieu nhom margroup va cac bo phan[Margroup][tuyen dung t4.2013] gioi thieu nhom margroup va cac bo phan
[Margroup][tuyen dung t4.2013] gioi thieu nhom margroup va cac bo phan
 
Công thức Marketing của Philip Kotler và câu thần chú diệu kỳ
Công thức Marketing của Philip Kotler và câu thần chú diệu kỳCông thức Marketing của Philip Kotler và câu thần chú diệu kỳ
Công thức Marketing của Philip Kotler và câu thần chú diệu kỳ
 
Philip kotler - Marketing Cho Thời đại mới
Philip kotler - Marketing Cho Thời đại mớiPhilip kotler - Marketing Cho Thời đại mới
Philip kotler - Marketing Cho Thời đại mới
 
Mười bí quyết thành đạt
Mười bí quyết thành đạtMười bí quyết thành đạt
Mười bí quyết thành đạt
 
nghề seo tôi chưa thành công lỗi tại ai ?
nghề seo tôi chưa thành công lỗi tại ai ?nghề seo tôi chưa thành công lỗi tại ai ?
nghề seo tôi chưa thành công lỗi tại ai ?
 
Nghề SEO: Tôi chưa thành công, lỗi tại ai?
Nghề SEO: Tôi chưa thành công, lỗi tại ai?Nghề SEO: Tôi chưa thành công, lỗi tại ai?
Nghề SEO: Tôi chưa thành công, lỗi tại ai?
 
Con đường để trở thành 1 chuyên gia Seo
Con đường để trở thành 1 chuyên gia SeoCon đường để trở thành 1 chuyên gia Seo
Con đường để trở thành 1 chuyên gia Seo
 
Nhung thu linh trong kinh doanh theo mang
Nhung thu linh trong kinh doanh theo mangNhung thu linh trong kinh doanh theo mang
Nhung thu linh trong kinh doanh theo mang
 
Nhung thu-linh-kinh-doanh-theo-mang- [thu viennet.vn]
Nhung thu-linh-kinh-doanh-theo-mang- [thu viennet.vn]Nhung thu-linh-kinh-doanh-theo-mang- [thu viennet.vn]
Nhung thu-linh-kinh-doanh-theo-mang- [thu viennet.vn]
 
GIỚI THIỆU INSO MARKETING
GIỚI THIỆU INSO MARKETINGGIỚI THIỆU INSO MARKETING
GIỚI THIỆU INSO MARKETING
 
Nghề SEO - Tôi chưa thành công, lỗi tại ai?
Nghề SEO - Tôi chưa thành công, lỗi tại ai?Nghề SEO - Tôi chưa thành công, lỗi tại ai?
Nghề SEO - Tôi chưa thành công, lỗi tại ai?
 
Xây dựng thương hiệu cá nhân bằng facebook
Xây dựng thương hiệu cá nhân bằng facebookXây dựng thương hiệu cá nhân bằng facebook
Xây dựng thương hiệu cá nhân bằng facebook
 

Más de welcometomarkus (6)

Markus media profile v2.0.1
Markus media profile v2.0.1Markus media profile v2.0.1
Markus media profile v2.0.1
 
Media profile v1.7.1
Media profile v1.7.1Media profile v1.7.1
Media profile v1.7.1
 
Markus Basic - Bộ Tứ - v2.1
Markus Basic - Bộ Tứ - v2.1Markus Basic - Bộ Tứ - v2.1
Markus Basic - Bộ Tứ - v2.1
 
Markus basic 01 - Tập 4 - Promotion vs Communication
Markus basic 01 - Tập 4 - Promotion vs CommunicationMarkus basic 01 - Tập 4 - Promotion vs Communication
Markus basic 01 - Tập 4 - Promotion vs Communication
 
Markus basic 01 - Distribution Channel - Mafia và vòi bạch tuộc
Markus basic 01 - Distribution Channel - Mafia và vòi bạch tuộcMarkus basic 01 - Distribution Channel - Mafia và vòi bạch tuộc
Markus basic 01 - Distribution Channel - Mafia và vòi bạch tuộc
 
