Tips & Tricks für das Change Management in Zeiten von New Work, Arbeit 4.0, Industrie 4.0, Agile Management und Digitale Transformation

1. addWings
die Architekten für
Ihre digitale Transformation
going m|a|d …
… and work smart
together
Wir schaffen lebendige Ökosysteme für Ihre Arbeit, in dem wir alle notwendigen
Technologien in einer innovativen Arbeitsplattform zusammenführen.
Change
Management

2. WHY:
Change Management
Mega Trend New Work verändert Arbeit & Leben
• Wandel ist ein Erfolgsfaktor
• Neue Geschäftsmodelle nur durch Wandel
• Wandel passiert sowieso
2

3. HOW:
Change Management
mit den besten Modellen
• Modelle sind best practices
• helfen schnell und überlegt
durchzustarten
• sichern Qualität und Umsetzung des
Wandels

4. WHAT:
Change Management
Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten
zusammenfassen, die eine umfassende,
bereichsübergreifende und inhaltlich
weitreichende Veränderung – zur Umsetzung
neuer Strategien, Strukturen, Systeme, Prozesse
und Verhaltensweise - bewirkt

5. Typen des Wandels
inkrementell
fortlaufend
diskrementell
episodisch
reaktiv aktiv

6. 4 Typen im Fokus
Prozesse &
Systeme
Mensch &
Mitarbeiter
Kultur
Organisations-
struktur

7. 4 Vorgehensweisen
Top down
& program-
matisch
Bottom
up &
emergent
Planen &
Steuern
Verstehen &
Coachen

8. 4 typische Umfänge
Gesamt-
organisation
Vertikal
Team Individuell

9. 4 Grundtypen
Der Kritiker Das Opfer
Der Zuschauer Der Navigator

10. Navigator als Erfolgsfaktor
• Erklären Sie, warum Sie verändern
• Wo möglich, involvieren Sie Ihr Team in der
Entscheidungsfindung
• Minimieren Sie Unsicherheit
• Engagieren Sie frühzeitig Ihre Rechtsabteilung und Ihre
Prozessexperten
• Seien Sie so transparent wie möglich
• Schaffen Sie Lernmöglichkeiten für Ihr Team
• Kommunizieren Sie die Bedrohung durch KEINE Veränderung
• Hören Sie auf die Anliegen Ihrer Mitarbeiter
• Feiern Sie wesentliche Schritte der Veränderung

11. Mit den Veränderungen bei sich selbst
anfangen
• Identifizieren Sie, warum der status quo nicht mehr passt!
• Visualisieren Sie ein klares Bild der Zukunft!
• Akzeptieren Sie die Vergangenheit und schauen Sie auf das,
was geholfen hat!
• Planen Sie Ihre Veränderungen!
• Definieren Sie erreichbare kurzfristige Ziele!
• Erzählen Sie Freunden und Familie, was und warum Sie sich
verändern wollen! Fragen Sie nach deren Hilfe!
• Suchen Sie einen Partner, der unterstützt!

12. Nutzen Sie das Mojito Modell
also von allen Modellen das Beste
Selber
Modelle in collaborativer Software vorhalten und
durchstarten

13. Weil wir eine Vision&Mission haben!
Wir unterstützen Geschäftspartner den Mega-Trend
“New Work” zu bewältigen
Collaboration
Empowerment
Solution Worker
Co-Working
Open Innovation
Mobile Working
Communication
Intrinsic Motivation