Enviar búsqueda
Cargar
Menjadi pribadi yang hebat
•
3 recomendaciones
•
2,990 vistas
Seta Wicaksana
Seguir
" The Hero in Me "
Leer menos
Leer más
Educación
Tecnología
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
1 de 18
Descargar ahora
Descargar para leer sin conexión
Recomendados
Kepercayaan diri.ppt
Kepercayaan diri.ppt
Wahyu Sutrisno
Membangun kepercayaan diri
Membangun kepercayaan diri
muhammad hamdi
Mental block
Mental block
Tunggul Wijanarko
Cara menambah percaya diri
Percaya diri
Percaya diri
Rizqy Hamdan
Sikap mental positif
Sikap mental positif
choirulamri99
Resume Buku: "Terapi Berpikir Positif" karangan: Dr. Ibrahim Elfiky. http://www.goodreads.com/book/show/6565366-terapi-berpikir-positif?auto_login_attempted=true
Kekuatan pikiran
Kekuatan pikiran
Adi Wahyu Adji
Slide yang sangat memikat tentang rahasia meraih sukses sejati
Presentasi Meraih Sukses Sejati - Sukses Dunia, Sukses Akherat
Presentasi Meraih Sukses Sejati - Sukses Dunia, Sukses Akherat
Yodhia Antariksa
Berikut merupakan salah satu contoh slide power point "Kepemimpinan diri sendiri". untuk lebih lengkapnya silahkan kunjungi website ini (barangantik.webnode.com)
Slide "Kepemimpinan Diri Sendiri:
Slide "Kepemimpinan Diri Sendiri:
Barang Antikcom
Recomendados
Kepercayaan diri.ppt
Kepercayaan diri.ppt
Wahyu Sutrisno
Membangun kepercayaan diri
Membangun kepercayaan diri
muhammad hamdi
Mental block
Mental block
Tunggul Wijanarko
Cara menambah percaya diri
Percaya diri
Percaya diri
Rizqy Hamdan
Sikap mental positif
Sikap mental positif
choirulamri99
Resume Buku: "Terapi Berpikir Positif" karangan: Dr. Ibrahim Elfiky. http://www.goodreads.com/book/show/6565366-terapi-berpikir-positif?auto_login_attempted=true
Kekuatan pikiran
Kekuatan pikiran
Adi Wahyu Adji
Slide yang sangat memikat tentang rahasia meraih sukses sejati
Presentasi Meraih Sukses Sejati - Sukses Dunia, Sukses Akherat
Presentasi Meraih Sukses Sejati - Sukses Dunia, Sukses Akherat
Yodhia Antariksa
Berikut merupakan salah satu contoh slide power point "Kepemimpinan diri sendiri". untuk lebih lengkapnya silahkan kunjungi website ini (barangantik.webnode.com)
Slide "Kepemimpinan Diri Sendiri:
Slide "Kepemimpinan Diri Sendiri:
Barang Antikcom
berikut contoh ppt membangun rasa percaya diri
Ppt membangun rasa percaya diri
Ppt membangun rasa percaya diri
Ananta Rifqi Leo Rinaldi
Mengubah mindset
Mengubah mindset
asuransipaninlife
8 cara efektif menjadi pribadi yang memiliki daya tarik
8 cara efektif menjadi pribadi yang memiliki daya tarik
Rona Binham
Materi training motivasi menggapai mimpi meraih prestasi untuk pelajar-disampaikan oleh Namin AB Ibnu Solihin
Materi training motivasi menggapai mimpi meraih prestasi untuk pelajar
Materi training motivasi menggapai mimpi meraih prestasi untuk pelajar
Namin AB Ibnu Solihin
berpikir untuk kemajuan
10 ciri berpikir positif
10 ciri berpikir positif
arthoni
Materi ini saya dapat dari materi sosialisasi Tudung Basic Mentality saat di GarudaFood. Tiada maksud apapun, hanya ingin berbagi semoga menjadi sebuah inspirasi.
The Power of Sikap Mental
The Power of Sikap Mental
Mohammad Tazam
Desain slide Meningkatkan kualitas diri sebagai profesional dibuat oleh Rona Binham
Meningkatkan kualitas diri sebagai profesional
Meningkatkan kualitas diri sebagai profesional
Rona Binham
Materi Presentasi pada Bidang Karir
PPT Perencanaan Karir Masa Depan
PPT Perencanaan Karir Masa Depan
Nunung Susiliana
semoga bermanfaat
Ppt mengenal potensi diri
Ppt mengenal potensi diri
Rifka Rifka
Pemateri: Kanaidi, SE., M.Si., cSAP HP. 0812 2353 284 WA. 0877 5871 1905 e-mail : kanaidi63@gmail.com
Mental Switching: "Perubahan Sikap & Pola Pikir" - Pra Pensiun / Purnabakti
Mental Switching: "Perubahan Sikap & Pola Pikir" - Pra Pensiun / Purnabakti
Kanaidi ken
Who am ii
Who am ii
chilmansyarif
presentasi tentang sikap mental positif untuk mencapai kesuksesan
Sikap Mental Positif
Sikap Mental Positif
Fikri Rasyid
PPT Sukses
PPT Sukses
PPT Sukses
Beni Subianto
Ppt syukur
Ppt syukur
Irma Sari
Membangun sikap positif dalam menghadapi situasi
Membangun sikap positif dalam menghadapi situasi
thofagunners
membangun karakter diri untuk sukses di masa depan
Character building
Character building
W Diana Ratri M.Psi, Psikolog
Bagi yang Membuituhkan Pelatihan ini, Hubungi Fast Response : 0878-7063-5053
Pelatihan Membangun Karakter melalui Integritas
Pelatihan Membangun Karakter melalui Integritas
Shobrie Hardhi, SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
Kepribadian dan Pengembangan Diri
Kepribadian dan Pengembangan Diri
Neni Sholihat
Bisa digunakan sebagai materi pelatihan Who Am I, sebagai langkah awal dalam pengembangan diri untuk remaja atau dewasa awal
Who am i self knowledge
Who am i self knowledge
Diana Ratri
Motivasi berprestasi
Motivasi berprestasi
chilmansyarif
"Try Not become A Man of Success But Rather Try Become Man of Value"
Pendidikan karakter kunci kompetitif dan inovatif
Pendidikan karakter kunci kompetitif dan inovatif
Seta Wicaksana
MATERI KELAS 8 SEMESTER GENAP - KTSP
KD 10.1 DISKUSI (macam macam)
KD 10.1 DISKUSI (macam macam)
Phaphy Wahyudhi
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
berikut contoh ppt membangun rasa percaya diri
Ppt membangun rasa percaya diri
Ppt membangun rasa percaya diri
Ananta Rifqi Leo Rinaldi
Mengubah mindset
Mengubah mindset
asuransipaninlife
8 cara efektif menjadi pribadi yang memiliki daya tarik
8 cara efektif menjadi pribadi yang memiliki daya tarik
Rona Binham
Materi training motivasi menggapai mimpi meraih prestasi untuk pelajar-disampaikan oleh Namin AB Ibnu Solihin
Materi training motivasi menggapai mimpi meraih prestasi untuk pelajar
Materi training motivasi menggapai mimpi meraih prestasi untuk pelajar
Namin AB Ibnu Solihin
berpikir untuk kemajuan
10 ciri berpikir positif
10 ciri berpikir positif
arthoni
Materi ini saya dapat dari materi sosialisasi Tudung Basic Mentality saat di GarudaFood. Tiada maksud apapun, hanya ingin berbagi semoga menjadi sebuah inspirasi.