Markus Basic 01 - RSTP - Bộ tứ
Markus Basic 01 - RSTP - Bộ tứMarkus Basic 01 - RSTP - Bộ tứ
Markus Basic 01 - RSTP - Bộ tứ
 

Último

bài tập lớn môn kiến trúc máy tính và hệ điều hành
bài tập lớn môn kiến trúc máy tính và hệ điều hànhbài tập lớn môn kiến trúc máy tính và hệ điều hành
bài tập lớn môn kiến trúc máy tính và hệ điều hành
dangdinhkien2k4
 
SD-05_Xây dựng website bán váy Lolita Alice - Phùng Thị Thúy Hiền PH 2 7 8 6 ...
SD-05_Xây dựng website bán váy Lolita Alice - Phùng Thị Thúy Hiền PH 2 7 8 6 ...SD-05_Xây dựng website bán váy Lolita Alice - Phùng Thị Thúy Hiền PH 2 7 8 6 ...
SD-05_Xây dựng website bán váy Lolita Alice - Phùng Thị Thúy Hiền PH 2 7 8 6 ...
ChuThNgnFEFPLHN
 
26 Truyện Ngắn Sơn Nam (Sơn Nam) thuviensach.vn.pdf
26 Truyện Ngắn Sơn Nam (Sơn Nam) thuviensach.vn.pdf26 Truyện Ngắn Sơn Nam (Sơn Nam) thuviensach.vn.pdf
26 Truyện Ngắn Sơn Nam (Sơn Nam) thuviensach.vn.pdf
ltbdieu
 

Último (20)

bài tập lớn môn kiến trúc máy tính và hệ điều hành
bài tập lớn môn kiến trúc máy tính và hệ điều hànhbài tập lớn môn kiến trúc máy tính và hệ điều hành
bài tập lớn môn kiến trúc máy tính và hệ điều hành
 
SD-05_Xây dựng website bán váy Lolita Alice - Phùng Thị Thúy Hiền PH 2 7 8 6 ...
SD-05_Xây dựng website bán váy Lolita Alice - Phùng Thị Thúy Hiền PH 2 7 8 6 ...SD-05_Xây dựng website bán váy Lolita Alice - Phùng Thị Thúy Hiền PH 2 7 8 6 ...
SD-05_Xây dựng website bán váy Lolita Alice - Phùng Thị Thúy Hiền PH 2 7 8 6 ...
 
Xem sim phong thủy luận Hung - Cát số điện thoại chính xác nhất.pdf
Xem sim phong thủy luận Hung - Cát số điện thoại chính xác nhất.pdfXem sim phong thủy luận Hung - Cát số điện thoại chính xác nhất.pdf
Xem sim phong thủy luận Hung - Cát số điện thoại chính xác nhất.pdf
 
Giới Thiệu Về Kabala | Hành Trình Thấu Hiểu Bản Thân | Kabala.vn
Giới Thiệu Về Kabala | Hành Trình Thấu Hiểu Bản Thân | Kabala.vnGiới Thiệu Về Kabala | Hành Trình Thấu Hiểu Bản Thân | Kabala.vn
Giới Thiệu Về Kabala | Hành Trình Thấu Hiểu Bản Thân | Kabala.vn
 
Giáo trình xây dựng thực đơn. Ths Hoang Ngoc Hien.pdf
Giáo trình xây dựng thực đơn. Ths Hoang Ngoc Hien.pdfGiáo trình xây dựng thực đơn. Ths Hoang Ngoc Hien.pdf
Giáo trình xây dựng thực đơn. Ths Hoang Ngoc Hien.pdf
 
các nội dung phòng chống xâm hại tình dục ở trẻ em
các nội dung phòng chống xâm hại tình dục ở trẻ emcác nội dung phòng chống xâm hại tình dục ở trẻ em
các nội dung phòng chống xâm hại tình dục ở trẻ em
 
TUYỂN TẬP ĐỀ THI GIỮA KÌ, CUỐI KÌ 2 MÔN VẬT LÍ LỚP 11 THEO HÌNH THỨC THI MỚI ...
TUYỂN TẬP ĐỀ THI GIỮA KÌ, CUỐI KÌ 2 MÔN VẬT LÍ LỚP 11 THEO HÌNH THỨC THI MỚI ...TUYỂN TẬP ĐỀ THI GIỮA KÌ, CUỐI KÌ 2 MÔN VẬT LÍ LỚP 11 THEO HÌNH THỨC THI MỚI ...
TUYỂN TẬP ĐỀ THI GIỮA KÌ, CUỐI KÌ 2 MÔN VẬT LÍ LỚP 11 THEO HÌNH THỨC THI MỚI ...
 
