El documento discute los sistemas contables integrados y cómo la tecnología de la información ha facilitado la integración de la contabilidad financiera y de gestión. Señala que aunque los sistemas ERP son buenos para la recopilación de datos, no son particularmente adecuados para el análisis y la toma de decisiones, y que los sistemas de contabilidad de gestión funcionan mejor de forma independiente con software especializado.

1.  CONTROVERSIA ACERCA DE
LOS SISTEMAS CONTABLES
INTEGRADOS
 contabilidad sistematizada
 Wendy Arrieta

2. INTRODUCCION
El papel de la contabilidad en la
economía moderna es la
presentación de estados financieros
en el mercado ya que los
inversionistas deben saber la
información global de estos para así
poder desarrollar e implementar
nuevas técnicas contables.

3. SISTEMAS DE INFORMACION
 La tecnología de información no es
una solución a todos los problemas
también; crea los nuevos problemas.
Muchos pueden ser encontrados en
su relación con sistemas de
información en general y en sistemas
de control de dirección

4.  La óptica ha cambiado en el tiempo
actual cuando los sistemas pueden
estar normalizados ERP integrado
puede proveer la información de
tiempo real dramáticamente. La
tecnología se ha hecho un jugador
clave que puede ayudar cumplir las
ambiciones de la compañía en
relación con el control de dirección .

5.  La tecnología relaciona los sistemas
de información y la arquitectura de
sistemas contables. El propósito de la
contabilidad es ayudar a las empresas
a mejorar la dirección que la
contabilidad practica. Es un acuerdo
que facilita las técnicas contables.

6.  Algunos investigadores afirman que
un requisito esencial para conseguir la
mayoría de las nuevas técnica de
contabilidad de dirección de trabajar
en compañías es estar uniéndolos con
Granlund de tecnología de la
información (2001) identificó
tecnología de la información
avanzada como un facilitador
económico del cambio.

7.  También hay un interés creciente en
aplicaciones analíticas como sistemas de
dirección (SEM) de empresas estratégicas
y el software de inteligencia
.(Todor2010).Estos desarrollos en sistemas
de información lo hacen parecer relevante
para explorar cómo constituyen un
facilitador y una barrera simultáneamente
en relación con la puesta en
funcionamiento de teoría de contabilidad
de dirección las sistemas de información.

8.  XBRL también facilita estos usos. Por
ejemplo, preparar gráficos de impuestos
sobre la nómina para uno accionistas no es
necesario para saber la ubicación exacta de
todos datos de impuesto sobre la nómina
dentro de una base de datos pero
simplemente que los datos etiquetados como
"Impuesto sobre las ventas" son
coleccionados y procesados para la
presentación."

9.  La puesta en práctica de un sistema
de ERP es una tarea complicada; un
estudio por Granlund y Malmi (2002)
indica que la complejidad de sistemas
de ERP impide que compañías
puedan rediseñar la contabilidad de
dirección , prefieren implementar su
contabilidad de dirección tradicional
en el sistema de ERP en orden y
reducir la complejidad (Rom2008)

10.  Los estudios han mostrado que la
integración de datos es muy difícil y que a
veces la integración de bases de
información es posible solamente cuando
las firmas son dispuestas a tirar los datos y
integrar les información. Todavía, estos
efectos se ponen visibles solamente
cuando la relación de IT y contabilidad está
enredada a través del análisis tanto de la
infraestructura técnica y su movilización
organizativa

11.  El papel del contador es un tema esencial
dentro de investigación en la contabilidad
de dirección y sistemas de información. La
información que sistemas que pueden
entregar a domicilio soportan para la
contabilidad de dirección no es una nueva
idea. Por otro lado, es argumentado que el
primer uso de sistemas de información era
en relación con la contabilidad.

12.  Los avances en tecnología de la información añaden las
nuevas tareas a los sistemas de ERP respecto a el
control electrónico de la información contable.
Actualmente presenciar una integración
funcional entre la contabilidad financiera, la
contabilidad de dirección y la dirección: un
registro solo fiscal está cargando combustible
una base de datos global de cuál poder editar los
estados financieros de la contabilidad
financiera, las imágenes de análisis de coste de la
contabilidad de directiva, las declaraciones sobre
la renta. Por consiguiente, la contabilidad cuida
hacerse una contabilidad integrada.

13. La integración respecto a uno sistema contable es
informatizar de la contabilidad financiera y la
contabilidad de dirección tendría las siguientes ventajas
de acuerdo con un estudio dirigido en 41 compañías
alemanas (2001) :
 * Eliminación de los apuros internos de la comunicación
entre los resultados internos y externos
 * Reducir la complejidad
 * Eficiencia y reducción de coste en la contabilidad
 * Normalización empresa y equivalencia de índices
 * Un acuerdo más grande y aprobación
internacionalmente
 * La comunicación consecuente hacia el interior y hacia
fuera

14.  Es importante notar es eso aunque Granlund y Malmi
(2002) informe que ABC y BSC no son implementados
usando el sistema de ERP, no están diciendo que técnica
de contabilidad de dirección como ABC y BSC no están
implementado en absoluto. Bastante, descubren que
ABC y BSC son mantenidos fuera del sistema de ERP.
Estos innovaciones de contabilidad de dirección son
operados en sistemas distintos como sistemas de hoja de
cálculo o software especializado. Software especializado
para ABC y BSC son considerado más amigable con el
usuario y flexible respecto a el análisis y señalamiento.

15. CONCLUCION
 AL retroceder las tareas de contabilidad de dirección
de la recolección de datos, el señalamiento, el análisis
y presupuestar sobre sistemas de información
transacción -y análisis – orientado a él eran
descubrieron que las sistemas de información
transacción –orientados a el eran mejores en la
recolección de datos secundario. Por otro lado las
sistemas de información análisis son mejores en el
señalamiento secundario, el análisis y presupuestar.
 Estas conclusiones confirman que los sistemas de
ERP son buenos en la recolección de datos secundaria
pero no particularmente bueno en el señalamiento
secundario y decisión tomar.