The Power of Sikap Mental
The Power of Sikap Mental
Mohammad Tazam
Desain slide Meningkatkan kualitas diri sebagai profesional dibuat oleh Rona Binham
Meningkatkan kualitas diri sebagai profesional
Meningkatkan kualitas diri sebagai profesional
Rona Binham
Materi Presentasi pada Bidang Karir
PPT Perencanaan Karir Masa Depan
PPT Perencanaan Karir Masa Depan
Nunung Susiliana
semoga bermanfaat
Ppt mengenal potensi diri
Ppt mengenal potensi diri
Rifka Rifka
Pemateri: Kanaidi, SE., M.Si., cSAP HP. 0812 2353 284 WA. 0877 5871 1905 e-mail : kanaidi63@gmail.com
Mental Switching: "Perubahan Sikap & Pola Pikir" - Pra Pensiun / Purnabakti
Mental Switching: "Perubahan Sikap & Pola Pikir" - Pra Pensiun / Purnabakti
Kanaidi ken
Who am ii
Who am ii
chilmansyarif
presentasi tentang sikap mental positif untuk mencapai kesuksesan
Sikap Mental Positif
Sikap Mental Positif
Fikri Rasyid
PPT Sukses
PPT Sukses
PPT Sukses
Beni Subianto
Ppt syukur
Ppt syukur
Irma Sari
Membangun sikap positif dalam menghadapi situasi
Membangun sikap positif dalam menghadapi situasi
thofagunners
membangun karakter diri untuk sukses di masa depan
Character building
Character building
W Diana Ratri M.Psi, Psikolog
Bagi yang Membuituhkan Pelatihan ini, Hubungi Fast Response : 0878-7063-5053
Pelatihan Membangun Karakter melalui Integritas
Pelatihan Membangun Karakter melalui Integritas
Shobrie Hardhi, SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
Kepribadian dan Pengembangan Diri
Kepribadian dan Pengembangan Diri
Neni Sholihat
Bisa digunakan sebagai materi pelatihan Who Am I, sebagai langkah awal dalam pengembangan diri untuk remaja atau dewasa awal
Who am i self knowledge
Who am i self knowledge
Diana Ratri
Motivasi berprestasi
Motivasi berprestasi
chilmansyarif
La actualidad más candente
(20)
Ppt membangun rasa percaya diri
Ppt membangun rasa percaya diri
Mengubah mindset
Mengubah mindset
8 cara efektif menjadi pribadi yang memiliki daya tarik
8 cara efektif menjadi pribadi yang memiliki daya tarik
Materi training motivasi menggapai mimpi meraih prestasi untuk pelajar
Materi training motivasi menggapai mimpi meraih prestasi untuk pelajar
10 ciri berpikir positif
10 ciri berpikir positif
The Power of Sikap Mental
The Power of Sikap Mental
Meningkatkan kualitas diri sebagai profesional
Meningkatkan kualitas diri sebagai profesional
PPT Perencanaan Karir Masa Depan
PPT Perencanaan Karir Masa Depan
Ppt mengenal potensi diri
Ppt mengenal potensi diri
Mental Switching: "Perubahan Sikap & Pola Pikir" - Pra Pensiun / Purnabakti
Mental Switching: "Perubahan Sikap & Pola Pikir" - Pra Pensiun / Purnabakti
Who am ii
Who am ii
Sikap Mental Positif
Sikap Mental Positif
PPT Sukses
PPT Sukses
Ppt syukur
Ppt syukur
Membangun sikap positif dalam menghadapi situasi
Membangun sikap positif dalam menghadapi situasi
Character building
Character building
Pelatihan Membangun Karakter melalui Integritas
Pelatihan Membangun Karakter melalui Integritas
Kepribadian dan Pengembangan Diri
Kepribadian dan Pengembangan Diri
Who am i self knowledge
Who am i self knowledge
Motivasi berprestasi
Motivasi berprestasi
Destacado
"Try Not become A Man of Success But Rather Try Become Man of Value"
Pendidikan karakter kunci kompetitif dan inovatif
Pendidikan karakter kunci kompetitif dan inovatif
Seta Wicaksana
MATERI KELAS 8 SEMESTER GENAP - KTSP
KD 10.1 DISKUSI (macam macam)
KD 10.1 DISKUSI (macam macam)
Phaphy Wahyudhi
GSSDF
Edukasi pasien dan keluarga
Edukasi pasien dan keluarga
Botel_Galiat
Dakwah kreatif indonesia
Dakwah kreatif indonesia
Rendra Visual
Slide ini adalah rangkuman dari "Educating the very able. Current International Research" yang ditulis oleh Prof. Joan Freeman mengenai pendidikan untuk siswa/i dengan kemampuan di atas rata-rata.