Đề thi tin học HK2 lớp 3 Chân Trời Sáng Tạo
Đề thi tin học HK2 lớp 3 Chân Trời Sáng TạoĐề thi tin học HK2 lớp 3 Chân Trời Sáng Tạo
Đề thi tin học HK2 lớp 3 Chân Trời Sáng Tạo
 
22 ĐỀ THI THỬ TUYỂN SINH TIẾNG ANH VÀO 10 SỞ GD – ĐT THÁI BÌNH NĂM HỌC 2023-2...
22 ĐỀ THI THỬ TUYỂN SINH TIẾNG ANH VÀO 10 SỞ GD – ĐT THÁI BÌNH NĂM HỌC 2023-2...22 ĐỀ THI THỬ TUYỂN SINH TIẾNG ANH VÀO 10 SỞ GD – ĐT THÁI BÌNH NĂM HỌC 2023-2...
22 ĐỀ THI THỬ TUYỂN SINH TIẾNG ANH VÀO 10 SỞ GD – ĐT THÁI BÌNH NĂM HỌC 2023-2...
 
60 CÂU HỎI ÔN TẬP LÝ LUẬN CHÍNH TRỊ NĂM 2024.docx
60 CÂU HỎI ÔN TẬP LÝ LUẬN CHÍNH TRỊ NĂM 2024.docx60 CÂU HỎI ÔN TẬP LÝ LUẬN CHÍNH TRỊ NĂM 2024.docx
60 CÂU HỎI ÔN TẬP LÝ LUẬN CHÍNH TRỊ NĂM 2024.docx
 
26 Truyện Ngắn Sơn Nam (Sơn Nam) thuviensach.vn.pdf
26 Truyện Ngắn Sơn Nam (Sơn Nam) thuviensach.vn.pdf26 Truyện Ngắn Sơn Nam (Sơn Nam) thuviensach.vn.pdf
26 Truyện Ngắn Sơn Nam (Sơn Nam) thuviensach.vn.pdf
 
xemsomenh.com-Vòng Lộc Tồn - Vòng Bác Sĩ và Cách An Trong Vòng Lộc Tồn.pdf
xemsomenh.com-Vòng Lộc Tồn - Vòng Bác Sĩ và Cách An Trong Vòng Lộc Tồn.pdfxemsomenh.com-Vòng Lộc Tồn - Vòng Bác Sĩ và Cách An Trong Vòng Lộc Tồn.pdf
xemsomenh.com-Vòng Lộc Tồn - Vòng Bác Sĩ và Cách An Trong Vòng Lộc Tồn.pdf
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
Hướng dẫn viết tiểu luận cuối khóa lớp bồi dưỡng chức danh biên tập viên hạng 3
Hướng dẫn viết tiểu luận cuối khóa lớp bồi dưỡng chức danh biên tập viên hạng 3Hướng dẫn viết tiểu luận cuối khóa lớp bồi dưỡng chức danh biên tập viên hạng 3
Hướng dẫn viết tiểu luận cuối khóa lớp bồi dưỡng chức danh biên tập viên hạng 3
 
ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 BIÊN SOẠN THEO ĐỊNH HƯỚNG ĐỀ BGD 2025 MÔN TOÁN 11 - CÁN...
ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 BIÊN SOẠN THEO ĐỊNH HƯỚNG ĐỀ BGD 2025 MÔN TOÁN 11 - CÁN...ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 BIÊN SOẠN THEO ĐỊNH HƯỚNG ĐỀ BGD 2025 MÔN TOÁN 11 - CÁN...
ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 BIÊN SOẠN THEO ĐỊNH HƯỚNG ĐỀ BGD 2025 MÔN TOÁN 11 - CÁN...
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
Giáo trình nhập môn lập trình - Đặng Bình Phương
Giáo trình nhập môn lập trình - Đặng Bình PhươngGiáo trình nhập môn lập trình - Đặng Bình Phương
Giáo trình nhập môn lập trình - Đặng Bình Phương
 
