Palestra apresentada no 1o. Ciclo de Palestas de Sistemas de Informação da Faculdade Metropolitana de Curitiba - Famec.

1. Gerenciamento de Projetos
Oportunidades e Perspectivas
Por: Wilson Freitas

2. 5 coisas que você precisa saber
sobre projetos

3. 1
O que é um projeto?

4. Início Meio Fim
Todos os projetos tem um início, um
meio e um fim.

5. Definição:
“É um esforço temporário empreendido para
criar um produto, serviço ou resultado
único”
(Fonte: PMI,2008)

6. Tem data de Único, algo
Visa atingir um Trabalha com a É limitado a um
início e fim nunca feito
objetivo incerteza escopo e custo
definida antes
Os projetos tem um conjunto de
características

7. 2
O que é gerenciamento de Projeto?

8. É a aplicação de conhecimentos, habilidades,
ferramentas e técnicas as atividades do projeto a
fim de atender aos seus requisitos

9. Gerenciamento envolve...
Pessoas
Gerenciamento
Processos Ferramentas

10. 3
Tríplice Restrição

11. Tempo
Escopo Custo
Também conhecido como triângulo das restrições que em
conjunto contemplam a qualidade do projeto

12. Tempo
Qualidade
Escopo Custo
Também conhecido como triângulo das restrições que em
conjunto contemplam a qualidade do projeto

13. Que precisam ser balanceados

14. 4
Grupos de Processos

15. Iniciação
Planejamento
Controle
Execução
Encerramento
Todo os projetos passam por estes cinco processos

16. Passo 1 Passo 2 Passo 3 Resultado
entradas Atividade saídas
Um processo é uma série de ações direcionadas
para atingir um resultado específico.

17. ... dentro de um
Ciclo de Vida

18. 5
O gerente de projetos

19. É o principal
responsável pelo
projeto

20. Líder e motivador

21. Negociador

22. Solucionador de Problemas

23. Características
valorizadas
Liderança 98%
Comunicação 78%
Conhecimento em
Gerenciamento de Projetos 75%
(fonte: PMI – São Paulo, 2009)

24. 88%
Dos projetos realizados
por profissionais de
gerenciamento
capacitados obtiveram
êxito em seus objetivos

25. Mas...

26. (fonte: Chaos Report do Standish Group, 2009)

27. US$80-145 bilhões
São gastos por ano em projetos
cancelados ou que não tiveram sucesso
(Fonte: The Standish Group International, Inc)

28. 25-40%
dos gastos em projetos de TI
estão associados a retrabalho
(Fonte: Carnegie Mellon University)

29. 66% taxa de falha
nos projetos
US$30 custa as
empresas
por ano
(Fonte: Forrester Reserch)
bilhões

30. 40%
dos problemas em
projetos são identificados
pelos usuários finais
(Fonte: Gartner Group)

31. 60-80%
dos projetos mal sucedidos
podem ser atribuídos
diretamente a falhas no
levantamento, análise e
gerenciamento dos requisitos
(Fonte: Meta Group)

32. Perdas mundiais em TI
alcançaram
US$ 6,2 trilhões
(fonte: International Association of Software Architects, 2009)

33. No Brasil, o valor
chega
US$160
bilhões
(fonte: Stone Age Tech, 2009)

34. Perspectivas
Oportunidades

35. US$ 10
trilhões
é a estimativa
de investimentos
em projetos até
2015

36. R$1,4 é o total que as
seguradoras irão
gastar com TI
bilhão
(fonte: TI Inside, 2009)

37. U$10 serão investidos
para a Copa do
bilhões Mundo

38. Investimentos em Curitia
R$4,5
bilhões

39. R$1,44
Bilhão

40. Linha verde

41. R$23 investimentos em
infraestrutura para
bilhões os Jogos Olímpicos

42. Então...

43. Como podemos
Então... participar de
tudo isso?

44. Entender claramente a
missão, as responsabilidades,
as habilidades e competências
que nos dias de hoje são
exigidas do gerente de
projetos

46. Capacitar-se

47. cursos de extensão
pós-graduação
MBA
certificação
desenvolver-se

48. trabalhar em equipe
networking

49. assumindo novas responsabilidades

50. concluindo...

51. “ Não é o que oferecemos, mas o modo pelo qual
oferecemos que determina o valor do presente

52. Obrigado.
Críticas & sugestões
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