Siswa jenius dan berbakat
Siswa jenius dan berbakat
Fransiskus Yamrewav
Materi kekuatan otak sebagai faktor pendukung kesuksesan seorang pelajar.
Materi Brain Power
Materi Brain Power
Personal Excellent
Keyakinan dapat merubah segalanya
Keyakinan dapat merubah segalanya
Yoshita Saraswati
Tadabbur quran-simpel-v2 j
Tadabbur quran-simpel-v2 j
Rendra Visual
Colour mag
Colour mag
colour_magazine
launcing mini buku forum silaturahim remaja masjid yogyakarta bersama Rendra Visual- 081931194193
Pena remaja masjid
Pena remaja masjid
Rendra Visual
Mindmap
Faktor anak tidak berprestasi di sekolah
Faktor anak tidak berprestasi di sekolah
Personal Excellent
Pena Fsrmy mau bikin buku siapa mau ikut boleh loh yuk ikutan bikin amal jariah bareng-bareng, bangga punya karya bersama FSRMY
Buku Back To Masjid
Buku Back To Masjid
rendravisua
Wirausaha tidak begitu menjadi perhatian para pemuda dan mahasiswa kita karena terhalang oleh mental block berupa anggapan tentang kemutlakan adanya modal yang cukup atau tidak tahu mau mulai dari mana. Padahal banyak sekali para pengusaha besar dan sukses yang juga mulanya bukan siapa2 dan tidak punya modal yang berarti. Hanya dengan tekad, kemauan, upaya dan integritas pribadi semuanya bisa mereka raih seperti sekarang ini. Jadi mari mulai, termasuk di Bumi Melayu...
Memunculkan Wirausaha Muda di Bumi Melayu. (Disampaikan pada forum Himaska UR...
Memunculkan Wirausaha Muda di Bumi Melayu. (Disampaikan pada forum Himaska UR...
Feizal Karim
makalah dalam BK Belajar salah satunya adalah Kegagalan dalam Belajar apabila ada kekurangan bisa koment dengan bahasa yang sopan :) :)
kegagalan dalam belajar
kegagalan dalam belajar
Rosalina S
PENYEBAB KEGAGALAN DALAM BERBISNIS
PENYEBAB KEGAGALAN DALAM BERBISNIS
Kantor Bupati Malang
acara ini adalah gabungan antara komunitas tangan di atas dengan makelar sedekah , acara di teras van java bersama anak -anak panti asuhan . @Rendra visual
buka bersama bareng makelar sedekah
buka bersama bareng makelar sedekah
Rendra Visual
Makalah diskusi
Makalah diskusi
Ellyvia Trisnawati
Materi ini adalah bagian dari Student Excellent Training bersama Brain Excellent Learning Centre
Student Excellent Mindset
Student Excellent Mindset
Personal Excellent
Materi Student Excellence Training
Power read
Power read
Personal Excellent
Power negotiation by IIBF
Power negotiation by IIBF
Eko Novianto
Destacado
(20)
Pendidikan karakter kunci kompetitif dan inovatif
Pendidikan karakter kunci kompetitif dan inovatif
KD 10.1 DISKUSI (macam macam)
KD 10.1 DISKUSI (macam macam)
Edukasi pasien dan keluarga
Edukasi pasien dan keluarga
Dakwah kreatif indonesia
Dakwah kreatif indonesia
Siswa jenius dan berbakat
Siswa jenius dan berbakat
Materi Brain Power
Materi Brain Power
Keyakinan dapat merubah segalanya
Keyakinan dapat merubah segalanya
Tadabbur quran-simpel-v2 j
Tadabbur quran-simpel-v2 j
Colour mag
Colour mag
Pena remaja masjid
Pena remaja masjid
Faktor anak tidak berprestasi di sekolah
Faktor anak tidak berprestasi di sekolah
Buku Back To Masjid
Buku Back To Masjid
Memunculkan Wirausaha Muda di Bumi Melayu. (Disampaikan pada forum Himaska UR...
Memunculkan Wirausaha Muda di Bumi Melayu. (Disampaikan pada forum Himaska UR...
kegagalan dalam belajar
kegagalan dalam belajar
PENYEBAB KEGAGALAN DALAM BERBISNIS
PENYEBAB KEGAGALAN DALAM BERBISNIS
buka bersama bareng makelar sedekah
buka bersama bareng makelar sedekah
Makalah diskusi
Makalah diskusi
Student Excellent Mindset
Student Excellent Mindset
Power read
Power read
Power negotiation by IIBF
Power negotiation by IIBF
Similar a Menjadi pribadi yang hebat
slide preview dari presentasi, presentasi full dapat di download di http://adf.ly/DIoNd
Tantangan pendidikan abad 21 preview
Tantangan pendidikan abad 21 preview
Teguh Andoria
Moral presentation(keperibadian mulia)
Moral presentation(keperibadian mulia)
Inking About Africa, Helping children in The Gambia
Ok
Kenali Potensi Diri.pptx
Kenali Potensi Diri.pptx
JevriHusanda2
Percaya Diri
tumbuhkanpercayadiri
tumbuhkanpercayadiri
AmrianaTonang1
Tumbuhkan percaya diri
Tumbuhkan percaya diri
Erlinda Permatasari
Kewirusahaan bisnis
Berpikir perubahan Kewirusahaan
Berpikir perubahan Kewirusahaan
cristian ekha
Lembar brosur
Lembar brosur
Andri Yan
Pemberdayaan Remaja Dalam Rangka Peningkatan Kompetensi & Pembangunan
Pemberdayaan Remaja Dalam Rangka Peningkatan Kompetensi & Pembangunan
Dwi Purnomo
Materi ini disampaikan pada kegiatan MASTA Pendidikan Matematika UM Surabaya 4 Desember 2021 UM Surabaya
Kepemimpinan dan organisasi
Kepemimpinan dan organisasi
Shoffan shoffa
Personal Branding for Women disampaikan di Sekolah Perempuan
Personal branding for women
Personal branding for women
Cak Oyong
gaes
Modul 2 citra diri.ppt
Modul 2 citra diri.ppt
FazriPasaribu
Budaya kerja cemerlang..
Budaya kerja cemerlang..