xemsomenh.com-Vòng Thái Tuế và Ý Nghĩa Các Sao Tại Cung Mệnh.pdf
xemsomenh.com-Vòng Thái Tuế và Ý Nghĩa Các Sao Tại Cung Mệnh.pdfxemsomenh.com-Vòng Thái Tuế và Ý Nghĩa Các Sao Tại Cung Mệnh.pdf
xemsomenh.com-Vòng Thái Tuế và Ý Nghĩa Các Sao Tại Cung Mệnh.pdf
 
TUYỂN TẬP 50 ĐỀ LUYỆN THI TUYỂN SINH LỚP 10 THPT MÔN TOÁN NĂM 2024 CÓ LỜI GIẢ...
TUYỂN TẬP 50 ĐỀ LUYỆN THI TUYỂN SINH LỚP 10 THPT MÔN TOÁN NĂM 2024 CÓ LỜI GIẢ...TUYỂN TẬP 50 ĐỀ LUYỆN THI TUYỂN SINH LỚP 10 THPT MÔN TOÁN NĂM 2024 CÓ LỜI GIẢ...
TUYỂN TẬP 50 ĐỀ LUYỆN THI TUYỂN SINH LỚP 10 THPT MÔN TOÁN NĂM 2024 CÓ LỜI GIẢ...
 
Trắc nghiệm CHƯƠNG 5 môn Chủ nghĩa xã hội
Trắc nghiệm CHƯƠNG 5 môn Chủ nghĩa xã hộiTrắc nghiệm CHƯƠNG 5 môn Chủ nghĩa xã hội
Trắc nghiệm CHƯƠNG 5 môn Chủ nghĩa xã hội
 