Cikgu Shasaz
motivasi wirausaha
motivasi wirausaha
Dendhy Nugraha
Step by Step How to be an Excellent Entrepreneurs
Klinik Bisnis Stage-1
Klinik Bisnis Stage-1
Budi Cahyadi
buddha dhamma
Menjadi manusia berkualitas
Menjadi manusia berkualitas
Ruby Santamoko
Pemimpin yang baik bisa memberdayakan seluruh kemampuan yang dimiliki timnya, kompetensi bukan sekedar eksplisid knowledge saja, tetapi banyak kompetensi tacid yang terdapat di setiap orang, sehingga semua punya peran dalam mencapai tujuan organisasi. Kemampuan seseorang jangan hanya dilihat dari sisi kognititfnya saja, kemampuan efektif dan psikometrinya perlu di pertimbanhkan juga. Pemimpin yang baik bisa lebih baik mengenggage dan menginvolve timnya. Sehingga dia lebih mengutamakan kesuksesan atas timnya lebih dahulu bukan dirinya sendiri. Karena pemimpin yang baik sangat sadar apa yang dicapainya selama ini atas kinerja dari para timnya.
Manajemem kepemimpinan
Manajemem kepemimpinan
Dr. Zar Rdj
Kelompok
Kelompok
zaibun nisa
“Sebaik-baik manusia adalah yang paling bermanfaat bagi orang lain.” “Jika kalian berbuat baik, sesungguhnya kalian berbuat baik bagi diri kalian sendiri …” (QS al-Isrâ/ 17: 7)
Mengenali Diri Sendiri
Mengenali Diri Sendiri
Seta Wicaksana
sudah ratusan tahun Bakat diabaikan, bahkan banyak orang yang merasa tidak punya bakat, padahal Allah menciptakan kita untuk suatu tugas yang sangat spesifik dan untuk itu masing-masing dari kita diberikan Potensi Kekuatan dan didasari oleh Bakat atau keistimewaan unik. Materi ini merupakan materi kedua dari puluhan materi terkait Potensi Kekuatan yang akan diupload disini. Semoga dapat menambah wawasan dan informasi pembaca yang tertarik untuk menemukan Panggilan atau Lentera Jiwa atau Passion atau juga Misi Hidup - nya aaamiin
0.1 mengapa bakat itu penting
0.1 mengapa bakat itu penting
Rama Royani
Team is Together-Everyone-Achieve-More
Team work
Team work
Dwi Endah
Similar a Menjadi pribadi yang hebat
(20)
Tantangan pendidikan abad 21 preview
Tantangan pendidikan abad 21 preview
Moral presentation(keperibadian mulia)
Moral presentation(keperibadian mulia)
Kenali Potensi Diri.pptx
Kenali Potensi Diri.pptx
tumbuhkanpercayadiri
tumbuhkanpercayadiri
Tumbuhkan percaya diri
Tumbuhkan percaya diri
Berpikir perubahan Kewirusahaan
Berpikir perubahan Kewirusahaan
Lembar brosur
Lembar brosur
Pemberdayaan Remaja Dalam Rangka Peningkatan Kompetensi & Pembangunan
Pemberdayaan Remaja Dalam Rangka Peningkatan Kompetensi & Pembangunan
Kepemimpinan dan organisasi
Kepemimpinan dan organisasi
Personal branding for women
Personal branding for women
Modul 2 citra diri.ppt
Modul 2 citra diri.ppt
Budaya kerja cemerlang..
Budaya kerja cemerlang..
motivasi wirausaha
motivasi wirausaha
Klinik Bisnis Stage-1
Klinik Bisnis Stage-1
Menjadi manusia berkualitas
Menjadi manusia berkualitas
Manajemem kepemimpinan
Manajemem kepemimpinan
Kelompok
Kelompok
Mengenali Diri Sendiri
Mengenali Diri Sendiri
0.1 mengapa bakat itu penting
0.1 mengapa bakat itu penting
Team work
Team work
Más de Seta Wicaksana
Hingga sekitar 20 tahun yang lalu, perusahaan mengalami desain ulang organisasi setiap beberapa tahun atau bahkan dekade. Kebanyakan eksekutif puncak mungkin hanya memiliki pengalaman beberapa kali dalam karier mereka. Namun, otomatisasi dan tekanan persaingan mulai mempercepat laju perubahan organisasi. Dalam presentasi ini, kami mengeksplorasi model organisasi tradisional dan bagaimana model tersebut digunakan untuk menyelaraskan struktur dan operasi dengan strategi bisnis. Kami akan menunjukkan bagaimana model tersebut masih dapat berfungsi sebagai alat diagnostik untuk memahami di mana berbagai faktor organisasi mungkin tidak seimbang. Kemudian, kami akan menunjukkan bagaimana organisasi telah beralih dari model statis untuk diagnostik dan penyelarasan ke model fleksibel yang membantu organisasi beradaptasi terhadap perubahan yang dinamis dan berkelanjutan. Bagian 1 Organizations and Organizations Theory Bagian 2 From Strategy to Organization Design and Effectiveness Bagian 3 Public Organization
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Organisasi Publik (Bagian 3)
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Organisasi Publik (Bagian 3)
Seta Wicaksana
Hingga sekitar 20 tahun yang lalu, perusahaan mengalami desain ulang organisasi setiap beberapa tahun atau bahkan dekade. Kebanyakan eksekutif puncak mungkin hanya memiliki pengalaman beberapa kali dalam karier mereka. Namun, otomatisasi dan tekanan persaingan mulai mempercepat laju perubahan organisasi. Dalam presentasi ini, kami mengeksplorasi model organisasi tradisional dan bagaimana model tersebut digunakan untuk menyelaraskan struktur dan operasi dengan strategi bisnis. Kami akan menunjukkan bagaimana model tersebut masih dapat berfungsi sebagai alat diagnostik untuk memahami di mana berbagai faktor organisasi mungkin tidak seimbang. Kemudian, kami akan menunjukkan bagaimana organisasi telah beralih dari model statis untuk diagnostik dan penyelarasan ke model fleksibel yang membantu organisasi beradaptasi terhadap perubahan yang dinamis dan berkelanjutan. Bagian 1 Organizations and Organizations Theory Bagian 2 From Strategy to Organization Design and Effectiveness Bagian 3 Public Organization
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-from strategy (Bagian 2)
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-from strategy (Bagian 2)
Seta Wicaksana
Hingga sekitar 20 tahun yang lalu, perusahaan mengalami desain ulang organisasi setiap beberapa tahun atau bahkan dekade. Kebanyakan eksekutif puncak mungkin hanya memiliki pengalaman beberapa kali dalam karier mereka. Namun, otomatisasi dan tekanan persaingan mulai mempercepat laju perubahan organisasi. Dalam presentasi ini, kami mengeksplorasi model organisasi tradisional dan bagaimana model tersebut digunakan untuk menyelaraskan struktur dan operasi dengan strategi bisnis. Kami akan menunjukkan bagaimana model tersebut masih dapat berfungsi sebagai alat diagnostik untuk memahami di mana berbagai faktor organisasi mungkin tidak seimbang. Kemudian, kami akan menunjukkan bagaimana organisasi telah beralih dari model statis untuk diagnostik dan penyelarasan ke model fleksibel yang membantu organisasi beradaptasi terhadap perubahan yang dinamis dan berkelanjutan. Materi dibagi menjadi 3 bagian, yaitu: Bagian 1 Organizations and Organizations Theory Bagian 2 From Strategy to Organization Design and Effectiveness Bagian 3 Public Organization