Tổng quan về marketing - Markus Basic

  • 1. MARKETING Khái niệm, Ứng dụng, Cách dùng 1 Markus Basic
  • 2. Đỗ Xuân Khoa Kinh nghiệm trong các lĩnh vực: • Đã từng làm việc tại : • Tư vấn và thực thi giải pháp • Achita marketing • Chợ Việt Mỹ • Ươm tạo doanh nghiệp ICT • Vật Giá • Phân phối hàng tiêu dùng • Tư vấn, Xây dựng hệ thống • Topica Education Group marketing doanh nghiệp SME • CMC Telecom • Tổ chức sự kiện • BINGO • Đào tạo • Các dự án đã tham gia: • Topica Founder Institute • Mobile Social Networks – World Bank, Topica • Topica Pro Banker • CMC Data center • • Sunwah 40 years anniversary event LG- S Class Ambassador Challenge Intro 2 Markus Basic
  • 3. •Marketing giúp bạn kinh 1 doanh bài bản hơn •Giúp bạn thăng tiến 2 thuận lợi hơn Marketing giúp được gì cho bạn? 3 Markus Basic
  • 4. • Bạn mở công ty riêng, bạn thường gặp phải các câu hỏi kinh điển: Bán cái gì Bán cho ai Bán giá bao nhiêu Bán như thế nào Trường hợp 1 Markus Basic 4
  • 5. • Marketing trả lời được: • Thị trường này tăng trưởng thế nào? Có thực sự tồn tại thị trường không? • Quy mô thị trường ra sao • Tốc độ tăng trưởng hằng năm • Dự kiến doanh số • Thị phần mục tiêu • …. Kinh doanh bài bản hơn 5 Markus Basic
  • 6. Marketing tạo ra thị trường 6 Markus Basic
  • 7. Giá trị bản Con đường • Bạn làm nhân viên thân sự nghiệp marketing tại 1 Hiểu cách thức doanh nghiệp, công ty vận Ở bộ phận này muốn thăng tiến hành, tiền ra từ sẽ phát triển đâu được chuyên và phát triển môn gì chuyên môn, bạn Biết mình đứng ở đâu cần có : Năng lực của mình có phù hợp Vai trò của mình với chuyên môn là gì không Trường hợp 2 7 Markus Basic
  • 8. • Sếp cần cánh tay, hơn là ngón tay • Sếp sẽ thích bạn hơn nếu bạn suy nghĩ cũng giống ông ấy • Sếp bạn thường suy nghĩ về: Thị phần, Tăng trưởng, Doanh số … 8 Markus Basic
  • 9. Marketing expert Marketing manager Bạn có nhận ra sự khác biệt ? 9 Markus Basic
  • 10. Tình huống Tư duy Marketing thông thường Tư duy Quản trị Marketing Khi giải quyết vd chuyên Tập trung ngay vào vấn đề, tự học, tự Xem vấn đề nằm ở đâu trong bức môn nghiên cứu để làm được , tìm người tranh tổng quát , đi tìm agency làm đã từng làm tốt để hỏi kinh nghiệm tốt chuyên môn này Khi đưa ra đề xuất phát Đề xuất làm cho bộ phận chuyên môn Đề xuất hoàn thiện bộ máy triển tốt lên, xin nhiều kinh phí cho bộ phận marketing, xin được trao quyền, của mình hơn tham gia vào nhiều khâu hơn Khi được giao lập kế Thường tập trung vào chuyên môn Thường lập kế hoạch đầy đủ, đôi hoạch mạnh nhất của mình, không lấn sân khi bao hàm luôn việc chuyên môn của nhóm khác Khi thực hiện công việc Làm theo bản năng, hoặc mất thời gian Làm chậm, theo quy trình đầy đủ, để tự đúc rút ra quy trình riêng hơi thiếu thực tế nhưng bài bản Khi ra quyết định Bằng kinh nghiệm khi đã làm việc Bằng các mục tiêu thường gặp, có chuyên môn rất nhiều lần, tương đối sự suy ngẫm tới tác động của các bộ độc lập khi ra quyết định phận khác Hướng phát triển Trưởng bộ phận chuyên môn Phụ trách marketing toàn bộ công ty Chuyên gia trong một lĩnh vực cụ thể Quản lý marketing chuyên nghiệp 10 Markus Basic
  • 11. • Hãy dành 1 phút viết ra vấn đề bạn đang gặp phải trong kinh doanh , công việc ( liên quan tới bán hàng, truyền thông, quảng cáo , thương hiệu …. ) • Bạn sẽ được hướng dẫn để tự giải đáp vấn đề này xuyên suốt và sau khi khóa học kết thúc Bài tập 0 11 Markus Basic
  • 12. Marketing là gì? Marketing gồm những hoạt động gì? Marketing dùng ở những khâu nào trong kinh doanh? Dùng Marketing thế nào? Mục lục 12 Markus Basic
  • 13. • Mời bạn làm bài tập số 1 trong phiếu bài tập Bài tập 1 13 Markus Basic
  • 14. • Vì sao phải định nghĩa? • Định nghĩa nào đúng? • Nên dùng định nghĩa nào? Khái niệm - Định nghĩa 14 Markus Basic
  • 15. • Mỗi người có 1 quan điểm khác nhau về Marketing, không ai đúng và cũng không ai sai, nhưng hiểu được “định nghĩa” của một người về Marketing sẽ giúp ta hiểu được mạch tư duy và dễ làm việc với họ hơn Vì sao phải định nghĩa? 15 Markus Basic
  • 16. • Khi chưa có kiến thức cơ bản, tốt nhất hãy chọn cho mình một “định nghĩa” làm nền móng ban đầu, sau một quá trình tích lũy, tự bạn sẽ có “định nghĩa” của riêng mình 16 Markus Basic
  • 17. • Meeting Needs Profitably = Marketing • Đáp ứng nhu cầu mang lại lợi nhuận ---Kotler--- Định nghĩa nào đúng? cơ bản nhất ? 17 Markus Basic
  • 18. exploring • creating • delivering • value • satisfy the needs • target market • Profit • Customer Keywords 18 Markus Basic
  • 19. exploring • … • delivering • value • … • target market • Profit • … Ghi nhớ 19 Markus Basic
  • 20. • Các bạn có 1 phút để hoàn thành bài tập 2 trong phiếu bài tập • Học viên sẽ được chấm điểm và xếp hạng trong bảng MVP. • Học viên xuất sắc nhất sẽ nhận được một phần quà đặc biệt, có ý nghĩa từ Markus Bài tập 2 20 Markus Basic
  • 21. • Bạn hãy mô tả những sự vật hiện tượng thuộc về Marketing mà bạn gặp trong cuộc sống hằng ngày • Mỗi đội có 1 phút để viết tất cả các kết quả có thể nghĩ ra được. • Đội thắng là đội có số từ chính xác nhiều hơn. Game 1 21 Markus Basic
  • 22. • R- STP – B – PPPPPPPPP – I – C – E Phân loại các hoạt động Marketing 22 Markus Basic
  • 23. Segmentation Target Market Research Positioning Phân đoạn thị Thị trường Nghiên cứu Định Vị trường mục tiêu Quy trình quản trị marketing cơ bản 23 Markus Basic
  • 24. • Research = Market Research, Marketing Research, Customer Insight , Price, Products … • Phải nghiên cứu thị trường cẩn thận do không một công ty nào đủ tiền để mạo hiểm gia nhập một thị trường mà nó hoàn toàn không có kiến thức về thị trường đó Research 24 Markus Basic
  • 25. • Segmentation = Phân chia thị trường thành các phân khúc khác nhau, dựa trên các biến như Địa lý, Nhân khẩu học, Tâm lý, Hành vi … • Phải phân đoạn thị trường lớn ra thành các phân khúc khác nhau, do không công ty nào đủ sức bao sân toàn bộ thị trường, và càng ngày nhu cầu của khách hàng càng phân mảnh Segementation 25 Markus Basic
  • 26. • Target market = lựa chọn thị trường mục tiêu, sau khi đã tiến hành Phân Đoạn • Phải chọn thị trường mục tiêu, vì không công ty nào đủ sức đáp ứng tất cả các phân khúc của thị trường • Thị trường mục tiêu phải có • Thật sự tồn tại thị trường ( có cầu thật sự ) • Trữ lượng thị trường – market size đủ lớn để đầu tư thu về lợi nhuận • Ít đối thủ cạnh canh hoặc không có đối thủ cạnh tranh • Công ty đủ nguồn lực để đứng trong top 3 ở phân khúc này Target market 26 Markus Basic
  • 27. • Positioning = Định vị thị trường • Nếu không tiến hành định vị , DN không biết trọng tâm đầu tư của mình ở đâu và rất nhanh chóng bị đối thủ đánh bại • Doanh nghiệp cần tiến hành định vị xem mình đứng ở vị trí nào trong phân khúc thị trường đã chọn. • Thương hiệu mang những đặc tính nào • Vị trí là người tiên phong, dẫn đầu, thách thức, theo đuôi hay nicher • Nguồn lực của công ty có phù hợp với định vị này không Positioning 27 Markus Basic
  • 28. • Branding = Làm thương hiệu • Công cụ làm thương hiệu: • Xác định được định vị rồi, DN • Biểu đồ định vị cần làm thương hiệu đúng • Truyền thông theo Định vị đó. • Thiết kế • Thương hiệu = thứ khách hàng • …. sẽ nghĩ tới ngay khi nhắc tới tên DN, SP của bạn Branding 28 Markus Basic
  • 29. PPPPPPPPPPP 29 Markus Basic
  • 30. • Product = sản phẩm = Market offerings and Brands • Packaging, Labeling, Warranties, Guarantees … Product 30 Markus Basic