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Pengantar (bagian 1)
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Pengantar (bagian 1)
Seta Wicaksana
Transformation is even harder than we thought “Only 22% of companies successfully carry out transformation. The failure rate was 78%.” “Often the business value of digital transformation is not realized. One of the most common causes is an abundance of technology projects, not a true business culture transformation” - Phil Le-Brun, Enterprise Strategist, AWS
Organizational Transformation Lead with Culture
Organizational Transformation Lead with Culture
Seta Wicaksana
“Perubahan organisasi merupakan suatu proses yang berkelanjutan dan dinamis. Perubahan tidak berhenti ketika sebuah inisiatif perubahan telah sukses diimplementasikan, tapi akan selalu terjadi perubahan karena lingkungan yang terus menerus berubah.” – Seta A. Wicaksana “Perubahan hadir karena adanya ketidaksempurnaan, sedangkan ketidaksempurnaan itu adalah ruang untuk belajar, tumbuh dan berkembang, … itulah yang Sempurna.” – Seta A. Wicaksana
Perspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
Perspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
Seta Wicaksana
Every company needs an organizational structure—whether they realize it or not. The organizational structure is how the company delegates roles, responsibilities, job functions, accountability, and decision-making authority. The organizational structure often shows the “chain of command” and how information moves within the company. Have an organizational structure that aligns with your company’s goals and objectives. This article describes the various organizational structures, the benefits of creating one for your business, and specific elements that should be included.
Organizational Structure Running A Successful Business
Organizational Structure Running A Successful Business
Seta Wicaksana
Up until about 20 years ago, companies experienced organizational redesign every few years or even decades. Most top executives would have the experience perhaps only a few times in their careers. However, automation and competitive pressures had begun to accelerate the pace of organizational change. In this presentation, we explore traditional organizational models and how they have been used to align structure and operations to business strategies. We will show how those models can still operate as diagnostic tools to understand where various organizational factors can be out of balance. Then, we will show how organizations have shifted from static models for diagnostics and alignment to flexible models that help organizations adapt to continuous, dynamic change.
Ten Organizational Design Models to align structure and operations to busines...
Ten Organizational Design Models to align structure and operations to busines...
Seta Wicaksana
Enterprise Resource Planning (ERP) programs: Core software used by companies to coordinate information in every area of business Help manage companywide business processes Use common database and shared management reporting tools Business process: Collection of activities that takes some input and creates an output that is of value to the customer
Understanding Business Function and Business Process
Understanding Business Function and Business Process
Seta Wicaksana
Humanika Consulting is an HRD and Management consultant brand under the auspices of PT Humanika Amanah Indonesia. As a brand, Humanika Consulting, which was established in 2004, started its career in developing human resources through training program activities using an outdoor activity (Outbound) approach. The Experiential Learning method is promoted in developing people through continuous change so that the S.O.B.A.T. (Semua Orang Bisa Hebat) becomes a platform in the change process, namely Start, Order, Breakthrough, Accelerate, and Transform. To anticipate high demands regarding Individual Assessment, Humanika Consulting has innovated to create a web-based application and has parameters (Job-Person Profile Matching), by having a subsidiary, PT Humanika Bisnis Digital, which a subsidiary that concentrates on Big Data and research related to HR. in 2019.
HC Company Profile 2024 Excellence Journey
HC Company Profile 2024 Excellence Journey
Seta Wicaksana
Effective strategies in an environment of constant change are a key requirement for success. Corporate strategy: Deciding on the scope and purpose of the business, its objectives, and the initiatives and resources necessary to achieve the objectives.
Business Strategy Creating and Sustaining Competitive Advantages
Business Strategy Creating and Sustaining Competitive Advantages
Seta Wicaksana
To introduce the philosophy, practice and process of Appreciative Inquiry so that you can apply it to your setting objectives in strategic management. Appreciative inquiry (AI) is a positive approach to leadership development and organizational change. The method is used to boost innovation among organizations. A company might apply appreciative inquiry to best practices, strategic planning, and organizational culture, and to increase the momentum of initiatives.
Strategic Management Organization objective with Appreciative Inquiry
Strategic Management Organization objective with Appreciative Inquiry
Seta Wicaksana
Together, the vision, mission, and values statements provide direction for everything that happens in an organization. They keep everyone focused on where the organization is going and what it is trying to achieve. And they define the core values of the organization and how people are expected to behave. Creating a mission, values and vision makes a statement as to how a company and its personnel will interact with the consumer, its colleagues and even competitors. The value, mission and vision statements of a company are the foundation on which all business is conducted and decisions are made.
Developing Organization's Vision, Mission and Values
Developing Organization's Vision, Mission and Values
Seta Wicaksana
In an ever-evolving global landscape, the realm of business development is undergoing a profound transformation. The convergence of technological advancements, shifting consumer preferences, and dynamic market conditions has created a paradigm shift that promises to reshape the way businesses approach growth and expansion. The future of business development is not only about adapting to change but also about harnessing emerging trends and innovations to thrive in an increasingly competitive environment. To better organize a business in the future, leaders should embrace nine imperatives that collectively explain “who we are” as an organization, “how we operate,” and “how we grow.”
The Future of Business, Organization and HRM
The Future of Business, Organization and HRM
Seta Wicaksana
Pembangunan Sumber Daya Manusia (SDM) unggul adalah bagian dari proses dan tujuan pembangunan nasional Indonesia. Saat ini Indonesia menghadapi tantangan untuk mengejar ketertinggalan dari bangsa-bangsa lain yang telah lebih dahulu maju. Tantangan menjadi lebih berat karena saat ini berada di era VUCA yaitu Volatility, Uncertainty, Complexity, dan Ambiguity. Kita hidup di dunia dengan perubahan yang sangat cepat, tidak terduga, dipengaruhi oleh banyak faktor yang sulit dikontrol, dan kompleks. Mustahil kita mampu mencapai kemajuan dan kemandirian bangsa apabila kita mengabaikan pembangunan yang semestinya bertitik berat pada keunggulan sumber daya manusia. Hanya melalui SDM unggul kita akan mampu menghadapi era VUCA ini dan mampu berkompetisi dengan bangsa–bangsa lain. Era VUCA harus kita hadapi dengan mencetak SDM unggul Indonesia. SDM unggul adalah SDM yang mampu beradaptasi, menerima dan merangkul perubahan sebagai bagian dari lingkungan yang tidak dapat diprediksi. Di samping itu, SDM unggul juga adalah SDM yang mampu memahami sekaligus melaksanakan tugas pekerjaannya secara tuntas dan berkualitas dengan visi kerja yang jelas dalam menghadapi tantangan dan ketidakpastian, yang mampu berkolaborasi dan bersinergi secara efektif dengan kolega, tim kerja, dan menjadi insan penggerak perubahan dan inovasi dalam menghadapi kompleksitas persoalan organisasi. SDM unggul juga diharapkan mampu mengatasi ambiguitas dengan agilitas serta memiliki ketangkasan dan kecerdasan dalam menjalankan tugas pekerjaannya.
Transformasi menuju SDM Unggul dalam Era VUCA
Transformasi menuju SDM Unggul dalam Era VUCA
Seta Wicaksana
Mengapa Manpower Planning dibutuhkan: Membantu mengidentifikasi kekurangan atau kelebihan tenaga kerja, sehingga memungkinkan perusahaan mengambil langkah-langkah yang diperlukan untuk mengatasi masalah ini sebelum menjadi masalah. Memastikan bahwa program rekrutmen dan seleksi didasarkan pada perencanaan tenaga kerja untuk mendapatkan hasil terbaik. Membantu mengurangi biaya tenaga kerja dengan mengidentifikasi kelebihan staf atau jadwal shift kelebihan staf. Membantu mengidentifikasi talenta yang tersedia dalam angkatan kerja, seperti pekerja terampil, dan membuat rencana pengembangan untuk mereka. Membantu mengoptimalkan penggunaan sumber daya manusia yang ada, sehingga menghasilkan produktivitas yang lebih tinggi dan biaya yang lebih rendah. Membantu meningkatkan kepuasan karyawan dengan memastikan bahwa tenaga kerja yang ada terlibat dalam pekerjaan yang bermakna.
Using Workload Analysis for Manpower Planning
Using Workload Analysis for Manpower Planning
Seta Wicaksana
Effective Performance Management supports the achievement of both individual and business objectives. Through the Performance Management Process: Employees understand how the work they are doing supports the broader goals of the organization Employees understand what is expected of them, how they’re performing against those expectations, and how they can continue to improve their performance and contributions to advance their own career and business objectives Managers provide feedback and coaching throughout the year to support employees in sustaining and improving their performance and developing their capabilities in alignment with their career goals Employees and managers maintain on-going communications about performance and development progress and use the Company’s approved documents and/or technology to document progress
The Talent Management Navigator Performance Management
The Talent Management Navigator Performance Management
Seta Wicaksana
“Most companies still earn profits per employee at close to the same low levels earned in the 20th century because they have not become very adept at mobilizing the mind power of their workforces. As a comparison, the average top-30 company increased profits per employee 70 percent The target should be to improve profits per employee by 30 to 60 percent or more. “ “The opportunities to improve the performance of workers just from increased efficiency alone are huge: Surveys show that a majority of workers in thinking-intensive jobs in large companies feel they waste from half a day to two days out of every workweek... The opportunities to improve the effectiveness of such workers are even larger. The opportunities to mobilize the latent intangible assets (that is, knowledge, skills, relationships and reputations) of a company’s workforce are vast.”
Integrating Talent Management Practices
Integrating Talent Management Practices
Seta Wicaksana
Teamwork is important because it promotes a positive work environment where employees can achieve more opportunities and overcome more obstacles. Businesses and organizations need teamwork the most when a project is time-sensitive and requires a diverse set of skills and experiences. Teamwork can improve efficiency and productivity. Efficiency rules when work is appropriately divided within a team, responsibilities are shared, and tasks are more likely to be finished within a set time frame. Good teamwork also enhances group outcomes and the measurable effectiveness of organizations.
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through coaching
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through coaching
Seta Wicaksana
A productive leader can help to improve efficiency by getting the most out of their team. Leaders can help improve efficiency by ensuring everyone is working towards the same goal and doing what they do best. They can provide guidance and direction and delegate tasks to make the most of everyone's strengths. Someone who leads by example can expect to receive trust and respect from their team. Superiors see them as someone who is capable of running a team, and employees see them as trusted mentors. A trusted leader can also inspire teammates to respect and trust each other.
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through Leading
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through Leading
Seta Wicaksana
Why is participation important in teams? Increases productivity No matter how you measure it, participation promotes productivity by helping teams work through problems, ideate different solutions, raise potential roadblocks, and communicate goals more clearly.