  • 31. • Pricing = Định giá • Chiến lược định giá ( giá cao, giảm dần, giá thấp để thâm nhập thị trường, sau tăng dần … • Phương pháp định giá ( sau khi tính toán chi phí, cân đối với giá thị trường mới lựa chọn phương pháp định giá theo doanh thu, chi phí … ) • Bước giá, Khoảng giá Price 31 Markus Basic
  • 32. • Place = Địa điểm, phân phối, logistic • Bán ở đâu, bán qua kênh nào, cách bán, phương pháp bán, chiến lược bán .. • Bán buôn, bán lẻ • Kênh – marketing Channels – Kênh phân phối • Kho , vận chuyển (logistic ) • …. Place 32 Markus Basic
  • 33. • Promotion = Xúc tiến thương mại, xúc tiến marketing … • Promotion = Mass communication + Personal communication • Mass = Ads, Sales Promotion, PR, Event, • Personal = WoM, Direct n Interactive Marketing, Personal Selling Promotion 33 Markus Basic
  • 34. • R- STP – B – PPPPPPPPP – I – C – E 34 Markus Basic
  • 35. • Implementation = Thực thi • Vđ mấu chốt sinh tử của bất kỳ doanh nghiệp nào là Thực Thi . • Kế hoạch tồi + thực thi tốt vs Kế hoạch tốt + thực thi tồi Implementation 35 Markus Basic
  • 36. • Control = Kiểm soát • Kiểm soát, giám sát cho việc thực thi đúng với kế hoạch Control 36 Markus Basic
  • 37. • Evaluation = Đánh giá hiệu quả Evaluation 37 Markus Basic
  • 38. • R- STP – B – PPPPPPPPP – I – C – E Quy trình quản trị marketing cơ bản 38 Markus Basic
  • 39. • Trong 1 phút, các bạn hãy điền chữ cái trong quy trình quản trị marketing cơ bản tương ứng với các sự vật hiện tượng ở game 1 Đội chiến thắng là đội điền chính xác và nhanh nhất Game 2 39 Markus Basic
  • 40. Exploring = R • Creating = STP + Brand + Product + Price • Delivering = Place + Promotion • value • satisfy the needs • target market = T • Profit • Customer Keywords 40 Markus Basic
  • 41. • Mỗi học viên có 1 phút để hoàn thành bài tập 3 trong phiếu bài tập Bài tập 3 41 Markus Basic
  • 42. • Vị trí mà bạn đang làm, hoặc đang muốn làm là vị trí nào, và nó sẽ thuộc phần nào của quy trình marketing cơ bản? Bài tập 4 42 Markus Basic
  • 43. Chấm điểm và ? 43 Markus Basic
  • 44. Cách dùng Marketing trong thực tiễn Kinh doanh 44 Markus Basic
  • 45. • Xác định xem vấn đề nằm ở khâu nào 1 trong chuỗi quy trình marketing • Tìm giải pháp = kiến thức marketing 2 • Thực thi triệt để giải pháp và đo lường 3 kết quả theo các tiêu chí marketing R- STP – PPPPPPPPP – I – C – E 45 Markus Basic
  • 46. • Tủ sách Markus Tài liệu tự học 46 Markus Basic
  • 47. • Group Markus luôn sẵn sàng ! Bạn cần lời giải cụ thể cho tình huống thực tế? 47 Markus Basic
  • 48. Marketing cho SMEs Marketing và Startups Nghề Marketing Marketing cho Big Brand Q&A 48 Markus Basic
  • 49. • Đôi vợ chồng nọ muốn kinh doanh trung tâm tiếng Anh, do người vợ làm cô giáo dạy tiếng Anh khá nổi tiếng. • Tuy vậy hiện nay chi phí thuê nhà rất cao, cạnh tranh rất khốc liệt, trung tâm thiếu hướng đi phù hợp, hiện đang muốn tập trung cho đối tượng học sinh trung và tiểu học • Bạn đóng vai là người tư vấn, hãy đưa ra lời khuyên cho đôi vợ chồng này Homework 49 Markus Basic
  • 50. • R STP • Branding Hồi sau sẽ rõ… 50 Markus Basic
  • 51. • Tự nghiên cứu và sản xuất ra những sản phẩm đỉnh cao nhất, điên rồ nhất, độc đáo nhất .. • VD: Dầu gội đầu dành cho nam, không cần dùng nước vẫn gội sạch đầu • Tập cách suy nghĩ và đặt câu hỏi như chủ doanh nghiệp thực thụ khi nhìn vào một thị trường cụ thể • …. Hồi sau sẽ rõ… 51 Markus Basic

Notas del editor

  1. Output làgì? :Kháiniệm marketingPhânloạitốtcáchoạtđộng marketing
  2. Logic?
  3. Chủdoanhnghiệpquantâmtới: TốcđộtăngtrưởngMarket sizeHành vi kháchhàngĐốithủcạnhtranh..