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through Participating
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through Participating
Seta Wicaksana
Más de Seta Wicaksana
(20)
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Organisasi Publik (Bagian 3)
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Organisasi Publik (Bagian 3)
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-from strategy (Bagian 2)
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-from strategy (Bagian 2)
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Pengantar (bagian 1)
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Pengantar (bagian 1)
Organizational Transformation Lead with Culture
Organizational Transformation Lead with Culture
Perspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
Perspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
Organizational Structure Running A Successful Business
Organizational Structure Running A Successful Business
Ten Organizational Design Models to align structure and operations to busines...
Ten Organizational Design Models to align structure and operations to busines...
Understanding Business Function and Business Process
Understanding Business Function and Business Process
HC Company Profile 2024 Excellence Journey
HC Company Profile 2024 Excellence Journey
Business Strategy Creating and Sustaining Competitive Advantages
Business Strategy Creating and Sustaining Competitive Advantages
Strategic Management Organization objective with Appreciative Inquiry
Strategic Management Organization objective with Appreciative Inquiry
Developing Organization's Vision, Mission and Values
Developing Organization's Vision, Mission and Values
The Future of Business, Organization and HRM
The Future of Business, Organization and HRM
Transformasi menuju SDM Unggul dalam Era VUCA
Transformasi menuju SDM Unggul dalam Era VUCA
Using Workload Analysis for Manpower Planning
Using Workload Analysis for Manpower Planning
The Talent Management Navigator Performance Management
The Talent Management Navigator Performance Management
Integrating Talent Management Practices
Integrating Talent Management Practices
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through coaching
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through coaching
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through Leading
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through Leading
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through Participating
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through Participating
Último
1.Presentasi visi misi revisi.pptx
Presentasi visi misi revisi sekolah dasar.pptx
Presentasi visi misi revisi sekolah dasar.pptx
DWIHANDOYOPUTRO2
KUMER
Lokakarya Kepemimpinan Sekolah 1_Mei 2024.pptx
Lokakarya Kepemimpinan Sekolah 1_Mei 2024.pptx
Hermawati Dwi Susari
LAPORAN OBSERVASI
Laporan observasi sri handayani lubis.pdf
Laporan observasi sri handayani lubis.pdf
SriHandayaniLubisSpd
Narasumber/ Pemateri Training: Kanaidi, SE., M.Si., cSAP., CBCM WA. 0877 5871 1905 HP. Kanaidi : 0812 2353 284, e-mail : kanaidi63@gmail.com ------------------------------------------
PELAKSANAAN (di Hotel 101 Urban Thamrin Jkt) + Link2 MATERI Training_ "Effect...
PELAKSANAAN (di Hotel 101 Urban Thamrin Jkt) + Link2 MATERI Training_ "Effect...
Kanaidi ken
Form tindak lanjut Observasi untuk Penilaian Kinerja di PMM
form Tindak Lanjut Observasi Penilaian Kinerja PMM
form Tindak Lanjut Observasi Penilaian Kinerja PMM
AgungJakaNugraha1
Solusi dan strategi ATHG
Solusi dan Strategi ATHG yang di hadapi Indonesia (Kelas 11).pptx
Solusi dan Strategi ATHG yang di hadapi Indonesia (Kelas 11).pptx
AgungRomadhon3
KURIKULUM MERDEKA. INI AKSI NYATA MERDEKA BELAJAR " PENYEBARAN PEMAHAMAN MERDEKA BELAJAR "
AKSI NYATA PENYEBARAN PEMAHAMAN MERDEKA BELAJAR
AKSI NYATA PENYEBARAN PEMAHAMAN MERDEKA BELAJAR
cakrasyid
keyakinan kelas cgp
tugas 1.4 keyakinan kelas tugas mandiri.pdf
tugas 1.4 keyakinan kelas tugas mandiri.pdf
indahningsih541
Berikut Contoh laporan sebagai Partisipan Observasi
CONTOH LAPORAN PARTISIPAN OBSERVASI.docx
CONTOH LAPORAN PARTISIPAN OBSERVASI.docx
AhmadBarkah2
Materi disampaikan oleh Suara Merdeka dalam rangka tips humas rumah sakit
Materi: Mengapa tidak memanfaatkan Media ?
Materi: Mengapa tidak memanfaatkan Media ?
AdePutraTunggali
Bukti dukung kepala sekolah
Bukti dukung E kinerja kepala sekolah.pdf
Bukti dukung E kinerja kepala sekolah.pdf
ZulkhaidirZulkhaidir
Keyakinan kelas sangat dibutuhkan dalam memberikan treatmen pada siswa guna membentuk disiplin positif
PPT Aksi Nyata Diseminasi Modul 1.4.pptx
PPT Aksi Nyata Diseminasi Modul 1.4.pptx
Kurnia Fajar
Motivasi
MOTIVASI PRILAKU MANUSIA DALAM BERTINDAK.docx
MOTIVASI PRILAKU MANUSIA DALAM BERTINDAK.docx
sukman241
Analisis kritis jurnal ini membahas konsep dan sejarah perkembangan aliran perenialisme, tokoh-tokohnya, serta implementasinya dalam pendidikan Islam, sekaligus menyoroti pentingnya bahasa ibu dalam proses pembelajaran dan perannya dalam perkembangan awal bahasa seseorang yang diperoleh dari lingkungan keluarga, terutama dari ibu.
Najwa Qarina_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
Najwa Qarina_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
naqarin2
Lembar kerja 1 lokakarya kepemimpinan sekolah
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak (1). SDN 001 BU.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak (1). SDN 001 BU.pdf
indrawatiahmad62
Standar operasional prosedur penerimaan peserta didik baru Puad
1. Standar Operasional Prosedur PPDB Pada paud
1. Standar Operasional Prosedur PPDB Pada paud
MamanDiana
Tujuan Pembelajaran: Negara Kesatuan Republik Indonesia: 1.1 Menghargai identitas diri, teman, dan keluarga sesuai budaya, suku bangsa, bahasa, agama, dan kepercayaan. Bhinneka Tunggal Ika: 1.2 Mengidentifikasi lingkungan tempat tinggal sebagai bagian tidak terpisahkan dari wilayah NKRI. Alur Tujuan Pembelajaran (ATP): 1. Peserta didik mampu mengidentifikasi dan membedakan identitas diri dan temannya sesuai budaya, suku bangsa, bahasa, dan agama di lingkungan sekolah dengan benar. 2. Peserta didik mampu bercerita untuk memperkenalkan identitas diri dengan benar. 3. Peserta didik mampu menuliskan identitas teman dengan tepat.
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA (PPKN) KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA (PPKN) KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
AndiCoc
SOALAN UJIAN PSV TAHUN 1 SEKOLAH RENDAH
SOALAN UJIAN PENDIDIKAN SENI VISUAL TAHUN 1 SEKOLAH RENDAH
SOALAN UJIAN PENDIDIKAN SENI VISUAL TAHUN 1 SEKOLAH RENDAH
ZARINA KHAMIS
Istilah profetik mempunyai makna kenabian, profetik menurut Kuntowijoyo adalah suatu tujuan yang ingin di capai untuk menjadi manusia kebebasan dan dekat dengan robnya. Terdapat 3 poin utama dari pembahasan teori profetik menurut Kuntowijoyo, terdiri dari nilai humanisasi, liberasi dan transendensi.
Teori Profetik Kuntowijoyo (Dosen Pengampu: Khoirin Nisai Shalihati)
Teori Profetik Kuntowijoyo (Dosen Pengampu: Khoirin Nisai Shalihati)
LabibAqilFawaizElB
BUKTI DUKUNG RHK SEKOLAH DASAR NEGERI.pptx
BUKTI DUKUNG RHK SEKOLAH DASAR NEGERI.pptx
BUKTI DUKUNG RHK SEKOLAH DASAR NEGERI.pptx
DWIHANDOYOPUTRO2
Último
(20)
Presentasi visi misi revisi sekolah dasar.pptx
Presentasi visi misi revisi sekolah dasar.pptx
Lokakarya Kepemimpinan Sekolah 1_Mei 2024.pptx
Lokakarya Kepemimpinan Sekolah 1_Mei 2024.pptx
Laporan observasi sri handayani lubis.pdf
Laporan observasi sri handayani lubis.pdf
PELAKSANAAN (di Hotel 101 Urban Thamrin Jkt) + Link2 MATERI Training_ "Effect...
PELAKSANAAN (di Hotel 101 Urban Thamrin Jkt) + Link2 MATERI Training_ "Effect...
form Tindak Lanjut Observasi Penilaian Kinerja PMM
form Tindak Lanjut Observasi Penilaian Kinerja PMM
Solusi dan Strategi ATHG yang di hadapi Indonesia (Kelas 11).pptx
Solusi dan Strategi ATHG yang di hadapi Indonesia (Kelas 11).pptx
AKSI NYATA PENYEBARAN PEMAHAMAN MERDEKA BELAJAR
AKSI NYATA PENYEBARAN PEMAHAMAN MERDEKA BELAJAR
tugas 1.4 keyakinan kelas tugas mandiri.pdf
tugas 1.4 keyakinan kelas tugas mandiri.pdf
CONTOH LAPORAN PARTISIPAN OBSERVASI.docx
CONTOH LAPORAN PARTISIPAN OBSERVASI.docx
Materi: Mengapa tidak memanfaatkan Media ?
Materi: Mengapa tidak memanfaatkan Media ?
Bukti dukung E kinerja kepala sekolah.pdf
Bukti dukung E kinerja kepala sekolah.pdf
PPT Aksi Nyata Diseminasi Modul 1.4.pptx
PPT Aksi Nyata Diseminasi Modul 1.4.pptx
MOTIVASI PRILAKU MANUSIA DALAM BERTINDAK.docx
MOTIVASI PRILAKU MANUSIA DALAM BERTINDAK.docx
Najwa Qarina_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
Najwa Qarina_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak (1). SDN 001 BU.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak (1). SDN 001 BU.pdf
1. Standar Operasional Prosedur PPDB Pada paud
1. Standar Operasional Prosedur PPDB Pada paud
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA (PPKN) KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA (PPKN) KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
SOALAN UJIAN PENDIDIKAN SENI VISUAL TAHUN 1 SEKOLAH RENDAH
SOALAN UJIAN PENDIDIKAN SENI VISUAL TAHUN 1 SEKOLAH RENDAH
Teori Profetik Kuntowijoyo (Dosen Pengampu: Khoirin Nisai Shalihati)
Teori Profetik Kuntowijoyo (Dosen Pengampu: Khoirin Nisai Shalihati)
BUKTI DUKUNG RHK SEKOLAH DASAR NEGERI.pptx
BUKTI DUKUNG RHK SEKOLAH DASAR NEGERI.pptx
Menjadi pribadi yang hebat
1.
SOBAT – Semua
Orang Bisa Hebat Menjadi Pribadi yang HEBAT www.humanikaconsulting.com
2.
Saya adalah Pribadi
yang HEBAT, Benar ?
3.
Kenapa kata “Benar”
menggunakan “?”
4.
5.
TAKUT !
6.
Kenapa kita TAKUT
?
7.
Tidak Punya TUJUAN
8.
“Tidak Punya” itu
MISKIN !
9.
Ciri-ciri orang “MISKIN” •
Tidak mau BELAJAR • Tidak mau BERBAGI
10.
Hero or Loser
!
11.
Tips untuk Hebat • • • • • Shifting
your Paradigm Obstacle Clearance Basic Value Applicative Skill Track to The Top
12.
Shifting Your Paradigm •
SAYA ORANG YANG HEBAT ! • KEHEBATAN SAYA TIDAK BISA SENDIRIAN ! • LAKUKANLAH !
13.
Obstacle Clearance • Kenali
TAKUT “?” Bukan CEMAS ! • Hadapi TAKUT “!”: POSITIVE THINKING • Temukan “KEBIJAKSANAAN” dalam “KETAKUTAN”
14.
Basic Value • Integrity •
Abundance Mentality • Maturity
15.
Applicative Skill Learning and
Giving
16.
Track To The
Top “Hindari pujian dan bersahabatlah dengan “KRITIK”...”
17.
Change or Die
18.
Belajar dan Berbagi
untuk 1ndONEsia lebih BAIK
Descargar ahora